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文档简介

管理制度参考范本电子厂安全生产检查管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1.0目的1.1为配合所有生产部门，在日常工作和生产中按照计划，顺利完成生产任务，发现各类安全隐患并制定完善整改措施，督促落实改善。1.2保障广大员工的生命安全，保护公司财产不受损失、维护公司社会形象。1.3降低工伤事故率，防范各类安全事故发生，保障生产的顺利进行。2.0应用范围本制度从生效之日起，使用于市*厂全体员工。3.0责任3.1安全组负责本制度的监督执行。3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。4.0内容4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点，制订出相应的安全检查项目，检查时依据所列项目进行。4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查；按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查（主要是查三违：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）。4.3执行各类安全检查时，各生产部门必须无条件配合执行，在需要的情况下，必须派部门兼（专）职安全督导员随行并记录被查出的隐患，安全组将根据检查情况列出需整改的内容，由部门主管或相关责任人确认后，记录为工业安全巡查报表；如隐患问题突出/有及时危机/风险较大等安全问题，将开出安全隐患整改通知单限期整改，如有人的不安全行为，可根据有关规章制度，即时开出人事巡查记录，与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告安全组成员、厂长及相关部门。4.4安全组每天进行巡查时，有权当时纠正和制止正在发生的违章行为，对发现的各类安全隐患，如可以即时整改的，可以先及时整改再向上级汇报。4.5安全隐患检查重点包括：机器设备是否存在本质安全隐患；安全防护设施是否存在人为缺陷；电器设备的状况是否达到安全标准；工作环境是否达到安全标准（基础为5S标准）；各类制造工序是否制定有安全操作规程的作业指导书等。对作业人员的的不安全行为检查包括：是否存在违章指挥，违章作业，野蛮作业；
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