（传播学专业论文）国内传媒职业经理人生成机制与培养途径分析.pdf

摘费 摘要 现代传媒业呈现出企l k 化、市场化、产业化、集团化的主要特征，资本的进入以硬 加入w t o 后面临国际传媒集团的挑战，加速了我国传媒业的变革，同时也对传媒业的经 营管理提出r 更高的要求，这直接影响了国内传媒职业经理人的出现和发展。传媒职4 p 经理人作为专业化、职业化的经营管理者，在传媒日益市场化、企业化的今天，无疑将 发挥更大的作用。而现阶段传媒经营管理人才的缺乏，使培养我国传媒职业经理人队伍 刻不容缓。可以预见，传媒职业经理人将会成为中国传媒市场化程度的重要指标。 探讨传媒职业经理人的生成阶段、生成机制和培养途径，是传媒业人力资源研究的 新课题。传媒职业经理人的概念是近年来提出的，已被业界初步接受。传媒职业经理人 具各一般职业经理人的职i 特点，但传媒行业作为特殊行、业，又具有其独特的个性。传 媒职、i k 经理人在我国的诞生并不是偶然现象，从其生成过程中我们可以看到，它的成k 是有阶段性的，与我国传媒业旱现出的阶段性变革患息午h 关。通过对传媒职、j k 经理人生 成机制进行分析，能够看到三大要素是其生成的决定性力量或者酷基础条件，叩r 】场冈 泰、制度因素和个人因素。同时指出资本介入传媒业，对传媒职业经理人的，j ：成、发展 功不呵没。 传媒业经营管理人j 的短缺已成为制约传媒发展的瓶颈，培养更加专业化、职业化 的经营管理人才传媒职业经理人，己变得十分迫切。文章通过探讨传媒职业经理人 的培养途径。分析各个培养途径的利弊得失，指出应采取多途径、多渠道相结合的灵活 的培养方式，多头并进。同时也看到传媒职业经理人的培养并不是一蹴而就的，而是受 凿多闪素的制约，因此应改善周围的宏观环境，建立长期的培养机制。 最后，顺应时代的发展要求，文章肯定了传媒职业经理人符合未来发展趋势，也指 出了目前存在的一些问题，并从传媒职业经理人的监管机制、选拔机制、人力资源优化、 薪酬体系以及法律保障等方面提出了构想与建议。 关键词人力资源传媒职业经理人生成机制培养途径发展前景 a b s t r a c t l h em o d e mm e d i ai n d u s t r yd e m o n s t r a t e st h em a r ec h a r a c t e r i s t i co fm a r k e t i z a t i o n ， i n d u s t r i a l i z a t i o na n dg r o u p i n g e n t r yo ft h ec a p i t a la n df a c i n gt h ec h a l l e n g eo ft h e i n t e r n a t i o n a lm e d i ag r o u pa f t e rj o i n i n gw t o ，w h i c ha c c e l e r a t e st h ec h a n g eo ft h em e d i a i n d u s t r yo fo u rc o u n t r y ，i nt h em e a nl i m e ，p u t sf o r w a r dh i 【g h e rd e m a n do nt h em a n a g e m e n t a n da d m i n i s t r a t i o no ft h em e d i ai n d u s t r y p r o b i n gi n t op r o d u c i n gs t a g e ，p r o d u c i n gt h em e c h a n i s ma n dt r a i n i n gt h ew a yo ft h e p r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i a ，i san e ws u b j e c tt ot h es t u d yo fh u m a nr e s o u r c e si nt h e m e d i ai n d u s t r y t h ec o n c e p to fp r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i ai sp u tf o r w a r di nr e c e n t y e a r s ，h a sa l r e a d yb e e na c c e p t e dp r e l i m i n a r yb yt h ei n d u s t r y t h es h o f l a g eo ft h em a n a g e r i a lt a l e n to ft h em e d i ai n d u s t r yh a sa l r e a d yb e c o m et h e b o t t l e n e c ko fm e d i ad e v e l o p m e n t ，t r a i n i n gs p e c i a l i z a t i o n ，p r o f e s s i o n a lm a n a g e r i a lt a l e n t p r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i a ，h a sa l r e a d yb e c o m ev e r yu r g e n t ，t h r o u 曲p r o b i n gi n t o t h ec u l t i v a t i o nw a yo ft h ep r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i a ，a n a l y z e dt h ea d v a n t a g e sa n d d i s a d v a n t a g e so fe a c hc u l t i v a t i o nw a y ，a n dp o i n t e do u tt h a ti ts h o u l dc o m b i n et o g e t h e ri nt h e c u l t i v a t i o nw a yw i t hf l e x i b l eg r o u n dt h r o u g hm a n yc h a n n e l s f i n a l l y , c o m p l y i n gw i t ht h ed e v e l o p i n gd e m a n d so ft h et i m e s ，t h et h e s i sa f f i r m e d t h e p r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i aa c c o r d sw i t ht h ef u t u r ed e v e l o p m e n tt r e n da n dh a v e p o i n t e do u ts o m eq u e s t i o n se x i s t i n ga tp r e s e n tt o o , i nt h em e a nt i m e ，h a v ep u t t e df o r w a r d s o l n ei d e aa n ds u g g e s t i o no fp r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i af r o mm e d i ap r o f e s s i o n a l s u p e r v i s i o nm e c h a n i s m ，c h o o s i n gm e c h a n i s m ，h u m a nr e s o u r c e so p t i m i z i n g ，s y s t e mo fs a l a r y a n dl e g a lg u a r a n t e e k e yw o r d sh u m a nr e s o u r c e sp r o f e s s i o n a lm a n a g e ro ft h em e d i ac r e a t i n gs y s t e m w a y o fc u l t i v a t i n g d e v e l o p m e n tp r o s p e c t i l 河北大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。尽我所知， 除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文 中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得河北大学或其他教 育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何 贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。 作者签名割建丛 日期：逍年j 二月旦一 二f 学位论文使用授权声明 本人完全了解河北大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存 论文。 本学位论文属于 l 、保密口，在年月日解密后适用本授权声明。 2 、不保密留。 ( 请在以上相应方格内打“”) 作者签名 导师签名 ：到建鱼 龋池喀一 日期：逝l 月立h 日期：望里年一j 二月3 2 同 引言 调查显示目前国内共有5 0 0 0 多家新闻媒体，从业人员达5 5 万人，但懂得媒体经 营管理的人才却不到1 ，而作为领军人物的媒体管理精英更是少之甚少。同时，夕 国资本、民间资本已以不同方式进入我国媒介市场，“2 0 0 3 年初，新闻出版总署披露的 提出申请进入书报刊发行的外资企业已有7 家。”| 2 】根据国家发改委与商务部联合颁囱 的新的外商投资产业指导目录( 2 0 0 4 年修订) ，规定于2 0 0 5 年1 月l 曰起施行的新目 录放宽了外资准入范围，首次将广播电视节目制作、发行和电影制作列为对外开放领域， 著名的摩根斯坦利全球投资报告经过对1 1 种产业建立有世界级竞争能力的大企、 所需年限的统计分析后得出结论说，大众传媒业所需年限仅为8 年，其收益远远快于医 药、银行、电力、能源等其他产业。而在我国，由于某种社会历史因素的传承，这一产 业领域对于市场长期奉行一种疏远政策，行政壁垒使媒介产业成为我国计划体制时代遗 留f 来的硕果仅存的少数几个市场开发程度很低的领域。因此，进入这样一个市场进挥 4 刚刚丌始的领域的“门槛”相对是比较低的，投资回报的时限会很短，而市场操作空 川却很人。有统计显示，从1 9 8 8 年到1 9 9 8 年，我国报业投资的回报率大致处在1 7 一 一5 0 这一区间，远远高于同期其他企业。传媒投资的离回报，媒体竞争的f 益激烈， 传媒f i 场的f = i 渐细分，媒介产品的生产与质量控制、市场分析、价格策略、营销策略、 广告、销售渠道和终端的建立，以及媒体内部的财务，人力资源管理等等，都需要专_ k 人士来运作，这就对媒介的经营管理提出了新要求。目前，中国高速增长的传媒市场与 相对落后的竞争业态的落差已引起业界的担忧，趋于激烈的传媒竞争急需复合型管理人 4 即传媒职业经理人的介入。 相比而言，发达国家传媒职业经理人制度已经非常成熟，真正体现了“法治”精神。 两方发达媒介集团规范的企业治理结构，形成了股东所有权、董事会法人产权、总经理 经营权三者之间既相互分离又相互联系，既相互统一又相互制衡的机制，因而能实现所 百者目标和经营者目标的统一。1 3 】可以说在发达国家的传媒业，传媒职业经理人从“出 ，”起就是一个纯粹市场化、专业化、企业化的概念。而中国传媒行业独有的意识形态 包彩、市场开放度、人才观念、资产归属与利益分配等诸多因素，使得它迥异j 。房地产、 i t 、汽乍等其他热点行业，因此，引进职、l p 经理人对传媒业来讲还是个“新鲜事儿”。 河北大学文学硕士学位沦义 但从传媒自身的角度来分析，所有媒介组织都足r 以经营的，而且往往获得十分理想的 经营收入，这就是说，媒介组织是一个生产知识产品的经济实体。随着媒介经济运作的 h 盏舰范化与市场竞争的加剧，训练有索、称职t q 靠的传媒职业经理人显得更加稀缺。 从媒体各类人员的素质来看，从事新闻编辑业务的人员普遍素质较高，大学毕业生占的 比例较大，而经营管理方面的专业人才则很少，素质也不高。以人民同报为例，在其6 2 0 名新闻系列专业技术人员中，具有研究生学历的占2 8 ，大学本科学历的占4 2 ，两 者十i i i i 一与总数的7 0 。但经营管理人员中大学生很少，研究生更是凤毛麟角。 4 1 媒体经 营人才的缺乏已成为制约媒体发展的瓶颈，因此在今后一个相当长的时期内，媒体经管 人才仍将高居人才市场“金领”人才排行榜的榜首，成为传媒竞相争抢的目标。 在理论研究上，我国传播学界对媒介的市场化、企业化改革给予了相当热情的关注， 从媒介经济学的引入到媒介的企业化、商业化探讨，从媒介的舆论调查到广告分析，从 媒介经营管理到媒介的竞争，从媒介的体制创瓤到资本运营，从媒介的人才培养到职业 经埋人制度的导入，1 5 i 都已进入了传播理论课题研究的视野。尤其在我国加入w t o 后， 媒体难面临着前所未有的机遇和挑战，随着媒体的集团化、企业化经营，传统媒体和新 兴媒体不断融合，培养中国自己的传媒职业经理人已追在眉睫。可以预言，培养优秀的 传媒职、i e 经理人将成为国内各种媒体的当务之急。新形势下，如何培养新型的传媒职业 经理人，在行业内部形成一个职业经理人的阶层，成为当今传媒业人力资源开发与管理 课题的重中之重。当前传媒市场风云变幻，已造就了一批传媒职业经理人，他们或许 并不成热，还有痛苦也有迷惘更有艰辛，但他们都走在最好的时光隧道晕，也走在勃兴 的f i 场环境中。目前，传媒职业经理人现象值得关注和探讨，他们的探索和实践急需总 结和梳理。因此研究我国传媒职业经理人及其生成机制与培养途径对中国传媒业的生存 与发展以及迎接国外发达传媒集团的挑战具有深远的理论价值与现实意义。 第1 苹囤内传媒职、经理人概念的提出及特质分析 第1 章国内传媒职业经理人概念的提出及特性分析 扣副传媒走向市场 传媒h n 业经理人作为一 此我们首先有必要明确 1 1 概念的提出 1 1 1 职业经理人 的时间不长，市场化程度不高，传媒的经营管理仍很滞后，因此 个新生事物，在我国出现时问很短，还存在一些模糊的认识，时 它的概念、内涵及其特质。 管理学大师德鲁克认为，在管理的早期历史中，“职业经理人”被定义为“对其他 人的 作负有责任的人”，它使职业经理人的职能同“所有主”的职能相区别。1 6 因此 所淄的职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外 子j 砸资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。 1 12 传媒职业经理人 传媒职业经理人的概念在近年来传媒管理论文和著作中多次被提及，学者支庭荣认 l 勺所渭传媒职业经理人是指一般意义上的媒介管理者，也可以称为媒介经理人，其内涵 指媒介组织， l 专业化、职业化的经理阶层，是组织中包括占据着上至总经理，中至各部 f i _ - l - 管，f 至行政、经营部门的业务骨干等特定职位，以及其他承担贡献责任的部分高 水准号业人员在内的所有成员。 7 1 9 8 3 年版的新闻学简明词典中对经理人下的定义 为：“新闻机构总管理处的负责人”。1 8 1 传媒学者张志安认为传媒职业经理人不仅要具备 职业经理人的经营管理头脑和才干，也要具备新闻人的专业素养和职业道德。1 9 l 般情况下，传媒职业经理人应当具备四个基本特点：在职业定位上，具备以传媒 为职业生活和手段的基本理念；在职业素养上，具备传媒专业素养以及经营管理的素质 和技能；在职业道德上，具备传媒职业道德素养和职业经理人操守：在职业环境上，具 备相应的职业化程度，可在行业内部自由流动和参与竞争。 总之传媒职业经理人是熟知中国传媒国情，懂得运用经营管理和新闻业务知识、经 验及技能，以传媒经营管理为职业的经理人。从其职业划分看，社( 台) 长、发行人、 总经理、总编辑、广告主管、印刷主管、发行主管、人事主管、财务主管等以及电影、 电视业的制片人和网络媒体的首席执行官，如果符合其基本要求均可以称为传媒职业经 河北人学义学硕士学位论文 璀人。 目前中国的媒介土壤中，传媒职业经理人应该首先合法地出现在广告、发行领域以 及广告、发行业务链中。当前引入市场化机制的媒体中已经出现了传媒职业经理人，比 如公开招聘广告总监和发行总监。并且国内已有部分媒体实行传媒职业经理人制，例如 新华传媒工场顾问、京华时报原副总经理谭军波谈到，整个京华时报社除了社 长是人民f 1 报社正式于部，其余均为聘任员工，高级管理人员就是职业经理人。他们的 目标明晰，就是大胆采用各种市场化的手段达到目的。来自赛迪传媒的欧刚先生也指出， 赛迪集团属下的所有1 4 家报刊，部采取职业经理人制。管理人员的权力很大，责任也 很大，一切以契约为依据，实行目标管理。 1 0 l 1 2 传媒职业经理人与企业职业经理人的异同点 同样作为职业经理人，传媒职业经理人与企业职业经理人相比既具有一般职业经理 人的共性又具有其适应本行业特征的鲜明个性。 1 21 两类职业经理人共性分析 无论是传媒职业经理人还是企业职业经理人，作为一名合格的职业经理人都必须_ l j 有网种能力，其从业特点都强调职业化和专业化。 1 2 1 1 四种能力无论企业职业经理人还是传媒职业经理人都应该是本单位的 管理者，拥有一定的决策权，并且至少具有四种能力，即决策能力、执行能力、组织能 力、协调能力。 a 决策能力职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟决策层推 出的决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。 b 执行能力职业经理人必定是实干家或实力派，执行是职业经理人的“主戏”。 c 组织能力作为职业经理人，就要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能， 制度健全，结构精干。 d 协调能力管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。 1 2 1 2 职业化、专业化职业化是任何一种行业或专业成熟的标志。新闻传播 工作在中国一向是职业化的，比如职业编辑、职业记者、职业报人、职业编导等等。无 论是一般性企业的职业经理人还是传媒职业经理人，作为一个职业化的专业人员，他还 需要具备职业意识、讲究职业道德、遵循职业规范，具备一种对媒体经营项目“精于此 4 第1 草国内传媒职业经理人概念的提出及特质分忻 道，以此为生”的从业观念和敬业精神。 1 22 传媒职业经理人特性分析 作为特殊行业的职业经理人，传媒职业经理人有着符合本行业特征的独特的职业特 点。 1 2 2 1 传媒属性有关专家指出，一名优秀的媒体经管人才应是位“传媒职 、眦经理人”，他不仅要具备“职业经理人”的经营管理头脑和才干，也要具备“职、1 2 新 闻人”的专业素养和职业道德，既能够在传媒产业领域从事专业性的经营管理： 作，也 要懂得从中国传媒产业的特殊性出发去运营发展。传媒行业与一般性行业不同，它有着 自己的行业特殊性，既要在实现经济效益的同时实现社会效益最大化，社会效益高于经 济效益，因此传媒职业经理人应陔了解新闻规律，熟知采编流程，服务于公众利益，要 有职业操守，肩负传播使命。 1 2 22 商业属性既然新闻的发展规律要受到市场规律的制约，那么新闻的商 品属性就不可避免。在市场经济条件下，新闻及其载体的商品属性会r 益凸现出来，我 们要充分利用市场规律的秘极作用。在商品经济的大潮中，忽视新闻的经济功能、商品 属性，这是一种片面性，因此要高度重视新闻的经济功能、商品属性，新闻传播也要服 务于传播媒介自身发展的需要。由于传播媒介的产业性质得到肯定，随之而来的便是新 闻传播业内愈益激烈的竞争态势。传播媒介的竞争主要表现在业务的竞争，传播媒介自 身发展的需要客观上要求新闻传播必须面对传播市场，通过新闻的传播占有较大的市场 份额，获利等因素介入新闻价值取向已是在所难免。专家指出，真正意义上的传媒职业 经理人应该是具有经济头脑的媒体管理精英，他们关注的不仅仅是新闻产品的加工q i ，2 ，而是新闻产品的市场，是受众的需求和广告客户的需求。 随着国有媒体管理体制的改革和转犁，传媒业从“吃皇粮”到“断奶”，由打破旧 的媒体管理模式到创建新的媒体管理模式，在这种新的媒体经营环境下，传媒职业经理 人担负着媒体的经营管理角色，必然要考虑媒体的生存和发展，重视创造商业利润，在 某种程度上扮演着商人角色。要把职业报人新闻理想和职业经理人的营销理念统一起 来，把深厚的新闻底蕴和强烈的市场意识统一起来。 1 2 2 3 社会属性承认传媒的商品属性是对市场价值的认同，对此我们并不讳 言。然而，与此同样重要的是传媒作为社会公器所承担的社会责任。作为精神与文化的 河北人学文学硕士学位论义 载体，传媒必然蕴含一定的政治性、思想性和某种价值观，这必然要求传媒在考虑经济 效益的同时，也注重其中产生的社会效益。因此传媒职业经理人首先要有强烈的社会责 任感和使命感。因为在传媒市场越来越开放，但是与市场配套的制度建设和制度规范还 没宵建立的情况下，企业化浪潮下的传媒在责任与利益的碰撞下，传媒的责任意识在产 生着深刻变化。传媒业也有自身生存发展的利益需求。为追求商业利益的最大化，部分 从业人员及传媒本身对自身职业道德意识的放纵，导致了种种不正当“关系”、“利 益”结合产出的新闻和节目，这里面有一个更大的危机就是媒体社会责任问题，因为媒 体本来就是一个社会监督的利器，它的失效会给社会进步带来很大的成本。一个犯罪分 子- 玎能只会危害有限的受害人，但是作为一个传媒，它的受众动则成千上万人，任何一 次传媒的失误或失信，都可能给社会带来巨大的伤害，甚至于引起社会的动荡，这是由 传媒的社会属性决定的。而传媒的社会属性也决定了作为传媒部门领导人之的传媒职 业经理人的社会属性。 第2 章国内传媒职业经理人生成阶段及职业化程度分析 第2 章国内传媒职业经理人生成阶段及职业化程度分析 复旦大学新闻学院著名学苔章兵教授认为，传媒职业经理人早已经在传媒行业产 t ，代表人物如刘长乐、王长团，他们作为传媒经理人于9 0 年代早期就已经出现了， 并且这些人从事的就是传媒职业经理人的工作。当然了，国内传媒职业经理人由于在我 国出现时间甚短，传媒职业经理人制度并不规范，基本上没有条文法规可遵循，其职业 化程度很低，缺乏完善的进入和退出机制。 2 1 生成阶段分析 学者支庭荣曾经从人的角度来概括中国传媒十几年来经过的“三部曲”：2 0 世纪 9 0 年代早期是出名记者的时期，9 0 年代中期是出名编辑的时期，9 0 年代末期至今是出 经营者的时期。这个说法形象地体现了中国传媒运作的侧重点从内容采编到报道策划、 再到管理经营的发展道路。 巾国传媒行业网媒中媒网创始人张耀辉将我国传媒职业经理人生成过程概括 勾兰个阶段：“白发”阶段、“忙撞”阶段、“产q e 化”阶段。 2 11 “自发”阶段 第一个阶段从改革开放到2 0 世纪9 0 年代早期，可称之为“自发”阶段，传媒行业 - l 的“能人”依靠个人的悟性、上级的重视，依靠一己之强势带来了媒体的成功，比较 陡型的就是华西都市报的刘为民。但是从本质上讲，这个阶段的媒体管理者 ：能叫 做职、经理人，他们只是上级委派的国有传媒资产管理者。 2 1 ，2 “忙撞”阶段 第二个阶段从2 0 世纪9 0 年代到现在，可能还会持续若干年，可称之为“忙撞”阶 段，由于传媒行业市场竞争的加剧，以及政府“断奶”后带来的生存压力，迫使许多媒 体忙蓿寻找能人，但是由于传媒职业经理人阶层并没有很好的社会储备，只能“撞” 个是一个，情急之下，“记而优则仕”成为这个时期的一个突出现象。 2 1 3 “产业化”阶段 第三个阶段经过前两个阶段的探索和发展，我国传媒行业职业经理人有望进入真正 7 - 1 l 人学文学硕士学位论文 的“产、 k 化”阶段，存这个阶段中，重点大学和社会培训机构有真正的传媒管理专业： 整卜行业有良好的人才交流体系，“猎头”公司丌始把目光投向传媒行业：丰十会上有层 次# 富的传媒经营管理领域人才储备，无论是发行人还是广告总监、发行总监等，都囱 # 富的社会人才储备供挑选；同时，传媒行业能够打破“近亲繁殖”，与其他行业职业 终理人实现良性的人才对流。 2 2 现状及职业化程度分析 应该浣，目前传媒职业经理人的缺乏，普遍反应在各个媒体中。有学者认为，中斟 传媒人才的缺乏是一个阶层的缺乏，是缺乏传媒经营的职业经理人这个阶层，现在的传 媒经营管理人员多是从事业单位或者行政单位而非企业单位出来。如今传媒业在快速转 入一个企业化程度比较高的环境中，在没有相应人l 储备的情况下，人才缺乏是理所当 然的。即便是现有的传媒职业经理人队伍其职业化水平、程度也令人担忧，其表现为： 2 2 1 良莠不齐，职业化程度低，整体队伍欠佳 传媒经营从业人员思想和业务素质参差不齐，“干专业的不愿干管理”，i n 专, k i 3 1 练 明显跟币上社会形势的发展。传媒在市场经济转变的过程中，正在由过去“耳h 喉舌” 的荦一功能向多功能转变，而急增的大量从事经营管理的人员则是在传媒教育与传媒实 践的严重脱节基础上进入角色的，导致了当前传媒职业经理人的专业意识不明晰。由j - 我国传媒职业经理人队伍出现时间甚短，因而存在许多问题。比如，人治色彩较浓，“一 之1 遣”、“一枝笔”说了算，缺乏科学的决策机制和民主参与机制以及市场化意识。职 业定位不清晰，职权划分不明确，出现越权或者应具有的权力不敢使、不会使、使用不 、与、这种状况很难适应传媒业改革和传媒市场经济发展的需要。在中国媒介步入市场经 济环境之后，经营管理队伍却无法达到职业化的要求，成为媒介业人力资源最大的缺陷。 随着媒介经济运作f 1 益规范化与市场竞争加剧，训练有索、称职可靠的传媒职业经理人， 就更加显得稀缺。没有足够多的职业经理人，中国的赚介产业今后的发展将受到致命的 制约。因此培养优秀的传媒职业经理人己成为国内媒体的当务之急。 2 ，2 2 没有完善的选拔、任命、退出机制 传媒需要“新鲜血液”来补充，但中国传媒向来缺乏退出机制以及利益补偿机制， 既然无法获得退出的合理补偿，当然也就无法合理遐出，结果是限制和阻碍了新的传媒 第2 章国内传媒职业经理人生成阶段及骷：业化捌度分折 精英的进入，最终受影响的还是媒体自身的发展。据报道，幽外许多大传媒公司聘用传 媒职j 1 2 经理人都是通过猎头公司为中介。据不完全统计，世界上7 0 的高级人才通过 猎头公司调整工作，9 0 以上的知名火公司利用措头择取人才。| 1 日猎头公司是通过专业 k 士为企业招聘服务的机构，猎头公司的服务对象是招聘高级管理人才和高级专业人 0 。猎头公司的主要优点在于搜寻人才快速且人才质量高。因为猪头公司一般都有专业 的、广泛的资源可以利用，手中有大量的人才储备，所以搜寻人才的速度非常快，质量 比较高，专业对口。随着中国传媒人才市场的进一步开发，猎头公司在人员招聘中发挥 的作用应越来越明显。因此媒体招聘传媒职业经理人这样的高级人才可以考虑通过猪头 公司这种渠道，但目前国内传媒利用猎头公司招募传媒职业经理人的方式并不常见。传 媒学者曹鹏指出，目前在国内，传媒市场还没有专业猎头公司，即使有以此为业的，本 身在素质与眼光上也不专业，没有对于国内传媒业人才的第一手资料，人脉关系也远远 不够。1 1 3 1 22 3 经理人制度与发达国家相比还不成熟 发达国家传媒职业经理人更加强调市场竞争意识，甚至足资本运作高手。他们绝大 多数受过良好教育，有很好的学习能力，具有刨新的观念、全球化的视野和犀利的眼光， 能很快地接受新鲜事物，更好地适应新的潮流。从发达国家的情况看，家媒体可分为 经营层和业务层两种类型的负责人，前者的职能包括上市、融资、广告经营、发行、播 b 管理、合作联盟等，一般称之为总裁、c e o 、总经理、发行人、广告总监等；后者包 括总编、主编等，类似企业生产制造部门的负责人。我们目前所关注的职业经理人应该 更多的指前者。西方发达国家的传媒业从成熟的公司治理结构到任人唯贤的人才机制， 从强大的信息共享平台到格式化的新闻制作生产线，有整套的工作流程和操作规范。 西方传媒高度专业化的分工带来极高的工作效率，“法治”色彩极其浓厚，这一切都与 传媒职业经理人制度的成熟密不可分。因此应借鉴、参考国外传媒职业经理人制度，扬 长弃短，为我所用。 9 河北人学文学硕士学位论文 第3 章国内传媒职业经理人生成机制、成长环境分析 目前，国内传媒行业总体上仍处于新旧交替阶段，“在经营管理上，新旧观念与机 制并存状态就是中国新闻事业的现实特色。”l l 因为整个行业还处在一个从“事业型” 行业向“企业型”行业蜕变的过程中，管理层任命、利益分配机制、资产所有权、人才 观念等很多方面还处于“混沌”状况，突出表现就是传媒职业经理人面临着各个方面的 压力。例如，负责华夏杂志经营管理的一位执行主编认为，这些压力包括：杂志主 管单位拥有最终审稿的权利，倾向于安全、正统、保守；投资方商业利益的预期促使他 们倾向于激进、火暴、另类；发行和广告商更注重眼前的实际利益，杂志的品格、理念 对他们没有任何说服力，怎么好卖就要求怎么干。显然，上述要求“往往是互相矛盾的， 但部是小可忽视的”。严格地说，职业经理人与传统报社的社长、总编、总经理是近义 词，只是性质更为专业化，传媒职业经理人没有以往社长总编的官员色彩，而更市场化， 是企业高级雇员的身份，要成为传媒职业经理人必须同时具备传媒专业技能与经营管理 技能，而且必须有一个规范的企业环境。 尽管目前国内传媒职业经理人成长环境并不良好，但传媒职业经理人队伍仍在“夹 缝”中不断成长壮大，并涌现出了许多优秀的代表人物。作为企业经营，当然少不了总 经理，近年来国内新闻单位相继设立这一职务。经过一个时期的探索，在经济实力雄厚 的大型传媒集团，总经理与社长( 董事长) 、总编辑构成“三驾马车”的领导格局，总 经理虽然在最高领导层中排在最后，可实权却颇大，因为一股是由总经理负责管钱。去 年，深圳特区报业集团总经理改任总编辑，这从一个方面表明了报业集团内部，总经理 的工作已远远超出经营系统的范围，毫无疑问地属于社级领导。这种领导架构显然与西 方媒介企业相一致的。d 5 1 因此，传媒职业经理人其产生的必要性首先应该从传媒产业发展来理解，从传媒市 场的客观规律来理解。目前不少传媒经营管理人员还没有成长起来不可回避客观环境的 制约因素，但也不能单纯抱怨环境的制约。而应该务实地从利用和改善现有媒介经营管 理人员成长的有利环境来考虑，尤其不容忽视市场机制以及传媒内部专业化、细分化分 i 给传媒经营管理人员带来的成长机遇，以及加入w t o 后传媒产业出现的管理人才匮乏 的实际问题。当前，这应浚是催生中国传媒职业经理人并促其发展的至关重要的动因。 1 0 第3 草国内传媒职业经理人成长环境，生成机制分析 嫫职业经理人生成机制中应包含i 大因素：即市场因素、制度因素以及个人因素。 3 1 生成机制中的市场因素 在媒体走向市场的大背景下，媒体的市场分工越来越纲，媒体呼唤成熟的专业化、 职业化经营管理人才，这一切都促使了传媒职业经理人的产生。市场因素包含以下几种 凄素： 3 1 1 宏观环境 传媒经济的全球化发展打破了旧的传播格局，特别是加入w t o 后，国际传媒集团进 入中国市场的步伐进一步加快，对我国的传媒构成了直接的威胁。我国的传媒越来越意 淤到，要提高市场竞争实力，就必须应用先进的经营模式组成强大的媒介联盟；就必须 全方位融资，充分利用资本的力量扩大规模；就必须利用科学的核算模式和管理经验， 优化配置媒介资源；就必须要大胆涉足市场潜力巨大的新型领域，将传媒业渗透到社会 绎济生活的方方面面。传媒业已经成为4 个全球化运作的产业，当资本登陆媒体以后， 资本市场的约束力要求传媒产权清晰化，管理透明化，营运企业化。这就对原有的传媒 管理人才提出了挑战。 媒体产业是高技术与高文化高度联姻的领域，对人卅知议与能力结构的构成有着特 殊的要求。中国入丝及其在服务贸易颁域墨的承诺，以及国际传媒产业集团在w t0 的 原则框架范围内获准进入，都在对中国传媒产业全面竞争态势的形成推波助澜。这种情 况下，复合型、高素质媒体人才的竞争必将目趋激烈。因此，人力资本格局在传媒产业 领域螭的需求变动，将随着这种战略需求的日益出现而快速流动起来。尤其是能适应多 种产业融合需求的媒体资本营运人才和媒体产业经营人才，将成为各类传媒产业集团、 传媒投资集团争夺的焦点。 可以c 兑传媒职业经理人的发展是与中国传媒业发展的大环境紧密相关的，中国市场 经济的发展促进了传媒的市场化进程，并引入传媒职业经理人，并且涌现出了一些优秀 的传媒职业经理人。传媒企业化使得传媒业对懂管理，会经营，能够创造商业利润的传 媒职、l 经理人的需求越来越迫切，这种需求是传媒职业经理人产生的宏观环境。 3 1 2 市场需求 在传媒走向市场的过程中，最后一个市场化的因素是人力资源，事实上，当“媒体 涮北入学又j 坝十。学位论文 的竞争是人才的竞争”成为传媒业的梵识时，建立完备的新闻人才市场已成为新闻媒体 市场化的重要配套措施。不幸的是，虽然有媒体在“挖人”的时候开出过“市场化”或 者是超市场化”的价格，但是完备的招人、用人、留人、培养人的配套措施却一直没 有建立起来。一波又一波的跳槽热，一次又一次地验证了国内媒体人力资源的窘状。 一方面，跳槽现象说明优秀传媒人才的短缺，但另一方面，专家忧虑的是传媒行业 中出现的人才“滞胀”现象，中国的传媒产业在过剩与紧缺的悖论当中尴尬着。一个事 实是，全国新闻院校在校生人数可能在十万人以上，毕业生供大于求的情况 分明显。 而2 0 0 4 年仞在中华世纪坛召开的传媒人a 馏聘会上，许多职位却难以招到合适的人选， 几乎百分之八十的参展机构设立了招聘媒介主管、媒体经营主管的职位，但大多数机构 最后却空手而归。 传媒市场化是大势所趋、必然之道，市场化程度的提高，传媒经理管理者的地位突 出，必然引发一轮管理人才的需求、竞争和流动。训练有素、称职可靠的传媒职业经理 人甚得更加必要。 3 1 3 竞争需要 目前各大传媒的竞争已进入自热化阶段，大家要么是“攻城掠地”要么是“防守反 击”，激烈的竞争使培养和挖人特别是管理人才成为各媒体的头等大事。传媒学者曹鹏 博上指出，在媒介业面临前所未有的发展机避和激烈竞争时，对经营管理人才的渴求， 自然就变得越来越紧迫，出现了“挖人浪潮”、“培训浪潮”，出现了“新闻单位青睐 m b a ”的现象。f 1 6 j 加入w t o 后，人才竞争会更激烈，新的人_ 的使用氛围、评价规则会 促使人员流动更加自由化，会改变对现有人才的使用规则。在经营面上，可经营资产有 了竞争。经营资产比内容方面开发得更多，所以加大了经营压力。阻竞争经营为导向的 运作方式成为中国媒介经营方式的必然。 3 1 4 传媒内部专业化、细分化的产物 与西方传媒相比较，我们的人才素质和人才储备能力有不小的差距。中国传媒市场 还远未成熟。而正因为不成熟，才会有巨大的市场潜力。而这恰恰成为市场中资源组合、 分【、专业化的出现以及产业链条形成的契机。西方传媒业由于社会分工的日益细化， 人才的专业化程度极高，不仅拥有知识面广的采编人员，更拥有大量经营管理专家和资 本运营号家，人才结构十分合理，个人的竞争能力很强。而我国传媒人才结构不合理， 1 2 第3 章国内传媒职业经理人成k 环境、生成机制分忻 媒体内部有人量的职业记者、职、编辑，甚至个别媒体名记者、名编辑数量都为数不少， 但懂管理、潜经营的人才十分缺乏，传媒职业经理人的培养机制也不健全。随着时代的 发展和现实的需求，传媒内部专业化、细分化分工要求愈柬愈急迫，在这种情况下传媒 职业经理入应运而生。 传媒市场化发展以及中国入世对传媒经营管理人才提出追切的需求，使传媒经营管 理人j 的供需矛盾将更加突出。如何应对境外媒体在人爿- 争夺战中咄咄逼人的态势，如 何解决关涉传媒经营管理人才的延揽、使用的有关问题，将是我们面对竞争的决胜关键。 3 2 生成机制中的制度因素 制度的力量是强大的，“综观2 0 年来的中国传媒改革，人们一直关心的最根本的问 题就是传媒体制改革。”从中国的传媒实践看，政治体制对媒介体制的制约和规定相对 宏观，经济体制制约着媒介的功能发挥、运作方式，推动其快速扩张，并提供必须的物 质力量。从媒介的运营管理制度上看，市场经济体制改革成为直接推动力，促使媒介走 向市场化的新道路。“媒介为实现自力更生的经济独立，追求效益的利益驱动凸现，必 然探索内部管理制度的创新，尤其是经营制度的创新。”【1 7 1 从广告帝4 度到发行奄4 度，再 到管理机制，中幽媒介的内部管理制度逐个实现突破，最终催生出传媒职业经理入制度。 3 2 1企业经理人制度的不断成熟，为传媒经理人制度提供借鉴 据j e 京青年报报道：2 0 0 4 年8 月1 9 日，由中国企业联合会、中国企业家协会t 办 的全国企业职、i t 经理人资格认证工作会议在钓鱼台国宾馆召开，首批通过认证的1 0 9 名 全国知名企业家获得了高级职业经理资格证书，1 3 4 家职业经理人资格认证_ 作机构获 得授权。这标志若社会化、专业化、国际化的职业经理人资格认证工作已在我国正式启 动。1 1 8 1 在市场经济中，职业经理人是一个重要而特殊的职业阶层。职业经理人这稀缺 资源配置得好，从微观上可使企业创造出更大效益，从宏观上可使整个经济更具活力。 近年来随着中国市场经济的进一步发展，企业市场化程度越来越高，职业经理人在 实业界的兴起源自现代企业制度的推广实施，短短数年历程已经证实了他们在市场大潮 中主宰企业沉浮的无可替代的决定性作用，职业经理人已成为企业必不可少的管理阶层 并发展壮大。随着媒体企业化进程的逐日深化，我们将这一成功角色推广至传媒业并加 以运用，是顺理成章的事。而且，实业界在过去数年中用来选拔、培养、激励职业经理 人的若卜方法、技术或者经验教训，传媒业完全可以借豁利用，从而使自己在打造传媒 13 河北大学文学硕士学傍论义 职、j l 经卵人的过程中少走弯路，避免不必要的失误。这一切都为传媒行业引入职业经理 人制度奠定了良好的基础和有案可循的佐征。 32 2 相关的配套体系改革是传媒职业经理人产生的关键环节 32 21 媒体企业化经营管理催生传媒职业经理人在我国，由于某种社会政治 历史的传承，传媒业在相当长的一段时间内被视做是纯粹的上层建筑意识形态的设篪之 一，其宣传教化作用被强调到近乎唯一的程度；而其企业化功能却被有意无意地置于被 压抑、忽略的地步。然而，随着我国市场经济的建立和发展，媒介的企业化进程也随之 启动。如北京人民广播电台交通台不久前获i s 0 9 0 0 1 国际认证联盟质量管理体系认证证 书，据悉此为国内广播电视业第一例。i s 0 9 0 0 1 是国际标准化组织制定发布的一系列质 量管理标准之一，为全球1 5 0 多个国家所普遍接受，我国已有2 万多个企事业单位获得 认证。该标准针对消费者所购买的产品或享受的服务提供质量保证，北京交通台此举， 昭示着国内媒介已经在质量保证标准上向企业看齐。这也意味着在经营管理层面，必须 按照市场规律运作。因此获得此项认证，对于媒介业的影响意义远远大于对北京电台的 实际意义。 1 6 1 只有媒体真正地实现了企业化经营管理，传媒职业经理人才能有用武之地， 才不会束缚手脚。如果没有媒体业整体改革的大背景，管理传媒的还是政府工作人员或 者魄官员，那么传媒职业经理人制度很难发展甚至不可能出现。 3222 跨行业资本联合与传媒投融资市场行为急需专业的、懂资本市场运作的 传媒职业经理人来操作资本可以不受区域、行业的限制，自山地寻找盈利机会，有开 发潜力的传媒业将是资本的首选目标。同时传媒业也需要资本市场，没有资本的大力支 持，只靠传媒业自己难以真正做大做强。相关调查表明：中国媒体资金紧缺的机构高达 8 2 ，感到完全不紧缺的还没有。i 1 9 j 中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授指出，“就 媒介方来讲，可以与资本市场，内容提供商合作，也可以在传播领域需求媒体问合作。 资本市场可提供巨额资金支持，内容提供者可提供智力支持。”1 2 0 l 浙江大学传播研究所 所长邵培仁教授也认为，中国媒介产业进入资本市场不仅是企业发展的内在要求，同时 也是中国应付媒介国际竞争、复兴中华文化的必由之举。1 2 1 1 目前中国传媒业前有湖南电 广的成功上市，后有东方明珠出巨资控股上海电视台旗下的东视广告股份有线公司，再 有成都商报入主上市公司四川电器，继而又有澳南投资集团先后涉足电视和报业经营。 媒体涉足资本不仅意味传媒可以募集到自身发展所需的资金，而目它还实际上代表着一 第3 蕈国内传媒职业经理人成k _ 环境、生成机制分析 种观念的创新，它也正是探索中国传媒企业化过程的真实写照。中国媒体只有进入资本 h 场，l 能最人限度地筹集和盘活资金，实现超常规发展，形成人规模、多媒体和跨媒 体的传媒集团，更好地巩固和加强在舆论领域的主导地位。而这一切都需要引进专业化 的传媒职业经理人来运作和操控。 h 前国家还不允许媒体直接上市融资，一些媒体为了融资不得不“借壳”上市。游 走在政策的边缘。当代经理人杂志发行人吕传明认为，中国没有真正有影响力的传 媒最主要的原因宏观来说是体制原因，还有一个原因就是资本的进入非常重要。资本进 入传媒渠道有一些政策方面的限制，关键是我们中国目前传媒的职业经理人队伍还没有 真正形成。善于整合资源的光线传媒总裁王长田曾经谈到，对光线传媒的融资及上市计 划已有周密的安排，他称，光线传媒直接上市目前不可行，但透过“买壳”尽快进入资 本市场已经在考虑之中。邵培仁教授认为，随着媒介上市对机的不断成熟、相关法律的 不断完善，媒介上市呈现出一些新的趋势：1 、重量级媒介集团纷纷筹备上市；2 、媒介 产业成为上市公司投资新热点；3 、已上市媒分加快淘多层次、跨媒体、跨地区媒介囊 闭方向扩张：4 、电影、音像、图书出版业也开始跃跃欲试进入资本市场。1 2 l l 当然，作 为特殊的投资领域，传媒