管理励志格言.doc

希望对您有帮助，谢谢管理励志格言导读：本文是关于管理励志格言，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、管理层次越少越好。2、沟通是管理的浓缩。3、管得少，就是管得好。4、管理是一种严肃的爱。5、为顾客节省每一分钱。6、创新就是创造一种资源。7、信任固然好，监控更重要。8、不看错不错，只求好不好。9、敢于负责任，才能担重任。10、管理就是沟通、沟通再沟通。11、正确的决策来自众人的智慧。12、预防是解决危机的最好方法。13、改变是痛苦的，不改变更痛苦。14、凡事都有三种以上的解决方法。15、先计划再行动，先策划再沟通。16、不只奖励成功，而且奖励失败。17、大成功靠团队，小成功靠个人。18、质量是维护顾客忠诚的最好保证。19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。20、对产品质量来说，不是100分就是0分。21、将合适的人请上车，不合适的人请下车。22、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。23、一错再错不是能力问题，而是态度问题。24、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。25、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。26、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。27、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。28、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。29、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。30、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。31、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。32、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。33、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。34、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。35、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。36、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。37、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。38、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。39、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。40、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。41、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。42、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。43、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。44、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。45、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。46、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。47、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。49、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。50、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。51、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。52、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。53、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。54、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。55、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。56、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。57、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。58、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。59、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。60、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。61、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。62、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。63、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。64、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。65、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。66、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。67、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。68、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。69、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。70、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。71、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。72、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。73、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。74、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。75、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。76、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。77、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。79、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。80、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣