土地整治项目施工组织设计

目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 组织机构及 人力资源配备计划 第四章 施工总体平面布置 第五章 工程进度计划及措施及 总进度表 第六章 施工方案及技术措施 第七章 质量管理体系与措施 第八章 安全管理体系与措施 第九章 文明施工、环境保护体系与措施 第十章 成本控制措施 第十一章 施工环境协调及其他措施 第十二章 冬、 雨季施工措施 第十 三 章 施工设备及试验、检测仪器配备 附表一：拟投入本 标段 的 主要施工设备表 附表二：拟配备本 标段 的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 第一章 编制说明 第一节 编制依据 1、平舆县阳城等四个乡（镇）土地整治项目一期工程（郭楼镇）施工工程（标段 10）招标文件。 2、平舆县阳城等四个乡（镇）土地整治项目一期工程（郭楼镇）施工工程（标段 10）施工图设计。 3、本公司的人员、机械设备、技术力量及类似工程施工经验情况。 4、现行的施工规范、技术规程、质量验收标准和有关法律法规。 第二节 编制原 则 1、以满足本标段工程施工工期、质量需要为目的，合理配置施工队伍机械设备、工程材料等资源。 2、统筹安排，保证重点、科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成工程建设任务。 3、突出应用新技术、新设备、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本标段工程质量。 4、运用现代科学技术，采用切实可行的安全保证措施，确保生产安全，搞好环保工作，做好文明施工。 5、严格执行现行的相关技术规范和工程质量检验评定标准，优化施工组织方案、施工工艺和施工方法。积极推广增 产节约，努力降低成本，提高经济效益。 第三节 引用标准及规范 执行国家现行的与本工程有关的施工及验收规范、标准图集。 第二章 工程概况 1、工程名称： 平舆县阳城等四个乡（镇）土地整治项目一期工程（郭楼镇）施工工程（标段 10）。 2、工程范 围： （标段 10） 施工 规划图 范围内的土地平整工程、田间道路工程、排水沟工程、防护林工程、桥涵工程 等全部工程 。 3、工程地点： 三陈村 。 4、计划工期： 180 日历天。 5、工程质量：合格。 6、工程 基本 概况： 平舆县阳城等四个乡（镇）土地整治项目一期工程（郭楼镇）施工工程（ 标段 10） 位于 三陈村内，主体工程 为 农田水利工程 、田间 道路 工 程 、沟渠工程 等 。进行、渠、涵、路综合治理。 7、工程规模：主要工程量见下表。 序号 分项 工程名称 单位 工程量 一 农田水利工程 （一） 排水工程 1 12.0m 支沟 m 569 2 15.0m 支沟 m 1131 3 17.0m 支沟 m 1687 4 5.0m 斗沟 m 1250 5 10.0m 斗沟 m 1570 6 3.0m 农沟 m 3594 （二） 桥涵工程 1 1.5m 板桥（ 沟深 1.0m、桥面 4.5m） 座 29 2 1.5m 板桥（沟深 1.5m、桥面 4.5m） 座 9 3 2m 板桥（沟深 1.5m、桥面 4.5m） 座 2 4 2m 板桥（沟深 1.5m、桥面 7.0m） 座 5 5 3m 板桥（沟深 1.8m、桥面 4.5m） 座 3 6 4m 板桥（沟深 2.0m、桥面 4.5m） 座 1 7 4m 板桥（沟深 2.5m、桥面 4.5m） 座 1 8 4m 板桥（沟深 2.5m、桥面 7.0m） 座 2 9 5m 板桥（沟深 2.5m、桥面 4.5m） 座 1 10 6m 板桥（沟深 2.5m、桥面 4.5m） 座 1 11 5m 板桥（沟深 2.5m、桥面 7.7m） 座 1 二 田间道路 1 5.0m 田间主道（冷再生基层） m 2146 2 4.0m 田间主道（冷再生基层） m 1001 3 3.5m 田间主道（冷再生基层） m 4138 4 路基扩建 2.5 米宽（路床压实） m 2146 5 路基扩建 2.5 米宽（水稳粒料） m 1815 6 道路护坡（ 1.8 米深） 40 （二） 生产路 1 2.0m 生产路 m 631 1 3.0m 生产路 m 507 三 其他工程 （一） 标示牌 1 砖砌次标示牌 座 2 2 单项工程标示牌 座 5 （二） 绿化带 1 绿化带 -法桐 棵 1202 第三章 组织机构及 人力资源配备计划 我公司针对本 工程施工的情况，有针对性的组建项目班子，一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部， 负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸， 凭借 我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划 。 一、 项目班子配备 我单位现场将成立“ 平舆县阳城等四个乡（镇）土地整治项目一期工程（郭楼镇）施工工程（标段 10） ” 项目部 ， 项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据 工 程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施 工 ，对人、 财、物进行合理 调配 ，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满 工 。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理为该 工 程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责 工 程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托 书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部 下 设 工 程 部 、质检 部 、财务 部 、 施工安全部、 设备材料 部 ，测量作业队 、沟渠 施工队、道路施工队 。 工 程部负责 制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、 新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理 ； 组织编制、审核、组卷、移交 工 程竣工文件等工作 。 质检部 负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务 部 负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和 工 程结算等工作。 施工 安全 部 负责整个项目的安全保卫 工 作 ， 确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理 将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见施工组织机构框图。 二 、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程在 三陈村 村 与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运 输运抵现场。 三 、 工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见 附表 拟投入本工程的 主要 施工机械设备 。 四 、目标计划 1、质量目标： 达到国家验收合格标准 。 2、工期目标 180 天 计划从 2012 年 7 月 1日到 20l2年 12 月 28日前完成本项工程的施工任务 。 3、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地 。 4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。 5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水 污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保 持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。 五、 人力资源配备计划 根据施工内容及投入本 工 程的施 工 设备数量，可确定需用劳动力数量。 (1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程 部 、 质检 部 、财务 部 、安保 部 及设备材料 部 等职能 部门 。 (2)施工作业队：根据本 工程 特点，施 工 作业队共分为 五 个施 工队，分别为 沟渠 土方开挖施工队、 道路施工队、 桥涵工程施工队 、测量作业队。 为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下： 沟渠 土方开挖施 工 队 20 人，道路施工队 22 人， 桥涵 施工队 30人，测量作业队 4 人。共计 76 人。 劳动力安排计划详见附表： 劳动力计划表 。 第 四 章 施工总体平面布置 一、施工用地和场内交通 按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。 二、施工用电 施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷 lOOkw，我们还将配备一台15kw 发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。 三、施工用水 施工用水在本地 河 道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用 3mm 薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备 2.2kw 潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑 由 村自来水 管 路接入。 四、通讯 由于工程地点移动 通信 信号良 好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使 用。 五 、施工临时设施 临时用地表详见附表临时用地表 根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置： （ 1）办公区的布置 为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。 （ 2）生活区的布置 现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。 （ 3）材料堆放区 为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。 （ 4）场区道路 施工过程中现场的采用临 时道路。根据总平面的特点进行布置。 （ 5）生活卫生 对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。 第 五 章 工程进度计划及措施及 总进度表 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在 180 天 内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确 保 各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进 行 合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作 业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。 一、工程进度计划 和各阶段进度的保证措施 （一）、施工进度计划 （ 施工 总 进度图 见附表 4） 根据投标须知要求，计划 开工 时间为 2012 年 7 月 1 日 ，竣 工日期 2012 年 12月 27 日， 日 历 工 期为 180 天，我公司按 四 个阶段 宏观控制 工期： l、清理、除杂、设置座标、水准 网 点及临时设施。 2、 田间 道路 工 程 。 3、农 田 水利 工 程 。 4、 防护林及 其它工程。 (阶段间 机动 交叉 ) 初步进度计划 详见附表 施工进度计划表 （二）、 施工进度计划保证措施 1、施工 进度安 排原则 本 工 程主要包括土方整理、路涵、田 间 路、生产路、渠、排水沟、农桥等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理 工 程师的要求进行施工。为保证按期完 工 ，必须科学合理、有序地安排施工工序，其 工 期安排原则为： （ 1） 、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该 工程的特点突出科学性和合理性。确保目标 工 期兑现。 （ 2） 、合理安排各施 工 作业队，划分每个施 工 队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。 （ 3） 、施工中根据工程进展不断调整施 工 组织设计，优化 施 工 方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施 工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。 （ 4） 、主要 工 程项目施工达到 连续 、均衡， 工 序有机结合。 2、 施工进度计划保证措施 、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。 、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定，目前 己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时 (或提前 )开工。 、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 、施工组织优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 、施工调度高效运转 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实 现 。 二、工程进度实施报告 (1)在合 同签署后 7 天内，递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。 (2)在每月 25 号，向监理工程师递交下一月度的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料 设备的定货和交货安排。 (3)在次月 10 日前，向工程师递交当月施工进度实施报告 (一式四份 )。 三、 确保工期的技术组织 措施 为确保在 180 天 合同 工期 内建成本工程，采取如下工期保证措施 ： （ 1） 、组织保证 建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在 工 地的时间每周不少于 5 天且每天不少于 8 小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位确实有效 保 证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、 工 作积极、素质较高的 工 人作为主要 施 工操作人员 。 施工期间 ， 加强技术交底，确保 工 程顺利进行。 （ 2） 、技术保证 项目部严格按照我单位的 IS09001 2000 质 量 管理目标和要求，建立强有力的现场施 工 技术组织。并协助有关作业班组编制日计划，建立 工 地每天 下 午召开现场调度会制度，多 方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬、月进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目标的实现。 （ 3） 、设备和材料保证 针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新 工 艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的 工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要 工 地施工需要或业主、监理 工 程师对现场人、材、物机械设备提出增 加要求 。 （ 4） 、资金保证 我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉，并有足够的流动资金保证本工程顺利施 工 。 （ 5） 、实时控制 我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序，当某一工 序的 工 期按计划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的 工 作按费用最低进度调整，最终形成新的 下 一轮计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。 （ 6） 、工程质检保证 加大工程质检力度，质检员跟班检测发现问题及时汇报处理，确保 施工 质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。 （ 7）、 奖惩措施保证 制定严格的责任目标奖惩制度。 工 程各种施 工 方案需要人来实施，制度靠人来执行 ，能 否保证各工序工期的按期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，本项目将实行严格的奖惩制度，及时奖罚 兑现。 四、劳动力安排计划 本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作： 1、 要注重 施工队 素质 。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识 ，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件： 土 地整理 工程施工劳动强度 大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。 2、劳动力组织教育 要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要 有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责 任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。 3、按经济规律办事 必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 4、确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工 人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 五、安排好季节性施工 由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。 合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。 六、机具设备组织 该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械 (或设备、车辆 )跟不上而严重影响施工，造成 很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此， 我公会根据 现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、 租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。 七、加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常 用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 第六章 施工方案及技术措施 一、施工准备工作： 1、 组织有关工程技术人员认真审查图纸，掌握工程规模，结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关 操作规程、制定施工方法。 2、 勘查施工现场，收集施工所需各项资料，包括地形地貌，水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，以便为施工规划提供可靠依据。 3、 核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。 4、 工程在正式施工前， 由设计单位进行技术交底 。交桩应现场进行，并做好记录、复核和保护。 5、 建立工地实验室为施工现场提供直接服务。 6、 研究制定施工方案，确定施工顺序、方法、措施。 二、 施工测量 1、交接桩 为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提 供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。 2、控制桩位复测及加密 对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导 线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。 根据现场施工的需要，对导 线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为 6。测距中误差为 15mm，边长相对误差为 1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为 12 L ，式中 L 为水准点之间的水平距离，单位为 km。 根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点， 以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。 3、放样测量 根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。 施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。 4、测量依据： 国家现行规范：工程测量规范 (GB50026 93)； 5、施工测量的组织 （ 1）测量人员的素质 该工程的测量工作，关系到建 筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。 （ 2）施工测量的组织 以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组 ，并经多次校验合格后交付使用 。 三 、 道路工程 施工方法与技术措施 本标段道路工程包含， 5.0m 田间主道（冷再生基层） 2146m，4.0m 田间主道（ 水稳粒料 ） 1001m， 3.0m 田间主道（ 填隙碎石基层 ）4138m，路基扩建 2.5 米宽（路床压实） 2146m，路基扩建 2.5 米宽（水稳粒料） 1815m 以及 631m2.0 生产路， 3.0m 生产路 507m。 1、田间道路 、 冷再生基层施工 水泥冷再生施工工艺流程： 封闭交通施工放样准备原道路准备新加料冷再生机组就位摆放和撒布水泥冷再生机铣刨与拌合碾压整形接缝和调头处的处理养生。在整个施工和养护过程中，应对再生路段路幅封闭交通，各路口设置警示牌。 冷再生机行进速度应根据路面损坏情况和再生深度进行调整，其后应有专人跟随，随时检查再生深度、水泥含量和含水量，并及时作出调整。 在碾压整形阶段，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细集料离析现象 。当混合料的含水量为最佳含水量时，应用光轮压路机先以高幅低频振动模式后以低幅高频模式进行压实。严禁压路机在已经完成或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证再生层表面不受破坏。碾压过程中，再生层的表面应始终保持湿润，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合或其他方法处理。宜在水泥初凝前并应在试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的密实度，且没有明显的痕迹。 接头处理。在纵向接缝上，相邻两次作业间隔 12h 以上时，重叠量应增加；纵向接缝的位置应尽量避开慢行、重型车辆的轮迹。对所形成的横向接缝认真处理，尽 量减少停机现象，停机超过初凝时间，必须将整个再生机后退至再生过的路段 1.5m 的距离，并重新撒布水泥。 水泥稳定就地冷再生层养生不宜低于 7d，之后铺筑上层混合料。 （ 2） 、 水泥稳定粒料基层施工 1 水泥稳定粒料基层的摊铺 a 下承层准备： 1）、将已验收的路基顶面清扫干净，将松散处进行洒水碾压。 2）、在试铺基层的路段，事先培筑部分土路肩，并夯实达到设计要求。 3）、高程控制：在清扫干净的路基顶面恢复中线，并放出两侧边桩（直线部分每 10m 一个断面 ，曲线部分每 5m 一个断面 ），根据设 计高程及横坡放出两侧基准钢丝绳，控制高程及纵坡。 b 混合料采用 RP751 稳定土摊铺机成梯队式摊铺。根据拌和机的生产能力与运输能力确定摊铺机的行进速度为 2.5m/min， 此摊铺速度能够保证摊铺机连续匀速 摊铺。 c 调整好摊铺机传感器与基准线的关系，严格控制基层摊铺厚度及高程，保证路拱横坡度满足设计要求。 d 试铺中松铺系数暂定为 1.30，在摊铺过程中由测量人员随时检测松铺厚度、宽度、路拱等指标是否满足要求，并记录检测数据，达不到要求时及时调整。 2 基层混合料的碾压 a 碾压原则：碾压时 遵循由慢到快 、由低到高、由 两 边到中 间 的原则，碾压时轮迹重叠 1/2，当碾压至中央时作跨缝碾压，每一次碾压末端不能出现同一断面，以提高基层平整度。振动压路机完成碾压后，由胶轮压路机进行静压收面，直至无明显轮迹。 b 严禁在已完成或正在碾压的基层上停机、急刹车、或调头，压路机停车、起步必须缓慢，禁止出现“刨坑”现象。 3、从加水拌和至碾压完成均在水泥初凝时间（ 3 小时 ）内完成 。 3 、接缝处理 设置接缝时，应将横缝与路面中线垂直设置，在碾压完成后，人工在平整度和厚度符合设计要求的末端将其刨 除成垂直断面，以便下 次连接。 4 养生 碾压完成检测后覆盖土工膜养生。土工布覆盖要到位，中间有一定的搭接宽度，不得漏盖，中间和两侧用砂砾压住，防止风将土工膜吹起，待揭取土工膜时将砂砾清扫干净。养生期为 7 天，在这 7 天内每天补充洒水 3 次以保持表面湿润，并封闭交通，除洒水车外不允许任何车辆通过。 (3)填隙碎石基层施工 1 准备下承层 1）基层的下承层是底基层及其以下部分。下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。 2） 下承层的平整度和压实度应符合规范要求。 3）土基不论路堤或路堑，必须用 1215t 三轮压路机或等效的碾压机械进行碾压（压 34 遍）。在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如土过湿、发生“弹簧”现象，应采取挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。 5）逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。下承层标高的误差应符合规范规定。 6）新完成的底基层或土基，必须按规范进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方能在上铺筑基层或底基层。 7）在槽式断面的路段，两侧路肩上每隔一定距离（ 510m）应交 错开挖泄水沟。 2 撒铺填隙料和碾压 1）干法施工 干法施工的填隙碎石特别适宜于干旱缺水地区施工，步骤如下。 a 初压。用 8t 两轮压路机碾压 34 遍，使粗碎石稳定就位，在直线段上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行。在有超高路段，碾压从内侧路肩开始，逐渐错轮向外侧路肩进行。错轮时，每次重叠 1/3 轮宽。在第一遍碾压后，应再次找平。初压终了时，表面应平整，并且有要求的路拱和纵坡。 b 撒铺填隙料。用石屑撒布机或类似的设备将干填隙料均匀地撒铺在已压稳的粗碎石层上，松厚约 2.53.0cm。需要时，用人工或机械扫（滚动式钢丝扫）进行扫匀。 c 碾压。用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入粗碎石间的孔隙中。如没有振动压路机，可用重型振动板。碾压方法同初压，但路面两侧应多压 23 遍。其压实厚度通常为碎石最大粒径的 1.52.0 倍，即 1012cm。碾压后基层的固体体积率应不小于 85%，底基层的固体体积率应不小于 83%。 d 再次撒铺填隙料。用石屑撒布机或类似的设备将干填隙料再次撒铺在粗碎石层上，松厚约 2.02.5cm。用人工或机械扫匀。 e 再次碾压。用振动压路机进行碾压，碾压过程 中，对局部填隙料不足之处，人工进行找补，将局部多余的填料用竹帚扫到不足之处或扫出路外。 f 振动压路机碾压后，如表面仍有未填满的孔隙，则还需补撒填隙料，并用振动压路机继续碾压，直到全部孔隙被填满为止。同时，应将局部多余的填隙料铲除或扫除。填隙料不应在粗碎石表面局部集中。表面必须能见粗碎石（如填隙碎石层上为薄沥青面层，应使粗碎石的棱角外露 35mm）。 g 设计厚度超过一层铺筑厚度，需在上再铺一层时，应将已压成的填隙碎石层表面的细料扫除一些，使表面粗碎石外露约 510mm。然后在上摊铺第 2 层粗碎石，并按上述（ 1） （ 6）的工序进行。 h 填隙碎石表面孔隙全部填满后，用 1215t 三轮压路机再碾压 12遍。在碾压过程中，不应有任何蠕动现象。在碾压之前，宜在表面先洒少量水（洒水量一般在 3kg/m2以上）。 2）湿法施工 a 开始的工序与干法施工（ 1） （ 5）的步骤相同。 b 粗碎石层表面孔隙全部填满后，立即用洒水车洒水，直到饱和（应注意勿使多余水浸泡下承层）。 c 用 1215t 三轮压路机跟在洒水车后面进行碾压。其压实要求及压实厚度与干法施工相同。在碾压过程中，将湿填隙料继续扫入所出现的孔隙中。需要时，再添加新的填隙料。洒水和 碾压应一直进行到细集料和水形成粉砂浆为止。粉砂浆应有足够的数量，以填塞全部孔隙，并在压路机轮前形成微波纹状。 d 干燥，碾压完成的路段要留待一段时间，让水分蒸发。结构层变干后，表面多余的细料以及任何集中成一薄层的细料覆盖层，都应扫除 干净。 （ 4） 、水泥砼路面 层施工 砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保砼的原材料、立模、砼制备及浇筑等方面全面控制，以达到预期的质量目标。 材料 水泥：应采用强度高、收缩性小，奈磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定 。水泥进场时，应有产品合格证及化验单，并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。出厂日期超过 3 个月或受潮的水泥，必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不得使用。 砂：应采用洁净、质地坚硬，强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾场开采。 碎（砾）石：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。 水：砼搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。使用 非饮用水时，应经过化验，并应符合规定。 模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相 互位置符合设计规定。 水泥砼路面施工工艺流程 准备 原材料检验 砂垫层成活 基层验收 隐蔽检查验 收 现场取样 砼搅拌运输 模板安装 砼配合比 振捣（一） 摊铺砼 找平 安装伸缩缝板、传力杆、钢筋 测设 振捣（二） 木抹找平 赶光压实 拉毛、养生 切缝、灌缝 放行 成活 拆模唰油 确定板块 补仓 剔除板缝上部 水泥砼路面施工： a、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料及水泥进行取样试验以及配合比试验，并有足 够的保证率，确保现场施工时合格率为 100%，必要时适量的外加剂，提高砼和易性和扩散性。 b、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与砼浇捣等程序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须校正后才可使用，模板安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面 及棱角不因拆模而损坏时拆除，拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、休整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。 c、拌和： 采用商品混凝土 d、砼运输及入仓：砼用动力翻斗车和手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工入仓平仓。 e、砼摊铺：砼在摊铺前，必须严格检查上述各项工序的质量是否符合要求，对于干燥的基层须洒水湿润再浇筑砼。砼摊铺平整后的表面应略高于模板顶面（即抛高 2.0 2.5cm），使振实后的路面厚度符合设计要求。 f、砼振捣：砼铺平后，需紧接进行振捣，振捣器采 用平板式振 捣器，振捣的方法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动，再改为纵向缓慢移动，振捣器在砼每一点（位置）上停留时间，视砼流动性大小而异，一般砼约 10 秒钟，以振出砂浆为度。对于不规则的边角或与其它旧路衔接时，平板器振不到的位置应用插入式振捣器或铁钎捣实。 g、砼抹面成活：砼路面经振捣后即进行抹平，抹平工作一般进行三遍，第一遍初抹找平，第二遍待砼稍收水凝固后进行抹面，第三遍成活抹面，砼表面无泌水现象且有一定的稠实性。 h、砼养生：路面成活后，随对进行养护。一般情况下，养生工作应在抹面成活约二小时后，砼表面已有相当 的硬度，用手指轻轻压下没有痕迹时开始进行。养护时间一般不少于十四天，原则上达到设计强度的 80%以上即可停止养护。路面砼强度必须达到设计规定的行车强度后方可通行。 路基 扩建道路应参考田间路的施工方法进行处理，以保证施工质量。 2、生产路 、施工方法 、按路槽开挖线进行施工，路基挖深 20cm，若在实际开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。 、使用机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽应适当留有休整余量，再用人工休整。 、需先挖好路槽、做好路基。 、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物，路基土湿度 不得超过 20%， 5 、进行回填碾压，压实度不小于 0.95. 四 、 支、 斗、农渠工程的施工方法、技术措施 （一）施工方法 1、工序流程如下： 测量定线 （井点降水） 渠道土方开挖渠道 处理 整理验收 2、施工方法与操作要点 渠道开挖前 如需要则 采用轻型井点双侧单排降水，安装井点之前首先检查点管、干管是否完好，管内无泥，管无锈洞，棕段绑扎牢固，堵头齐全。井点孔的直径应为井点管外径 2倍管外滤层厚度，滤层厚度宜为 10-15cm。井点孔应垂直，其深度应大于点管所需深度，超深度部分用滤料回填 ；滤料灌填高度应高出地下静水位；依据槽底高程确定井点安装部位。井点安装完毕降水 48h 后，试挖沟槽。 渠道开挖前要先进行定位放线，采用挖掘机开挖，人工修整及清基， 若 遇软基底，渠道填方分层夯实，压实度达到设计要求。 渠道 边坡 根据图纸设计要求 先修好边坡， 处理好边坡的边线、高度、坡度 。 最后 对边坡及渠底进行压实处理，压实系数应符合要求标准，杜绝滑坡等问题现象。 （二）技术措施 1、材料控制：作为三方材检验工作，不合格材料一律不准进场，已进场的应予以清除，做好施工过程中的取样和化验工作。 2、施工测量应准确 及时，定期进行仪器校正，定期复测基本导线和水准点，确保测量成果的准确性，使测量真正起到指导施工的作用。 五 、桥涵工程的施工方法、技术措施 1、施工准备 (1)清理现场； (2)检查施工设备，挖掘机起吊能力等； (3)在工地现场钢筋加工厂事先加工梁上部、下部所需钢筋； (4)配备全站仪 1 台进行测量放线，定出桥中心线墩台尺寸及轴线。 2、浆砌石施工 (1)浆砌石桥台施工：按照有关规定及设计要求，保证尺寸、宽度、基底标高和压实度，按设计要求设置伸缩缝 。砌体所用的块石料、水泥砂浆必须符合规定的质量标准。块石大小应基本一致，用于外表表面的块石，其表面应基本平整。块石使用前要浇水湿润，表面的泥土、水锈应清洗干净。砌石时不出现通缝、对缝。 (2)浆砌石挡土墙施工：浆砌石挡土墙施工时，分层、压缝进行砌筑，全线均匀上升，先砌外层定位行列，然后砌筑内层，外层与内层交错连为一体。 3、 面板的 浇筑 （ 1）混凝土搅拌：搅拌投料顺序：石子砂水泥水。投料先干拌 0.5-1min 再加水。水分三次加入，加水后搅拌 1-2min（比普通混凝土搅拌时间延长 0.5min）。混 凝土搅拌前必须严格按试验室配合比通知单操作，不得擅自修改。散装水泥、砂、石车车过磅，在雨季，砂必须每天测定含水率，调整用水量。现场搅拌坍落度控制 6-8cm， 泵送商品混凝土坍落度控制 14-16cm。 （ 2）运输：混凝土运输供应保持连续均衡，间隔不应超过 1.5h，夏季或运距较远可适当掺入缓凝剂，一般掺入 2.5 -3木钙为宜。运输后如出现离析，浇筑前进行二次拌和。 （ 3）混凝土浇筑：应连续浇筑，一次成型宜不留或少留施工缝。 浇筑完毕后应用机械振捣，以保证混凝土密实，振捣时间一般10s 为宜，不应漏振或过振，振捣延 续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分层振捣的要求操作，浇筑到最上层表面，必须用木抹找平，使用表面密实平整。 6、质量检验 (1)线形 竣工后的桥梁应线形平顺，外形美观，弯度、坡度、超高、加宽要做到流通顺畅。桥面的标高要符合图纸要求。 (2)外观要求 结构物外露的表面应平整，无蜂窝、麻面、露筋及空洞。分段浇筑时，段与段之间不得有错台 ； 桥面铺装防水混凝土表面不得有麻面 、蜂窝和裂纹，施工缝处不得有裂缝； 伸缩装置的伸缩性能应有有效，无阻塞、渗漏、松脱和开裂现象，并应保持顺直、平整，车辆通过是无颠簸现象； 六 、 绿化带 工方法、技术措施 （一）施工方法 1、工序流程： 施工放样定点挖树坑施肥植树浇水封坑整理验收。 2、施工方法及操作要点 根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。 （二）技术措施 种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。 种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化 验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。 种植穴的挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸要求。 苗木运输和栽培按规程操作。 苗木种植前的修剪质量应符合规定。 种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。 第七章 质量管理体系与措施 我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程合格率 100。 1、质量管理 对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流，的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业 主满意，我们将进行有效的质量管理。 2、建立质量体系 a、统一思想，领导决策 我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划， 普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。 C、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计 划 ，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 d、实行全面质量管理，成立 TQC 领导小组 3、质量体系的实施 a、加强宣传教育 质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一 ，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。 b、质量控制措施 根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。 C、把好内业关、原材料关、人员设备关 内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。 原材料关：水泥、钢筋 (材 )均应有产品合格证书，其他进入工地 的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。 人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。 工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要 的仪器设备，进行日常的质量监督控制。 做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。 d、施工过程控制 实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。 在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定” (定员、定质、 定量、定期、定人 )制度。 施工现场质量保证体系示意图： 质量管理领导小组 项 目经理任组长质 量 检 查工序质量检验原材料验收设备检验等成品质量及中间产品质量检验严格施工管理制度，提高施工质量水平质 量 把 关质 量 保 证质 量 预 防 第 八 章 安全管理体系与措施 一 、 方针与目标 1、安全管理方针 安全第一，预防为主 2、安全管理目标 重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。 3、管理目标分解 二 、 安全组织保证体系 我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。 本项目成立以项目经理为首的 ,由项目工程师、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，落实安全管理责任 ，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审核安全方针；贯彻实施国家、 驻马店 市的各项安全文明施工规定；做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防工作等。 管理目标 安全文明工地 杜绝重大伤亡事故和机械事故 杜绝刑事案件发生 杜绝重大火灾事故 确保达到文明施工工地标准 安全管理组织体系 三 、 安全教育程序、活动及检查 1、安全教育程序 本工程施工，我公司将切实加强对职工的安全意识、安全技术、和规范操作等方面的教育工作，落实安全教育程序。安全教育流程如下： 项目经理 制定有关安全规章制 度监督指导安全措施 贯彻落实安全奖惩工作 技术负责人 施工员 安全员 机械员 安全技术方案安全设施验收特殊施工安全交底 安全交底 安全监督 安全教育 安全检查 违章教育 安全资料 设备检查 保养维修 安全教育 施 工 班 组 遵守安全生产纪律 加强自我保护意识 听从安全指挥 2、安全活动 全体参加 例会人员记录备案 安 全 宣 传 教育 上周安全总结表彰 周一下午 安全生产会 汇 报 月 安 全 生 产状 况 、 提 出 下 月安 全 生 产 控 制 计划 书 面 提 交给 现 场 项目经理 每月 23 日15： 00 安全 生 产 总结会 组织安全活动 安全资料检查 批阅教育考卷 填写教育卡 培训资料下发 上岗证 填写教育卡 三宝检查 日常安全 注意事项 班前检查 上 报 项目经理 上级安全员备 案 现场责任工程监督、检查 新工人三级教育 特种工人培训教育 班前教育技术交底 组织安全教育 3、安全检查 检查内容 检查 形式 参加人员 考核 备注 安全管理 定期 安全员 月考核记录 安全防护 定期 安全员会同责任人 及施工队伍 周考核记录 施工用电 定期 安全员会同责任人 及施工队伍 周考核记录 责任人日检 大型机械 定期 安全员会同责任人 及施工队伍 周考核记录 责任人日检 作业行为和施工作业点 日检 责任人及施工队伍 日检记录 施工机具 日检 责任人及施工队伍 日检记录 责任人检察 日检记录 四 、 现场安全管理制度 1、施工组织 设计 施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 2、安全责任制度 建立、健全各级各部门的安全生产责任制 , 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 3、安全教育和交底 坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。 4、强化安全检查制度 强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“ 三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动 ,要有考核措施。 5、安全设施 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。 6、安全例会制度 做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月 一次定期召开安全生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。 7、值班制度 坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设置要有专人制度，并设门卫。 8、 “ 五牌一图 ” 即 (a)工程概况牌 (b) 管理人员名单及监督电话牌 (c)消防保卫；牌 ； (d)文明施工牌 ； (e)施工现场总平面图。图牌应规格统一 , 字迹端正 , 表示明确。 9、大型设备管理制度： 大型施工设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 10、特种作业人 员 特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗 , 操作证必须按期复审 , 不得超期使用。建立 “ 职工劳动保护记录卡 ” 11、防火制度 施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施工实行三级动火审批制度，动火现场监护制度，以及定期消防知识教育宣传活动。 五 、 现场施工安全（技术）措施 1、施工机械安全措施 大型机械执行司机岗位责任制，持证上岗，专机专人驾驶，认真填写机械履历卡，非机组人员不得擅自操作。 司机在工作中如发现吊车有故障或其它异常现象应立即停车，必要时会同有关专业人员查明原因，排除故障后，方能继续工作。 2、施工用电安全（技术）措施 配电箱的电缆线应有套管 , 电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。 导线不得随地拖拉。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 电箱内开关电器必须完整无损 , 接线正确。各类接触装置灵敏可靠 ,绝缘良好。无积灰、杂物 , 箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器 , 选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。 动力和照 明分别设置。 配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合 ,作分路设置 ,以确保专路专控 ； 总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。 接地体可用角钢、圆钢或钢管 , 但不得用螺纹钢 ,一组 2 根接地体之间间距不小于 2.5mm, 入土深度不小于 2m, 接地电阻应符合规定。 电焊机有可靠的防雨措施。一、二次线 (电源、龙头 )接线处应有齐全的防护罩 , 二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。 六 、 消防和保卫措施 1、现场消防、保卫工作原则 保障施工现场的安全，保障工程周边社区的安定，对施工现场成品半成品进行保护，杜绝现场重大火灾事故和刑事案件的发生。 2、施工现场消防具体措施 现场班组建立与项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。 层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。 施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。 现场动火作业必须执行审批记录，并明确一、二、三级动火作业手续，落实防火监护人员。 电焊工在动用明火时，必须随身带好电焊干 操作证和动火许可证、消防灭火机、监护人责任交底书。 消防管理必须符合文件规范要求。 建立灭火施救方案，自救的同时及时报警。 3、安全保卫具体措施 安全保卫坚持“预防为主、确保重点”的指导思想，保证工程的 安全。 建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。现场派置 3 5 名专职保安，并派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，协同作战。 严格执行出入制度，夜间组织安保人员值班巡逻。 执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。 对施工现场的