（政治经济学专业论文）精益生产方式与大规模生产方式的比较研究.pdf

ab s tr a c t ab s t r a c t as t h eri s 吨 ofthe l ean p ro d u c t i o nint h ew h o lewor id ， 】 。 招ofsc h o l ars s t ar t to 比 笙 别 陀 hon it . s 0 m eoft h e mget th econc lusi on t h a t t h eri s in gisfor a d v anc e d m 阴a g e m e n t oro r g 两c p ro d 讹t 1 o n tech n i q u e s fr o mthe per s pec t 1 v e ofm a n a g e m ent 即d奴加。 1 o gy， o t h e rscon t ri b u t eitto t he e v o 1 utio nof soci all nst i to t l oil f i r s t ， acc o r d 吨 tothe s m i t h ， s l a w，the p a per ana l y zes t h e 丘 m c t l on ofm 出 火 e t beh i n d t h e ev。 】 u t l on of p ro d u c t l o no r g 俪zat l on sys t e m ， 胡dg e t sth econc lusi on th at the 坛 川 s iti on 介 o mf 0 r d l sm topost-f o rd is mre s u 】 t ofthe l n c r e 出 犯oft h e com p l exity of m 歇 k e t d e m and and t h e c h a n geoft h e l abor。 玛 别 叭 劝t i on. sec o n d ， 心“anal yzi ngthe b o r e ofl ean p r o d u c t i 。 几it isfo unded t h a t c o m p ar e w i t h lnas s p r o d u c t l o n s y s te 田l ean h a s c o m p et iti vea d v ant a g e inee rt a i n c ircums t a n c e . t b e a d v ant a gei s e n d o g ene t i c ， 明diti s o ri gi n ate fromth e d ynami c c a p a b i l ity und e r the u n p r e d l c t a b l e m a r k e t . ino rd ertocope w i l hthe unp r e di c ta b 1 l ity ofthe m a rk e t ， le anp r o d u c t 1 on s t a n d s on it s spe e d- e con 。 而c n o t t h e sc ai e 一 e c o n o o 0 1 c . t h e d y n amic c apabili tyfo r w b a t le an p r o d u c t i o nfi n 1 1 re al i ze spee 小 e c o n o 而cist h ee x t e rn a l e m b o d i mento f o rg a n i za t i o nal c api tal， 助dfi n a 1 1 yi t i s t h e orig i no f t h e c o ni muous com p e t it l vea d v a n la g e o f fi rm o f le anp r o d u c t i o n sy s t e m . hit h e e n d ， 面s p a per winanal yze the fo n nh o wd y n ami c c 叩abill tyexi sts in l ean p r o duction sys t e m ， 胡dhowitfun ctions on t h e p rod u c t l on 声 习 d i t i s fo u ll d e d t h atd y n ami c c 即abi l ity i s b asedon as p 七 c 润 k i n d 胡dm ana g e me n t . ldo f o r g a ni zat i on c a p ital， 明dthe 0 r g an1 zat i 0 n t h a t e m p h a s i zes o rg an1 zat 1 on l eariu 略 1 朋。 v a t l on and keep s re c o n fi gur 成 i o np e d b rms hi gh. l evel d y n ami cc 叩abili ty， inthe p ro c es sof 记 即t i尔ng an d a d a p t i n g the e nvironme n t ， w hi c h isthe ro o t ofthe le anp r o d u c t i on sy s t e m . 仆e r e fo r e ， fi rms ofc hi na mustc a t c ht h ek e ypoin tsandund e r s t andt h e 伪 u n d at 1 0 nof l ean p ro d u c t i on sys t e m ， a n ds t a rto ut from the accu m u la t i o nof 。 飞 耐以l o nc apital， tofo rm d y n a m i c c apabil ity oft h e l r 。 认 . ， . l dc h o o sethe ri ght p ro d u c t l o n sys t e ms u i l a b l e for l b e m . t 七 e p u 耳 幻 seofl h e p a per istocom p a r e t h e di 月 免 re n ces ofc o m pet it i v e adv a ni 昭e ab s t mc t 忱t w e e n th e fi n n s und e r inas s and l ean p r o d u c 石 o n s y s t e mfromthe per s p e c t l v e of d y n am1 c c apabil ity， and a n a 1 y se s t h e re a s onineco nom ic s . t 七 e p a per 诚n al soexp l a l n howt h e几 功s u n d e r le an p r o d u c t i o ng ai nthe com pet e n c e五 劝 mthe evo l ut i on of t h e o ry.f u rt b e n 刀 o r e ， it 诫n p r o vi deth e ri ght kno wle d g e for c b 1 nafi rms to1 e 田 刀l e an p r o d u c t i o n ，明dfo n n吐 le i ro 从 叮 s u l ta b 】 ep r o d u c t i o ns y s t e m ，g a i ncom pet l t i v e 目v anta g e inthe gl oball乙 时 l o n. k 即words: p r o d u c t l on o rg 画za t i o n l 七 an p 代 闷 u c t i on c o m pe t l t l v e adv ant 昭e d y n aml c c apabi l l ty 南开大学学位论文版权使用授权书 本人完全了 解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定， 同意如下各项内 容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版 本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、 扫描、 数字化或其它手段保存论文; 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s a y e r ， 1 9 8 9 ; t ll r i ft ， 1 9 8 9 ; 5 盯 eran d w a l k e r ， 1 9 9 2 ) 。 这种观点似乎有些片面， 它否定了历史的复杂性和多因素决定性( g e rt l er ， 1 9 8 8 ，1 9 9 2 :a m i nandrob ins ，1 9 9 0 ;g mh 田 刀 ，1 9 9 2 )。另一些学者认为这个 转变更多的是一种演化，强调从一个时期到另一个时期的变化是与其连续性融 合在一起的。 对于这种转变的来源，众多的文献可以归为三类 :1 、以法国调节学派为 代表的新马克思主义，他们将这种从生产体制到整个社会的变革归结为政策制 度的原因;2 、关注于技术背景，将这种转变归为技术变迁的新熊彼特主义，以 c hris t o p h e r f r e e m an和c arloto p e r e t 为代表; 3 、 以mic h a e 1 pi ore 和c h ar l e s s a be l 为代表的新斯密主义，将市场归为这个转变的根本原因。 调节学派将后福特制的产生归为福特制危机带来的资本主义累积体制调整 的 结 果。 b o y er分析了 福特制下带来种种危机: 1 、 劳动分工 过细阻 碍生 产发展; 2 、全球化带来的激烈竞争;3 、福利社会的过度支出;4 、消费者需求的多样化 使得生产难以满足。对于这些危机的克服，产生了精益生产为代表的后福特制。 法国调节学派对于这种转变的解释更加注重于制度层面，建立在马克思对于资 本主义批判的基础之上。 。m ar k j . el am.p u z z l i ngo u t the p o s l ， f o r d i std e b 川 己 : t e c h n o 1 0 留， m ar k e tsa n d l n s t i加 l i ons e 七 曲。 m i c 明d l n d 止 七 i a 1 d e m ocra c y ，1 9 9 0 ， voi .1 1 ，n o .1 ，9 3 7 5 第二章 生产组织形式演化与竞争优势理论评述 c hristop h e r free man 和c ar l oto p eret 发展了 熊 彼特的 技 术经济周期 论， 认为 这种经济的转变来源于技术的根本性创新，虽然也考虑了制度和社会框架等因 素。大量的学者将精益生产方式的出现归为电子信息技术和新的管理手段的出 现，而没有认识到日本汽车产业的自 动化过程是以人为中心的持续创新和柔性 化。当然这种以人为中心的技术创新带来生产方式变革的理论，也没有解释后 福特制产生的真正原因。 斯密把生产力的发展归结为两个基本因素:生产力是劳动分工的增函数; 劳动分工受到市场范围的限制 ( m ar k j . e 】 aj 的 ， 1 9 9 0 ) 。 诵c h ae 1 pi 附 基于后者 建立了工业二分法，扩大了市场因素对于劳动分工的作用，把市场分为稳定和 可预测市场与不稳定和不可预测市场。 后福特制正是对pi o re提出的市场三因素 的否定:非标准化、不稳定、不确定。在这种市场状况下，劳动分工已经不再 是提高生产力的有效方法。新斯密主义将从福特制到后福特制的转变归结为市 场状况的变化，因为1 970 年后市场上的基本需求己经得到了满足，消费者提出 了更高 层次的需求， 而且即使是基本需求也已 经多 样化了( k a r e l wiili ams etal . ， 1987)，所以生产体制必须向精益生产方向发展，提高复杂产品的柔性生产能 力，而这种生产组织的动态能力是以内部劳动力的熟练和多技能为中心的。 第二节 企业能力演化与竞争优势 2 . 2 . 1生产组织与企业能力的演化 当市场的需求在外部决定了企业生产组织形式的演化时，企业内部的劳动 力组织也从供给上产生影响。从最初的单件生产方式到大规模到精益生产的转 变其过 程本身 就 是 劳 动力 类型的 演 化( m a rk usm obi us ， r a p h a e l s c h o e n l e ， 2 0 0 6 ) 。 当市场需求导致的生产供给发生变化时，企业内部的劳动力组织也在变化，这 种变化伴随的是整个生产组织的竞争能力类型也在变化。 m a tt h e wf . 诵t c h e l l 在2 0 01年的资本柔性和技术贴水模型中也提到从 1 9 00 年起，劳动力分工和多样化技术需求呈现先降后升的状况，而企业的规模呈相 反的趋势。单件生产方式下，工匠型的劳动力决定了组织的竞争力是由单个技 术能力体现的。大规模生产方式下，劳动分工的深化使得技术需求极低，这是 企业组织的竞争力主要是由 其核心资产或技术带来的，体现为企业的核心能力。 而后精益生产方式下企业需要劳动力的多技术化进而替代机器实现多样化产品 第二章 生产组织形式演化与竞争优势理论评述 生产，这个过程中 企业的柔性生产和适应环境能力表现为特殊组织资本下的动 态能力。 因此，劳动力组织变化带来的企业能力不同表现在外部就是企业竞争优势 的决定因素不同. 我们对于企业的竞争优势的理论研究也渐渐从外部市场，越 来越倾向于企业内部的能力。 2 . 2 . 2外部竞争优势理论 在 s cp ( 结构一行为一绩效)基础之上， 波特建立了以 市场结构为竞争决 定力量的竟争优势模型。迈克尔。 波特的五种竞争力模型认为，在任何产业里， 无论是生产一种产品或是提供一种服务，竞争的 起源、 过程、结果都源于以 下 五种竞争力量之中，即是说，一个行业的竞争是由以下五种不同的因素构成的: 一是行业内的厂商之间的竞争;二是来自 行业外的替代品的攻击:三是新厂商 潜在进入的威胁:四是供应商的讨价还价能力;五是购买者的讨价还价能力。 按照这个模型企业间的长期竞争优势是由外部环境所决定的，即企业所属 产业的内在盈利能力和企业在产业中的位势。 波特的分析同s c p 分析框架一样， 将企业的竟争优势归结为企业的外部环境上，没有考虑企业内部因素对于企业 竞争力的影响。鲁梅尔特 ( r . p . r u m e it) 等发现了同行业内企业经营状况的 差异远大于行业间企业的差异，因此开始了从企业内部寻找竞争优势来源的研 究。 2 . 2 . 3核心能力与竞争优势理论 19 90年， 普 拉哈 拉德 和哈默 在 哈佛 商 业 评 论 上发 表了“ 公司 核 心能 力” ， 一文，指出 “ 核心能力是组织中的积累性学识。特别是关于如何协调不同的生 产技能和有机结合多种技术流派的学识” 。把企业能力理论推向了企业的操作层 次。核心能力理论认为，企业获取竞争优势的关键是培养独特的、无法模仿的 先进技术，企业能力来自 于企业在长期发展过程中积累形成的各种技能的有机 融合，是一种 “ 和谐”组合，是一种综合能力。核心能力理论强调利用企业的 资源建立长期的竞争优势。 核心能力理论和资源基础理论一样在解释企业竞争力来源时，静态的考虑 了企业现有的知识和技能，没有考虑企业在发展过程中为应对环境变化而需进 行的能力积累方向的转变，也没有指出这种核心能力的存在形式，抽象的定义 第二章 生产组织形式演化与竞争优势理论评述 为已有的知识和技能等。 2 . 2 . 4动态能力与竞争优势理论 企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势，是当今企业研究的重点之 一。 在动荡的环境中，竞争优势的来源正以 逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀 掉， dave n 1 称这种现象为超竞争。 在一个技术飞速进步和偏好多变的超竞争环 境中， 一个停留在已 有优势地位、仅仅追求收获已存在的竞争优势来源的企业， 很快会被更富创新的竞争对手所取代。国内外的一些学者认为，在超竞争的环 境中，用熊彼特的 “ 创造性毁灭”的观点来构建企业能力竞争思想是颇有益处 的。 d ， a v e n i 认为， 在超竞争环境中长期成功的道路不是试图维持长期竞争优势， 而是通过不断地创新追求一系列暂时的优势，使得同一产业中的某些企业比其 他企业总领先一步。但沉没成本效应、替代效应以及创新的路径依赖使得能力 的调整呈现一定的刚性。能力调整中的刚性使得企业无法保持动态战略适应。 基于以上思想，能力学派在标准能力理论的基础上提出了动态能力论。 在克服了资源基础理论只能静态的解释企业竞争优势来源的缺点之后，提 斯、皮萨罗和苏恩 ( teece ， pi san。 ， s h t le n ，1990，1 9 9 7) 提出了 动态能力理论， 这是基于资源基础理论和演化经济学而产生的理论框架。动态能力的内涵包括 。 :1 、动态能力是整合，建立和再配置内外部资源和能力的能力;2 、动态能力 是可以识别的明确的常规流程或惯例;3 、动态能力是一种产生多元化业务的知 识特征;4 、动态能力是企业保持或改变其作为竞争优势基础能力的能力。 它尝试通过过程的视角解决一些资源理论的问题。企业动态能力是企业应 对环境变化，调整企业原有的资源组合的能力，能够保障易随环境变化而消失 的企业的竞争优势和成长动力。动态能力理论强调资源的更新、发展和重构， 更着重于理解知识的积累和创新。 对于动态能力的 形成及影响因素目 前大概有以 下几种观点 礼 ( 1) 动态能力存在于企业的组织和管理过程中，其形成是由企业的资产地 位和发展路线决定的。 李 兴 旺 著 . 动 态 能 力 理 论 的 操 作 化 研 究 : 识 别 、 架 构 与 形成 机 制 经 济 科 学出 版 社， 加 。 2 2 2 3 . 霍春辉著 动态竞争优势田 . 经济管理出 版社， 2 0 06，2 002 02 8 第二章 生产组织形式演化与竞争优势理论评述 ( 2 ) 动态能力的形成主要是由 组织设计和人力资源两因素决定。 ( 3 ) 知识形成的动态过程也就是企业动态能力的演变过程. “) 企业动态能力主要体现在企业的技术活动和管理活动中 动态能力论将焦点放在创新的开拓性动力上，强调以开拓性动力克服能力 中的惯性。它更加关注企业的动态效率，而将静止效率放在次要的地位。开拓 性动力通过促进创新和创造新的规则与能力为企业的竞争优势提供了长期基础 ( c 崩引 即 咒 n ， 19 95) 。 在动荡的 环境中， 动态能力崇尚 建立开拓性学习能力。 开 拓性学习能力并不是为了特定的生产目的，而是为了在长时间内向企业提供新 的战略观念而进行的侧重于变革的学习。开拓性学习显示子对路径的较少依赖， 且相对要混乱得多，也显示了以 试错法为基础和以建立新能力、新规则为特征 的研究过程。 第三节 动态能力论的分析框架 通过企 业的资 源状况 ( posit io ns) 和联合演化 路径( p a t h s ) 的 模式化来强 化 管理组织过 程 ( p r o c es s es) 能 够解释企业动 态能力 及其 核心竞争 优势的 本质。 这 也是动态能力理论的核心分析框架。在动态环境中，要求企业快速行动具备弹 性资源和能力，这种弹性资源和能力不能通过市场买卖获得，而应该深入到企 业内部的管理组织过程、资源状况、和路径中去寻找。 无论是企业现有的资产状况还是演化路径，影响其中积累为动态能力的核 心部分即是管理组织过程中形成的组织资本，通过不断的学习和重构组织形成 的组织资本成为企业动态能力的核心和支撑。己有很多关于动态能力的定义因 为无法找到其归于企业组织的落点，而在操作上显得空洞，在理论框架上造成 了同义反复，以至于无法发展和完善动态能力理论。我们在利用动态能力理论 解释企业竞争优势源泉时， 也将从比 较精益生产方式和大规模生产方式下企业 的组织特征和组织资本开始，发现其中的动态能力是精益生产方式下企业竞争 力的来源。 在上述企业竞争力理论的分析过程中，我们看到来源于企业外部的竞争力 分析和静态的基于企业资源基础的竟争力理论， 似乎无法解释精益生产方式不 断获得的竞争优势。日本丰田的不断成功向我们验证，来源于行业和已有优势 资源的竞争优势是暂时的，在日益动荡的外部市场条件下，依靠动态能力实现 第二章 生产组织形式演化与竟争优势理论评述 的速度经济是其持续竞争优势的来源。 事实上精益生产方式就是提出了一种新的组织模式， 有其自己的组织理论 和组织构建方式 ( o u c h l ，1 9 79: a o k i ，1 9 9 0)。 它所依赖的理论就是基于自 身组 织资本构建而形成的独特的企业动态能力，正是这种动态能力揭示了精益生产 方式下的企业拥有的各种特征及其在市场竞争中取得的竞争优势。这个理论所 强调的就是，精益生产方式不只是一种生产技术而是一种企业内生制度所指导 的管理协调，它在不断的演化过程中形成自 身所需的独特的组织资本，并在企 业面对市场变化时体现出来一种应对竞争环境的动态能力。 本文当中就是要通过对于精益生产方式下企业的竞争优势来源的分析，揭 示企业动态能力的构成，究竟存在于何处，是如何成为企业持续竞争优势的来 源，并形成动态能力理论的分析框架。 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比较 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比较 第一节 福特制与后福特制的特征比较 3 . 1 . 1大规模生产与规模经济 以福特制为代表的大规模生产方式起源于 1 9 13年创建的福特自 动流水线， 其特点是依靠单品种大批量生产，通过规模经济降低生产成本。这种生产方式 因其在当时的市场环境下具有的先进性成为其他汽车厂商和制造业竞相模仿的 对象，并迅速成为整个制造业中占主导地位的生产方式。福特制生产方式具有 如下特点 : ( 1 ) 零部件的标准化和完全的互换性。零部件生产和组装的标准化，即完 全互换性是生产流水线创立的前提和基础。 ( 2) 非熟练劳动力的广泛使用和劳动管理的简单化。 在这种生产体制下， 极大限度的利用了劳动分工的原理，生产工人的劳动只是简单地把某个零部件 安装到汽车上，工人从事某一单一而标准化的操作。 ( 3) 组织结构的刚性化。福特制生产方式在组织结构上的刚性化表现在: 追求高度纵向一体化、生产线与设备的刚性化、大量的库存. ( 4 ) 创新和生产的分离。在大规模生产方式下，产品的创新和生产是分离 的。员工只从事单一的工作，并等待问题的发生。这种设计、研发和生产的分 离使得大规模生产方式下产品创新滞后。 由于福特制企业追求其大规模经营经济，企业为了通过生产系统和合理化 和分工的专业化，生产的过程变革缓慢，某种产品的生产长期不变，以提高企 业的规模经济、范围经济并节约学习变革和技术改进中的各部门的交易成本。 在当时市场需求单一且扩张迅速的条件下，追求规模和范围经济能够使得企业 和产业提高国际竞争力，占 据优势竞争地位。但随着 20 世纪 70 年代以来，全 球市场变得日益动荡，消费者的需求变化迅速，企业面临的不确定性日益增多， 使得原本在稳定市场环境下占据优势的大规模生产方式面临着巨大的挑战，汽 车业为代表制造业逐渐开始了由 福特制向后福特制的转变。 。 刘刚著. 后福特制研究.北京: 人民出 版社，2 0 04. 13一巧 第三章 两种生产方式竟争优势的经济学比 较 3 . 1 . 2精益生产与速度经济 精益生产方式是在大规模生产之后出现的， 是丰田公司基于日 本的特殊市 场环境而对福特制进行发展和改进而来的。在精益生产方式下企业通过不断的 创新，逐步消除生产过程中的一切可能的浪费，实现零库存。后福特制相对于 福特制的特点为吼 ( 1) 高度灵活的生产，使用模块化组件。模块化组件使得企业容易转产新 产品以及不同产品能够混线生产，提高了生产的灵活性。 ( 2) 多技能劳动力， 干中学劳动管理。 每一个员工都被鼓励拥有多种技能， 能够跟随需要重新组织工作，专家式的员工。通过千中学还降低学习成本。 ( 3) 组织结构柔性化。有机的组织结构，在不同的市场环境下进行重构和 混合组合。网络结构加强组织间联系，实现 i t ，追求零库存。 ( 4) 创新与生产的结合。员工的多技能及被鼓励发现问题的制度，极大地 推动了组织的创新，团队交流和决策使得设计、研发和生产能够结合，积极地 进行产品创新和组织创新。 后福特制下企业追求持续创新和速度经济。在其灵活的组织机构下和员工 交流并参与决策机制下，企业不断的进行创新和改进。员工积极的解决问题的 态度，和科学指导改进的学习模式，使得组织不断的进行创新，并拥有一批专 家型的人材积累了丰厚的组织资本。员工积极面对问题的态度和组织间高度的 交流使得后福特制下企业更快的了解市场需求的变动，预测市场的不确定方向， 及时进行产品创新和组织机构的重构来适应市场，在每一次市场变动中获得竞 争优势。这就是后福特制下企业拥有的速度经济，快速的反应是精益生产方式 在全世界普遍成功的秘诀。 第二节 生产组织方式的演变 3 . 2 . 1 企业生存的外部市场演变 3 . 2 . 1 . 1市场的不确定性增加 从福特制到后福特制的转变是市场演变的必然结果，因为当大规模生产满 . 刘刚著. 后福特制研究.北京:人民出版社，35妞 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比较 足了人们的基本需求之后，消费就开始了 趋向多样化和个性化的转变，消费者 开始要求更高的产品质量，更能满足个性化的需求，也以更快的速度变化着他 们的需求，这些因素都导致了市场的不确定性不断增加，对于企业来说市场的 环境直至演变成了一个动荡的超竞争环境 ( da v e d 1 ) 。 在这个环境当中，消费者的产品需求多样，对于产品需求的快速更替使得 产品的生命周期也不断减小，交货期也越来越短。这些使得市场愈发动荡，难 以预测，产品的生产也必须紧随其变化，以免遭淘汰。 上世纪80年代以来，全球经济和技术飞速发展，企业面临的市场环境发生 了巨大的变化。由于以下两方面原因，企业面临的市场环境更加动荡复杂:一 是由 企业及其生存环境所构成的“ 商业生态系统” ( mo ore，1 9 9 6) 的动态变化。 原因是人们消费习惯的变化、产品生命周期的缩短、产业结构的动态变化、技 术生命周期、商业生态系统自身的兴衰等。二是企业竞争战略的调整。原因是 企业组织的创新、技术变革、产品转换、企业文化的转变等。顾客需求日 益多 样化和个性化、技术水平提升的级数效应、知识经济的兴起、信息技术的快速 发展、企业组织形式的新变化等等，这些都使得企业经营过程中的不确定性程 度日 趋加强，环境的稳定性逐渐减弱， 动态性日 益加强。在这种动态的环境中， 过去的竞争力因竞争对手的模仿，或因竞争对手的创新而以逐渐加快的速度被 侵蚀掉，而新的竞争力必须被不断地创造出来。一个固守现有竞争力体系、仅 仅追求己存的竞争优势来源的企业，很快就会被更具有创新能力的竟争对手所 取代。面对日 益复杂、动荡的内外部环境，企业的经营面临着更大的挑战。曾 经称雄的大规模企业，在市场发生变化时，往往不能够迅速调整，使得许多新 兴的企业以精益生产为目 标在市场需求不确定下不断地获取新的竞争优势，成 为时代的主导潮流。 3 2 . 1 . 2产品的生产趋于复杂化 从大规模生产开始，工业产品的生产就越来越趋向于复杂化。这种变化一 方面是由于生产的产品本身愈发复杂，技术要求更高;更重要的方面是产品生 产必须符合市场需求的变化，不能停滞在推动式的生产，要根据市场的需求变 动采用拉动式生产，这就要求产品的生产呈现多品种、小批量、短周期的特点。 因为在市场需求总量m的前提下，消费者对于产品需求的种类n越大， 则产品 的生产批量 h 灯 n就越小，消费者对于产品需求变化越快，则产品生产越要减小 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比 较 库存，缩短交货期，提高生产速度。 这种多品种、小批量、短交货期的产品生产方式对于企业要求更为复杂， 要求企业组织从泰勒主义的大规模生产向精益生产的方向发展，从这个角度上 讲，精益生产是经济发展的必然趋势，这要求企业的组织和管理产生完全不同 于大规模生产下的新变革。 3 . 2 . 1 . 3 产品的复杂化与市场不确定性的一致性 消费者需求日 益多样化，对于产品个性要求强烈，因而对于企业的需求变 的 不 可 预 测。 简 单 假 设 : 这 里 我 们 用 集 合a 二 低， 灸 ， ， 氛 来 表 示 消 费 者 对 于 产 品需求的多个特征，而对于产品的某个特征点，消费者有以下三种偏好 枷， bi，a 。 这 三 种 特 征 可 能 会 成 为 未 来 的“ 时 尚 ” 或“ 趋 势” ， 企 业 不 能 准 确 地预测那种将会成为 “ 时尚” ，而且只能提供良 种特征。而消费者的偏好分布函 数g， 以 等概率出 现以 下形式( 1 / 2 ， 1 / 2 ， 0 ) ， ( 1 / 2 ， 0 ， 1 / 2 ) ( 0 ， 1 / 2 ， 1 / 2 ) ， 即只有两种特征最后会成功的变为“ 时尚” ， 那么产品多元化失败的概率是 1 /2。 随着特征的增多，市场上会出现3 . 种产品，如果市场上消费者要求对各特征进 行 多 元 化， 那么 企 业 进 行 产品 多 元 化 失 败的 概 率 是卜(l 哟 ( m a r k u s m ob ius， r a p h a e 1 s c h o eule ， 2006) ，这个不确定的概率会随着产品需求的多元化而增加， 换言之，市场需求对于企业来说变得不确定，多元化存在不断增加的风险。 3 . 2 . 2生产组织方式的演变及选择 3 . 2 . 2 . 1企业预期与市场演变的均衡 在上面对于市场环境变化和产品生产变化的分析之后奋我们将得出企业生 产组织方式演变的历史逻辑，即企业如何从大规模生产方式向精益生产方式进 行转变。 在产品生产复杂性和市场不确定性一致增加的趋势下，企业组织在期望和 现实之间寻求实现平衡，即迎合市场变化趋势从而获利与提高自 身管理和生产 的复杂化带来的成本之间的平衡。生产的复杂性选择也就是产品多样化选择也 即生产批量的选择，因为多样化与批量之间有反比的关系。这种多样化即批量 的选择是有其成本的。 企业在选择小批量生产时，必须承担高额固定成本分摊，工人多技能培训 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比较 等转换成本，这就是大规模生产曾经的优势。但是，市场的不确定性在不断增 加，企业必须提高产品生产复杂性，减小批量，以应对市场的快速变动，在市 场波动中获得竞争优势。在这种波动中企业会因为灵活的生产组织而获得市场 份额。因此，企业的生产批量选择，必须考虑市场波动性带来对生产灵活性的 外部要求和企业管理水平决定的转换成本，在二者的均衡之中，寻求建立适合 的生产组织形式。 3 . 2 . 2 . 2生产组织方式的选择 当企业在成本与收益的衡量中，企业选择其生产的多样化即复杂性程度， 最佳的组合应该是沿途中企业预期于市场趋势线上的组合，这时企业的复杂化 成本能够由其获得的市场竞争中得到弥补。在下图中，不同的企业组织在四个 象限中分布，但是只有对角线上的企业实现了环境与自 身匹配的最适宜的组织 方式。 市场不确定性 产品生产复杂性 图3 . 1企业生产组织方式演化图 我们得到的结论就是，无论大规模生产方式或是精益生产方式都要与当时 的市场状况匹配，对于单个的企业来说，必须针对其所处行业面对的市场的不 确定性来选择企业复杂化的程度，否则其管理成本将无法得到弥补，无法获得 竞争优势，也就是说，精益生产方式并不适用于所有的企业。 在市场不确定性和产品生产复杂性都低的情况下，大规模生产方式是占据 第三章 两种生产方式竞争优势的经济学比较 主导地位的，因为在这种情况下，大规模生产方式能够带来规模经济的优势， 同时快速满足市场的大批量需求。而在市场不确定性和产品复杂性都高的情况 下，必然要求企业采用精益生产的方式，才能获得竞争优势。 3 . 2 . 2 . 3劳动力 组织和竞争能力的演化 当市场需求导致的生产供给发生变化时，企业内部的劳动力组织也在变化， 这种变化伴随的是整个生产组织的竞争能力也在变化。在 m az k u s m obi us， r 叩 h ae l s c h o e ul e2 00 6 年的 关于劳动演化的文 章中 提到， 从最 初的 单件生产方式 到大规模到精益生产的转变其过程本身就是劳动力类型的演化。这个演化的过 程如下图: 单件生产精益生产 工匠式劳动简单劳动熟练劳动 单个技术能 力 核心能力和 资源 动态能力和 组织资本 c ，c