精益研发之企业级BOM.ppt

0,目录,一、先进制造业的竞争力二、什么是企业级BOM三、建立精益的DNA,1,先进制造业的竞争力,TTM缩短,研发费用最小化,利益最大化,利益,投资,技术/零部件/设备的再利用标准（通用）零部件化/模块化,差别化核心,.组合型的商品.全生命周期的产品,.设计效率化.投产效率化,最小的零部件数实现最大的组合商品,产品生命周期,正确的构筑BOM体系，对于现代企业非常重要。企业的本质在于盈利，而盈利是由收入和成本决定的。理论上增加收入或者有效控制成本都能使企业提升盈利。但如何理解增加收入和成本管理是关键！,2,先进制造业的竞争力,财务体质的改善零部件采购成本的削减在库资材的压缩提升现金流,采购业务过程的效率化业务效率和生产性的提升,配置-平台-cell单元数据统一化管理；模块化开发及ATO生产模式的应用；零部件通用性提升和TTM的短缩,功能相同结构不同，结构相同材质不同，结构材质相同颜色工艺不同，结构材质颜色工艺相同供应商不同，结构材质颜色工艺供应商相同版本不同,要想实现上述目的，构筑经营一体化的BOM体系。,问题点（1）缺乏有效识别零部件的编码体系（2）零部件数据的不准确，属性不足导致不能识别零部件（3）同一零部件在不同事业所/部门及管理公司间，采用不同的零部件编码根本问题：相同物品处于分散凌乱的状态进行采购。,解决方案：通过集约相同物品，削减零部件数来降低采购单价，削减采购成本。,3,什么是企业级BOM,1.哪些部门配置了BOM？2.BOM对哪个部门最重要？3.BOM由哪个部门管理？4.配置设计的意义？5.BOM编码是否一致？6.PLM/ERP的集成关系？7.BOM层次结构的目的？8.平台/技术是否分离？9.零部件通用性的KPI？,BOM研究协会,4,什么是企业级BOM,图1-2,从图1-2中我们可以分解出右图2个表格：一是表示亲子关系的结构主数据和识别用的编码主数据。传统BOM的本质由这两个主数据构成的构成，编码主数据承担了多种信息，相对静态。而结构主数据基于业务思维形成，由此生产组织架构。结合组织架构，形成业务流程。,现实市场中和企业经营中存在波动，需要我们持续改善我们业务流程，而基础就是产品的标准化和作业标准化。,5,什么是企业级BOM,6,什么是企业级BOM,规格变更信息,设计变更信息,零部件编码/属性信息,BOM（结构）信息,制造工程信息,采购BOM,成本信息,市场品质,企划部门,设计部门,生产准备部门,变更管理包括变更请求和变更命令，具有多维度，如产品所处阶段，紧急度等零部件编码保证了变更信息的一致性，结构保证了变更的效率性。,规格信息,7,什么是企业级BOM,8,建立精益的DNA,预计生产STO（ShoptoOder）,预计生产MTS（MaketoStock）,订单组装ATO（AssembletoOrder）,订单生产MTO（MaketoOrder）,个别订单设计ETO（EngineeringtoOrder）,产品设计,采购,加工,组装,物流,销售,零件库存,半制品库存,产品库存,流通库存,平台化模块化标准化,订单组装ATO（AssembletoOrder）,预计生产,订单生产,朝着ATO/BTO/CTO的生产模式推进,9,建立精益的DNA,10,建立精益的DNA,11,建立精益的DNA,PDM系统,研发工程师,BOM系统,DMS系统,CAD,技术手册,设计手册,参考文档,图号管理,CAD管理,可视数据管理