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文档简介
VIP管理,讲师:seven,会员管理总则,宗旨VIP俱乐部意在打造气质女人,传播引领优雅气质精神,从塑造品牌文化形象向彰显品牌精神过度,以展现文化价值的完整性和有形性,从而实现缔造优雅品质生活的时尚VIP俱乐部。,会员管理总则,目标建立管理一个准确、客观、完备的顾客档案,档案管理进行数据化、精细化和系统化,为营销工作提供数据指导。赢得老顾客,提高复购率。增加新顾客,提高新会员保留率。,会员管理方向,管理方向对店铺会员进行分层次管理:卡管理、业绩管理、顾客级别管理以及对店铺员工进行会员系统制度流程管理。,会员开发,顾客开发有哪些途径?,会员管理应以“重视会员的收益”为指导原则。顾客价值不在于一次购买金额,而在于他在消费生命周期中能给你带来的总额,包括关系影响。因此,店铺经营满足顾客需求,维持老顾客的忠诚外,还需重视新顾客开发。,顾客价值?,老会员带新合作/异业联盟会员转化口碑营销效应会员名人文化营销效应渠道多元化,例新媒体粉丝转换、建立会员交流平台,会员维护,会员资料库主要包含(1)交易记录:完整的会员购买历史记录及相关明细;(2)会员接触:记录每天从各通络或层级与会员接触的时点,问题及需求等;(3)描述性资讯:此类主要用作会员区隔及其他分析之用,例如爱好、性格、特点等;(4)会员回应:会员对相关行销或问题的回应资讯。,顾客资料库,为与会员持续保持良好的关系,详细的会员资料记录尤为重要,这些资料有助于会员需求的开发与理解,从而促进销售的增长。,会员维护,那会员真正想要什么?最好的方法其实是直接去问会员。但是应该如何与会员交流,方法很多,如拜访、座谈、询问等,也可通过会员行为判断。主要方向就是Why为什么买?Who谁买(购买决策)?When何时买(时间、频次)?Where在何处买?What买什么?How如何买?,那么,为了会员满意我们做了什么?【我们知道会员是谁,我记得会员喜欢的方式,我了解关于会员的事,我更可以为会员做一些竞争对手做不到的事,而且是免费的】。,会员维护,会员关系管理思维导图,潜在顾客,活跃顾客,沉默顾客,睡眠顾客,流失顾客,1、销售环节的活动营销2、会员体系的正向激励3、会员信息收集,1、销售环节的活动营销2、会员体系的正向激励长期消费短期消费3、会员定期沟通计划服务型沟通营销型沟通4、会员信息收集,会员营销,会员营销,1、事件营销2、附加值营销:口碑营销-会员年终积分兑换活动、微博微信粉友互动抽奖活动;品牌营销-品牌文化展,3、互动营
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