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文档简介

服务营销 课程教学实施计划 学年 第 学期 系(室) 班周次章节课时教 学内 容目 的 要 求重点难点教学环节运用第1周第一章服务与服务营销31、服务概念与服务营销学的发展2、服务的特征3、服务的顾客接触通过本章的学习,明确服务的概念及其分类,了解服务业的现代发展和市场营销学的发展;掌握服务的特征及其对服务营销的影响;了解服务消费行为的特殊性,认识顾客服务接触重点:服务的特征,服务接触管理课堂讲授与讨论;课后案例分析第 2周第二章服务营销理念与模型31、服务营销理念2、服务营销模型通过本章的学习,明确服务营销的两个理念,了解客户关系管理的内容;掌握服务剧场模型、服务产出模型和服务生产系统模型重点:顾客满意与顾客忠诚;难点:服务营销模型课堂讲授;讨论;课后案例分析第3-4周第三章服务产品策略61、服务产品2、创造新服务3、服务定位通过本章的学习,掌握服务产品的内涵、层次和传递;了解新服务的层次及如何开发新服务;理解服务定位的概念,了解服务定位策略,特别要掌握如何用品牌来凸显定位重点:服务产品的层次、传递,服务定位课堂讲授与讨论,课后案例分析第5-6周第四章服务的定价、分销与促销61、服务定价策略2、服务分销策略3、服务沟通与促销策略通过本章的学习,了解服务定价的特殊性及定价的一般方法在服务业中的适用性,掌握服务定价策略;了解服务分销的特殊性,掌握服务分销策略,了解信息技术发展对服务分销的影响;了解服务沟通与促销的特殊性,掌握服务沟通与促销策略重点:服务定价、分销、沟通与促销策略课堂讲授与讨论,课后案例分析第7-8周第五章服务人员、过程与有形展示61、服务人员2、服务过程3、服务的有形展示通过本章的学习,理解服务人员在服务营销中的关键作用,掌握达成服务人员满意的方法,掌握服务人员的培养和激励方法;了解服务过程及其系统构成,掌握服务过程设计与控制的内容;了解服务有形展示的作用、要素,认识服务环境设计与服务形象的关系重点:服务人员的培训和激励;服务过程的设计以与控制;服务有形展示的要素课堂讲授与讨论;课后案例分析第9-10周第六章服务质量管理61、服务质量2、缩小服务质量差距3、服务失误及其补救通过本章的学习,了解服务质量的内涵、构成要素和服务质量管理的难题所在;了解服务差距产生的原因,掌握缩小服务差距的方法;了解服务失误的分类及后果,掌握服务补救策略。重点:服务差距及缩小;服务补救策略课堂讲授与讨论第11-12周第七章服务需求与能力管理61、服务需求与供给能力的矛盾2、服务需求与供给能力的平衡策略3、排队等待与需求存储通过本章的学习,了解服务需求与供给能力的矛盾与表现形式;掌握服务需求与供给能力的两种平衡策略;掌握设计排队等待策略的四个方面。重点:服务需求与供给能力的平衡策略;排队等待策略课堂讲授与讨论第13-14周第八章服务组织与服务绩效评估61、服务组织设计2、服务绩效评估通过本章的学习,了解服务管理的三项职能及职能间的冲突,掌握如何设计有效的顾客服务组织;了解服务绩效评估的概念、目的、内容、方法和具体方式,理解绩效评估的指标体系,对服务绩效审计的内容和程序有所认识。重点:服务管理职能及其冲突;难点:服务绩效评估的方法和指标体系课堂讲授;讨论;课后案例分析第15-16周第九章服务营销的全球化61、服务营销全球化2、服务营销全球化战略通过本章的学习,了解服务营销全球化的趋势,理解服务营销全球化的动力,认识服务营销全球化的障碍;分析理解适合全球化的服务,掌握服务营销全球化战略的五个要素,掌握服务营销全球化的五种战略。重难点:服务营销全球化战略的五个要素和五种战略课堂讲授、自学与讨论第17-18周第十章服务营销的网络化41、互联网提供的在线服务2、消费者对在线服务的需求分析3、在线服务质量评价4、在线服务架构设计通过本章的学习,了解在线服务的种类、价值、传递过程中面临的挑战;认识消费者对在线服务的四种需求;掌握网站在线服务质量的维度和内涵;知晓

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