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文档简介

管理制度参考范本电力工程安全工作例会及安全日活动制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了使安全工作贯穿于整个施工（生产）过程，强化安全管理工作，根据国家电力公司电力建设安全健康及环境保护管理工作规定的有关要求，结合项目部的实际情况，特制定本安全工作例会及安全日活动制度。一、项目部每月召开一次有专、兼职安全员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参加的安全工作例会。例会可以与每月的生产调度会合并召开。会议内容为：1、学习上级安全文件、通报、会议精神和本级安全工作要求。2、检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况。3、了解各部门、材料站、施工队安全文明施工方面存在哪些问题。4、听取和采纳来自第一线的安全文明施工合理建议或意见。5、对存在的问题提出改进措施，并安排进行整改。6、布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项。二、施工班组每周召开一次安全活动会，其内容为：1、总结前一周安全施工文明施工的经验表扬好人好事，找出存在的问题和教训，批评违章违纪。2、查找和预测施工生产中存在的隐患及问题，制定整改措施和解决办法，解决不了的向上级报告。3、传达上级各种安全文件、通报和会议精神。4、安排下一周安全工作任务。三、安全日活动要求本施工队全体人员参加，因故没参加者事后由队长或安全员补讲。四、安全活动会中参加人员要积极发言，禁止一言堂。五、各级召开的安全工作例行会议，应由各级行政正职组织和主持，并邀请同级工会负责人参加。六、安全工作会议应有规范、真实、完整的记录，并妥善保
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