果林联络线及绿化工程施工组织设计-投标文件（技术标）.doc

第 六 章施工组织设计第一部分 工程概况第一节 综述工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX经果林联络线及景观绿化工程X区（苗木）工程的绿化种植、灌溉养护工程工程地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。第二节 工程范围本工程范围主要：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX经果林联络线及景观绿化工程X区（苗木）工程的绿化种植、灌溉养护工程第三节 工期、质量保证措施1、工期：按业主的要求，日历天 天以内竣工。2、质量：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。确保工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划要求。第二部分 总体施工组织布置及规划第一节 编制依据1、该段路工程施工招标书及设计图纸和各种技术资料。2、标前会议精神，答疑及补疑书等各种资料。3、国家市政、园林、建筑现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的工程质量验收评定标准。4、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。5、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加类似工程所积累的丰富施工经验。6、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。第二节 编制原则1、严格遵循本工程施工招标文书规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。2、在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。3、成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该段路。4、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。5、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。6、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。7、充分发挥和利用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。第三节 施工部署一、项目管理模式我单位将调集技术力量强，并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在单位领导下，按照项目法精心组织施工。以全面质量管理为中心，确保实现我单位的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全方位全过程的管理。二、组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目经理下设项目总工、项目技术负责人、安装工长、质检员、安全员、资料员、材料员主抓各职能范围的组织机构体系。项目负责人 项目总工实验员核算员资料员安全员质检员材料员安装工长项目组三、机构职能根据管理体系图，项目经理部建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：1、公司对于项目经理部的管理（1）我单位对项目实行的是单位直接对项目进行控制，项目经理受单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和单位签订的合同。（2）我单位对项目员工实行的是岗位聘用制，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核。（3）我单位对项目实行的是方针目标管理，针对单位对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、经济目标等，项目经理部则按单位的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。（4）在体现我单位总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。（5）按照总单位的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。2、项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理a.负责贯彻执行本单位的质量方针目标和本工程质量目标。b.项目经理是本工程质量工程进度和安全的第一责任人，负责本工程各种资源配备和协调，负责批准周计划。组织每日下午五点召开的碰头会，协调挖填、灌溉安装的配合。c.负责组织全体管理人员认真履行本工程合同条款；确保合同目标的实现。d.负责已完工程量的批准、催讨工程款以及工程预决算的审批。e.负责和建设单位、设计单位、监理单位等有关部门的工作联络。（2）项目技术负责人a.负责组织图纸的预审、会审、审核技术变更、材料代换；并向施工工长进行技术交底。b.负责组织编制和审核分部分项工程和雨季施工的作业方案，审核和批准分项工程的技术交底。c.组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核，组织隐蔽工程的验收，主要分部工程的验收审定。d.负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程，特别是强制性标准条文。e.负责组织本工程定期每旬质量、安全检查。f.编制纠正和预防措施，并进行监督、检查和验收。g.负责有关技术方面的对外联络工作。（3）灌溉安装工长a.负责按周计划，合理组织施工，确保形象进度按计划完成，并满足质量目标的要求。b.负责填写“施工日记”，编制钢筋配料单、技术交底，经审核批准后，组织操作人员进行面对面的交底和技术指导，安装工长负责组织协调本工程的定位、放线等测量工作。c.负责组织“三检”和工序交接，分项工程的评定，填写“隐蔽工程验收记录”、“砼施工日记”、“分项工程质量验收表”、“配合比申请单”等。d.负责施工过程的质量安全巡查，每日不得少于两次，关键部位的施工要进行旁站监督。e.负责认真执行单位制定的质量管理文件、施工验收规范、标准规程。f.参加项目技术负责人组织的质量安全检查活动，并负责质量安全的纠正和预防措施的有效实施。g.负责材料、机具、劳动力需用量计划。（4）质检员a.负责本工程全过程的质量和安全的检查监督。有权制止违章作业、违章指挥。b.参加项目技术负责人组织的定期检查、图纸预审、会审，技术复核，分部工程的验收。c.参加每日下午五点的碰头会，及时真实的反映存在的问题。d.做好质量安全巡查，并填写“监督日记”，跟踪验证纠正和预防措施的实施结果。（5）资料员a.负责本工程各类文件的收发、传阅，并建立台帐。保证各种信息及时传递和沟通。b.负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅。c.负责本工程的工程技术资料的收集、保管、整理、装订，按分部送单位工程技术部核查和督促更改。（6）试验员a.负责试验用具的保管、校验，确保其准确性。b.负责各种材料、成品、半成品的取样、送检、报告单的领取和传递，对取样的真实性负责。c.负责各类试块的制作、养护和送检，对试块制作的真实性，养护条件符合规范要求负责。第三部分 施工进度安排及保证工期措施第一节 施工进度计划本标段施工进度安排是根据工程数量、工程特点、工程难易程度实事求是安排的，虽然招标文件要求工期较短，但我公司在安排施工队伍、施工技术力量和施工机械设备上必须按正常施工考虑的，所以工程将按92天的要求竣工。施工进度图表（见附表）第二节 临时设施、临时工程及施工总平面布置一、施工便道根据本工程招标文件规定，结合现场考察实际，本着少占耕地，尽量不破坏植被的原则，施工便道从就近既有公路引进。二、施工用水通过现场考察，修建蓄水池一座。三、施工用电施工用电从地方电源接入，同时自备发电机2台以上，保证施工前期用电和施工用电。四、施工通讯施工通信采用程控电话和无线电话相结合的方式，并配备一定数量的对讲机。五、取弃土场根据本工程招标文件有关规定，本着保护生态环境、水土保持的原则，施工中按照业主指定的取土场按设计数量取土，施工弃土弃在线路两侧就近废弃的沟、地内，施工完成后所有取弃土场均进行复耕或绿化。同时施工中接受当地环保部门的监督和检查，避免因施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。六、施工总平面布置图（详见附图）第三节 工期保证措施根据本工程招标文件提供的开竣工时间和施工工期，根据我单位企业实力及以往施工经验，工程包括绿化、灌溉养护工程，总工期为92天，绿化工程养护期为二年，计划开工日期2012年8月31日，计划竣工日期2012年11月30日。我公司多年来参加了多个绿化治理工程的建设，一方面积累了较为丰富的绿化治理的施工经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。同时鉴于本工程的施工特点，为了保证工程优质、快速的完成本合同段施工任务，工程项目经理部成立专门的工期保证领导小组，分工明确，责任到人。组织机构框图如下：一、总体工期保证措施如下1、就近调遣施工队伍，以最快速度进场施工若我公司中标，立即抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。2、施工准备充分，保证施工生产连续由于本工程地形复杂，交通十分不便，因此上场之前要对施工场地进一步进行调查、核实，所确定的施工便道必须位置准确，施工场地布局合理，避免出现因施工准备不充分造成的停工窝工现象，保证施工生产的连续性。3、配齐、配强各类人员我公司在投标文件中所明确上场的各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人，确保在规定的时间内到位，按各自分工尽快展开工作，为高起点、高标准、高速度干好宇辉地方铁路创造必要条件。4、建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考核，各职能部门进行目标管理，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月召开工程例会，检查完成情况，及时掌握动态。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到月保季、季保年、年保总工期。5、优化施工方案，科学组织施工根据本工程的施工特点，选择先进的施工方法。对于重难点工程进场后，根据施工设计，做进一步的现场调查，制定出切实可行的实施性施工方案。施工中充分发挥科技生产力作用，加快施工进度，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。6、合理资源配置，满足工期要求根据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完成施工准备工作。7、开展劳动竞赛工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度，确保总工期的实现。8、加强机械设备管理，确保设备完好率由于土石方施工机械设备较多，而且一部分为大型专用设备，这些设备的使用好坏直接影响施工工期，为此项目经理部设置了机械专职工程师，加强机械设备的管理和使用，施工队配专职修理工人技师，定期对设备进行保养和维修，减少设备的故障率，加快施工进度。9、强化质量管理，杜绝返工现象工程质量的好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各施工队队长为工程质量第一责任人。目的在于各施工队要严格按照设计资料和施工规范标准进行施工，确保各项工程一次合格率为100%，坚决杜绝因质量不合格而造成的返工现象。10、做好施工保障工作首先协调好与地方政府和群众的关系，以减少对群众的干扰，尊重地方民风民俗，为施工全面展开创造条件；其次细致了解掌握当地水文气象信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工工序，落实到位，为施工生产提供可靠的后勤保障。二、绿化治理工程工期保证措施在细致阅读图纸、领会石嘴山市惠农区采煤沉陷区矿山地质环境治理设计意图的基础上，工程项目经理部通过组织现场踏勘后，按照“统一部署、统筹管理、统一施工”的原则，对施工进度及保证措施作如下计划:1、施工进度计划总工期 天,计划 年 月 日开工, 年 月 日竣工,具体开工日期以发包人发布的开工令为准。2、施工进度计划的保证措施：、按施工进度计划、文明施工、安全生产、质量目标、快速、低耗地完成施工任务，首先组织精明强干的工程管理骨干，并对生产要素的机械设备、人力、材料进行优化组合。、在施工前先定出各专业班组所做分项、分段工效与劳动定额工日对比。、在施工前进行三级技术交底和安全交底。、在施工过程中进行三级管理来控制质量、安全、文明施工。、准备有关资料，加强各专业人员对图纸的理解。、图纸不明处及时与设计、业主、监理、质检联系并及时办理各项验证手续。、统筹安排人力、机械设备等。三、工程进度管理奖罚措施1、目标分解：根据总工期目标，制定单位工程目标计划，分解出工序目标控制标准，以此为基础制定旬、月施工计划。施工计划的编制要符合实际，切实可行，直接下达给施工队，施工队以此为基础下达给施工班组。2、进度奖罚制度项目经理部在开工之初就下达各施工生产计划，同时出台奖罚标准，实行工资收入与进度挂钩，充分体现多劳多得。对施工进度有益的发明创造及合理化建议设立专项奖励基金，经核实无误后直接奖励给发明者本人，充分调动全体干部职工的生产积极性。同时对推广新技术、新工艺有特殊专长和突出贡献的单位和个人也进行奖励。3、职务抵押制度对参加施工的施工队长及管理人员实行进度职务抵押制度。对月底超额完成进度者，根据超额数量进行奖励；对完成进度者不奖不罚；对一个月进度完不成者给予罚款，两个月进度完不成者实施双倍罚款并给予黄牌警告，对连续三个月进度完不成者撤消其行政职务。4、定期检查评比、项目经理部每月月底组织一次进度大检查，根据检查评比情况进行奖罚，奖励当场兑现，被罚单位和个人在验工计价中扣回，而且以正式文件下发各施工队。、对超额完成任务的单位进行总结，好的经验和做法在全标段范围内推广。、完不成任务的单位停工整顿，查找原因，提出整改措施，经检查合格后方可继续施工。 四、确保施工便道畅通的措施由于本工程项目施工场地狭长，起伏大，工期要求紧，因此在施工方案的选择、施工机具的计划、各项工程的搭接上要求统筹兼顾、合理安排，在确保质量、安全的前提下文明施工，确保工期提前，要求：1、本工程所有便道均指定专人进行维修与保养，定期检查。2、施工便道的排水系统完善，尤其是雨后要查看重点及危险地段，发现险情及时采取必要措施，防止出现交通事故。3、施工便道路面均采用砂夹碎石结构，保证雨天运输正常进行。第四部分 施工方案、技术措施第一节 概述本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX经果林联络线及景观绿化工程X区（苗木）工程的绿化种植、灌溉养护工程。第二节 绿化治理工程施工方案、技术措施1、施工前的准备1.1 植树工程施工前做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。1.2 开工前了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。1.3 施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。1.4 现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。1.5 工程开工前制定专门的施工方案，包括以下内容：a）工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。b）确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。c）编制施工程序和进度计划。d)施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。e)制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。f)现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。g）施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。1.5 编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。1.6 重点材料的准备：如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。1.7 做好现场准备，包括：三通一平，搭建暂设房屋，生活设施，库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。1.9 关于劳动力、机械、运输力事先由专人负责联系安排好。1.10 如为承包的植树工程，则事先与建设单位签订承包合同，办理必要手续，合同生效后方可施工。2、苗木质量要求2.1 苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下：a)乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.52.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的810倍。b）灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛生灌木枝条至少在45根以上，有主干的灌木主干应明显。c)绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不低于1.2m，阔叶常绿苗不低于50cm，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。3、种植3.1定点、放线3.1.1 定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。3.1.2 定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。3.1.3 规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。3.1.4 孤立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。3.1.5 绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。3.1.6 自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。3.2挖种植穴、槽的质量标准3.2.1 挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。3.2.2 穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大1520cm，深度加1015cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加1015cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。3.2.3 挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。3.2.4 在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。3.2.5 挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。3.3客土、施肥3.3.1 树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：a)种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定，一般较树木根系至少加深3040cm以上。b)种植前对土壤进行勘探，化验理化性质和测定土壤肥力。c)对不宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，换上适宜树木生长的种植土。d)如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土，以改良土壤结构和增加肥力，一般可掺入1/5或1/4的腐植土。3.3.2 为供给树木养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下：a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。b)、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。c)、施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆10cm种植土。3.4 装运、卸苗和假植3.4.1 装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。3.4.2 装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。3.4.3 长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。3.4.4 装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层，以免压坏土球。3.4.5 运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。3.4.6 卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。3.4.7 使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须拴土球，严禁捆树干吊树干。3.5修剪3.5.1 树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。3.5.2 树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。3.6种植3.6.1 种植的时间选择，一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。根据具体实际，可在秋、冬季进行，以冬季为主。3.6.2 种植的质量标准：a)种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。b)种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。c)种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。d)种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。e)种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深510cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。f)种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。3.6.3 种植的程序和方法：a)散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。b)还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。c)种植：1)裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。2)种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。d)开堰：种植后应在树木四周筑成高1520cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。e)非种植季节种植，应采取以下措施：（1)苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。（2)对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。（3)选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植，一般可在下午五点以后移植。（4)应采取带土球移植。（5)各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。（6)夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。 3.6.4 后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。第五部分 安全目标、安全保证体系及措施第一节 安全目标本标段安全生产目标是：杜绝职工因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5以下，负伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到国家“安全管理优秀单位”标准。第二节 安全管理组织机构健全安全组织机构是做好安全工作的重要保证，各级必须按规定健全组织机构。组织机构见安全管理组织机构框图安全管理组织机构框图各施工队各施工点副组长：项目副经理组长：项目经理项目经理部安全领导小组各 队专项安全员安监工程师物资设备科安全管理科施工技术科第三节 实现安全目标保证措施本标段主要工程为景观绿化工程，施工中，我们将严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，全面抓好该标段的施工安全管理工作。坚持抓生产同时抓安全，谁主管谁负责的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，认真落实安全生产责任制，抓建制，严管理，积极开展“安全标准工地”建设活动，以防为主，防管结合，控制重点，超前预防，做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故发生。保证措施如下：一、加强领导，健全体系。项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。二、广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。三、健全规章制度，落实安全生产责任制。遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。四、严格安全监督检查制度。项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。五、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。六、狠抓施工现场管理，扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。其它工程安全保证措施如下：一、施工用电安全管理措施、电工、电气焊作业人员必须经上级专业部门培训考核，合格后持证上岗。、变、配电站（所）及变、配电装置。1、变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。2、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。3、室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。4、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。、临时用电线路1、架空线路必须设在专用线杆上，严禁架设在树木或脚手架上，严禁把电线与金属物体绑在一起。施工现场架空线必须用绝缘导线，档距不大于35米，线间距不小于0.3米。2、（380/220伏）干线架设，必须采用横担、瓷瓶水平架设，线间距以30cm40cm为宜，横担应该斜拉支撑。电杆埋入地下深度不小于杆长的六分之一。3、架空线路与地面的距离一般不小于4 米。跨越公路的，其高度不小于6米；跨越铁路时，距轨面的距离不小于7.5米。与通信线路交叉时，其距离不小于1.25米，悬垂度应大于1%。4、照明线路严禁“一线一地”，室外照明灯高度应大于3米，并装设灯伞。、电缆线路不得沿地面明设，应采埋地暗敷或架空明设。电缆线路应尽量选择短距离，并尽量减少穿越各种管路、铁路、公路的次数。、营区配线的安全要求。1、室内配线必须采用良好的绝缘线，线路敷设必须使用瓷瓶，进户线过墙时应穿管保护，距地面不得小于2.5米。2、对易燃易爆危险场所或特别危险的环境,如乙炔站房、木工场地、油料库、炸药库及固体燃料仓库等禁止用木夹板配线。3、灯具安装要牢固可靠，室内灯具高度一般不应小于2.5米。4、帐篷内配线不得与角钢屋架直接接触.5、非电工不得私自接装用电设备,个人不准私自在室内乱接开关。、用电设备的安全管理1、各种电器设备必须保持良好的绝缘性能，动力设备的外壳做接零（地）保护。2、电工在检查用电线路时，必须先切断电源，不准约时通电，并要指定专人监护。3、开关箱和电器设备的防雨设施必须完整良好，箱内不得存放杂物，工作完后立即切断电源，锁好箱门。4、开关箱必须按规定制作，有门有锁，有防雨设施。5、开关箱距离地面的高度，一般为1.31.5米，严禁就地乱放。6、同一开关箱内超过3个开关的，应设总开关，并标明各开关所控制的设备名称。开关之间距离不应小于15cm。7、熔断丝及热元件，必须按规定选用，严禁用铁丝、铅丝、铜丝等非专用熔断丝代替。8、必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。9、手持电动工具的电源线必须安装触电保安器，采取接零接地保护装置，正确佩戴个人防护用品。二、车辆管理措施1、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。4、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、重要设施等处停车。5、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。6、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。三、机械设备安全管理措施1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。四、人员管理措施坚持从实际出发，结合工程特点，认真抓好职工安全思想教育。从稳定发展的高度教育职工，充分认识做好安全工作的重要性，从抓好职工日常管理制度入手，建立规章制度，规范职工的行为和职业道德，不断加强职工的组织性、纪律性，争做文明职工。并通过教育，使职工懂得做好安全工作，是利国利民利己的长远大计。要从自我做起，从点滴做起，严格各项安全操作规程，不蛮干不违章。并在实际工作中处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的辨证关系，把安全与企业和自己的利益紧密结合起来，强化全员的责任意识，积极主动的去做好安全工作。第四节 雨季施工安全保证措施1、临时设施充分考虑防雨要求，施工便道排水系统安排专人维护；降雨前后增加定位巡逻，及时排险和采取防滑措施，并在危险地段设立明显的标志；2、雨季前，对所有工点设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨水隐患影响；3、除及时掌握每日天气状况外，还与当地气象部门签定中长期天气预报服务协议，由当地气象部门定期提供旬、月预报，据此合理安排施工；4、雨季混凝土作业根据天气预报进行进度调整，备用必要的挡雨器材，确保连续作业；特殊地点配置排水机械。第六部分 质量目标及措施第一节 质量目标确保全线工程达到国家现行的工程质量验收标准。确保部优，争创国优。工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划要求。第二节 保证工程质量的主要技术措施本标段全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量目标。1、坚持技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度。本标段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺在第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验。支持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程“三检”制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格不能进行转序。4、坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字后才准予隐蔽。5、坚持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不准施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。第三节 克服各种质量通病的技术措施成立由项目经理任组长，总工程师任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病QC小组”组织攻关，并具体落实防制措施。第四节 施工质量保修回访措施为实现本标段创优确保全线创优的质量目标，充分体现良好的企业精神和向业主负责的态度，特制定如下保修措施：1、建立内部质量包保责任制，项目经理代表公司与各工程施工队承包责任人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量问题终身责任。2、公司工程质量保修回访小组，是竣工验交后负责工程质量保修服务的常设机构。由公司施工技术处、安全质量年、办公室、工程经营处等部门组成；办公地点设在局施工技术处、负责工程质量保修实施及定期回访。3、工程竣工验收后三个月，按公司服务程序规定，由工程质量保修回访领导小组组织，进行一次全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。4、保修期满后由工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。5、公司施工技术处由专人负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投拆。对所投拆的质量问题认真登记，十日内派人到现场勘察提出处理意见方案。用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修质量必须达到规范标准要求和用户满意。第五节 保证本合同段创优的质量保证措施一、健全体系，设立机构，加强领导，强化全员“质量第一”的认识。（1）认真贯彻ISO9002标准，在本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教育全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。（2）设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，全面负责质量管理和工程创优工作。设立质量管理机构，项目部设质量管理科，配备专职质量检查工程师1名，工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、乐意为企业质量工作服务、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。（3）对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，及时对职工进行技术培训，采用多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。二、制定质量标准，规范作业行为。为了工程全面创优，工程开工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程、重点项目、关键工序，尤其对软土路基分解出各道工序，进行量化细化分析，进行检查和试验，选定路基填筑、压实、检测等工艺参数和施工工艺参数，对实测实量项目制定出比规范和验标更严、施工方法更趋合理、标准控制更细的施工工艺标准，作为内控标准用于施工质量控制。施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖、惩”；要求严，突出“美、细”；标准严，突出“高、效”；把关严，突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理标准和职责，在岗位管理方面制定各岗位操作规程。使每个职工都能以标准约束自己，规范自己的作业行为，开展标准化作业，提高工程创优水平。三、超前样板引路，一次成功达优。对各专业项目做出样板或样板分项、样板工序。软基处理做出样板段，附属工程做出样板项，总结经验，经监视理确认后，召开现场参观学习，统一做法，统一标准，一次成优。关键工序成立“专业施工队”，确保质量水平均衡发展，达到以点带面，共同创优的目的。四、强化基础保障，严把源头质量关，为创建优质工程创造良好条件。工程创优，关键是基础工作奠定创优基础，计量、测量、材料把关是基础工作的重中之重，施工中重点抓好这些基础工作。1、严格工地计量管理。涵洞工程实行计量责任制，现场试验和搅拌机操作员为现场计量责任人，切实抓好计量管理，现场消灭计量失控和无计量现象。2、严抓测量管理。项目经理部成立精测队，配2人负责本标段的控制测量；施工队设测量班，配备46人，全面负责工程的各项测量任务。确保各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制，各项测量工作要严格制度和程序，做到操作规范，观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核交接签名。3、严把原材料进场关。材料采购严格执行采购控制程序，材料、成品、半成品先检验后进场。业主提供的产品要按规定及时抽查检验，发现问题及时反馈和处理。自行采购的物资不经抽验和试验，不得以任何方式，任何理由进场入库。原材料进场后，按产品标识和可追溯控制程序执行，做好标识，防止混用和误用。五、利用经济杠杆作用，实行激励约束机制，充分调动全员创建优质工程的积极性。六、狠抓现场管理，落实安全生产责任制，开展文明施工。狠抓现场管理，把施工现场作为质量信誉窗口，做到物料整洁有序，现场干净利索，三通一平；做好宣传鼓动工作，创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制，逐级签订包保责任状。以施工用电、机械车辆、高处作业、交通安全为重点，严防各类事故的发生。认真开展安全质量标准工地建设，做到文明施工。七、认真贯彻业主要求，主动做好施工中的协作配合，共同创造优质工程。认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关问题。认真执行监理制度，及时办理各种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。第七部分 施工环境保护与水土保持措施施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划 ，因地制宜。严格按照环境保护法及水土保持法要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下措施：一、环境保护组织机构及环境保护管理体系项目经理部设立环境保护组织机构主管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构取得联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。环境保护机构及管理体系（见下页）。二、水土及生态环境保护措施1、水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。 环境保护组织机构框图项目经理部项目经理项目经理部项目总工办公室主任工程技术处计划财务处工 程 队工 班 2、对工程的取、弃土场