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裕隆汽車公司個案PART1,第二組邱建民黃曉雲許順穎曾宇諏江宜貞劉冠妮陳盈樺林炫君黃健智陳巧玲呂雅凡,裕隆汽車公司簡介,第一階段：實施廠辦集中第二階段：差異化策略第三階段：大三圓策略,裕隆汽車重要情事,外在情境分析,一般環境(一)經濟面加入WTO1.逐年降低整車進口關稅2.進口車配額開放3.外銷比例要求取消4.自製率取消與零件關稅降低5.貨物稅降低與取消自行設計貨物稅減免6.自行研發產品之貨物稅抵減優惠條款之取消,外在情境分析,(二)社會文化面1.女性消費者2.消費者生活型態(三)人口統計面1.核心家庭成為主流(四)科技面1.汽車電子技術2.環保材料應用技術,外在情境分析,(四)政治及法律面1.政令法規(1)汽車工業發展方案(2)促進汽車製造廠外銷能力及增加對日本輸出零組件要點(3)汽車工業發展策略(4)促進產業升級條例2.兩岸政治情勢3.政府公共設施,外在情境分析,產業環境(一)顧客面1.產業生命週期2.顧客行為3.消費者的議價能力小結：消費者議價能力不容忽視,外在情境分析,(二)競爭面面臨的進入障礙1.需要具備雄厚的資本2.需要具備專業的技術能力3.生產規模4.與供應商的關係5.與外國廠商的合作6.建立消費者的忠誠度7.對新進入者的報復小結：進入障礙高,外在情境分析,(三)供應商議價能力關鍵零組件受限於日產供應商議價能力高一般零組件由裕隆自製供應商議價能力弱(四)替代品面臨中度威脅,汽車業替代品之替代因素比較,外在情境分析,競爭環境1.中華汽車公司2.國瑞汽車公司3.福特六和汽車公司,三家主要競爭者的目標、策略及優勢之比較,個案公司競爭態勢之比較分析,外部因素評估矩陣(EFE表),內部因素評估矩陣(IFE表),競爭態勢矩陣(
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