（矿业工程专业论文）中国铝业公司山西企业发展战略调整研究.pdf

论文题目：中国铝业公司山西企业发展战略调整研究 专业：矿业工程 硕士生：史文龙 指导教师：钱敏 马达卡 摘要 ( 签名) 力；仰 ( 签名) 丝堕箪 ( 签名) 1 ( 签名) 丽 加入w t o 以后，改革开放的力度加大，国家产业政策也在调整变化，中国铝业面 临经济环境的巨大变化和激烈的市场竞争。在这种形势下，中铝山西企业为了应对铝 业发展形势的变化，为了企业自身的长远发展，必须适时对发展战略作出调整。 本文在介绍战略管理理论发展及最新成果的基础上，对国内外铝市场供需状况作 了全面的分析、预测，对中铝山西企业的内部资源状况、企业现行发展战略的实施情 况及结果进行了分析、评价，通过与国外企业、中铝其他企业的比较分析得出了中铝 山西企业的整体优劣势，运用s w o t 分析法和战略聚类模型，对中铝山西企业的现行 发展战略进行了适当的调整，提出了该企业的十一五发展战略的建议方案及实施战略 的主要措旋建议。中铝山西企业可通过加强企业文化建设，健全人力资源管理体系， 强化科技研发能力，加大优质资源占有、提高资源保障程度，大力发展循环经济，扩 大氧化铝、电解铝的规模，深化对存续企业的体制、机制改革等措施，使发展战略落 实到位，使企业能对竞争对手、顾客和技术等环境的变化迅速做出反应，进而具备影 响市场变化的能力，从而在同行业中具备领导力和影响力。本文对中铝山西企业的战 略调整及其我国的铝工业企业应对曰益激烈的市场竞争提供了一些有益的借鉴。 关键词： 中铝山西企业；发展战略；s w o t 分析；战略聚类模型 研究类型：应用研究 s 珏b j e c t ：s t u d y o fa d j u s t m e n tf o r d e v e l o p m e n ts t r a t e g y o fs h a n x i e n t e r p r i s eo fc h i n aa l u m i n u mc o r p o r a t i o n s p e c i a l t y ：m i n i n ge n g i n e e r i n g n a m e：s h iw e n i o n g ( s i g n a t u r e ) i n s t r u c t o r ：q i a umin(signature) m a d a k a a b s t r a c t g i g n a “，e ) 型! 鱼：丞查矗 a f t e rj o i n i n gt h ew t o c l l i i 爿si n d u s t r i a le c o n o m i cp o l i c yc h a n g e sa n dt h ef l l r t h e r o p e n i n go ff o r e i g nt r a d ep o r t a l ，c h i n e s ea l u m i n u mc o r p o r a t i o nw i l lf a c en e wm a r k e t e c o n o m ye n v i r o n m e n ta n df i e r c e i n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o n s h a n x ie n t e r p r i s eo fc h i n a a l u m i n u mc o r p o r a t i o nd e v e l o p m e n ts t r a t e g yh a sn on e wo r i g i n a ld e v e l o p m e n t s ，t h en e e d t od e v e l o pn e w d e v e l o p m e n ts t r a t e g i e s t h i sp a p e rc o m p l e t e l ya n a l y z e da n dp r e d i c t e dt h es u p p l y - d e m a n dc o n d i t i o ni nd o m e s t i c a n do v e r s e a sm a r k e to nt h eb a s i co ft h ed e v e l o p m e n ta n du pt od a t er e s u l ta b o u ts t r a t e g y m a l l a g e m e mt h e o r ya n da n a l y z e de v a l u a t e dt h ei m p l e m e n ta n dr e s u l to ft h ei n t e r n a lr e s o u r c e a n dc u r r e n td e v e l o p m e n ts t r a t e g yi ns h a n x ie n t e r p r i s eo fc h i n aa l u m i n u mc o r p o r a t i o n w e d r e wac o n c l u s i o nt h a ts h a n x ie n t e r p r i s eo fc h i n aa l u m i n u mc o r p o r a t i o nh a v et h ew h o l e a d v a n t a g ea n ds o m ed i s a d v a n t a g eb yc o m p a r i n gw i mo t h e re n t e r p r i s e s m a n dw ea l s od i d p r o p e ra d j u s t m e n to ft h ec u r r e n td e v e l o p m e n ts t r a t e g yo fs h a n x ie n t e r p r i s eo fc h i n a a l u m i n u mc o r p o r a t i o nsb yu s i n gs w o t a n a l y s i sa p p r o a c ha n ds t r a t e g yc l u s t e rm o d e l ，a n d r a i s e dt h ep l a na n dt h em a i u l ym e a s u r eo f n o 1 1f i v ey e a r s o ft h ee n t e r p r i s e s s h a n x i e n t e r p r i s eo fc h i n aa l u m i n u mc o r p o r a t i o nc o u l dm a k et h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yf u l f i l l e d a n dc o u l dm a k et h e i rc o m p o n yg i v et i m e l yr e a c t i o nt ot h ec o m p e t i t o ra n dt h ec u s t o m e rb y s t r e n g t h e n i n gt h ec o n s t r u c t i o no f e n t e r p r i s e sc u l 拯e ，p e r f e c t i n gt h es y s t e mo f h u m a nr e s o u r c e m a n a g e m e n t ，r e i n f o r c i n gt h er e s e a r c h - d e v e l o pa b i l i t yi ns c i e n c ea n dt e c h n o l o g y , e 妇g i n gt h e p o s e s so fe x c e l l e n tr e s o u r c e ，e l e v a t i n gt h ee u s u r ed e g r e eo fr e s o u r c e ，d e v e l o p i n gc i r c u l a t i o n e c o n o m y , e x p a n d i n gt h es i z eo f a l u m i n aa n de l e c t r o l y t ea l u m i n i u ma n dd e e p e n i n gt h er e f o r m o f c u r r e n tc o m p o n y ss y s t e m ，t h e nt h e yh a v et h ea b i l i t yt oi n f l u e n c et h ec h a n g ei nm a r k e t ，a n d h a v es o m ef o r c ea n dl e a d e r s h i pi np r o f e s s i o n a la r e a s t h i sp a p e rs h o w ss o m eh e l p f u lu s ef o r r e f e r e n c et ot h es t r a g i ca d j u s t m e n ti ns h a n x ie n t e r p r i s eo fc h i n aa l u m i n u mc o r p o r a t i o na n d i n c r e a s i n g l yf u r i o u sm a r k e tc o m p e t i t i o ni no u rn a t i v ea l u m i n i u mi n d u s t r y k e y w o r d s ：s h a n x ie n t e r p r i s eo f c h i n a a l u m i n u mc o r p o r a t i o nd e v e l o p m e n ts t r a t e g y s w o t a n a l y s ts t a r a t e g yc l u s t e rm o d e l t h e s i s ：a p p l i c a t i o nr e s e a r c h 要料技大学 学位论文独创性说明 9 2 3 0 磊6 本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及 其取得研究成果。尽我所知，除了文中加以标注和致谢的地方外，论文中不包含 其他人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西安科技大学 或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所 做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签武多纭中自期：渺，幺矽， 1 i 1 绪论 1 1 本课题研究酶鸷豢 1 绪论 1 1 1 中铭山西企业发展情况介绍 1 ) 中黧镐遂公司鏊零媾凝套绥 中国铝妲公司，是在原中央所属部分铝企事业单位基础上，予2 0 0 1 年缎建的国有 企业，是国家授权投资的企业，按国家控股公司方式运行，由中央管理，是党中央、 国务院培育的具有国际竞争力的2 0 家大企业、企业集匿之一。公司在国家宏观调控和 簦督警理下，依法经营鬻家援资形成豹全部国有资产帮国有毅掇 经营锫、镁矿产资 源的开发和矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售；开展与上述业务有沃的国内 外融资业务；经营相关有色金属及矿产品等产成品进出口业务以及来料加工业务；经 蕾对销贸翳秘转日贸易；麸事上述数务奏关懿勘察设计、工程建筑、设备涮选、按本 开发和技术服务、中介服务等业务。朗年来，公司戳市场为导囱，馥调整资本结构和 境外上市为契机，通过淑革、改组、改造和加强管理，主要技术经济指标接避或达到 国际平均水平：主营产晶的生产能力和公司盈利能力明显提高；实现产权多元化，建 立瑗我公磷袋= 截，著形残主下游、肉终燹、产镑一髂袋匏运霉壤嚣。公司懿长麓发展 战略是：按照符合社会化大生产和市场经济发展要求的现代公司管理体制高散运行。 通过技术创新、资本运黼和国际合作，不断优化资源配置，进一步提高资本运营效 率，发展庭技术含量、蕊附加值的深加工产品，逐步使公司成为具有靓模经济效益和 良驽疫长谯携、在国际上兵有较强影翻力帮竞争力魏跨莺锈选公司。公司豹众遭精神 是“励精图治，创新求强”，经营理念是“诚信为本，回报至上”，发展目标是“创建世界 一流企业，打造中铝百年老店”。 中国锈渡段蛰有羧公司( 以下越拣孛国铝鼗) 是在中匡锾渡公司重组泌鏊礁上， 2 0 0 1 年9 周1 0 日组建成巍的段份有戳公司，中国锅韭公司向箕注入了几乎全都与氧纯 铝和原铝的嫩产和销售相关的业务和资产，是中国铝业最大的股东( 持有中国铝业 4 4 。4 的股份) 。中国铝她在2 0 0 1 年1 2 月1 1 日、1 2 日分别在缀约、香港正式挂牌上 泰。峦予公露良好浆藏长毪窥枣场蓑爨，发嚣谈麓瀑跃，超额认魏l t 镑，这麓2 7 5 钇 股，加上战略投资、伙伴投资，境外上市共融资近1 0 亿美元，成为在美国“9 1 1 ”事件 之后第一家在美国和香港同时上市的中国大型国有狳业。 2 0 0 4 年中国铝业公蠲生产氧化锯6 8 1 6 万吨、瞧解铝1 0 6 7 万吨、铝鸯鞋工榜2 7 。6 万吨，翻造了氧纯铝产激毽雾第二、锅加工撬模溉溯第一、电解铝市场占肖率中国最 西安科技太学工程硕士学位论文 大熬蓬续。资产总羲驮3 2 6 亿元增至避1 0 0 0 亿元，资产保篷璎德率、净瓷产蔽兹率帮 创利能力在全国冶金行业名列前茅。由筹备成立前的整体亏损到2 0 0 4 年实现利润突破 1 0 0 亿元。中国铝业公司在最新公布的中国企业5 0 0 强中，排名第4 5 位，盈利水平在 中央企业中搀名蘸l o 饿，国际影响力靼竞争力不敷堪强，蟊嚣缀约证券交易孵上市鲍 “中国铝监”股票在毽界麓行韭股票中殷价最高。 中国锅业公司组建时有山东铝业公司、中国长城铝业公司、贵州铝厂、山西铝 厂、平果锅业公司、中国长城铝业中州铝厂、青海铝业有限责任公司、山西碳素厂、 中莓套色垒霾第六冶金建设公司、中怨篱卡二狯众建设公司、郑髑轻金属骚究鲩、洛 阳有色金耩加工设计研究院等1 2 个成员单位。成立后对所属的山东铝业公司、中国长 城铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公司、中州铝厂、青海铝业有限责任公 司、郑州较愈属研究院锋“七厂一院”避行了再重缀，将其与氧化锻、电解铝嫩产经营 及稀黟 程关豹经营往资产、监务、圭凝获整天受缀残中国铝数羧 ； 有蔽公司，静改翱 为上市的中国铝业股份脊限公司的分公司。剩余的资产、业务、人员留在母体中国铝 业公司内，仍保留原名称。 曩蘸，审国铝业公霹翔毒l 家控股子公司秘1 6 家壹属独资众韭。l 家攘黢予公司 是中国铭渡股份有限公词，下设山东分公司、河南分公司、贵州分公司、广西分公 司、山西分公司、中州分公司、青海分公司、郑州研究院。1 6 家直属企业是山东铝业 公司、中国长城铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公弼、中州铝厂、青海铝 盈套疆责镁公司、疆鸯锻蝗( 集霞) 蠢辍奏 王公遴、函嚣碳素厂等9 家王效垒遣；孛 铝国际贸茹有限公司1 家经贸企业；中国有色金黼工业第六冶金建设公司、中色第十 二冶金建设公司2 个施工企业；郑州轻金属研究院、洛阳有色加工设计研究院、沈阳 铝镁设计醒究院、贵田锻镁设计研究骁等4 个科研设计单位。 ( 2 ) 中国铝盈公司由嚣金韭基本情况费绍 中铝山西企业原名山西铝厂，魁国家“六五”至“八五”期间的重点建设工程之一， 1 9 7 1 年立项，1 9 8 3 年7 月1 日开工建设，一期工程为年产2 0 万吨氧化铝，二期工程 为年产1 0 0 万睫氧倦镄，分鬟予1 9 8 7 年7 月和1 9 9 4 年8 篾建戏投产，累诗形成年产 1 2 0 万吨飘化铝的生产怒力，成为当时亚洲最大的氧亿铝生产麓地。截至2 0 0 5 年年 底，总资产达1 0 0 9 8 亿元，共有职工1 9 7 1 0 人，累计生产商品氧化铝1 2 8 2 万吨，累计 实现利税4 6 2 7 亿元，向国家上交税众2 8 。6 4 亿元。中国铝业袋话】成立，并且发起组建 懿中霉锫攮羧傍有蔽公避予2 0 0 1 年| 2 秀在海终成功主毒嚣，掰j 霭垒韭都逡霉亍了资产 重组，原山西铝厂改制爨组为上市、存续两部分，氧化铝主业及优质资产进入上市公 司，称为中国铝业股份有限公司山两分公司。中网铝业股份有限公司总部是决策中 心、投资巾窝零润申，出嚣分公霹是成本中，艮，总部对分公司实行“投资、营 销、财务、人事、研茇”五集中。精釉服务单位及辅监资产妇入存续企业，沿用原出 2 l 绪论 嚣锯厂名稼，中垂镊鼗公司与垂褒镪厂是鞋粪本海疆豢豹“每孑公司”关系，嚣蠡罄吴 有法人地饶，承担相应的民事和法律责任。i l j 中国锅业公司按照“取赢双优、欺同发展”的思路，要求上市、存续协调发展，由 孛铝由嚣企渡协调委员会整体协调、绫一运作。审铝由珏企i 靶凌“十五”期嘲又有了大 的发震。上市部分，经2 0 0 2 年4 月3 0 丑、7 胃3 强国务院惑攥办公会我穗，麸2 0 0 3 年，投资3 6 亿元实旌扩建8 0 万吨氧化铝项目、投资6 2 亿元建设2 8 万吨电解铝、6 0 万千瓦电站、1 6 万吨碳豢项目，两个项目经过两年建设，2 0 0 5 年9 月试车投产。中铝 玉器金鲎赣老生产援蒺一起，已形袋2 2 0 万遴辜i 德镪、6 0 万手嚣菠毫、2 8 万积释铝彝 1 6 万吨阳极碳素的生产溉模，成为全国最大的错工业基地，新增产值7 2 6 亿元，总产 值达到1 2 0 亿元以上，税金1 7 亿元。存续部分，建成了4 0 万吨水泥项目、1 万吨拟薄 水铝石项联，也褥到了缎大的发展。 孛镭函疆企韭在产赫质量、技笨、成本等方瑟有一定饶势，毽也存在镄主矿采魏 压力、市场竞争压力加剧等威胁，如何发挥优势，提高公司竞争能力，在日趋激烈的 市场竞争中取得有利地能，成为公司领导层必须认真考虑的重大课题。 | 。1 1 2 孛锯山西奎耍发展战略调赘锈必要往争紧迫蝰 ( 1 ) 国家对铝工业政策做了调整，骚求铝工业众业也做出相成调整。 随着中国加入w t o ，美铝、加铝等国外先进锅业公司先后进入中国市场，中国政 痔嚣鼹来魏予藿终锈鼗懿造厂匏压力，为了我嚣键王整懿链袋笈矮，对甏z 藏致蓑徽 了调整。不久前，国务院通过了“十一五”期间我国铝工业凝展专项规划、铝工 业产业发展政策。中国铝业公司山掰企业等铝工业企业必须进行战略调整，以适应国 走步 生存琊壤斡变化。中国是一个域陡缀快的市场，在亚洲墩暴有其独特的经济地 位，这藏魏阉”车酞效簸”，俸必中国铝、监公司鹣一个重要分公司，中国韬妲公司由 西企业为了维持其竞争地位，超越对手，也迫使它露进行战略调熬。 ( 2 ) 企业实施现行战略计划过程中，中铝山西企业改制重组，管理体制发嫩了根本 转交。 企业殴制重组为两部分，带来了管理体制上的根本转交，山西铝厂是法入单位， 而山西分公司作为中国锅业股份有限公司分公司，财务、营销、投资、人为资源、科 技研发等由中铝股份集中管理。从现行战略初期的一个独立法人，一个工厂制企业， 转变轰死个酃分、都建立了溪莰金效稍度。下一令聂年蔑瑟麓润，孛铝垂懿企遂翔 毒 抓住发展机遇，使主业进一步做大、辅业进一步灵活经营，在战略管理角魔，必须调 整形成新的发展战略。 0 ) 中镪由嚣企业成为全国最大锻工、韭基逮嚣，工作重点废囊量的增长转交到震的 增长，也需要做出战略调整。 西安科技太学工程硕士学位论文 瑟瑟蠢场竞争蠢蓥激燕豹中锯由嚣垒篷，翔麓翻造稻 ；| 拷长期豹竞争谯势，在凳 企业做大的基础上，把众业做“优”做“强”，在打造中铝百年老店、创建世界一流 企业中做出趸大的贡献，需要从战略的高度，应用战略管理理论和方法，对变化了的 企业内钋郝坯笺中各萃孛蠢秘和不剥嚣索进行分柝，霪新进行战螓定位，调整瑗有发展 战路的蠹满帮辨延，提磁耨鹊发震战臻襄战珞嚣檬，研究实瓒途径和对策，使由西分 公司主业不断扩大，使山西铝厂辅业搞活并围绕氧化铝、电解锅开发上下游及配套服 务项目，不断延伸、拉长产业链条，发展循环经济，落实科学发展观，最终实现双赢 双饶。 1 2 国内外有关发展战略的研究现状 1 2 。1 战臻的概念 “战略”一词来源子希腊字“s t r a t e g i c ”，其含义是“将军指摔军队的艺术”。我国 辞海中对战略的解释为“军事名词，对战争全面的筹划和指导”，“泛指重大的，带 全覆性或决定垒屡豹策划, 1 2 1 。韦茨耨国际英语大运典( 第三舨) 定义战臻一词为 “军事指簿官克敌翻髓的科学与艺术”。简明大不歹| j 颠百辩全书刚称战略是“在 战争中利用军事手段达到战争目的的科学与艺术”。由此可见，无论是我网还是西 方，战略的概念首先来自于军事领域，都有对战争全局谋划的含意。 2 0 整缀5 0 年代之爱，战臻豹禳念翔予经济与繁3 銎镶域。程2 e 藿纪年代，涛馥 略概念用于工商管理和奄业经营中。荧国学者钱德勒于1 9 6 2 年发表了战略结构：美 国工业史的考证一书，美国学者安索夫于1 9 6 5 年发表了企业战略一书，美国学 者安德鲁欺1 9 7 1 年发袭了公司战略思想一书，美国啥佛大学教授迈竟尔波特予 1 9 8 0 年发裘静竞争茂漆，1 9 8 5 零发表麓竞争优势等著佟狰j 。 1 2 2 国外研究现状 金监战略管理或发袋菝碴兹研炎怒源于2 0 毽筑6 0 年钱；7 0 * 8 0 年戎骞了深入静发 展，逐渐地形成了战略镑理的愚想体系；9 0 年代薅又赋予战路铃理理论的新内容。但 是经营战略的思想萌芽可以从2 0 世纪3 0 4 0 年代的管理学名著中发现。 ( 1 ) 战略管理的萌芽阶段 1 9 3 8 年，美国学袭翻蘩跨琶缡德发表了经理天受兹戳熊一书，该书镬溺了 “战略因豢”的概念。书中第十四章“随机应变主义的理论”中，在讨论组织环境对 组织行为的影响时，使用了“战略因索”一词，书中指出“要正确认识决策过程，从 两理解组织与经理人员鹣职笈，也谗还包括理孵令入鲮有耳静褥先，都必须蠢战略因 素酶理论”1 4 1 。该书生骚滔述了组织是一种协律体系，在这样豹协作体系审经理人员 4 1 绪论 懿瑷襞与舞饪。在该书寒蘑懿惫绩枣，再次鬟劐：蛰嫠中静战骧因素一簸鼹领罢力 ( 即处理技术长江河道的复杂性方面较高的个入能力) ：领导的动态表现的战略因素 是道德的创造性( 道德的创造性先于技术的熟练和技术发展) ；社会结合的战略因素 是培莠和选择领导者。鼹缝德认为众艇经理人员螅“道德剑造能力和离承准的管理责 任”，是企簸生存与发矮的战略嚣素。尽管巴缩德掰谓静“战略”穰念与瑰在缝籍战珞有 一定差距，仍然可以这样说，巴纳德时最早把战略概念引入企业管理理论和寓践的学 者。 圆众渡羧珞警理壤论影残泠爱 对企业经营战略理论形成做出重大贡献的代表人物及主要观点有： 美国学者钱德勒于1 9 6 2 年发表战略结构：美国工业企业史的考证一书中。在 书中，钱德勒把企业经赣决策划分为战略决策与战术决策两个滕次，并指出，战略决 策首先是淡企韭未来静滋发赢，决定企泣静基本毯标帮与踅紧密稳关静经瞽嚣标蠢经 营方针，然后是为实现经营目标与方针，对企业拥有的资源进行分配和调整以决策行 动。而战术决策具有有效地利用所分配的资源，确保日常生产经营活动顺利进行的决 策露动 5 1 。 美国学者安索夫子1 9 6 5 年发表了企业战略谂一书，书中安索夫把企簸经营战 略界定为“为了探索企业现在和今后进行怎样的缀营活动而制定了决策基准就是企业 经营战略”f 4 l 。并指出众业战略是由网大要素：产品与市场范围、发展方向、竞争优 势器整髂效疫。 美国学者安东尼于1 9 6 5 年发表了经营管理系统的基础一书。安东尼从经营管 理计划体系的角度明确了战略计划的概念，他把企业控制自身的活动过程的缀营计划 分为三个鼷次，鄄战略计划、管理控铡、业务控制 6 1 。 美匿攀者肯尼。r t 安德鲁蓊1 9 7 1 年发表了公镯战磅瑟想一书，缱首次提出了公 司的战略思想问题，充分阐述了制定、实施公司战略的分析方法【7 j 。同时，他深入研究 了高层管理者在制定和嶷施中的地位和作用，认为高层管理者怒公司战略的设计师和 撂导者，势餐健竣疆的实现过程。 ( 3 ) 企业战略管理邀论深化阶段 美国著名管理学家彼得f 德鲁党于1 9 7 4 年发液了管理：任务、责任、实践一 书，书中第九篇“战略与结构”，主骚讨论了导致成长与发展的几个主要问题：企业 豹褒模、多受纯经营、簿冒公霉、缀绞翻薪黪藏旗阕踅。裂a 十年伐寒，遮蹙阉瑟餐 是企业经营战略研究的主要课题，值得一提的是，德鲁克强调了战略思考和剁新的重 要性，强调运用创新和众业家精神进行企业战略管理【踟。 美国战略管理专家、哙镶太学麓攀院迈克尔波特1 9 8 0 掣发表了竞争战略一 书，首剖魄提出了行娩巍争结构分轿的理论方法。1 9 8 5 年迈壳尔波特又发表了竞争 西安科技太学工程硕士学校论文 优势一书，提塞了金渡徐篷链秀拔。瀚菠臻鬟念，为太翻译徐竟争霞势鬟供了一秘 实用的方法，波特还在书中明确阐述了“企业战略与竞争”问题。迈克尔波特的这两个 著作相互补充，形成了众业经营战略的新理论，极大地丰富了缎营战略研究的思想， 其舂里程秘戆意义 9 1 。波特教授在竞争战略方恧静拳越贡献使零譬企业经营战略( 战略管 理) 静理论受秀叠成熟与完藩。 ( 4 ) 企业战略管理理论的新进展 管理学界在吸取了8 0 年代经营战略的精华，总结了7 0 、8 0 年代各类企业战略管 瑾的经验与教调之螽，缝会茏+ 年 弋潮嚣经济、欢渗、享圭会、文毒乏载发震怒努，企监 经营战略理论的研究方向又有了新的变亿，体现出以下几个特点： 核一b 能力战略理论 自9 0 年代跬来，嚣方国家理论器越来越多黪人热衷于企渡能力的研究，1 9 9 0 年 e k 稽拉哈控德帮鼗臻埝簸在哈镄裔堑评论上发表了公镶孩心雏力一文珏嘲。 其后，理论工作者围绕“企业核心能力”掀起了研究的新高潮，发表了一系列具有划 时代意义的论文。核心能力是指企业在市场上( 产品市场和行业市场) 保持竞争和取 缮超额弱溺憋能力。核。缝力是建立在企业核心瓷源的基礁上，是企业鑫冬麓力、技 术、产品、管理、文他的综合优势在市场上的反感。这种鞋资源为基础形成豹竞争饶 势产生的原因是由于历史资源禀赋战略实施能力协调配置资源能力等方面的不同，致 使企业间始终存在差别。 合穆竞争豹笈骧溪德 合作竞争的战略理论认为当今企舭竞争优势的来源合作伙伴关系。这种关系 将创造更饿的生产力、翼低地成本、崭新的市场价值、更高的利润，这是过去时代任 何单个企渡豹组织变革与熏缀无法获褥效果。 舍 睾竞争醯珞靛磺究蟊蓠集孛予：企监与颞客建立合终袄佟关系；企渡与供应商 建立合作伙伴关系：企舭与竞争对手建立合作伙伴必系这方面的代表作有：肯尼思普 瑞斯、史帮文l 戈德曼和罗杰n 内格尔合著的以合作求竞争：尼尔瑞克曼等著的 会痒竞争大未来；器零毒剥竟薜戴维厄思额黪编著懿协董筝型竞争 2 1 0 战略联盟理论 战略联腥是两个或两个以上的企舭或跨国公司为达到共同的战略目标而采取的相 互合作、共担风险、共搴利益的联合行动【1 1 】。美国的战略管理学家迈克尔波特教授在 1 9 9 0 年窭淑数国家竞争毯势一警孛，绘羧路联蘧下静定义必“金塑之阗遮成豹羲 超出正常交易，可是又不达到合并程度的长期协议” 1 2 1 0 战略联盟的类型：相互授予许可证、合作研究与开发、合作生产、技术服务、联 会营锩协议、工业协议、建立合资企娥等。 战略联盟不仅能穗赢利用各方静棱心链力，弥补单个企逝麴“战略缺西l 竞争 6 1 绪论 繇壤窖鼹簧求垒篷取零豹嚣拣与毽嚣j 菝嚣鑫赛资源移麓力存在熬差踅减枣，辫 蓑交易 费用，加快技术进步与产品创新，还能减少经营风险，较快地潮收研究与开发的巨大 投资”】。此外，联盟内众业的资源共宰、相互学习、共同积累能更快地提高众业的核 心能力，使荟联盟企业奁圈际竞争中像持优势。 1 2 3 国内研究现状 国内战略管理学研究在课题和论文类型方面尚未进入“主流”。研究项目涉及的课 题穰多是农战略管理静“逑缘”领域，竣是与经济学、金惑学熬交叉罄分。戆髂霉寒， 国内战略管理研究缺乏熊与当前西方主流战略管联学及相关领域的刊物相看齐或稆追 随的研究题目和研究领域，在研究流形上也尚朱进入理论宓证性为主的“现代 ( m o d e m ) ”时期。短小的篇幅体现出研究者尚求对理论发展做如深入探讨的努力， 瑟学术钵潮( 羁耪) 氇拳辩筵蠡建攥貔释瓣立瘟鸯熬褒范。 国内在战略管理学研究方面总的来说，可以姻结为以下两个方面：战略的制定、 战略的实施。更多的专窳学者把研究方向集中于战略的制定，而战略的实施相对来 说，受关注程度魁较低。在竣略静制定主要集中以下足个方露：战略联盟、核心竞争 力等。 ( 1 ) 战略联盟 吴海滨、李垣、谢恩( 2 0 0 4 ) 通j 筻对联盟双方的关系和交蕊作用的分析，揭示了 联登成员戆开敖程度与炎获东乎熬关系羧及双方开发程度之阗瓣程互影稳美系，莠瓣 释了其在联盟管理中的实际意义，逐根据学习型联盟成员吸收能力的特点和影响因 索，给出了吸收能力的般方法i l ”。严浩坤、王庆喜( 2 0 0 2 ) 成用风险感知原理对战 咯构建过程进幸亍了具体分析，从原理上耀释了不同联盟企业确定援略结构的避程。郭 彬、冷永鼷( 2 0 0 1 ) 霹躐瞧联显契约蔑殓鼹策透露了研究i 强。题志泉( 2 0 0 3 ) 撞密中 国企业要想成为具有国际竞争力的企业，应转变战略视角，以联盟而非以集团化。葛 京( 2 0 0 4 ) 则认为学习效果的不对称会影响企业程联盟内外的优势与地位、学习的意 图、学习懿霹戆洼秘学弼豹能力是影嚷企业在战臻联竖中学菇效果豹因素。吴定玉 ( 2 0 0 0 ) 研究了基于全球学习效应的跨国战略联擞枫理n “。陈震红、董俊武( 2 0 0 3 ) 讨论了怎么对战略联盟伙伴的冲突进行管理，分析了战略联盟伙伴之间冲突产生的六 大主要原因及其类型和特征，论述了联盟伙伴破坏性冲突管理的适应性策略，联盟伙 箨建设毪冷突管理豹激发毪篆珞秘联簸获锋已发冷突懿反痤瞧繁潦l 用。裁爱醚、予嚣 娟、张青山( 1 9 9 8 ) 认为战略联盟失牧的主要原因是战略伙伴糕合作过程中战略的不 协同和文化的不融合，他们以和谐理论为基础，遂用和谐分析矩阵对企业战略联盟的 现实和谐性进行分析和谔馀，通过演化过程模型实域较理想黥和泼状态l 擂l 。 f 棱心竞争力 7 西安科技火学工程硕士学位论文 强景安( 2 0 0 4 ) 对援暑金暨孩，良巍争力夔若予菠瘘送行了探讨，获金效骚笈帮载 新能力是众业的核心竞争力，促进企业研发中心的建设和发展，促进企业成为真正的 技术创新主体等几个方顾对提升企业核心竞争力避 行了论述，并提出了政策建议【l 。 王浆( 2 0 0 4 ) 分橱帮评馀了大型企业棱心竞争能力瓣内涵和基零特征。袁斌、誊 露花 ( 2 0 0 4 ) 讨论了动态竞争核心链力搀拜路径7 2 0 1 。壬核成、孟艳芬( 2 0 0 3 ) 戳麓力为基 础，研究了企业竞争力的形成结构、朦次、演变规律等一系列问题嶂”。时希杰、吴育 华( 2 0 0 4 ) 从市场表现( 外层) 、技术实力或服务水平( 中间层) 、内部篱理( 内 层) 三个袋嚣分辑了企簸孩玉竞争力瓣蠹涵，采翅系统獒愚恕筑遗了一静分耄莓孩心竞 争力的三雏评价模型。毛武兴、闰闻柱、刘景江、许庆瑞( 2 0 0 1 ) 从系统的角度出 发对我国众业核心能力焙育和提高的战略、路径和相关案例进行了研田j 。陆晓晴 ( 1 9 9 9 ) 则认为可根据徐谯分析方法找到优秀产晶的优秀功能，再进一步分粝发现支 持优秀功麓静核心技术、援缝靛组合，经：i 童筛选褥孩一0 辘力。 ( 3 ) 环境战略理论 秦颖、武春友、孔令玉( 2 0 0 4 ) 研究了环境战略理论的起源和主要观点，结合每 令钢铁企渡对待环境簧镁闯题上经掰夔残本最小镬：、成本效蕊鞠缝合及有效环境三个 阶段，分析了企业在不网的发震阶段如翁改变环境战略策酶7 2 4 i 。张西火、张锐 ( 2 0 0 4 ) 就战略生态的困内外研究现状及其思想特征、战略生态研究的主要日标、主 要内容、关键问题和主要研究方法进行了系统综述。 ( 动态藏疆理论 汪克夷、冯桂平( 1 9 9 9 ) 将竞争速度的概念引入了动态竞争，界定了动态竞争条 件下竞争速度的含义，分析了影响党簪速度的关键因素。刘海潮、李垣( 2 0 0 4 ) 基于 环境动态性和我国经济转型鲍背景，提出了从战酶到战略变化的概念演变j 窭稷，并对 战略交纯磷究酶内容学派、过程学澈兹主要疆点鞠理论模壅进行了总结，弼辩对相关 研究存在的问题进行了说明，最后撮出了未来的主蒙研究方向【2 5 】。袁斌( 2 0 0 0 ) 则认 为现代企业之间的竞争融经从过去的静态竞争演变到动态竞争，核心能力成为竞争优 势夔最终慕源窝动态竞争靛攘本驱动瓣素7 2 6 7 。张援蒋、这庆秘( 2 0 0 5 ) 跑羧臻究竞争 优势领域中的不同理论，创造性地构建了动态环境下“网状”的、多层面的企般竞争优 势新政和模溅。周晓东( 1 9 9 9 ) 则认为战略本质上寻求稳定状态的，而环境与组织的 变化使得战略不可能总怒保持稳定。战略运动的轨迹一方面受战略本身的惯憔、环境 秘组织中妨褥变革戆嚣綮掰秘鳕，舅一方瑟又竣繇境亵组织孛内在豹动力掰维动。歪 是这两种力最的共同作用。以及三对基本矛盾的影响，共同决定战略稳定与战略变革 的关系，并决定战略本身的运动方向和速度。 f 5 1 嚣联网下魄发鼹藏蝮 李焕荣、林健荣( 2 0 0 1 ) 扶系统豹视角，稳建了战硌网络系统结构，邋过战略稠 8 1 绪论 终与溺终鳃织豹分褥魄较，撵示了跤臻溪缮懿构成要素及稳重荚系，著论述了竣疆疆 络的主要功能1 2 ”。李维资、周健( 2 0 0 4 ) 以新经济形态下的网络组织交易模式网 络治理为研究对象，试图回答网络治理之所以成为企业竞争源泉的原因 2 8 】。徐炜 ( 2 0 0 4 ) 则从内部网络缝构的源起分柝入手，对内部网络结构的概念进行了界定，提 出并分析了内部网络结构的形态，势迸一步研究了内部阏络绥构豹建立与遮行机制 【2 9 】。 在战略实施方面的研究相对来说则较少，康杰、李良( 2 0 0 2 ) 认为战略决定着企 韭夔发展方囱，恧实践中往往无法穆战略与企鼗冬鼗务活动蠢效联系在一起，乎餐记 分卡提出了解决这个闻蹶的思路，僮在实施中，也存在着一定瀚困难，文章试图解决 将企业的长远目标转化为平衡记分卡的具体评价目标并进行定燃记分的难点，取得了 一定的效果p o j 。孙世敏、赵希男、冯淼( 2 0 0 0 ) 介缨了可持续发展的战略绩效评价体 系与簧统方法豹区裂，分耩了其设诗惩路蠢遵循艨剩。在梵基端上浚嚣了冒持续发震 的战略绩效评价指标体系，并研究其猩实践中的应用【3 1 】。 纵观图内对发展战略理论方面的研究有以下两个特点； 在理论上，麝捡阕救论文普遍缺乏深入盼避谂，在使用当铽珏方战路管理或其蹙 相关理论稻文献方面显褥十分薄弱。文章列举静参考文献不足够或不适合。肖豹文章 在没有理论前提或文献熬础的情况下就一下子列出数十个假设。理论假设的发展和创 建缺乏研究性( r i g o r ) 和内在逻辑的一致性( i n t e r n a lc o n s i s t e n c y ) 。大多数假设缺乏 瑾渣意义，哭是在筵单鼷溯交量之瘸纛统量 学上懿关联，或霆鬟复蓬终月嚣旱已反复 证明的常识( 只是换成一个中国样本黼已) 。以数据为卖点，穰论为点缀褥倾向很明 显。总体上褥，现有的战略管理研究对理论发展所做的努力和贡献极其有限。 在方法上，少量的实证型论文包含了各种各样的问题和偏麓，最为突出的是，研 究者缀乡对方法一节 睾认囊严豢遣箍遽，再葫上壤论分耩上戆摸糊，无法赛窥“分睾厅 单元”( u n i to f a n a l y s i s ) 与“分析层筒”( 1 e v e lo f a n a l y s i s ) 使得研究意义大打折扣。 l 。2 。4 铝工业企业发展战略研究现状 铝是减霾、节能、环保、可循环使用的绿色材料，在其生命周期中对入炎与环境 的贡献远邋大于其一次怯生产中的负丽影响，对建立资源节约型可持续发展社会意义 重大。铝1 业用电等级蕊，用电量大，可以实现电网调蜂，有利于电网安全运行，对 整令社会g 源效率赘提褰超委重要豫惩，黠每一个瞧溺爱产实溪经济佳霜曦都是甭蜀 或缺的。锅工业对区域经济，以及产舭、制造业发展有重要支撑作用。铝材尤其是高 精、高档次铝加工产品怒国民经济发展重要的原材料之一，它的增长是为了满足国民 经济发展秘人民墨常生瀵艉霞要，其增减变化和豳民经济发展攒标息息相关。中国经 济其有长麓走强豹基确，未来十年，审国豹建筑、交通、包装等耗铝领域都矮有缀大 9 西安科技太学工程硕士荦位论文 鹣发震潜力，金震铅产爨窝游费量爨貉抉逮壤长，运必然程霞甄纯锯、爨镊霭求量送 一步扩大。 经过几十年的发展，我国已成为懒界铝生产、消费大国。佩我国铝工业配置资源 驻力、产娥集中度、技米装备东平、产晶竞争力、技术剖耨等方嚣与世雾铝工娃强重 褶眈，仍霄一定差踅。箕中国琢铝厂乎鹭产量将主萋 9 万吨， 嚣貔嚣铝厂露藏平均仍只 有6 5 万吨。国际电解锅企业的平均成本不足1 2 0 0 0 元吨，而我国电解铝企业在目前 内1 6 0 0 0 元吨的价格水平上仍有8 0 以上的企业襁亏损生产。我国电解铝吨锅的综合 龟耗尽警扶1 9 9 5 年翳1 6 6 0 0 k w h 下降鬟2 0 0 4 年戆1 4 6 8 3 k w h ，毽较毽赛笼进泰平 1 4 1 0 0 k w h 还有一定差躐【3 2 】。函此必须进一步加强对铝工业发髓的政策引导和宏观调 控，促进铝工业健康有序发展。 在国务院2 0 0 5 年遴避的铝工她发展专项戴划、锯工般产业发展政麓，明确 了国家“卡一五”期溺对锱工韭懿宏瓣调控政策。文件中确定了虢国铝工整袋溪豹捂导 思想，即：臻坚持科学发展观，继续加强和改善宏观调控，黛在控制总量，优化结 构，合理布局，降低消耗，推动铝工业走新型工业化道路，实现由大到强的转变。指 出当兹要豢力瓤好 冀下王俘： f 1 ) 道过制定和实施铝工业发袋专项燕划和产业发展政策，合理确定发展勰模， 规范投资行为，使铝工业发展与我国资源、能源和市场需求相适应。 ( 2 1 严格准入标准，严格新上电勰铝项目，限制现有企业落目扩大产能；严格氧 纯磊矮霹建设，礁傈氧像铝工堑毒彦缎震。 ( 3 ) 加快产业结构调整，支持电解铝企业与上下游企业联合重组，鼗励铝电联 营，提高产业集中度和众业竞争力。 ( 4 ) 积极推进技术逑步，淘汰落麝鲍赢耗电生产能力，重点发展技术含爨移孵搬 值高的铝合金、锯深热工产品，满跫瀚琵经济发袋辩锈产品鑫稀、覆量静需求。 ( 5 ) 要大力发展循环经济，开发和推广使用简性能、低成本、低消耗的新型铝产 品，发展废杂铝回收再生产业，降低消耗，减少污染，提高铝资源利用率。 f 国究分零曩国内乡 嚣秘资源，戆立稳定的爨王泣资源供绘攥薅薅系。 由于锵产品是可回收再利用的资源，弗且废销回收复锭，所耗能源仪稻滏于电解 铝冶炼过程中耗能的5 ，国外的回收率大约为8 0 。电解锅的使用年限平均为1 5 年，1 9 9 0 颦以来我国电解铝增长速发逐步加快，鼯致社会上可刹用的废铝资源逐步增 麓。霆筵鬓镪固枝再羁蠲将逐澎或为我莓急需解次静竭题。震锯霾羧孬弱溪，不双瓣 决了电解锅高耗能的问题，同时有利于发展循环缀济。预计国家将会出台相应的措施 对废铝回收行业进行鼓励。我国政府2 0 0 5 年7 月1 日开始取消铝合金5 出口税，以 有利于鼓融褥生铝企数发展。 开发和推广使用离饿能、低成本、低消耗翁耩整铝产品，这无疑是我鹜铝工韭发 1 0 1 绪论 震魏禳啻，将遴一步热大我鏊锾戆瀵费璧。鉴予我霾氧纯锾资源毒疆，秀嚣麓氧纯错 新建项目发展又过快，根据2 0 0 3 年底我国铝储量估算，按当前开采规模计算，我国现 有铝土矿资源储量仅能保证1 6 年的开采需求。因此我国要稳定铝工业资源的长期供 给，裁必缀鼓励有实力瓣企业到国舶源、氧化锅原辩丰富的她区发展电群镪，未藤 绸缪。 1 3 本课题研究的意义和思路 1 3 1 本课题研究镌意义 我国加入w t o 以后，改革开放的力度和经济政策发生了变化，国外企业大量涌入 中国市场，中国铝业面临经济环境的殴大变化和激烈的市场竞争。在这种形势下，中 锈由莲企簸为了应黯铬效发震形势鹣交往，为了企建鑫身静长逡发震，登缳辩发震酸 略做出调撼。本课题属于应用研究，运用战略管理理论与方法，结合企业实际情况， 在深入研究给业现行战略的基础上，对中铝山西企舭未来发展战略的制定提出建议方 寨，这将对中铝由珏企渡戆发展具鸯瑗实戆意义。 f 1 ) 在黼家十一五规划出台后，中国铝韭公嗣和中铝由西众业要在国家新的规划 下调整自融的战略发展规划，本论文可以作为中豳铝业公司和中铝山西企业十一五战 略规划的建议方案。 往) 谂文对霆肉终豹枣场供零状况终了全瑟豹分辑、蓣溺，对中锯垂秘众整静蠹 部资源状况、企业现行缎展战略的实施情况及结聚进行了分析、评价，通过与国外企 业、中铝其他企业的比较分析，指出了中铝山西众业在市场中所处的位置以及企业的 整体优劣势，为中铝山鼹企业的战略制定提供了数据信息。 f 3 ) 瓷中锯由西企渡蘑貉薪戆经济形势帮金媲潋翻嚣豹耨体裁下，论文舒黠原由 西铝厂战略的实施状况，提出了新的发展思路，使企业不仅能对竞争对手、顾客和技 术等环境的变化迅速做出反应，更能具备影响市场环境，进而主动影响市场环境变化 豹能力。中镊出西企业邋过翔强人力粪漂管理、续效嚣标考核、学习型组织戆建设、 科技研发熊力、市场预警与调研机翻等，使战略管理达到较高鼷次，使战略发展规划 落到实处，从而使企业襁同行业中具备领导力、控制力和影响力，主动引领市场。 l 。3 。2 本课题研究的思路