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文档简介

XX镇网格化管理总结及工作谋划 2019.01 我镇的网格化管理工作在市综治办的统一部署和业务指导下,坚持“依靠群众,推进工作落实”的工作方针,按照网格化管理工作的要求,全面推进网格化管理工作,狠抓落实,使网格化管理工作深入人心,成为集社会信息推送,基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位,全覆盖的社会社会信息管理网格综合平台,为服务群众,推动地方经济发展,确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用。2018年工作总结 一是发展巩固网格阵地。第三季度我镇158个网格均建立了网格工作站,统一制作了网格服务公示牌,网格员责任清单等。在每个网格内的醒目位置张贴本网格的网格图,让村民足不出村就能找到自己所属的网格和工作人员,以便及时反映诉求得到解决,通过搭建服务平台,使网格群众能享受到更便捷、周到的服务。二是人员、制度的配备落实。公开招录了一批政治素质高、工作责任心强、年富力强的村干部加入网格管理队伍,我镇158名网格长均配备到位。严格落实网格工作制度、例会制度、走访排查等制度,同时完善网格内居民信息,建立各自网格内台账,理清网格内事务,实现一人多岗、一专多能的全科社工制度。三是提升网格知晓率。规范网格长统一着装,通过发放好群众安全感、网格知晓率的调查问卷以及网格连心卡、平安*、法治*宣传年画等材料做好“一对一、面对面”的宣讲;通过开展“乡风文明天天讲”,将网格宣传内容制作成群众喜闻乐见的文艺作品进行循环宣讲。四是初步探讨“党建+网格”治理模式。以组织建设为轴心,把党小组建在网格上,充分发挥支部书记、党小组长、骨干党员的示范引领作用,推动组织建设与网格服务同向,惠民服务与群众需求同频。各网格按照群众的兴趣和需求,设立了诸如文化健身、文体艺术、法律讲堂、科技种植等特色网格加油站,弘扬正能量,促进邻里和谐。通过以上举措,增强了网格长及网格员的责任意识,提升了服务群众的质效,推进了“网格化”社会治理进程。2019年工作打算 一、 以党建工作“双星联创”为引领,积极探索网格工作星级化考核模式。通过“综治牵头、部门考核、镇村应用”的考核方式,制定切实可行的网格工作实绩考核办法,突出量化考核,综合评定一至五星网格,将网格实绩考核结果与网格长、网格员、网格联络员的奖惩直接挂钩,形成奖优罚劣的工作导向,以此激发网格内工作人员的工作积极性、增强工作的主动性、针对性和实效性。二、 以社区共建共享共治为目标,积极探索社会治理的多元化格局。构建“法治示范型”、“志愿服务型”、“人居优美型”、“致富帮带型”、“文化引领型”等五类基础网格,并因格制宜培育“X”个特色网格,开展“网格邻里节”、“扶贫帮困微服务”、“乐邻小站”、“点燃微心愿”等形式多样的活动。通过菜单式下发、项目化申报、过程化推进、特色化梳理,形成百花齐放、各具特色的多元化社会治理格局。三、 以基层社会治理亟需解决的问题为导向,积极探索“村居有需、镇级必应”工作机制。针对村级建设发展中的难点痛点问题,进一步将镇一级力量下沉到基层,镇领导班子和驻村干部(网格指导员)每周两次到所挂村的网格“报到”,对可在网格内解决的问题落实包掌握情况、包统筹协调、包解决问题的“三包”责任制。对村里存在问题涉及到多个部门协调解决的,由一名副书记牵头,紧急情况立即响应,非紧急的每半月召开“述情、通联、协调、通报、督查、考核”的工作例会予以解决。工作建议 1、建议增派技术力量,对网格系统进行升级改造,使网格化服务管理平台、全要素网格通系统更加稳定,更加便民高效。2、网格信息录入中,重点人员信息需要即时更新,与各村当前的各类重点人

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