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招聘者的体会范文 你是不是正在为自己的简历总也不能脱颖而出而烦恼是不是正在为过不了面试而发愁相信这位招聘者的体会对各位求职者大有帮助 潘丽达：工商管理硕士上海启明软件股份有限公司人力资源经理潘女士1991年加入启明是资深的人力资源经理有丰富的招聘培训经验 吸引眼球别让你的简历被Delete 启明软件公司的招聘基本上都在网上进行求职者通过Email投递简历通常一个软件工程师的职位空缺每天可以收到500多封Email而初级秘书这样的大众职位刚放上网23小时内就会收到不下300封简历潘经理每天要浏览大量应聘简历从中挑选初步合格的人大部分简历将被淘汰对落选的简历她根本没时间回复一般都是直接Delete那么如何使自己的简历不被Delete 所谓吸引眼球指的是实实在在的能力符合企业需要的能力有些年轻人也许是励志书看太多了满简历的豪言壮语自己如何战胜逆境拜托每天500份的简历潘经理们有心思和心情看你的心路历程 潘经理认为简历制作是否能吸引眼球取决于对应聘职位的认识举例来说事业部招一个秘书其中一条基本要求就是日语2级（或者3级）在招聘广告中写得清清楚楚但是她还会收到许许多多简历一个劲说自己的英语多好多好牛头不对马嘴 对这样的一个职位很显然日语能力是必不可少的条件在制作简历时你得千万百计与日语扯上关系怕你日语是二外怕你只是在日企工作过等等只有这样人事经理才会对这份简历多看一眼而你的英语此时对人事经理来说“毫无用处”最终只能被Delete 成败就在细节处 应聘者必须把握面试机会极力展现自己告诉大家一个“内幕”：较之业务招聘者更看重素质；较之能力招聘者更看重态度素质和态度就由应聘者的一言一行体现出来 1.你来面试什么 简历制作时求职者需要对应聘的职位进行分析做到心里有底对于面试也一样应聘者应该非常清楚面试的部门、面试官不少应聘者来面试的时候对究竟面试什么部门谁来面试都一无所知一来就说“我是来面试的”然后对应聘的岗位、部门等一问三不知对这样的人前台小姐非常头痛 潘经理所在的启明软件公司事业部非常多各个事业部都需要软件工程师、程序员对人力资源部推荐的候选人他们会分别通知进行面试如果应聘者事先上上公司的网站就可以知道公司的组织架构也就明白多个事业部并列存在那么应聘者在接到面试通知电话时完全可以问一下究竟是个事业部门要面试；谁来面试主管还是经理搞业务的还是人力资源部；有多少考官 2.迟到一样被录用 潘经理说守时是做人最基本的道理如果连这点都做不到这个人也不会是她想要的但是潘经理也说在她经历的面试中迟到者屡见不鲜最夸张的一次是有人迟到了整整2个小时这种态度想要成功实在很难其实大部分人事经理也是通情达理的有时候遇上堵车真是很难控制时间所以也会有迟到者被录用的那就得看求职者的态度了 有的人明明迟到了却不做任何解释这种一声不吭的态度非常不好其实假如求职者估计赶不及了不妨及时打电话通知面试官解释一下迟到的原因“我现在堵在地方了大概还要30分钟才能到非常抱歉！”“很不好意思2：00的面试我赶不上了如果方便的话能再安排一个面试时间如果可以的话能延迟到3：00”如果应聘者能这样处理迟到就人事经理而言不会怪他们的相反这种诚恳的态度让人很难拒绝再给他们面试机会 潘经理曾经遇到这样一件事某天市场部经理面试了一个小姑娘应聘市场部的网页制作小姑娘迟到了10分钟一进办公室满脸通红气喘吁吁看她的样子潘经理已经知道她确实赶时间了小姑娘进门后立马对着面试官90度鞠躬连连道歉：“不好意思我迟到了实在是堵车太厉害不好意思不好意思”看她这样一向严厉的市场部经理都不忍心责备她了面试后潘经理和市场部经理当场拍板录用了她最初的那一鞠躬可以说奠定了她的成功因为这一举动考官看出了她的态度有了非常好的印象分 3.凭什么指手画脚 面试时该以怎样的态度面对考官潘经理以为过于自信或者过于谦虚都是不可取的做到自然最好假如遇到的面试官是非常强势的那应聘者就稍稍弱势一些不要和面试官比气势硬碰硬对应聘者没有好处假如面试官比较随和、中庸应聘者可以多阐述自己的想法但切记不要对面试官说教不要对应聘公司的事务指手画脚毕竟你还是一个外人考官对企业的了解度和熟悉度绝对超过你 在回答问题时要善于从提问中获取信息并做出回答很多时候考官会就公司的新业务或者未来的计划提问让应聘者给出自己的方案应聘者不要贸然给出几套计划最佳做法是先询问公司目前的打算和态度然后以探讨的口吻给出自己的意见就启明而言搞业务的都是IT背景理工科的人逻辑思维很强说话也非常直接会用大量的专业问题