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文档简介

.董事长岗位职责1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；2. 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；3. 召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；5. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项； 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题； 7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；8. 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；9. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。总经理职责范围：1. 主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，组织完成公司年度经营计划； 2. 组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见；3. 参与制定公司的发展规划，做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。4. 参与审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。5. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；6. 提出中高层管理人员的任免意见，任免各部门员工；依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等；7. 审核签发以公司名义发出的文件；签发公司日常业务、财务和行政文件；8. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；9.向董事会或公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；10. 处理公
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