边际效益.ppt

成员：,边际效益递减规律,PPT模板下载：,课题背景,美国总统罗斯福连任三届后，曾有记者问他有何感想，总统一言不发，只是拿出一块三明治面包让记者吃，记者吃下去，总统又拿出第二块，记者勉强吃下去，没料到总统又紧接着拿出第三块三明治，记者赶紧婉言谢绝，这时罗斯福笑笑说：“现在你知道我连任三届总统的滋味了吧。”这个故事说明了经济学中的一个重要规律：边际效益递减规律。,吃三个面包的故事,边际效益的概念最早提出是在19世纪末，参考百度，它指的是在一定的时期内，在其他商品消费量不变的情况下，随着对某商品消费量的增加，人们从该商品连续增加的每个消费单位中得到的满足程度逐渐下降。通俗的解释是：我们向往某事物时，情绪投入越多，第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈，但是，第二次接触时，会淡一些，第三次，会更淡以此发展，我们接触该事物的次数越多，我们的情感体验也越为淡漠，一步步趋向乏味。边际效益是典型的经济学概念，那么只要存在经济行为的活动必然就有边际效益的存在，消费就是一种最典型的经济行为，而个人又是消费的主体，在个人消费行为中，心理活动起着至关重要的作用。这里的心理活动可以理解为欲望。那么人的心理欲望与边际效益又有哪些关联呢？,名词解析,边际效益的书面定义,边际效益的大小，与欲望的强弱呈正比。边际效益的大小，与消费数量的多少呈反比。由于欲望强度有限，并随满足的增加而递减，因此，消费数量越多，边际效益越小。由于欲望具有再生性、反复性，所以边际效益具有时间性。边际效益实际上永远是正值。虽在理论上有负效用，但实际上，当一种产品的边际效益趋于零时，具有理性的消费者必然会产生新的欲望。边际效益是决定产品价值的主观标准。产品的需求价格，不取决于总效益，而取决于边际效益。消费数量少，边际效益高，需求价格也高；消费数量多，边际效益低，需求价格也低。,边际效益递减规律的特点,边际效益递减规律的曲线图,边际效应在社会活动中表现,边际效益虽然是经济学提出的一个概念，但它同样适用于人类的其他社会活动。我们小组经过讨论和研究，认为从以下两种典型社会活动中分析边际效益的存在、表现和防范更能促进我们对它的理解，以便和大家共同分享，切实运用到工作当中。,正如我们小组在期望值理论中所阐述的一样，边际效益在游戏中可谓体现的淋漓尽致。玩过网络游戏或者手游的都知道，游戏无外乎打怪、做任务、PK，这种周而复始的重复行为在第一次时每个玩家都非常的感兴趣，但随着边际效益递减规律的存在，人们的兴趣、欲望会越来越小，慢慢的就会因为乏味很少玩或离开这种游戏。传奇就是一个非常典型的例子。十年前的传奇一度让盛大成为中国最大最赚钱的网络游戏公司，让唐骏成为日进五十万的打工皇帝，但由于边际效益的存在，加上各种私服、外挂以及盛大自身没有很好的革新。不到三年的时间，便被历史的尘埃所淹没，成为了真正的传奇。其实任何游戏都存在边际效益，如何让边际效益最大化，如何让玩家保持足够的欲望，如何延长游戏的寿命周期，丛多的游戏设计者可谓绞尽脑汁，奇招频出。,游戏,1.设计上增加深度，操作上降低难度：比如把任务的奖励设置的很诱人，但任务的完成增加难度，设置一环套一环的任务进阶，让玩家始终保持一种饥饿感。又比如下图所示，玩家天天手动打怪、手动跑路，必然枯燥无味，而游戏公司设置的自动打怪、自动跑路功能自然受到玩家的欢迎。,游戏公司又是如何避免和减少边际效益的影响呢？,2.行为产生奇遇：边际效益发生的一个原因就是缺少变化的重复行为等，那增加行为过程中的变数、随机性也是可以让玩家在游戏的过程中降低边际效应的。但是奇遇的发生又不能让玩家所完全知晓，否则又回归了重复。那么随机的行为产生的奇遇可以让玩家在渐渐枯燥的行为过程中逐步的发现新的乐趣和闪光点，从而回避边际问题。3.玩法避免重复除了深度和奇遇外，避免在玩法上的重复同样可以降低边际效益。假设一个玩家每天都在练级，练1个小时也许是在正常的体验乐趣，那么一天、一周、一个月呢？为了避免玩家过长的重复一个玩法或行为于是就通过设置多种玩法来避免这一情况发生，这个时候任务是比较合适的一种方法。在设计时可以在任务上为玩家引导内容、引导时间。常见的如征途中每日课程表式的任务就是一种表现方式。它能够引导玩家每天的不同时段体验不同的玩法，每周中的每一天也没有重复，从而降低边际效益的影响。,纵观古今中外，人们对爱情与婚姻的论调很多譬如：婚姻是爱情的坟墓小别胜新婚七年之痒男人为什么那么花心为什么谈恋爱时如胶似漆，结婚后却同床异梦为什么现在社会的离婚率会居高不下。,爱情与婚姻,如今的网络上有一段很精辟的描述很经典的反映了当今社会的婚姻爱情观相恋一个月，女友像月亮相恋二个月，女友像明星相恋半年后，女友如花瓶相恋十个月，女友变大姐相恋一年后，女友变老妈相恋二年后，女友像头狮相恋过三年，狮子变虱子相恋逾四年，女友似披萨相恋五年余，巴望变幅画相恋整七年，哎呀我的妈为什么会出现如此的情况呢?用经济学的理论，可以很好的解释这些问题，其实，结婚后，老公还是那个老公，老婆也还是那个曾经一起花前月下的老婆，只是在一起的次数少了，情话少了，审美疲劳了，看对方的角度变了，也就是爱情的边际效益递减了,2019/12/12,12,可编辑,1.时常弄一些小情调，譬如适当的时候送玫瑰花，一起去看电影等等，变着花样让爱情保持新鲜;2.多关心鼓励自己的另一半，因为你的关心和鼓励是他（她）最大的安慰和动力;3.即使另一半表现的很差，也要多想想曾经经历过的事，站在彼此的立场上多考虑问题；4.不要把外面的心情带回家5.。,那些聪明的夫妻又是如何化解这种边际效益影响的呢？,边际效应在金亚企业管理中表现,边际效益作为一个典型的经济学概念，而我们企业的经营活动大多也都是经济行为，所以边际效应的应用还是非常广泛的。对于我们公司的经营活动来说，边际效益可谓是无处不在。我们小组经过讨论认为，边际效益在我司的表现及应用主要可以从两个方面进行阐述。,一个企业想要做大做强，就必须要不断扩大规模，稳固发展，随着企业的不断扩张，边际效益递减规律其实已经体现在企业发展过程中了。我们金亚公司的发展就是这种边际效益体现的缩影。2014年，我们进军HPS助力转向市场，当时的边际效应可谓是接近最大化，在这种效益的推动下，我们公司的资金、技术、人力、物力、规模都在持续快速稳步发展，但随着市场竞争的不断加大，利润空间的不断缩小，汽车助力转向的转型，使得这种边际效益递减规律体现的更加明显，面对这种必然的趋势，我们公司领导层更是早早的未雨绸缪，在公司各项资源充分发展整合提高的同时，不断尝试新项目，开发新客户，寻找新的利润增长点，寻找新的边际效益最大化。,战略发展,一个企业经营的最根本宗旨就是获得利润，当企业的经营规模和经营能力达到平衡点时，这个时候的企业经营规模相对这个企业来说边际效应最大，这时企业能够按时保质保量把现有的生产任务完成好，保证企业在外部竞争中获得最佳效果和健康的发展是最稳妥的做法。但实际上，不断地扩大规模，实现企业做大做强是公司全体员工的共同追求。但对于同一类型的项目来说，如果这时企业再进行扩大投资的话，这时的企业边际效应实际上已经在逐步减少了。结合我们金亚自己的经营和发展情况，我们小组认为以目前的企业规模和经营能力，如果企业继续在HPS项目上投资扩大的话，实际上，边际效应已经呈递减状态，改变思路，产品转型是使企业边际效应最大化的根本途径。本小组还认为，就企业规模和经营能力以及公司质量和产品质量如何达到最佳平衡点，我们还大有潜力可为。这就要求我们把公司的各个环节和细节做好做细。,边际效益不仅体现在我们整个公司的战略发展中，它在我们公司运转的各个环节中也是无处不在。下面结合我们各部门的本职工作的部分细节浅谈一下边际效益的应用及预防。人事管理人才是一个公司发展的基石，而如何提升知识性人才的全面素质已成为当前公司人事工作的重中之重。在同一个岗位上，同一个人在很长时间内从事同一种工作时，由于边际效益的存在，自然会让很多人会觉得乏味，长时间的话会觉得知识匮乏，工作热情下降，面对这种现状，我们人事工作中的更新换代，轮岗，以及系统的专业性培训无异都是这种避免和减少边际效益的举措。比喻，我们的话题探讨其实也是一种预防边际效益的一种方式。,细节方法,项目管理其实在项目管理中，这种边际效益也是客观存在的。比喻，一个项目成立后，它会形成一种特有的定式或结构，或者说拥有自己的专利，对于我们企业来说，这时候它的边际效益是最大的，但随着后续同一类型项目的不断增加，一般都会套用前面的结构或者模式，而很少有自己的特点，那么我们可以认为，根据边际效益递减规律，此时的这一类型项目它的边际效益已经是越来越小了，利润的获取空间也就会越来越小，所以针对这种边际效益的影响，我们的公司和项目人员就会在项目技术上增加研发力度，尽可能获取和超越客户和消费者的意愿和需求，完善技术工艺和技术文件，取得更多的专利，来维系项目的寿命周期，这和网络游戏的设计其实是异曲同工。,生产管理生产管理中的这种边际效益更是比比皆是。其实生产岗位上的每个员工每天的工作和游戏中每天打怪升级是同一个道理，重复的动作和行为，时间越长，根据边际效益的原理，自然而然会乏味，无聊，没有激情，如果一个企业不能很好的控制这种边际效益蔓延的话，那么他的生产经营一定会变得混乱不堪，员工流失率会很大，企业的成本就会不断提升。一个良好的企业就会在很多细节方法上避免和减少这种边际效益的影响，从而让整个生产经营达到一个良性的循环，从而尽可能的使边际效益保持最大化，实际工作中，我们的许多细微的细节活动和方法无不是为了减低这种影响，比喻，作业和检验指导书就是降低操作难度，顶岗和轮换制度就是保持员工的新鲜感，调整工资定额和评优活动，合理化建议等就是提高员工的积极性，6S和一些公益学习培训，是让员工有一个成长的平台，诸如此类还有很多很多，其实如上文所述的游戏中和爱情婚姻中的方法都是值得我们在生产管理中借鉴的。,生产管理典型案列泄露试验一直以来是我们公司老大难的重点管控工序，我们的管理者，我们自己的员工，也都知道这是一个非常重要的工序，也都知道泄露流出的严重后果。但是这么多年过去了，管件泄露和工人违反工艺操作事件还偶有发生。其实这种现象就是边际效益的最典型体现，我们可以这样分析，最初开始做泄露试验的时候，工人的兴趣，执行力还是很好的，边际效益这时候也是最大，随着日复一日重复的操作加上很长一段时间没有泄露事件的发生，根据边际效益递减规律，员工与管理者思想都会产生松懈，在这种效应的影响下，员工的侥幸心理自然会导致违反工艺事件的产生，发生之后，我们又会做出相应的处理和措施，比喻，启用新员工，惩罚机制，改变工艺，这些措施在一定程度上使边际效益影响得到控制和降低，但时间和边际效益会让上面的现象再一次重复。如果没有大的根本性改变，比喻设备自动化，杜绝人为操作，那么理论上这种问题和行为就会得不到完全的杜绝。,边际效益作为一个抽象的概念，