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文档简介

_员工考核奖励办法为了进一步加强员工自我学习，提升自我价值，规范员工的管理，鼓励先进，使员工不断提高工作效率和服务质量，特制定本办法。月度考核奖第1条 设立月度考核奖。在每月按时向员工发放工资的基础上，设立员工月度考核奖， 进行考核评比，对综合表现好的员工进行奖励。奖励金额按岗位、技能等级、工龄三部分测算。 岗位奖励：基础员工50元、领班100元、主管200元 技能等级：初级50元、中级100元、高级200元（补充说明） 工龄奖励：在浦江物业工作年限，10元/年累积计算 补充说明：技能等级按上海市劳动局颁发的证书为依据，以员工最高等级为准，不可累计。对于员工新获得专业技能证书在下个季度进行计算。跨专业的技能等级证书可累积计算，但必须经管理处及主管认可，方可累积计算。第2条 月度考核资格。在每月考勤率90%以上员工可参与（公休假不计算），实习员工暂不参与。第3条 月度考核评比方法。由管理处不定时对各个专业的工作进行检查，各专业领班对本专业员工进行日常检查。如发现弄虚作假一次，扣除其当月奖金一半。主管每周检查不少于2次，每月不少10次，检查考评结果及时登记，对检查中发现的问题，及时处理。每月小结，每年年末进行总评。对总评优秀的员工另行奖励。第4条 月度奖金考核内容。由管理处对各个专业的领班、主管进行奖金考核。由各个专业的领班向本专业的员工考核。 1、各专业机房卫生情况及日常巡视占20%； 2、各专业设备设施保养情况占20%； 3、各专业交接班制度、日常工作记录占20%； 4、各专业在各个展期内的服务工作占40%； 由管理处对各个专业进行检查，如发现上述工作没有完成，将对其所占份额扣除，并扣除相关专业领班、主管奖金份额。第5条 凡发生下列情况之一，停发本月月度奖金。 1、日常工作中遭遇业主方严重投诉； 2、员工未认真履行职责，导致不良后果； 3、馆内发生火灾或其它紧急事件，而当值员工没有在5分钟内赶至现场妥善处置并及时报告； 4、管理处领导检查后发现员工有严重违纪现象时； 发生以上情况，导致严重后果，除停发当月奖金，还要追究直接责任人的责任。第6条 实行末位淘汰。对员工的考核成绩每月进行排名，凡连续3次被评为倒数第一，对其进行末位淘汰，退回公司。年度特别奖第7条 设立年度特别奖。管理处为优秀员工设立年度特别奖，奖励金额由月度奖扣除部分与公司奖励相加。按照年度考评奖励前15名优秀员工。第8条 本办法由管
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