员工试用期情况评估表.doc_第1页
员工试用期情况评估表.doc_第2页
员工试用期情况评估表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工试用期情况评估表姓名: 公司/部门: 岗位: 原定试用期限: 请在“评估标准及评估结果”栏目中根据被评估人的实际工作表现,在相应的评语上打 指标类型评估指标评估标准及评估结果优秀良好一般较差工作业绩工作效率在极短时间内完成工作任务在规定期限内完成工作任务在领导提醒下,能完成工作任务经领导提醒、帮助下勉强完成工作任务工作质量工作任务完成非常出色,超出领导预期要求工作任务完成较好,达到领导要求工作任务完成基本达到领导要求工作任务不能完成,无法达到领导要求工作量能超量完成工作任务,并主动加量能完成工作任务量能基本完成工作任务量经调整后,仍不能完成工作任务量工作能力业务拓展及学习能力专业知识丰富,能主动积极补充专业知识,并将所学知识运用到工作中熟悉专业知识,能补充专业知识,经指点可运用到工作中 专业知识有一定了解,经督促,能进行专业学习,但不能运用到工作中专业知识欠缺,不进行专业学习协调沟通能力与上级、各部门同事之间很好地协调、交流、合作,获得大家一致好评与上级、各部门同事之间能协调、交流、合作,多数员工对其评价较好 与上级、各部门同事之间协调、交流、合作一般,与大家沟通少 不能与上级、各部门同事之间协调、交流、大家对其评价较差计划执行能力能独立开展本职工作、独挡一面,工作执行力度强、计划统筹性好工作努力,基本能独挡一面,工作执行力度较强、有计划统筹性工作不能独挡一面,但能执行上级工作指令,经上级提醒工作计划有一定统筹性工作懒惰,缺乏执行力度和计划统筹性适应能力适应能力极强,弹性大,能轻松掌握新工作适应能力极强,弹性大,能轻松掌握新工作适应能力一般,尚需进一步了解适应能力较差,无法融入集体工作态度工作责任感对所赋予的工作具有极强的责任心和主动性对所赋予的工作有责任心和主动性对所赋予的工作责任心和主动性欠缺对所赋予的工作无责任心和主动性成本意识注意考虑公司成本,主动节约开支考虑公司成本,能节约开支基本不考虑公司成本根本不考虑公司成本,铺张浪费工作勤勉性非常勤勉,完全可信赖其工作能勤恳工作,偶尔需要提醒能坚守工作岗位,偶尔闲聊离岗经常擅离工作岗位工作纪律性出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位,对领导交办事宜纪律性强出勤记录较好,坚守工作岗位,对领导交办事宜纪律性强偶尔请假、迟到、早退,但能作到事先请示出勤记录极差,不能令人放心交付工作服务态度工作中具有出色亲切度、周全性工作中具有亲切度、处事较周全工作中缺乏亲切度、处事欠考虑工作中严重缺乏亲切度、不会处事评估人:所在部门领导与该员工面谈情况: 面谈人: 年 月 日事务管理部与该员工面谈情况: 面谈人: 年 月 日对 的处理意见:对 予以提前转正,提前转正日期 对 予以如期转正 对 予以提前解除劳动合同,提前解除合同日期 对 予以延长转正,延长转正 月具体如下年 月 日 具体如下 年 月 日3工人试用期情况评估表姓 名工 种所在部门主 管到职日期年 月 日拟定转正日期年 月 日本次考核日期年 月 日考核项目考 核 内 容满分考核分数说 明业 务 能 力1、 作业要领2、 工作效率3、 技术水平4、 工作中的失误率40工 作 态 度1、 服从分配2、 工作勤奋3、 遵守公司规章制度25合 作 精 神1、 愿做他人不愿干的事2、 能够互相帮助3、 乐意接受他人意见4、 对事对人不斤斤计较25出 勤 率1、 有无迟到早退2、 有无旷工10考核总分:(满分100分)考核人(小组)签字确认:综合评语: 评价人:考核结果:对 可结束试用、提前转正,提前转正日期 对 继续试用,相关社会保险事宜可先行办理对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论