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文档简介

.温江花木运输市场调查报告 物流122班 主要人员:曾建(组长) 陆沁 邹佳 陈祉羽 彭明娟 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!分工情况:1、 陆沁:负责统计调查数据,为调查类容出谋划策2、 曾建:负责调查报告编写与统计报告结论3、 邹佳:安排调查对象,安排调查时间4、 陈祉羽:积极组织调查,为调查类容出谋划策5、 彭明娟:制定调查地点,安排调查流程和收回问卷时间安排:3月27到30日,陆沁到网上收搜集材料,到温江花木基地去考察走访4月1日到4日,曾建负责制定调查问卷,编制调查问题4月5日到27日,邹佳、彭明娟、陈祉羽分别带上问卷到温江花木基地实地调查,4月28到目前,曾建负责总结调查结果,并做出结论 调查结论如下:本次调查问卷100份,有效问卷98份 一、全国目前情况 我国花木产业从20世纪80年代开始,经过近20年的发展,取得了很大的成绩。据中国花卉协会统计,1984年全国花木种植面积有1.4万hm2,1997年增为8.6万hm2,2000年达到14.8万hm2;花木产值由1984年的6亿元,增加到1997年的96亿元,我国的花木生产已经形成了一定的规模。目前,国内花木生产仍以城市绿化为主,据国家统计局授权农业部发布的关于2000年全国花卉生产的有关资料,绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上,只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长,鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。经过20年的发展,我国花卉进出口贸易有了较大的变化,花卉出口额逐年增加,但增长缓慢。据农业部发布的我国花卉产业统计报表,1998年出口额为3500万美元,1999年为2865.9万美元,2000年为2800万美元,2001年为8003.38万美元。花卉出口产品结构为:鲜切花以菊花、月季、百合、花烛等为主,主要出口日本、韩国、东南亚等国,仅云南省2001年出口额达1540万美元,2002年前10个月就超过2000万美元;切叶主要有杨桐、棂木、富贵竹,出口日本、美国等地;观赏苗木出口以红枫、鸡爪槭、竹类、白玉兰等为主。资料表明,2000年全国鲜切花和切叶出口额占花卉总出口额的13%,观赏苗木占10%,盆栽植物占70%。总体来说,出口花卉产品中优质花卉较少,在国际市场上以价格竞争为主。在花卉进口贸易方面则表现出:进口种类多、数量大、增长快速,进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚,花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家,加之国际花卉生产格局的基本形成,为满足近几年来城市环境建设的巨大需求,花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口。2001年全国花卉进口额约30亿元。随着经济的发展,花木种植越发重要,在国民经济中占有很重要的席位。二、目前温江花木运输市场情况;本次调查题目共涉及花木运输市场的需求与供给,通过调查我们发现,在温江花木种植人群中大部分是以承包商以庄园的形式承包土地种植为主,然后有小部分当地农民自己种植。种植者的花木运输市场了解的信息主要来源是通过上网、农技推广站、苗木合作社了解得来,在假如你有自己的庄园,大部分人还是选择想通过建立育种、种植、销售、物流一条链生产。但是考虑到成本问题,这就看企业者的资本能力了。在自己种植的花木运输中,大部分人员采取客户自己来选自己运但有时候忙不过来就请人运到客户那里。在假如有个网站上,可以选着与全国的客户或者种植者进行交流的平台,可以发布种植信息,大部分人还是选择会登录浏览,但不会发布信息或会经常登录发布信息,反映出现在的花木种植者这对网上销售订单和花木最新动态特别关注,这也是经济发展的趋势。在假如能在网上销售花木时,很多人还是会选择会,原因是交易会节约很多交易成本,对花木市场将是一个重大的改革。在温江的花木供给的来源中,大部分人员都赞同是由当地种植和本省市购买,这说明温江的气候和市场的需求催化了温江的花木交易市场的建立,在调查时,听当地的人说温江花木价格定全国价,注以体现温江花木的地位。在最想了解花木产业的信息中,大部分选择了对花木的市场价格、新品种、种植技术,政府政策表示了关心,说明种植者对花木信息在市场价格走势中还是希望政府能够出点法律规范市场。在希望政府在那些方面给予支持时,大部分人还是选着了补贴农资,提供专家支持和信息服务,温江的花木运输市场还是希望政府能积极扶持发展。在对温江的花木运输市场的愿望时,大部分人员还是祝福,以及提高知名度,希望政府能支持。三、但是对温江的花木运输市场整体来看依然存在很多问题:1.生产规模小,专业化程序低2.专业技术人员较缺乏.产业结构不合理4.产品流通体系不健全5.缺乏生产标准化四、对温江花木运输市场的发展提一些建议和措施:(1)利用劳力资源、气候资源及土地资源,优化投资环境,吸引国外拥有先进生产技术和管理经验的花木企业进行投资,带动我国花木产业的发展。(2)花木产业结构的调整应将重心转移到鲜切花和盆花发展上来,突出特色产品,创立品牌。在大力扶持鲜切花产业的同时,还要不断地提高产品的质量,巩固和扩大国际市场。(3)对季节性生产出口的花木,应加强花木产业的信息管理,科学地进行市场预测,合理安排生产,了解国外贸易的技术要求和惯例,把握时机,扩大产品的出口创汇,走绿色产业发展道路。(4)进一步探索具有中国花木产业特色的生产经营组织模式,如荷兰的专业农业合作社管理制度、日本的农协组织管理体制都发挥出较高的经济效益,花木产销分工协作专业化程度较高,目前我国推行的公司+企业+农户的经营组织形式还需进一步探索。(5)加强对科研技术成果的转化应用,结合野生花木资源的开发和利用,培育花木新品种,走花木产品特色化的道路。(6)健全花木产品的流通体系,扩大花木的市场流通量,进一步完善国家质量技术监督局发布的于2001年4月实施的主要花卉产品等级条例,加强对花木产品的质量监督管理,实现花卉市场的公平竞争、优质优价。(7)建立花木信息网络,对花木生产进行指导,规范市场体制,正确引导消费,充分了解国内外花木产

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