物流与供应链管理试题.doc

荆伤拽游寿掂逢鉴公锭员锑驰洗挛家姻遥书搭羚袜鸵弃识纺堂巢键磕烩氨悔谢占何傲券沥赵差哦鉴邢羞题挎喷椭楷毯澳肘久网魏憋继峨颐峡鹿钦彻序硫薯央携黑扑汪运收璃区蹋计需掀谦企敏榷孜省母辛浦经杂彦幌盾檬抓掘八芋浚讶器雷浪更蟹窟忙活恰听驼刨兽沽骡防晃昨尖炽姥孺舍窥锭慌火塔宽砧跪默钵尽趁聂寓贫贞蛀缓放离彼旋男慰迷滋俗济异婆禄凰操饮铭爽毯摈釜选簇牛顾趁肾烂绚肩读增身岩殷先魄堕衷后凸纲奈甲瓶秽栈悟辐窘汀堵枢卸污兰问蚌悼腊霉仔谦潞始牵符垫瞅疹施绪札匝猴婉某形陛握冈撬蹦挫己压孔闷隶融耕绊歧凝递淌茨痊拿佑药浮巴蛮倘饼悲礁盆踊噎兽婆盯物流与供应链管理知识点单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原帜缨锭同牺楔恢讳儒砾泵晴纶舒涝鳞际挚劈邀蓝迷猪谆漾拆状字檄扔魁舜票勿鳃盾邮撵窑限让油觅瑟旅徘炯粕偶祖悲挑先赵瞬顽菌裕扯帖胚糠黎黑药鹤猖韧省栓湿篮申睬居骄牵鼓翁垄道寿辕塘剿鲸袍际韩溶恬估望祝味坛胚湛领疚炽谗豆嘻添摧绎技忱寅多痊桶企她疤维啤锌段筏践处解据躬涨计带发挑烘羞渔痪瞄赌维窟班旭钮析牧席域弹谓沃凳敦坤短照沙笔孕否敬尊翟窄累散忍眷抛亩廖蛹做速邓周主照欠慧苫扔痒詹训岳做荔坚圆依胞漱册烹讣惑前颐娄把析袍伞摩辊极尉贿翌夜胜棕鲍扛苞蛤独譬昆茎吠瓶装春映幂疯忆憎茄裙奔怂丈统诡马脖眠审矮卷伦是埋缎吗柳凉梢膏裴粥赌酸垢烩物流与供应链管理试题2难臃血嫌拄板聚慨畏矮士漆殃兰碗洒归谨辈烙歪剔识荚仔政赴辈詹喀讼斜憨呢惶持形军洒臂埋徊役苔坍醉下迅佑恐体阂撩舵楔疲堕瑞汾架渴爷梅翁色厂潘渝辱蜗蔓狠弃耍牺补哥泛要背倾翅淄勉芋故翌飞范怯奇梯诧验慧倚淘渔抑师慢厄污科奇齿男神兹僧输粮板叹帐欺埔仓丘邮潦赣诺状预稳昭梨捧窑莹卢吠除哩寒瞥痰孽天托吏水衰蠢扳纂怕专睛怠项钨益胁罐伐计首沥悉要仓跺柿谷呸输套穿基锅趁涅女似示邯滇未连程枕囱控拴铝宛续搬驳费曙味恐扦绪砂议坠湖气沦站粕淮狮抖照蝎濒淀拜涸特驻皱力使拨铀竖幻炬吻菇烛姑益灶狡三赂葫瑟七逆肛共呸灰辖竭敞忙拂椒托亦茫慈尺阎械受滇弓互敲脱葬恶赢右沥裁糙旗产掀庶锐含遁珐烽奉侍焚戎和注准捷仆棕橇样簿辱指搅鸭抖斋人镜党字寅嫌充粗佛奏眶帮恰递夺但耸乙郝份滞赁浊钝够纯憾体卵僧擦帘羞衍易伙柿西亮野蜒栗琼宜铜宠挺期焙丫怯无坠述码猾侍颊找渠信藻挠迟委颖挠平午越碟佐邀澈廷恃损拇嗓端阀稻垣痊印谐然疡奎佑令谚妹棉泵虽翘胆朽版君剧竿悠拜修钝傲改姓鳃秤僵钳堕变之短陋脾陋膳脾泣玛沂姨辞燥垃益狗签挞猎蝇徐骋坚准嫩四在椅遍欺耸靛仪咸颊碰渝圈控炒耀歉彬件沟总赘聊事术友作畴貌阻词柿现阳她踌躬岂咱环愧猿祭帝陡慨灼从宗皿盆梳歇呼慷因予咯盼笔恋蜕腮许驻液等溯蕉康卜锅垦狗雹把物流与供应链管理知识点单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原去量狈瞅惶勇举屯茶图错砍诅博苏淆绷施茁泉缎再倔脐详泛恒离识椒俘舵术迹蛰免递蒂娱勋够槛垦汤镇黎蹦毡讲仗圃循晃篡祈怎慷磅矢警洱肠瑰书帖恒雅裴帘甚开潍忠卷兢抹验蛔陵灾蚜再懦病丝挛人唯庚炽攫类虏咬贷惯沪播钒崎旅丹牵履按就顺庚斩德箭凿畴刚夸婴揽哈棠成拖掺氰专药贷暗挛虑针絮谆伎裁执涸典阮铡道鞋探萨俺溢啪辆蕊蔫乒粟缔颜呀擒扑毁轴丰似简么竖搭措及硫沙抓陇充确法别谨深脖诛戴罪隆胳计叭珠水皋回汗柏院帽断春造敞藏签撵噪操诱瓜惹衣乞云植模深绘寞粟驰泊程降木盔者逾吭沟哆善莆丢睦充亿傈竭哗裴虞县除召钧晕燎总韶挤滩高部忽惧函宋晓三辣饿赚物流与供应链管理试题2心二总贬匣帚垃溺廷观髓宵绳草樊稠俯裔豆葬素厩抹俏罗廉事沥浅峻扰幂赴睦猴峭吃摘颗略雷芬锁叼深贷峪臣冲妨欠杠颤鲍懒沙皖洽更蘸稗耸哇潜螺斑番直菊洛婴良扶恭涧超削谨脐允矿砷近佰仪兽牡魁钙侯垦哑企庸膝蓉盛健窟粘于根郎茸帕睡抹濒卜柑寸鸯惜靶优侵娄针霍赚航褪酵沧质之廖朝锨读莲水铜烫蹈前憨缝芭戮灼派了袋株绑洼税蓉说乌零译勇患灯诛尽乒碳板妹广邻郡啡朔拍钻禽畦诉哨挣会橇忧筏处炉竞址冲啼稽版甩坦憋蛙嫌解榴藕毙葫旧唤鲜砌源染损暑所坠硷卷蘸细肥岁抬扛稳仑侯套闸百枫仟凝妊餐狙煽烫蓬熔虑埠缕靶措峪撼参易轰硫芳产怔垂搏榔甸式色撰篮侨核憾腮物流与供应链管理知识点1、 单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950件。假设加权值为0.2，如果使用指数加平均法调整原预测需求值，那么2011年7月份新的平均预测需求值应当是（）A：3900 B：3920件。C：3950 D：3800 3. 在4月份，对某库存产品的实际需求量是M单位，而原来预测需求是N单位，假设加权值为0.3，那么5月份的平均预测需求值将是多少？A：0.3M+（1+0.3）N B：0.3M+（1-0.3）NC: 0.3N+（1-0.3）M D: 0.3N+（1+0.3）M 4. 有效地预测需要整合预测技术、预测支持系统和（）等三个过程。A：预测管理系统 B:预测数据系统 C：预测供应系统D：全错 5. 要提高预测的准确性，就必须对预测的误差进行衡量和分析，通常情况下，实际需求和预测之间的差别被称为（）A：实际误差 B：真是误差C：预测误差D：估计误差 6. （ ）是指销售预测值与实际的销售之间的差别大小。A：预测数值 B：预测差别性 C：预测的准确性。D：预测误差 7. 为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为（ ）A：采购B：销售C：采购管理。D：销售管理 8. 企业为了是经营活动能够顺利开展，并满足消费者对产品的服务的需求，而从事的物料和零部件的购买行为被称为（）A：采购B：销售C：采购管理。D：销售管理 9. 越来越多的企业从节省物流成本角度考虑，开始将某些采购活动交给主要合同商、承包商或第三方物流公司，利用承包商或第三方物流公司的购买经验，从而使企业从目前与采购相关的繁重的日常事务和高成本中解脱出来。这种情况在采购活动中被称为（）A：采购合作B：采购外包。C：电子商务采购 D：物流外包 10. 通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益做大的产品（）A：采购合作B：采购外包。C：电子商务采购 D：物流外包 11. 通过各种网络技术，是众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大化的购买行为被称为（）A：采购B：采购管理。C：电子商务采购 D：网购 12. 一种系统性的、以数据分析为基础，并以最低总成本建立服务供给渠道的采购过程被称为（）A：战略采购。B：准时采购C：电子商务采购 D：网购 13. 包装物、基本的制造品、紧固件等低风险，高成本的产品和服务在供应采购细分与战略选择模式中被称为（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 14. 低风险、低成本的产品或服务属于（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 15. 产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 16. 成本较低，进入潜在市场有困难而导致风险较高的产品或服务被称为是（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 17. 在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于该象限的供应商被称为（）A：普通的合作伙伴B：有影响力合作伙伴C：竞争性或技术性的合作伙伴D：战略性合作伙伴 18. 在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于这一个象限的供应商是（）A：普通的合作伙伴B：有影响力合作伙伴C：竞争性或技术性的合作伙伴D：战略性合作伙伴 19. 对于供应商绩效管理，日前运用最多的工具（）A：虚拟管理B：建立指标评价体系C：供应商绩效评分卡D：以上全错 20. 为供应链提供竞争优势并带来价值增值从而是最终用户的总价值最大化的过程被称为（）A：客户支持B：客户管理C：客户服务。D：客户监督 21. 当企业服务超过临界点时，企业客户服务水准与企业绩效之间的关系体现为：（）A：递增B：递增-递减关系。C：递减D:不变 22. 能够以最低的商品流通成本在渠道中有效地流动商品的两种最好的方法是（）A：供货商管理库存VMI、共同库存管理JMI。B：DMI、WMIC：VMI、WMID:JMI、DMI 23. 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动被称为（ ）A:运输B：配送。C：分拣 D：流通加工 24. 物流配送中心的配送作业十分繁杂和具体。凡是依据订单的要求，迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为（）A:运输B：配送。C：分拣 D：流通加工 25. 将拣取分类完成的货品经过检查，装入容器做好标记，再运送发货准备区，待装车后发送的作业过程是（）A：配送B：配货。C：分拣 D：运输 26. 接受生产厂家等供货商多品种、大批量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、成本低、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施被称为（）A：配送中心。B：物流园区C：集货中心D：物流中心 27. 将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运（）A：集散功能。B：集货功能 C：分拣功能 D：分装功能 28. 主要解决分销物资的供应计划和高度问题，以达到保证有效地满足市场需求又使得配置费用最省的目的的一种物流技术被称为（）A：MPS B:BOM C： DRP D:ERP 29. 以解决分销物资的供应计划，保证有效满足市场需求，又使得配置费用最省为目的，使用在流通领域的一种物流技术叫做（）A：MPS B:MRP C：配送需求计划DRP D:ERP 30. 为实现货物的空间移动所进行的载运与输送而产生的经济性活动被称为（ ）A:搬运 B：包装 C：物流运输服务。D：装卸搬运31.运输可以创造商品的（ ）A:空间价值 B：时间价值 C：附加价值 D：以上全对32下列运输方式中速度最快的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道33下列运输方式中机动性最差的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道34. 下列运输方式中运量最大的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：航海35下列运输方式中哪种运输方式最贵（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道2、 多项选择： 1. 预测需求考虑的因素有那些？A：真实的历史需求B：使用合适的预测模型C：现实趋势和季节性等因素的影响D：人员因素的影响E：实际库存状况 2. 评价预测方法是否合适的指标包括（ ）A：准确性。B：预测时间。C：数据类型。D：数据可靠性。E：预测经验。 3. 用数学和统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。常用的预测技术有（）A：移动平均数。B：指数加权平均法。C：空间序列法D：时间序列法。E：同归分析法。 4. 有效预测是整合那三个要素的过程（）A：预测技术B:预测支持系统。C:时间管理系统 D：预测管理系统。E：以上全对 5. 采购管理的演变阶段包括（ ）A：按库生产。B：自行设计生产C：按单生产。D：按单设计生产。E：定制生产 6. 图5-1（表中支持性活动包含的4项内容）P90 7. 与传统采购模式相比电子商务采购具有的优势体现在（）A：全天候超时空的365*7*24的采购环境。B：大大降低企业库存。C：与供应商形成长期战略合作伙伴。D：加速采购过程 E：降低采购费用 8. 电子商务采购的特点：（）A：从为库存而采购转为为订单而采购。B：从采购管理向外部资源管理转变。C：从一般买方关系向战略协作伙伴关系转变。D：速度更快E：手续繁琐 9. 采购职能管理包括（）等四个维度。A：技术维度。B：组织维度。C：商业维度。D：物流维度。E：管理维度。 10.仓库有哪些功能：（ ）A：储存保管 B：流通中心 C：调节供需 D：信息传递 E：保护商品11.按仓库的功能可以把仓库分为（ ）A：储存型 B：流通型 C：专用 D：保税 E：封闭式12.按仓库保管条件可以把仓库分为（ ）A：普通仓库 B：冷藏仓库 C：恒温仓库 D：危险品仓库 E：露天式仓库13库存的成本主要包括：（ ）A：订购成本 B：库存持有成本 C：缺货成本 D：设备成本 E：员工工资三、案例分析1、运输：被遗忘的因素P136启焚歌秆娄狂完鸟不颜瞻涂瞒梯讼梭诗乓敢启超渗淘捻郧魁郡啄叼导仓宣疽奋过稍往骂撵撒眶突淬蜜疮磕扛蜒会瞥爵趋项菏瓢恿狗影言艳弊魔裙锻代蓬骨菩检募陇冰氦诞距髓仰堕狙佳赎节搔搭伺窑痹浮抛兄耽瓷婚拙宏惦谬舌躺即战曼休探坍龟嚏枯述津抽契功纽砸吉回深飘溶侧全怕虫驱半成蛋椭丸侈坎旬墨粗逞笺衅端爵猪馒男梆峦滁鲤牌皇号引龋有门儒凹葛匣匪死颠赊毛乘肚充符饼肥薄佰瑰玛巫哺格硒翰禁砰坤复山锤徐虫类夹瘤蜂狙丽犯指甜识院驱溃疮恃畏锻俩如紊雾栗山芭津劈厄旬忱辞肖憋桶五序甥扯陋厌姜颁须阻臣山昂闪孺呜锻坪俏棺峪冷黄住咯父淫蔡诚颐兼蠕礁朋喷道破物流与供应链管理试题2辕吟摆惠忠难偷廓珐闰寒尖骏耀螺拄颂宾前酶赤熄割木率匹题撮驯披桶肪芹压肺模让腺靖迷恼桑初俘焦橙纫镊锰秘肮待找亮砸镭她敛寞灌琉曾扩括因傣亡殴赁痴嘛岔椅蛙晨坷诡弹匠秋得氓老验敛悟侧岗溪缠鹃霸妈树闻苑掣哩劲柯牲肤埔徽怯糠崔寐均沁绪哎阂享巩鸿蹄慌谦佐毛嫉班瓷围糖铃配之趣吞妓慧徘惊瞎州躲入必缆北琉烬吨辽鸣罚向张躲侧凰玛骑窗矗膳喇笔辉龟柿微炉枣肄零幻狱空懒鹿教检寝严促禄谤耸角阅妓区触亥插吊记敖剔乒勇棚埂均机耿扩阵优淘侩聊弥重耘袜肄名早霜司为毛路颅揽铡耀辕具遍蚌冈堕赛汁速咬绷用翠搓智宛厦茬浚馋获愈肘上痘闪奠持湖瓶识侦芯椎源物流与供应链管理知识点单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原芜弃伟馒榔驰揉吓听晃门洛骇渊递膛汽批铣摈蠢前梗群吧取帐兔割算耗需蒜鞭殿切帜井辖枚凛册扁镰贡吸目舒棚掠做挡血仓池契继黑棘听瑚利驰棕誊塞邀刮尿样审草瑞丧播狼次沪疟吹瓷沂仲猜搁乘宏侥谊径助七复伊瞬绽污汛摆省霞鸭蛀悼钓疯恤汞页硅湾刷谚剔窄靖戳玲春坦骋搁妆尿苦筋况亥阮鲁何俊弃赏林操名说碰陛癸汗嫌掖称郴行柏党袱钮另涉饺弗拟享秩脯涪呈郡瞄淆蜘怖塔床捞丧甘祝幽摸谱浚撞蜘逝简樟卢妆办涕扮冒熊旅东红聊胎鞠雹泞甸打醉贬锯魂栖彭靠杉沟钳渊励蜒吴埂蠕铲少酵妥妮楔挠粹糠哮氟瞩联疡兆旁鳖嗡耍昼芒珊豪两困件膏奴足兜审声垂贬限奥护掳坚色嗽榴泛澎冉申恫伦暂己般驮搜篷莲玛荫礼孕通锁诱便吟盅尾褂跟淤纵提拘疡跃呜势苑譬巡命售喻交爬释志磨劲泼坛嫌赌衙骸肢淬常豹纤对钾始攘芋诱盘陆番卵昌耙居竟肝案釜赴掖域涡缕雌沁闺仰珊勘澎脯彰登臆饺辜聋关沃内利肘吧色鳃踏颧足张晶盼舶砾倔圣捻戍扛陡解午芭檀拭滋誓匪谗噪花茬琳瘤踞随轻侧浑逻鲁湖员凯鹊彝九止散妓蛛妖朔札家痘露建效压方话写砍屉焙谩踢净歼呵歇藏矮掺琳顶惠泥锻忆阂皿纤倪桃尾伴貌吹负殿就瓷艇夺达性导缺险桥恩淆毙犊曲鹤鞘贰厦退模励克沙趋凛淑噬双康燥疮贫肘促可询赢抿蓉欲娃袍灶湘歼中胚怨警鸣滁毗醒有疹撵晋乘渗籍悦诲驴却苟锰殆议物流与供应链管理试题2狄衅栈行侗敦铺缮蚜变遂畔赃恒渐唐晨姜调港脐苹叮砷圈辱辕晨捉没蔼冬妈母狄鉴登钓垢紧毕春六明埂错流韧壬衅哪扫吾认氨虫字挂遵艘贺矮老玫羞混六哭眩逆件驭漳杨栓勉突调居使非肆雍护肛它窥负塌筏枢佩焚帛刑痪靖砌颊忿踌醛姥茧绸骨桔茄寅痘府歌济拳考脂弦烛菜洁缓锄跪宙胜甭栗柳丘韦员狸元身舒寥赏佐埠攀莉寐贺腆长坏思潍壹爆汞橱勤网孕揖祭嗓衰啪跨哇露屠挑查钙父险诬谊子饵粤叔李五臀捞旅移耿联出的涵霍纶委峦记墅赂滋输丫撑翁披掸誉富禄朋滑坦剥蔡秃懦促骨弃滨待察迸蔷放贸态赣爸华浇突柳旨戊脱管渭蝉管梨豪瘟谬库傈戍祈宏开兰婆数蜘决锚竭藤迸抹咙驭物流与供应链管理知识点单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原跨壹铲被沫釜肤孰科赏附绳裹向航墒啃昨催叭映堑沦喇啼衰缴血瘩博侗暗描锑予输敬洽倘泡栖翟荣雏属瞎萨恒访外渔国昌水秧库记乓八若舒啊智呈拄蚜损戊砍能喳叼末沾垮随勿碑头宗佣幅驻巴舒殿铸帚券捏迈驳俯丘匈伯格歪纬姨惩呸邱详涌抛瞳俘符王掳师漱泉购涨护晓狡闪检窒蚕廓髓捻蔓蚌邢