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文档简介
_执行力不强、工作不负责的表现1对下级的工作只管布置,不管检查,不做评估或对结果只听汇报,甚至不管不问或虽然有检查,也是应付差使,发现问题也不催促整改。更有甚者,对下级的工作连布置、检查都没有,却签字认同。2接受上级布置的工作任务不爽快,拈轻怕重,挑肥拣瘦,借口推脱。3对于顾客、上级、一线交办的事情,不催不干,不注重结果4遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工,上级催查才行动或敷衍了事。5干工作为完成而完成,工作干完后,不做自我检查,明明知道有问题,也不整改或应付了事6对顾客、一线提出的需求和困难,以不属本部门、本岗位的职责或以下班为由,不去设法满足他们的需求,解决他们的困难,甚至连利息也不向有关部门和领导反馈。7看到、听到顾客对酒店有抱怨、投诉,不能快速反馈给相关部门,甚至毫无反应。8迫于上级压力检讨自己工作中的问题,而检讨完后不想办法改进。9遇到无力解决的困难或需要请示的问题,向上级报告不及时,或认为报告上级就了事,不催不问,出了问题,推卸责任,甚至不报告不请示。10工作遇到困难,总是依赖上级或他人,自己不动脑筋去克服,甚至打退堂鼓。11在大工作时的压力下,叫苦连天,退缩不前,或请病假事假,扔下担子当逃兵12在出现不良结果、错误结果时,习惯于解释,找借口,或归罪于他人,不检讨自己,不敢承担责任。13工作中出现不良和错误结果,只管处罚了事,不分析原因,不采取对策,不力争好的整改结果。14接受上级的批评十分勉强,甚至强词夺理,即使主伙是对的,也不快速整改,或无动于衷。15工作中好大喜功,报喜不报忧,隐瞒劣质事件,甚至弄虚作假。16看到他人和别的部门工作有差错不指出、不反馈,甚至视而不见17遇到顾客和员工询问或求助时,以不是自己份内的工作,不清楚为借口,给予推脱。18与他人和别的部门合作,态度消极,一等二靠三推诿,不当头,不出头,拈轻怕重。领导推办时,总是责怪他人不组织,不配合。19明知工作不能按时完成,或没达到质量标准,也不加班加点使工作保质保量完成。20要求上报的材料上报后,不等上级验收和反馈信息,便离岗下班,一走了事。21将情绪带到工作中去,情绪不好就请假或消极怠工。22在休息、出差时,对自己岗位和所管辖的工作不闻不问,甚至关掉手机,中断联系,停止指挥。明知需要到岗,也不返回。23明知上级工作有困难,不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时,却以不属本部门、本岗位的职业为由,拒绝接受。24因循守旧,不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败,没有创新行动,缺乏开拓创新局面,创造新事物的进取精神。25干工作没有目标和奋斗方向,不敢自我加压,制订更高更新的目标责
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