阿里巴巴腾讯等互联网企业最新组织架构.ppt

,二、对组织机构设计前期调研,阿里巴巴集团2015年12月7日最新组织架构,CEO张勇（逍遥子）,中台总裁张建锋,搜索事业部,共享业务平台,数据技术及产品部,闲鱼,淘宝头条,零售电商事业群,中台事业群,阿里妈妈事业群,淘宝,手机淘宝,天猫,云计算事业群,菜鸟事业群,B2B,平台治理部,公关部,商家事业部,聚划算,创意产品,9人班委,刘博,谷雪梅,墙辉,朋新宇,俞永福,胡晓明,童文红,吴敏芝,周桓,张阔,郑俊芳,小前台敏捷响应,大中台数据支撑,新兴业务全面独立发展,职能部门增信赋能,创意孵化,2015年12月7日，阿里宣布全面启动2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。由此，推动集团电商零售平台的全面改革升级，实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。,注：根据网络资料整理,腾讯2014年5月6日最新组织架构,腾讯,腾讯成立6大本事业群，强调强化平台开放张略，腾讯的组织结构为开放平台趋势下的数据驱动型企业组织。核心数据（用户及用户关系）是腾讯的企业核心，在此基础上数据价值通过技术团队向企业业务线输出，同时各业务线数据回输，使企业数据数据愈发丰富。,做对用户有价值的事情保持我们自身价值观，因为他会体现在我们的产品和服务中保持小团队，保持敏捷学习和快速迭代比过去的经验更重要系统思维让用户带来用户，口碑赢得口碑思辨胜于执行,二、对组织机构设计前期调研,百度2015年12月14日最新组织架构,李彦宏,Helen,向海龙王海峰,朱光,李明远刘骏,张亚勤王湛,移动服务事业群组,贴吧和移动游戏业务,移动云事业部,LBS事业部,新兴业务事业群组,搜索业务群组,金融服务事业群组,百度大市场公关及政府关系,新兴业务和用户消费业务,国际化业务部,hao123业务及团队,搜索事业群,百度糯米、百度外卖,百度金融业务,百度钱包及支付业务,百度互联网证券业务,金融市场研究与策略团队,12月14日，百度宣布了公司重大架构调整，在原有三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组，搜索业务群组的基础上，新建金融服务事业群组，由消费金融业务、钱包支付业务、互联网证券业务组成，并由百度副总裁朱光任金融服务事业群组总经理。作为一个以搜索引擎为主的公司，百度用LBS与社交连接人与服务；以技术的优势为支撑驱动其新兴业务的发展；以金融、O2O为支点构建新百度的未来。,二、对组织机构设计前期调研,新浪采用矩阵型组织架构，加强横向联系且便于进行项目管理。CEO曹国伟直管微博板块。2013年起未产生重大调整。,新浪2012年12月28日最新组织架构,战略板块,二、对组织机构设计前期调研,奇虎360组织架构,服务中心,纪检,业务支持中心,资金调度中心,采购管理中心,工会,业务支撑系统,综合部,网站联盟部,论坛联盟部,计划部,财务部,人力资源部,市场拓展部,数据部,集团客户部,广告联盟部,内审部,技术部,战略合作部,管理信息系统,媒体销售事业部,法律事务部,事业管理部,董事长周鸿祎,奇虎360组织架构调整的核心是去副总裁化，调整之后，重要业务线直接向CEO汇报，使结构更扁平化，预防大公司病。,二、对组织机构设计前期调研,京东组织架构,一、成立3C事业部，负责统筹管理原通讯采销部、IT数码采销部、图书音像采销部、生活旅行业务部、自有品牌部、大客户销售部相关业务，由京东集团副总裁王笑松先生担任事业部总裁；二、成立家电事业部，负责统筹管理原家电采销部相关业务，由京东集团副总裁闫小兵担任事业部总裁；三、成立消费品事业部，负责统筹管理原日用百货采销部相关业务，由京东集团副总裁冯轶担任事业部总裁；四、成立服饰家居事业部，负责统筹管理原第三方开放平台（POP）相关业务，由京东集团副总裁辛利军担任事业部总裁；,二、对组织机构设计前期调研,钢银组织架构,财务部,风控部,融资采购中心,市场部,人事部,交易中心,技术中心,总经理/副总经理,董事会,董秘办,区域中心和办事处由交易中心统一管理，其它为配套职能部门。改制上市后董事会决策功能得到强化。,二、对组织机构设计前期调研,鑫益联组织架构,平台运营总部,业务运营总部,战略发展总部,物流部,客服部,总经理/副总经理,董事会,各服务中心,平台运营总部负责技术开发，业务运营总部负责各区域中心和服务中心运营管理。引入阿里后，董事会决策权得到增强。,二、对组织机构设计前期调研,找钢网组织架构,冷镀事业部,热卷事业部,建材事业部,中板事业部,钢厂事业部,胖猫物流,仓储加工事业部,金融事业部,战略发展部,投资部,财务部,产