工程部会议演讲稿.doc

工程部会议演讲稿 工程部列会 1：酒店已经开始试运行了，大家也住过了，马上就进入正式开业阶段了。我想说的就是：欧总在以前会议中一直在强调部门的团队精神，一枝独秀不可取。我认为这一点靠一个人是做不到这些的，需要全体员工同心同德、同心共济、团结一致来做好工作。做好了是整个工程部荣誉，不好也牵系到整个部门。我觉得我们部门现在还做的不够好，经常听到一些不和谐的声音。我相信没有不能在一起的两个人，只有靠不拢的两颗心。当然人人心中有目标，但个人和集体也很重要。希望大家明白这一点。所谓的团队精神。 2：走过一些路，才知道辛苦；经过一些事，才知道经验。经验才是属于个人的真正财富，是一下子不会来的。它的成功是没有电梯的，只有靠一步一个脚印的楼梯走出来的。靠你不断的积累，不断的学习工作经验。所以大家多干一点不要紧，今天你付出了，明天必有收获。不要以为有了工作，你就能无忧了。做一天和尚撞一天钟的，或乐于座山观虎斗。这样的工作不是害了别人，而是害了你自己。人家干几年，升了主管，工程师，或更高级别了。而你还是一个员工的。所以你要努力的工作，发挥个人的特强，表现出你最好的一面在大家面前。工作经验积累了，你就积累了一笔财富，当然这个是无形的。为何这样说呢？我在原单位有一位同事和我一天入职上班的，我当时进去只有1100元钱一个月，而他有关系，一进去就是1600元钱一个月。现在也不过2500元钱一个月。而后来我升了领班，像他这样有关系啊，现在还是一个员工的。当然我不是在讲我有都厉害的。在炫耀自己。说明一点，你没有学到东西，没有积累工作经验。有关系人家也难帮的到你啊。给你一个位置，你也难做啊。这些事部门有些老同事应该很清楚，部门以前就有这么一个人。后来觉得自己压力大了，就辞职离开了。 3：不要堵住别人的嘴巴，你听到的就是赞扬声。你的好坏，都会流传的，你帮助了别人，同时也是提升了自己。要善用时间，提高工作效率，你播下了种，必有收获。我们都会记得你的。 4：没有带伞的孩子必须学会努力奔跑。说的就是部门没有做过酒店行业的，还有后来的新员工，应该自己积极主动向老员工请教。而老员工在帮助别人，提升了自己。人是平等的，你要人家怎么对待你，你首先就要学会怎么对待人家的。 5：人不能忘记：是你在困难的时候，拉你一把人。最不能抛弃是你同工作共患难的人。要做到家人想你，酒店念你。直到有一天你离开酒店，全酒店的人还在传说你。这样才好。 6：今天和大家分享了这么多，希望能给大家一点启发。把工作做得更好，大家都好。 篇一：工程例会发言稿 三期 产业建筑生活配套项目水电安装部分已经全面开始施工，两个土建队都在进行楼面清理、砌 筑放线、砌体植筋、安全隐患排查整改工作的工作。虽然生活配套项目暂未全面复工，但是 相关的准备工作正在有条不紊的进行。目前两个土建队要增加人手，配合我项目部进行安全 隐患整改，确保生活配套项目能够按计划及时全面复工。再一个要抓紧的是土建队的井字架 的进场安装，不要等工人、材料进场了以后还做不了事。但是你们选定的租赁单位一定要有 资质，要能拿出安装图纸、施工方案和其他安全资料，因为起重机械我们是一定要按照程序 进行报审、备案，不合格的坚决不能进场，不能为了省事而留下一个重大安全隐患。土建一 队这边m3、m12的电梯机房、楼梯间部位要抓紧施工。 由于生活配套项目 工期很紧，项目全面复工以后，两个土建队一定要投入足够的劳动力、施工机械和工具，确 保整个工程按期完工。我方材料供应要请公司材料部积极予以配合，保证材料能够及时供应。 为确保工程质量和 进度，对接下来的二次结构和装饰工程的施工，我项目坚持样板引路，先确认再大面积施工 的方法，经检查确认可行后，再进行大面积施工。两个土建队和安装队要 对工人进行必要的技术、安全、质量教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思 想，遵守有关施工质量和安全的规定，提高质量、安全意识。 我项目部实行自检、 互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检查制度，各工序质量经我项目部认可后，方能 进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。安全方面： 本工程工程量较大， 施工机械设备多，施工作业面广，交叉穿插作业复杂，但是我们要杜绝人身伤亡事故。为此， 各个分包队要服从我项目部的统一管理，严格遵照施工安全措施组织施工。在今后的施工中 高处坠落、触电、物体打击、机械伤害是最有可能发生的安全事故，所以两个土建劳务队特 别要注意外架、“四口、五临边”的防护、施工用电这几个主要方面的管理，这也是我项目部 管理人员进行安全检查的重点。我项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患 必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。对未能及时整改的安全 隐患，我项目部将对分包队处以罚款。 工程例会制度 我项目部将定期召 开工程例会，我项目部的管理人员和劳 务队的主要管理人员都要参加，进行工程的进度、质量、安全、成本等方面的工作进行安排。 定期召开专题质量 会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 篇二：工程例会甲方发言稿 二、 监理公司对各项工作情况提出的意见和建议： 1、质量问题： （1）、有部分套间 出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请 务必认真对待，尽快安排人员跟进整改； （2）、对各项质量 问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量； 2、安全问题： （1）、工地需配合 政府创文工作安排； （2）、安全帽的佩 戴，总包继续做好监督工作 3、水电问题： （1）、鉴于剩余的 施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调 试方案等报送我监理组审核； （2）、风管、闸门 等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进； （3）、消防爬梯， 为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工； （总包答复：爬梯 已经加工好，近两日安排人员安装上去。） 4、进度控制： （1）、根据今日上 午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提 交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进； （2）、在报总进度 计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查， 有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工； 三、建设单位对各单位提出的意见和要求： 1、水电部分： （1）、水泵等各项 消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检； （2）、煤气公司的 外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作； （3）、关于幼儿园 化粪池由总包单位施工； （4）、消防施工进 度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工； 2、进度控制：塔吊 和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工； （总包答复：计划 10月10日左右全部拆除。） 3、安全文明施工： （1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作； （2）、地下室不允 许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备， 确保通风； 4、计划在9月23 日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的 各参建单位按时参加，特此知照； 三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议： 1、质量控制： （1）、本周外墙砖 样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了 跟进检查，其检查情况显示： 1、c栋基本符合相 关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖 的间距，外观质量符合要求； 2、d栋外墙贴砖施 工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效 果差； 对上述检查情况， 我监理组要求： 1、每层的外墙贴砖 施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到横 平竖直的外观基本要求； 2、两栋同为一个施 工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其d栋施工管理上存在问题，要求d栋暂停对外 墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整 后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工； 3、目前的外墙砖施 工处于穿衣戴帽工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙 贴砖外观、粘贴质量的控制； 4、外墙砖施工不符 合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求， 不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照； （2）、铝合金施工， 注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹； （3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要 严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照； （4）、幼儿园施工 本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问 题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知 我监理组验收； （总包单位答复： 由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造 成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再 出现上述问题。） （5）、幼儿园的部 分柱子施工，有偏位问题，总包单位在进行柱子模板施工、钢筋安装时要适当的予以调整其 偏位情况； （6）、雨季期间施 工，幼儿园的砼浇筑要准备保护装备（如：油布），避免砼浇筑时下雨无保护造成砼表面出现 起砂等质量问题； （7）、d栋首层零 星砌体（特别是西边部分），要求总包按照结构设计总说明（砌筑部分）中的第2、3条进行 施工； 2、安全文明施工： （1）、幼儿园井外 架，尽快通知外架班组安装安全网，并设置安全通道等； （2）、幼儿园的周 边的材料、施工机械、用具等，整齐分类堆放，且适当的标识。同时施工通道要保持畅通， 有意外事故时能及时有效救援； （3）、加强工地现 场的临时用电控制，电线拖地现象要采取严格措施予以控制； 四、建设单位对各单位提出的意见和要求： 1、质量控制： （1）、关于外墙砖 施工，总包单位要严格遵循先样板施工，施工完经过监理、我司工程部人员验收通过之后方 可大面积的展开施工，存在问题的，整改完通过监理验收后，再进行下道工序施工； （2）、各单位管理 人员，特别是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管理意识，在上班时间严格遵守上 班纪律，跟进对各项施工工序等跟进检查； （3）、屋面、卫生 间的防水施工，各单位均要引起高度重视，试水实验不可缺少，请监理公司跟进做好相关记 录； （4）、小学砼浇筑 完之后，及时做好砼的浇水养护，确保砼强度质量； 2、对监理公司： （1）、请监理公司配合把每月周末值班的人员名单和相关联系方式报一份到我司工程部处， 以便有问题需要协调时方便联系； （2）、每周召开的 监理例会上提出的各项需整改和注意事项，请监理公司下周召开的监理例会上进行通报整改 跟踪情况； 3、安全文明施工： （1）、外墙施工， 需保证外架的安全，平桥、兜底网等安全设施务必要到位、稳固，确保外墙施工期间的安全， 此事请监理公司组织清查； （2）、特种施工作 业人员，务必要持证上岗。现场施工人员，完善办理平安卡事宜； 三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议： 1、质量控制：本周 三（4月23日）我监理组、业主工程部、总包单位相关管理层对现场现阶段的内、外墙抹灰 施工进行检查，在检查中发现个别点挂网不到位的现象，要求进行改正 3、水电部分： （1）、由于本项目 砌体主要采用空心砖，所以要求各水电班组在进行外墙的给排水管安装等施工中注意做好工 艺控制，不要造成外墙渗水等质量隐患； （2）、沉箱施工， 务必按相关要求进行试水，避免出现漏水问题； （3）、水电方面的 签证，请结合施工现场实际情况报送，以现场的原始记录为准； 四、建设单位对各单位提出的意见和要求： 1、水电部分： （1）、水电装修部 分图纸存在的问题，下周一（4月28日）集合一起解决，届时，请施工、监理单位相关负责 人按时参加； （2）、外立管、套 管等安装，注意做好工艺控制和防水处理，避免出现漏水情况； （3）、消防单位所 报的消防面板，材料要保证质量，且建议该面板在各项施工完毕之后在安装上去，避免过早 安装上去造成破坏； （4）、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时，要注意避免钻到该负二层顶板的预应力 钢筋； （5）、水电、消防 的相关材料报验必须严格执行，请相关单位及时跟进材料报验； 2、质量控制： （1）、施工材料， 认真对待，不可在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自行采购。此外近期铝合金已经进 场，请将该材料对现场监理报验，并按相关规定抽样送检； （2）、厨房的烟道 施工，注意做好防水控制，避免出现渗漏水现象； （3）、监理、施工 方管理层加强对现场质量管理工作的力度，控制好目前的抹灰等工序质量； 3、进度控制： （1）、精装修尽快 组织编制，报监理、业主审核，该计划要加入其他单位（如：弱电、强电、户内门等等）的 进场时间，以便安排相关单位进场； （2）、5月的月进 度计划，请总包及时编制，报监理、业主审核； （3）、各单位认真 工程部誓师大会发言 各位领导、各位同事： 大家下午好！很高兴能在这里代表工程部作表态发言。 工程部作为一个酒店营运重要保障部门在新的一年里将在酒店领导的指导下，以经济效益、节约能源为中心，为酒店多创效益而努力。为xx年度指标更好的完成和超越，工程部将努力做好以下几点： 一、管理目标 1.加强对设施设备的监管和维护，确保设施设备的正常运行。 2.进一步健全维修制度，做到维修及时，对现有设施设备做到保值甚至增值。 3.群策群力，激发员工的工作积极性，做好节能减排工作。 4.稳定好部门人员，认真执行工程人员的岗位职责，使每个人各尽其位，各尽其责