2020年公司半年工作计划.doc

公司半年工作计划 有计划才能实现更好的成就有计划才能让东西做的更加完善下面小编为大家带来的公司半年工作计划希望对你有所帮助 【公司下半年工作计划一】 半年来办公室在公司领导的直接指挥下在各部门的帮助和支持下做好统筹及上传下达工作把工作想在前做在前无论是工作能力还是思想素质都有了进一步的提高较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务办公室作为公司的综合职能部门较好的发挥了职能作用为公司的发展做出了应有的贡献特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作并取得了一定的成绩各项工作都在有序地进行中现就半年来的工作做一简要总结： 一、加强管理完善各项管理制度充分调动人员积极性 为了加强对人、财、物的管理我们完善了过去的各种管理制度突出制度管理严格照章办事进一步明确了工作职责完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理充分体现了对事不对人的管理思想各项工作井然有序合理调配人员充分整合现有工作人员做到人尽其才才尽其用充分调动人员的工作积极性最近公司对工资进行了改革实行岗位工资+绩效工资明确了每个人的岗位职责工作任务做到分工明确责任清晰每个人都能从工作的大局出发从整体利益出发互相支持互相帮助大大增加了员工的责任意识充分调动了员工的工作主动性和积极性有效促进了公司的长远发展 二、加强学习提高素质 做好办公室工作必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力办公室工作人员要通过各种途径进行学习为此各办公室都配备了电脑利用网上资源学习与工作有关的知识不断开阔视野丰富头脑增强能力以便跟上形势的发展适应工作的需要提高了理论水平、业务素质和工作能力 三、做好办公室日常管理工作 1人事档案管理记录在厂员工的详细情况做好新员工的入厂手续及工作情况 2办公室对各类文件及时收集、归档做到了分类存放条理清楚便于查阅; 3建立了办公用品领用明细台帐每件办公物品都有详细记录按需所发出入库记录一目了然以便及时补充办公用品满足大家的需要; 4制定了电话传真接收制度做到传真接收有记录及时发送传真为后续工作提供了方便提高了工作效率; 5制定了公司纯净水领用记录每月统计账目清楚一月一结 6考勤、售饭情况公司实行考勤、售饭一卡通系统每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑上传数据每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然大大减少了工作时间同时也为员工提供了方便员工只需在每月定期充卡每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班提高了工作效率体现了公司的规范化管理 7进一步加强车辆安全管理做好车辆的调配、使用以及维护及时做好车辆驾驶员的年度审验工作司机责任心强、从未发生任何安全责任事故 8办公室走廊卫生干净、整洁为大家营造了良好的工作环境 四、落实安全生产责任制定期检查做好安全工作计划 上半年公司始终把安全工作作为重中之重切实抓紧抓好进一步加强重大活动的安全工作严格安全工作责任制严格夜间安全值班制度定期组织集中安全检查隐患重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌增加了员工安全防范意识对存在的安全隐患及时排查限期整改取得很好的效果并通过了安全评估小组的检查 【公司下半年工作计划二】 1月30日*公司开业至今公司的各项工作均已基本上走上轨道但仍有许多方面需要不断完善就公司现状围绕下半年的工作任务公司将狠抓生产管理逐步拓展市尝增加经济效益其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产管理方面 1、保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因机器时开时停、断断续续生产并未保持稳定、正常另外由于公司正处于起步状态仍采用一班工作制以上两点大大的影响产品的产量与质量在近期的工作中公司将积极做好各方面工作尽快使各岗位员工全部到位并逐步实行二、三班工作制提高车间的运作效率并计划在8月份将公司月产量提高到60008000吨左右 2、设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段虽说目前车间里生产已基本上能得到保证日产量最高已达到270支但距原设想的目标仍有很大差距究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去还有公司的二期工程设备仍未到位这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备并大力引进新设备增产、增效 二、内部管理方面 1、降低生产成本提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段*公司刚刚创建各项经费开支巨大公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手节约每张纸、每度电、每吨水这点要从我们企业的每一员做起在今后的行政工作中我们将对员工开展降本节支的专项培训从思想出发让每一位员工都有一种“主人翁”意识那样才能真正提高企业内部的凝聚力以及与外界的竞争力 2、强抓产品的制成率把好质量关 强抓产品的制成率这一工作要点并非我们润浦型钢的特色因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点如果产品的制成率低企业的生产成本必将增加生产成本增加效益自然下降由于公司刚创建目前公司的产品制成率并不算太高总是保持在86%左右在今后的工作中我们一定要大步提高制成率并且要严格把制成率控制在90%以上真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用 完善各项制度明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”任何组织的建立都离不开制度的约束同样刚组建的润浦型钢在制度的建立方面也须不断的完善公司成立至今各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中但肯定有许多制度、职责还不够完善、不够明确这就需要我们在今后的工作中不断摸索不断改进、不断完善、加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解在这种状态下很难让企业的内部达到最大的团结化缺乏凝聚力近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要并给他们排忧解难让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员 2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外其它员工对钢厂仍很陌生大多数是“门外汉”员工人数虽然日趋增多但并未真正提高效益主要原因也就在这就要求我们应当加大对新进员工的培养要加快以老带新的步伐加大操作培训的力度使新进员工能尽快胜任自己的工作尽快发挥出他们的作用 三、拓展销售市尝加强资本运行 1、*目前销售形势看好但仍不容太乐观因为产品之间的差价并不算太高要想加真正达到效益的增加必须加大销售的量拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售质量一定要严格控制应收款的增加更要杜绝的出现呆账、死账 2、加强企业资本运作 目前钢材市场起伏不定变化无常市场价格瞬息万变看准市场行情动态在原材料上做文章,降低生产成本另外我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高备品备件资金达2000万元左右所以加强企业资本运作形成良好的资本流通渠道是企业的命脉 【公司下半年工作计划三】 上半年在领导的正确领导下在各科室的大力配合下档案室人员本着“在岗一分钟奉献60秒”的责任意识尽职尽责任劳任怨以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产紧紧围绕公司今年目标开展各项工作现将档案室上半年的工作总结如下： 1、加强组织领导完善档案管理责任体系 为了切实加强对档案管理工作的组织领导我局成立了由分管局长为组长办公室主任为副组长各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组配备了兼职档案员为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证同时按照“上下联动、整体推进”的总体部署我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划将档案管理工作纳入目标管理责任书明确档案工作责任制与其它工作同部署、同检查、同考核为做好档案管理工作打下了坚实的基础 2、重大活动的档案保障工作 档案馆肩负着校内、外的各项服务对校内职称评定、教学评估、更改校名、校舍翻修、查找各种凭证等提供了大量的重要依据近几年查阅档案的部门和个人逐年递增由于大家齐心协力、工作认真负责、服务热情周到受到了学校各方面的一致好评 3、加强自身学习努力提高工作业务水平： 因为档案管理并非我所学专业因此工作之余我更注重加强专业知识的学习 5月中旬根据公司安排我到北京参加了由国资委办公厅主办中国人民大学承办的为期3天的“中央企业档案技能竞赛培训会”并通过考试取得培训结业证书通过此次培训我深刻地认识到档案所具有的价值和意义更明白了档案工作的重要性也了解到了国家对档案工作的重视同时也系统地了解和学习了中央企业档案管理体制、工作规定、对标管理情况建设项目档案管理及验收要求企业档案工作的发展趋势企业档案管理理论、业务、技术及法规标准随着工作的不断深入我越来越深刻地认识到相对于专业知识的欠缺我更缺乏的是档案的工作经验因此在学习专业知识的同时我便开始对自己的工作进行总结尽管如此在开展工作的过程中还是遇到不少困难和难以攻克的难题 7月中旬在领导的安排下我到其他氧化铝分公司进行档案学习学习期间我凡事认真观察、勤于思考、不懂便问、事后多做总结和记录通过一个多月的学习我了解了档案工作开展基本流程;熟悉了档案管理相关制度、规范、规程和标准;掌握了合同、招投标文件、文书、竣工资料设备资料等档案的分类、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系统的运用及数字化档案数据的录入和输出熟悉数字化档案管理系统了解各子项存在的价值、意义以及档案录入注意事项;了解档案工作中存在的困难和弊端也正确的认识到了档案人员的工作职责即监督和指导档案归口部门兼职档案人员对档案进行预立卷准确、完整收集和保管公司档案而并非收集所有的材料自己进行分类这是不科学也是不合理的不仅增加了工作量还有可能会因为不了解材料的专业性而导致分类错误影响档案归档的精确性造成不必要的损失 4、今后工作努力方向： 结合公司现阶段情况我对今后工作做如下打算：首先与领导进行沟通告知档案管理工作中存在的问题和困难希望在领导的重视和帮助下进一步建立健全公司档案工作管理体制完善相关档案管理制度;其次要求各部门选定至少一名相对稳定的档