新建北京至沈阳铁路客运专线大凌河西支特大桥跨河修复施工方案.doc

新建北京至沈阳铁路客运专线辽宁段站前工程JSLNTJ-3标段大凌河西支特大桥跨河修复工程施工方案编 制：审 核：批 准：中铁十九局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-3标项目经理部二一七年五月0目 录目 录- 1 -1. 编制依据和范围- 1 -1.1. 编制依据- 1 -1.2. 编制范围- 1 -2. 工程概述- 1 -2.1. 工程概况- 1 -2.2. 主要工程量- 2 -3. 施工总体方案- 2 -3.1. 施工组织机构及队伍安排- 2 -3.2. 临时工程方案- 4 -3.3. 主要施工机械配备- 4 -3.4. 主要材料供应计划- 5 -3.5. 施工进度安排- 5 -4. 跨河修复施工方法及工艺- 6 -4.1. 跨河修复施工方法- 6 -4.2. 跨河修复施工工艺流程- 6 -4.3. 施工放样- 6 -4.4. 基础施工- 6 -4.5. 垫层施工- 7 -4.6. 护脚- 7 -4.7. 降缝施工- 10 -4.8. 绿滨垫护施工- 10 -4.9. 基坑回填- 10 -4.10. 保证修复工程质量达到设计要求及规范所规定的强度、刚度所采取的必要工程技术与工艺措施- 10 -4.11. 保证修复工程质量达到设计要求及规范所规定的结构几何尺寸、变形、变位等要求所采取的必要工程技术与工艺措施- 11 -5. 确保工程工期的措施- 12 -5.1. 确保工期的组织措施- 12 -5.2. 保证工期的制度措施- 16 -5.3. 保证工期的经济措施- 17 -5.4. 保证工期的技术措施- 18 -5.5. 保证工期的劳力、材料、机械保障措施- 19 -5.6. 特殊时段工期保证措施- 20 -6. 质量保证体系及措施- 21 -6.1. 质量目标- 21 -6.2. 质量保证体系- 21 -7. 安全目标和安全保证体系及措施- 24 -7.1. 安全目标- 24 -7.2. 安全保证体系- 24 -7.3. 安全保证措施- 26 -7.4. 安全事故应急预案- 35 -8. 施工环保、水土保持措施- 35 -8.1. 施工环保、水土保持方针和目标- 35 -8.2. 环保、水保管理体系- 36 -8.3. 施工环境保护措施- 37 -8.4. 水土保持措施- 41 -9. 文明施工- 42 -9.1. 文明施工体系- 42 -9.2. 文明施工保证措施- 43 - 46 -大凌河西支特大桥跨河修复工程施工方案1. 编制依据和范围1.1. 编制依据京沈铁路客运专线桥梁跨河修复工程设计图纸（工程号：16SJ05-06,版本号：V3.0-0912）；国家、中国铁路总公司（原铁道部）现行的水利工程建设施工规范、验收标准、安全规程等；国家及辽宁省相关法律、法规及条例等；现场踏勘收集到的地形、地质、气象和其它地区性条件等资料；集团公司为完成本标段工程拟投入的施工管理、专业技术人员及机械设备等资源。1.2. 编制范围新建北京至沈阳铁路客运专线辽宁段TJ-3标段大凌河西支特大桥跨河修复工程，2. 工程概述2.1. 工程概况新建北京至沈阳铁路客运专线辽宁段TJ-3标段大凌河西支特大桥位于辽宁省朝阳市凌源市境内，桥梁全长2629.52m,桥梁横穿大凌河西支，交点里程为DK315+850，斜交角度为96度，设计跨越形式为32m简支梁，该河流设计流量为6373m3/S，设计水位379m。根据现场实际情况并结合凌源市凌河局相关意见，本次大凌河西支修复左岸1030m，修复右侧910m，共计1940m，采用砼护脚结合绿滨垫护坡的结构型式，护脚采用C25混凝土，F200、W4，顶宽0.8m，迎水面坡比为1：0.4，高度为3.5m，绿滨垫铺设坡比为1：2.5，厚度为0.4m，下铺0.5mm厚的土工膜（500g/m2）延伸至C25护脚外侧，下设0.1m厚粗砂垫层。2.2. 主要工程量 护脚C25混凝土11979.5m3；复合土工膜39964m2；粗砂5102m3；绿滨护坡23280m2。1.2.2.1.2.2.2.3.2.4.3. 施工总体方案3.1. 施工组织机构及队伍安排3.1.1. 施工组织机构设置本标段项目经理部领导层由项目经理、党工委书记、项目副经理、安全总监和项目总工程师组成，设“五部一室一队”，即工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室、精测队。项目部组建河坝修复施工架子队，并设技术室负责小桥涵施工。项目组织机构框图见下图：安质部物设部计划部财务部试验室测量队办公室工程部项目经理项目书记副经理项目总工安全总监项目组织机构框图河坝修复施工队3.1.2. 施工队伍安排根据河坝修复实物工程量，以及工程分布的特点。并结合工期安排，本着“分段开工、分段成形、以利后续”的原则进行。计划安排1个架子队承担本工程全部施工任务。架子队配备专职队长、技术负责人，技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长，均应由项目部正式职工担任。作业队各施工工班之间相互协调，由架子队进行统一调度。架子队上场人员实行弹性编制，动态管理。河坝修复工程施工任务划分及劳力计划序号专业施工工班承担任务劳力计划(人)1河坝修复一工班负责全右岸全部修复施工252河坝修复二工班负责全左岸全部修复施工253修复综合班组负责现场文明施工43.2. 临时工程方案3.2.1. 施工驻地根据河坝修复工程位置分布，施工架子队营地在大凌河西支特大桥34号墩线路右侧原制梁施工队营地，营地为彩钢板房。3.2.2. 施工便道为了确保施工便道行车畅通，雨季能正常行车，施工便道统一设计统一标准，严格执行。便道路面宽3.5m,每隔100m设置10m长会车道一处，路面采用砂砾石硬化。施工便道与既有公路贯通，保证材料供应。施工便道在使用过程中需要经常维护以便能正常使用，并且派专人养护便道。3.2.3. 施工用水及排污施工时采用就近打深井取水。施工过程中产生的污水及自然降水通过临时排水沟集中排放到污水处理池内，经过沉淀后的水回收，用于清洗设备，严禁随意排放，避免环境污染。3.2.4. 施工用电为满足施工要求，在河坝施工安装2台150KW的发电机。3.2.5. 混凝土供应混凝土采用商品混凝土。3.3. 主要施工机械配备主要施工机械设备见下表。主要施工机械配备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT320B2河北2013基坑开挖2装载机ZL50G2厦门2013弃土装卸3翻斗车4徐州2013弃土外运装卸4汽车吊QY25H-22沈阳201325t起重作业5电焊机BX1-5004上海2015焊接6电焊机BX2-5004温州2015焊接7砂浆搅拌机JZ-3502山东2012砂浆生产8洒水车1沈阳2014环保9发电机22013发电作业3.4. 主要材料供应计划本工程所用的材料来源有两种，一种是工程所用的主要材料如水泥、土工模等，主要材料及按照合同要求应由甲方供应的材料统一由局指物资部采购，采用汽车运至工地。另一种是地材，施工所用的碎石及片石就近从当地采石厂采购合格的石料。所有材料、成品及半成品在进场前，由试验室进行材质试验，在确保材料质量合格及性能稳定的前提下，按照每月、季度的施工任务，编制材料计划，提前进行采购，并在使用中按照频率要求加强材料的检测工作，杜绝不合格材料进入施工场地并使用于本工程。3.5. 施工进度安排3.5.1. 施工工期总体安排小桥涵单位工程计划于2017年5月20日开工，计划2017年8月10日完成。3.5.2. 施工计划安排施工分为两个工作面同时进行施工，每个工作面施工进度为按照每12m/天，共计需要80天。4. 跨河修复施工方法及工艺4.1. 跨河修复施工方法基坑采取明挖放坡开挖，开挖方法以机械为主、人工配合。护脚采用明挖基坑，现场原位模注，再次进行绿滨施工的工艺方法施工。混凝土采用商品混凝土，罐车运输。护脚优先采用溜槽入模，罐车不能就位及护脚顶面混凝土采用地泵或汽车泵浇筑。4.2. 跨河修复施工工艺流程测量放线 基坑开挖基底换填施工 护脚施工 绿滨垫护施工 护脚基坑回填及平整。4.3. 施工放样施工前，首先确定出工程中心及纵横轴线，施工放样时应注意护脚的定位方法，准确的定出护脚轴线的准确位置。根据纵、横轴线，计算出基础边线，再放出基坑的开挖范围。基坑各定位点的标高及开挖过程中标高检查，用水准测量控制。4.4. 基础施工护脚基坑采用挖掘机开挖，辅以人工清底，机械开挖至距设计标高30cm时采用人工清底避免扰动地基。基坑底面平面尺寸应按基础换填尺寸大小每边加宽0.5米，根据现场实际情况，如果施工过程中有水，基坑需设排水沟。根据现场实际地质情况及开挖深度进行放坡开挖，一般坡度取1：0.75。土方开挖做到随挖随运，弃土及时运往指定的弃土场。基坑开挖土方不堆放在基坑边缘，堆距离基坑坡口线不得小于1 米，堆土高度小于2 米。开挖后检查基底平面位置、尺寸大小和基底高程。合格后，联系监理及设计单位进行地基承载力试验和地质情况核实。4.5. 垫层施工基坑开挖完成后，满足密实度和承载力的要求后，在其上换填100mm厚粗砂垫层和复合土工膜。垫层施工时，首先校核基底标高和中线。垫层粗砂由运输车运至施工现场，人工铺设整平。土工膜施工需平整，无褶皱起鼓现象。4.6. 护脚4.6.1. 护脚模板施工垫层施工完成后，支立架设护脚模板。模板的安装顺序： 先立两边墙内模至上倒角 立外边墙模板 搭支撑架铺顶部模板。顶板模板应预留相应的上拱度。 为确保支撑架具有足够的强度、刚度和稳定性，护脚采用对拉形式进行加固，并在俩侧加设斜撑进行固定，整个支撑体系纵、横向设置剪刀撑，使整个支架形成一个牢固、稳定的整体。4.6.2. 护脚混凝土施工护脚一次浇筑成型，混凝土采用自动计量集中拌和站拌和，罐车运输，采用吊车吊装或泵送入模。 浇筑前对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并将模板内的杂物、积水清理干净。模板的缝隙填塞严密，内面涂刷脱模剂。沉降缝的设置，应在框架身浇筑混凝土之前，沉降缝应严格按照设计要求施工，不得有偏斜。 浇筑时检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土分层浇筑厚度不超过30cm，并用插入式振动器振捣密实。振动器移动间距不超过其作用半径的1.5倍与模板保持510cm的间距，插入下层5cm左右，并防止碰撞模板钢筋及预埋件。砼坍落度现场严格控制，砼自由倾落高度超过2m时，必须用溜槽灌注，溜槽出口距砼表面1.5m左右，防止砼离析。砼的捣固：砼的捣固是保证质量的关键工序，必须严密组织，规范操作。一是必须固定人员，责任到人，分片承包。二是捣固要适当，既要防止振捣不足，也要防止振捣过度，以砼不再下沉、表面开始泛浆、不出现气泡为度。混凝土的浇筑连续进行，如因故必须间断时，其间断时间小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间，并经试验确定，若超过允许间断时间，须采取保证质量措施或按施工缝处理。大体积砼施工中要注意内外温差及砼核心温度最大值的控制。浇筑混凝土时，应经常检查模板、钢筋、沉降观测点及预埋部件的位置和保护层的尺寸，确保其位置正确不变形。在混凝土浇筑过程中，随时观察注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形、移位立即校正并加固。4.6.3. 混凝土养生砼浇筑完成后，应尽早对砼进行养生，养生期应至少保持14天或监理工程师指示的天数。养生包括对未拆模的模板进行洒水和在砼表面覆盖麻袋或塑料薄膜等能保持湿润的吸水材料并直接向结构物洒水养护。混凝土养护期间，应重点加强混凝土的湿度和温度控制，尽量减少表面混凝土的暴露时间，及时对混凝土暴露面进行紧密覆盖（可采用蓬布、塑料布等进行覆盖），防止表面水分蒸发。暴露面保护层混凝土初凝前，应卷起覆盖物，用抹子搓压表面至少二遍，使之平整后再次覆盖，此时应注意覆盖物不要直接接触混凝土表面，直至混凝土终凝为止。混凝土带模养护期间，应采取带模包裹、覆盖塑料布、草垫等措施进行保温、保湿养护，保证模板接缝处不致失水干燥。混凝土去除表面覆盖物或拆模后，应对混凝土采用蓄水、浇水或覆盖洒水等措施进行潮湿养护，也可在混凝土表面处于潮湿状态时，迅速采用麻布、草帘等材料将暴露面混凝土覆盖或包裹，再用塑料布或帆布等将麻布、草帘等保湿材料包覆。包覆期间，包覆物应完好无损，彼此搭接完整，内表面应具有凝结水珠。养护时间不得少于14天，有条件地段应尽量延长混凝土的包覆保湿养护时间。砼浇筑完毕后进行洒水保湿养护。4.6.4. 混凝土拆模钢筋混凝土结构的承重模板支架， 在混凝土能够承受其自身重力及其他叠加荷载时方可拆除，在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后，方可拆除。顶板底模的拆除应在其混凝土强度达到设计强度的100%以后进行。模板拆除按设计的顺序进行，拆模顺序为先外模后内模依次拆模，先侧模后顶模。4.7. 降缝施工沉降缝按设计施工图位置施作，首先清除沉降缝内杂物，做到两端竖直、平整，上下贯通形成闭合环，沉降缝的填塞符合设计及规范要求。要做到使缝两边的构造物能自由沉降，又能严密防止水分渗漏，故沉降缝必须贯穿整个断面（包括基础）。4.8. 绿滨垫护施工绿滨垫护设计为100mm厚粗砂垫层、复合土工膜（膜厚0.5mm）、100mm厚粗砂垫层、400mm厚绿滨垫护坡四部分组成。4.9. 基坑回填修复工程施工完成后，对护脚进行基坑回填，回填至原地面标高。4.10. 保证修复工程质量达到设计要求及规范所规定的强度、刚度所采取的必要工程技术与工艺措施根据工程所在地区的环境条件，优选质的商品混凝土，并严格按配合比试验确定的技术参数控制施工。混凝土全部采用自动计量装置的拌和站集中拌制，拌和时按重量比准确控制拌和料用量、控制水灰比，拌和时间符合施工技术规范要求。混凝土采用搅拌运输车运输，运到现场的混凝土满足混凝土和易性要求。浇筑混凝土时必须保证混凝土本身的密实性、不产生离析现象、均匀填充模板不使混凝土表面产生蜂窝麻面现象、保证保护层的厚度。施工措施为如下：混凝土浇筑的自由倾落高度不超过2m，否则采取滑槽、减速串筒等设备，使混凝土在规定降落高度内均匀降落。混凝土分层浇筑，分层厚度由振捣类型和结构物性质决定。必须选用经验丰富的捣固工进行捣固，保证混凝土密实。为保证混凝土的整体性，尽可能连续浇筑，允许间歇时间以混凝土尚未初凝或振捣器能顺利插入为准。为减少混凝土硬化和干燥收缩引起的裂缝，按期达到设计强度，在浇筑后一定时间内使混凝土保持适当的温度和湿润状态，混凝土终凝后就开始养护。当周围大气温度与养护中的混凝土表面温度之差超过20时，混凝土必须覆盖保湿。混凝土达到拆模强度后拆模，拆模期限和要求：非承重模板在混凝土强度大于250N/cm2或棱角不因拆模而损伤时方可拆模；承重模板在混凝土达到设计强度时才可拆模；拆模时先拆非承重模板后拆承重模板，且不得使混凝土受到振动。4.11. 保证修复工程质量达到设计要求及规范所规定的结构几何尺寸、变形、变位等要求所采取的必要工程技术与工艺措施测量工作始终贯穿施工全过程，确保桥涵各部位尺寸、标高符合设计和现行的桥梁施工技术规范要求，减少人为错误，换手复测、校核。模板尽可能采用特别加工的分节拼装式钢模板。为保证结构尺寸和外观平整，模板采取经过考察有资质证书的钢结构构件加工厂加工制造，出厂时要严格进行检查，不符合规范规定标准的不予验收。设计模板时，要保证其有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载，以免浇筑混凝土时跑模、走样，保证桥涵各部形状、尺寸准确。为了保证模板不漏浆，接缝处打磨平整、光洁，缝隙处用海绵条夹塞，分节处用高强螺丝拧紧，保证接缝严密不漏浆。模板必须按施工设计要求进行安装，不得任意变动，对拉螺栓及各受力支撑的实际安装位置与模板施工设计规定相差不得超过50mm，否则应进行验算。模板采用多方位斜拉固定方式固定，确保浇注混凝土时钢模不能移位。5. 确保工程工期的措施5.1. 确保工期的组织措施5.1.1. 成立保证工期领导小组为确保工程按期完成，项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师为副组长的工期管理领导小组，全面负责本管段工程的施工工期，工期管理组织机构见图。咨询、汇报指导、目标下达建设单位、监理工程师计划财务部施工队长技术副队长进度信息采集、管理上报，进度分析情况、进度保证措施、进度的调整安全质量部进度目标的分析和论证编制进度计划目标进度计划的执行、进度的纠偏、参与进度计划分析，进度调整后执行工程进度领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理 项目总工程师 定期跟踪进度计划的执行情况，会议分析研究进度计划，采取纠偏措施，调整进度计划工程技术部工期管理组织机构框图5.1.2. 建立完善的工期保证体系建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。5.1.3. 具体组织措施1、高度重视制约性强的征地拆迁工作高度重视征地拆迁工作，加大与地方各级政府协同工作力度，形成推动全线征地拆迁工作的合力；抓住地方征地拆迁中管理体制建立、筹资方案落实等关键环节和全线拆迁重点及“三电”、管线迁改难点，重点推进有关影响征地拆迁全面展开的地方管理体制和资金问题的尽快解决，提前研究确定重大迁改工程的工作方案，为开展征地拆迁和工期保证体系组织保证制度保证技术保证劳材机等保证组织强有力的领导班子建立、健全指挥调度系统加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系、创造良好施工环境加强信息收集与沟通管理合理安排工序，加强QC小组活动制定工程调度例会制度健全岗位责任制、工期目标责任制度内部承包机制、加大产值所占比重制定完善的工期奖罚制度精心组织地质勘探和施工图审核编制科学合理的施工组织设计优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期加强安全防护，确保施工安全采用“四新”技术，进行技术培训杜绝质量返工和安全事故劳动力的储备保证选择专业化的施工队伍材料、物资供应的超前计划保证机械设备配套保证检测、试验仪器完好率保证工程资金的保障工期保证体系框图迁改工作创造有利的工作环境，提供可行的支撑方案；力争实现拆迁体制早建立、补偿资金早落实、迁改难点早施工的局面，确保先期工程和大临工程早用地、重点工程顺利开工、征地拆迁工作能够满足全线工程分期开工、分批用地的需要，为保证主体工程工期创造条件。2、发挥技术及设备优势，全力保障施工生产充分发挥我单位机械化程度高的优势，合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。3、现场科学组织，加强工序衔接施工过程中及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和施工机械，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各工序间的衔接时间，避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需要解决问题及时反映、解决，避免影响施工进度。4、开展劳动竞赛，奖优罚劣施工中广泛开展各种形式的劳动竞赛活动，结合奖罚措施，加强相互观摩评比，将行政监督检查和思想动员工作有机结合起来，使全体参建人员始终保持旺盛的活力，达到振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度的效果。5、营造良好的施工环境良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位及地方政府的联系，建立良好的社会关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地各专业主管部门的关系，取得他们的支持。5.2. 保证工期的制度措施5.2.1. 建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制，将本管段工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、施工队和工班。建立和健全工期目标责任制，项目经理与各职能业务部门负责人及各施工队长，施工队长与各作业工班长签订工期目标责任合同，并将工期目标责任分解到每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标，实行工期责任考核。明确项目管理层的责任:负责对业主全面履约，在合同工期内，实现项目工期计划目标。 制订并落实各施工阶段的工期计划。保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素。跟踪控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。明确项目作业层的责任:执行各施工节点的工期计划。按计划安排进行倒班作业。缩短工序作业间隔时间，提高综合效率。开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。5.2.2. 实施工程调度管理制度现场设生产调度指挥系统，根据施工生产计划和安排，对施工活动进行调控和指挥，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。5.2.3. 建立值班制度施工高峰期实行昼夜连续值班，无夜间施工的工序实行夜间值守。5.2.4. 建立请示制度重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件，除特殊紧急情况须边处理边报告外，必须及时上报上级责任部门，不得擅自做出处理。5.2.5. 建立例会制度每天召开一次工程交班会，每周召开一次调度例会，每月召开一次工程例会，以便能及时发现问题并及时处理，保证施工正常进行。5.2.6. 建立检查反馈制度检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况，现场问题的处理情况，文件资料的归档保存情况等，并及时予以通报，以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全系统的调度台帐和反馈渠道，包括重点工程台帐、主要项目完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等，及时绘制各类调度示意图，包括工程进度示意图、主要项目完成数量示意图、重点工程形象进度示意图，以便发现工程进度变化，反馈给领导作为决策依据。5.3. 保证工期的经济措施建立进度管理激励制度，奖优罚劣，促进各参建队伍按要求完成施工任务。施工中组织多种形式的劳动生产竞赛,将行政监督检查和思想动员工作有机结合,加强互相观摩评比,结合奖罚措施,确保全体参建人员始终保持旺盛的活力,达到掀起施工高潮,加快施工进度的效果。5.4. 保证工期的技术措施5.4.1. 编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及安全为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。5.4.2. 积极推广应用先进工艺，提高施工效率积极推广先进经验和先进技术，针对本工程的特点，充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题，确保重点关键项目按进度顺利施工。5.4.3. 保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量；建立健全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面因素造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。5.4.4. 加强技术管理，落实技术责任制建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处。建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。5.5. 保证工期的劳力、材料、机械保障措施5.5.1. 劳力组织保障措施做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。做好施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。对施工人员报酬专款专用，按时发放工资，保证施工人员的生活需求，有助于施工人员安心工作。计划好元旦、春节等节假日的休息，必要时采取经济手段，鼓励技术人员和工人在工地休假，并安排好关键线路的加班生产。5.5.2. 材料保障措施计划用料措施。物资设备管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。先检验后使用措施。所有材料进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格材料而影响工期。材料储备措施。为保证施工高峰期工程材料满足工程需要，在混凝土集中搅拌站建立水泥库和砂、碎石储料场，钢筋加工场内设置钢筋库，材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。5.5.3. 机械保障措施机械设备配套先进，根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施：制定奖罚措施。制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次。及时修理及备用。建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。5.6. 特殊时段工期保证措施对于因天气、地方阻工、材料供应等造成工期延误时，将采取以下措施，确保计划工期目标的实现：加大施工力量。从内部增调各种专业施工人员，昼夜施工，确保阶段工期目标的实现。合理调配资金使用，搞好原材料的储备。成立机械抢修小组，适当储备机械配件，保证施工机械完好。积极处理好与当地各方的关系，为施工创造良好的外部环境。夜间施工时，先制定出严密的施工措施及方案，尽量避免施工产生的噪音污染，影响沿线的居民休息。施工现场设置明显的交通标志、安全标志牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能，保证施工机械设备和施工人员的施工安全。施工现场布置足够的夜间施工照明设备，保证施工照明强度要求，确保施工现场的安全。组建专业施工队伍，严格控制使用民工的数量，以避免农忙季节出现用人短缺的现象。在原材料等物资准备上，充分考虑农忙季节的影响，在农忙前半个月提前备用施工原材料，尤其是砂、石等地材，更要提前一个月进行备料的准备工作，以满足农忙期间的施工需要。农忙季节施工，充分考虑与农村生产干扰问题。农忙季节，施工机械和施工车辆的运行，要避免和农收、农种人员、车辆产生干扰。6. 质量保证体系及措施1.2.6.1. 质量目标全部工程质量必须符合国家和铁路总公司有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，工程一次验收合格率100%。6.2. 质量保证体系6.2.1. 质量管理组织机构成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长，安全质量部质量负责人、专职质量工程师、工程队队长为组员的全面质量管理领导小组，责任到人，督查督办。项目经理部设安全质量部，配置专职质量工程师，全权负责项目施工质量监察及工程检查，行使监督权、检查权和质量一票否决权。项目经理部下设试验室、测量组，配备专业试验、测量人员，通过先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。质量管理组织机构见图。咨询、汇报监管、指导政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位质量管理领导小组组 长： 项目经理副组长： 总工程师 项目副经理施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施安全质量部专职质量工程师施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员质量管理组织机构图6.2.2. 质量保证体系运行机制我集团公司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证，中标后将依据建设单位、监理工程师的要求，结合我公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系建立具有针对性、实用性的有效质量保证体系，编制本项目质量计划，并通过开展日常质量活动以及内部、外部质量体系审核，保证质量体系有效运行。在施工过程中，认真贯彻执行质量体系标准，加强过程控制，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受甲方及监理工程师的监察、检验，确保实现工程质量目标。质量保证体系流程详见图 项目经理负责制质量目标制定施工组织设计施工组织施工指挥调度人员素质保证原材料质量保证机械设备保证检验测量保证施工工艺保证施工操作保证制度保证技术责任制质量奖惩制度岗位责任制信息反馈制度过程控制质量检查信息管理经济保证目标管理组织管理教育培训质量保证体系达到质量目标要求ISO宣贯岗位技能培训TQC领导小组QC小组质量检查员全体施工员制定计划培训考核合格持证上岗经济责任制签定责任状制定措施考核经济保证奖优罚劣经济兑现建立信息网作业人员质量工程师建设单位、监理信息管理员信息中心项目经理项目总工信息反馈施工现场建设单位、监理理信息反馈制度学习标准三工三检工序检查竣工验收分项工程检查分部工程检查单位工程检查原材料检验试验成品、半成品检查质量目标分解制定对策措施目标任务落实全员执行项目经理组织诊断岗位技能培训质量保证体系框图3.4.5.6.7.8.9.9.1.9.2.7. 安全目标和安全保证体系及措施7.1. 安全目标杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝质量重（较）大及以上事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上人员伤亡事故；控制和减少一般责任事故。7.2. 安全保证体系7.2.1. 安全保证体系安全生产保证体系见下图。管 理 层 次施工安全管理实 现 目 标建设单位监督监理工程师监督内部安全监督人 员机 械安全预防措施班组建设施工教育规章制度岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动物 资方 法环 境职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关规定、办法奖 惩规 范 活 动规 范 教 育基 础 工 作管 理 手 段责任制兑现安全目标：杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝质量重（较）大及以上事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上人员伤亡事故；控制和减少一般责任事故 安全生产保证体系图遵循“安全重于泰山，抓生产必须抓安全，以安全促生产”指导思想，按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的要求建立、健全安全保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行铁路工程施工安全技术规程，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到全员参与、全面管理的目的。7.2.2. 安全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长，安全总监、总工程师为副组长的安全领导小组。职能部门和施工队负责人为组员，设立专门机构负责工地安全生产现场管理，组织日常检查。安全管理组织机构见下图。施工现场配置专职安全管理人员，项目经理部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。安全管理组织机构框图咨询、汇报监管、指导铁道部和省劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案安全管理领导小组组 长：项目经理副组长：安全总监总工程师各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全质量部安全工程师7.3. 安全保证措施7.3.1. 安全管理重点重点是高墩施工防高空坠落和落物伤人；防现浇梁支架垮塌、防掉梁、防起重机倾覆。7.3.2. 安全管理制度要做好工程项目安全管理，首先要健全安全管理各项制度。工程项目施工现场安全生产管理制度是施工单位和施工现场整个管理体系一个组成部分。安全管理制度是遏止施工生产事故发生有效手段，最大限度地降低安全成本费用支出，提高工程项目经济效益。安全管理制度重点包括如下所述内容。1、安全生产责任制开工前，按铁道部有关规定签订安全责任状，明确施工中的安全责任、义务。建立健全各级各部门的安全生产责任制，定岗定责到位，责任链接到终端，从旁站员、安全员、安全管理工程师、项目经理到集团公司总经理，即从终端向上逐层明确各岗位人员的安全责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。2、安全检查制度安全检查工作是保证安全生产的重要手段，项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在不安全行为隐患，分析原因并制定相应整改防范措施。根据施工过程特点和安全目标要求，确定安全检查内容和检查方法。配备必要设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。项目经理部进行定期与不定期安全生产检查、专业性安全生产检查、季节性、节日安全生产检查、班组自我检查、交接检查和相互检查。并编写安全检查报告。各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度，发现隐患和问题及时整改。对于难于治理的应及时上报。建立施工开、复工前安全检查验收制度。由项目经理部安监人员会同有关部门，对即将开、复工项目进行全面安全检查验收，确认合格方可开工。对查出的安全隐患和问题要进行通报，建立登记、整改、复检、销项制度。要制定整改计划，定人员、定措施、定经费、定日期，在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业，并及时上报。3、安全教育培训制度坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强宣传教育，有计划开展安全教育工作，不断增强全员的安全意识，让每一参建人员树立牢固的安全生产意识。 电工、焊工、架子工、机操工、张拉工、起重工及各种机动车辆司机等特殊工种必须持证上岗，除进行一般安全教育外，还要经过本工种安全技术培训，方准独立操作，每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。新进场工人必须进行初步安全教育。在做好新工人入场教育同时，项目经理部还必须把经常性安全教育贯穿于管理工作全过程。根据接受教育对象不同特点，可采取办安全生产黑板报、宣传栏，书写安全标志和标语口号及定期召开安全工作会议等方式进行。4、特殊工种职工持证上岗制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的人员，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。5、安全事故报告和处理制度严格执行国家企业职工伤亡事故报告和处理规定、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和生产安全事故报告和调查处理条例，认真、严肃、实事求是地做好员工伤亡事故的报告统计和处理工作。严禁瞒报事故。事故报告项目经理部凡发生员工(包括劳务人员)一次重伤三人以上事故或职工死亡事故（含因工、非因工、交通事故）以及分包企业员工死亡事故，应立即电话报建设单位、当地安全生产监管部位和上级主管单位，并在事故发生小时内书面报告上述单位，任何人不得瞒报、迟报或拖延不报；凡在国有公路上发生交通亡人事故，按规定上报上级主管部门。事故调查事故调查按照事故程度由当地安全生产监管部门负责，我方给予配合。发生三人以下重伤事故，由项目部安全主管部门参加配合当地安全生产监管部门事故调查，督促现场整改；发生员工因工死亡二人以下事故及一次重伤三人以上事故，由我单位派员参加配合当地安全生产监管部门事故调查，并督促现场整改；发生一次死亡三人及三人以上的重、特大事故，由单位派局级领导参加配合当地安全生产监管部门事故调查，并督促现场整改。事故处理按“四不放过”原则严格事故处理，对因违章指挥，违章作业，玩忽职守造成伤亡事故的，按规定对事故责任者给予行政处分和必要经济处罚。构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。6、安全奖罚制度凡在安全生产工作中做出成绩的单位和个人，给予奖励；对发生事故的单位和责任者，给予处罚，直至追究刑事责任。奖励获得国家、行业评选的安全生产先进单位或安全标准工地等称号的，由我单位按规定给予通报表彰并奖励。长期在基层安全管理岗位工作，成绩突出的，经考核符合奖励条件的，由我单位进行通报表彰，并颁发安全生产工作者荣誉证书和奖励。对于在施工现场出现重大险情时，报告及时、预防得力、控制危险源和事故应急救援响应正确，阻止重大事故发生或扩大的有功人员，由集团公司予通报表彰并奖励。惩罚对发生员工（含外部劳务）伤亡事故的；发生员工非因工责任死亡事故的；发生机械设备或火灾、锅炉压力容器爆炸等事故均按集团公司安全管理规定给予处罚。对延报、谎报、隐瞒事故被地方政府主管部门查处或被媒体曝光的，要加倍处罚，并追究有关领导人员的责任。已获得奖励和奖金的，追回奖励和奖金。事故罚款由我单位财务部门列入有关科目，作为安全专项基金，由安全管理部门统一掌握使用。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.10.1.10.2.10.3.10.3.1.10.3.2.10.3.3.7.3.3. 安全保障措施1、施工机械安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员持证上岗；对机械操作人员建立档案，专人管理。操作人员按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后保养。操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备选择安全的停放地点，夜间有专人看管。手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，机械加油时严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工机械作业人员，明确规定指挥联络信号。起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。2、高空作业安全防护措施进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，或安全带等安全工具。在高空作业面外侧边缘1.21.5米处设置护栏或架设护网，且不低于1.2米，并稳固可靠。从事架子施工的人员，持特种作业操作证方能上岗；施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用，架子工程施工符合建筑施工高处作业安全技术规范和建筑安装工人安全技术操作规程规定要求。人员上下通道由斜道或扶梯上下，不准攀登模板、脚手架或绳索上下，并作好防护措施的管理。脚手架拆除时，经技术部门和安全员检查同意后方可拆除并按自上而下，逐步下降进行；严禁将架杆、扣件等向下抛掷。施工平台配挂醒目的安全警示牌，夜间施工有灯火照明。高处作业人员必须定期进行身体检查，患有不适合高处作业病症者，不得进行高处作业。严禁上下抛掷工具、材料；严禁将工具、材料放置在不易放稳的物体上。不得手持工具或零部件等上下杆塔；不得携带笨重器材或肩扛电缆、拖带架空线登高。梯子不得缺档，不得垫高使用。两梯档的间距不宜大于300mm。梯脚应有防滑措施。在吊索上使用上部不带钩的梯子时，梯子顶端高出吊索不得小于