二厂屋顶采光带遮阳工程投标措施.doc

第一章 指导思想及实施目标一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，创出一流水平的工程。二、实施目标 1、工期目标根据建设单位要求该工程30个（日历天），我公司承诺且有实力确保27个（日历天）完成整个施工任务。2、质量目标严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，确保工程质量达到优质标准。 3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。4、文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持施工现场环境卫生。并承诺达到省级文明工地5、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护厂区、车间设施，最大限度减少对环境的污染。6、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。三、编制的目的与依据依据文件1. 国家现行有关安全生产法规2. 建设部推广的新技术、新材料、新设备、3. 建筑安装工人安全技术操作规程。4. 新工艺等4.本工程适用的规范、规程、标准如下：(不限于此)序号编 号名 称综合类1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50326-2006建筑工程项目管理规范3GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范4GB/T50375-2006建筑工程施工质量评价标准建筑工程类1GB50026-1993工程测量规范10GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范设备安装类2GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范电气类2GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准3GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范11国标03D301-3钢导管配线安装16国标90D701-1车间常用配电设备安装17国标92DQB建筑电气通用图集6HSE（职业健康、安全环保）GB/T3608-2008高处作业分级1JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范2JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程3JGJ80-1991建筑施工高处作业安全技术规范4第二章 施工组织设计一、工程概况1、工程概况本工程位于*为16米。2.施工内容、为两个车间共72条采光带安装遮阳系统，每条采光带安装3套系统，共计216套，包含配电，无线遥控等。3、工程特点、难点分析及对策3.1设计工艺成熟、布局紧凑本工程在工厂布局、结构设计、工艺成熟、布局紧凑。3.2施工组织难度高本工程施工高度高，安装作业可同时展开多处施工，也就同时在高空作业的人员多，安全管理任务重，工程交叉重叠施工作业多，这对施工单位的施工管理水平是一个较大的挑战。3.3质量、安全、文明施工要求高3.4施工工期紧，短期内登高作业量大及劳动力投入多，管理队伍庞大。3.5施工对策3.5.1为确保项目早日投产,我们将配备精良的高素质专业人员，建立完善的项目管理制度，统筹安排，均衡部署，严格履行合同，保证工期、保证质量，安全生产、文明施工，树立良好的信誉和社会形象。3.5.2因工程量大、作业面广，我们将发挥我公司的整体实力和专业上的优势，调集先进的施工机具，建立完善的配套计划控制体系，以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目按期竣工。二、施工部署1.1开工后，分两组安装人员在一部、四部车间内同时安装，每组遮阳帘将控制线连接并引致并联电源点。同时一组人员敷设电源电缆2.1施工重点2.1.1检查导轨尺寸是否相符,并计算两端空间大小；2.1.2拉对角线检查FSS系统的二个卷管是否完全平行，同时面料中线与卷管垂直，调平FSS系统的二条（有时是3条）钢绳的松紧度、平行度；2.3工期安排2.3.1施工准备阶段2天（第 1天第2天）包括临设搭建、施工方案确认和审核、主要材料和设备的验收领用，、工机具准备、人员培训、各种管理体制的制度的健全和有效运行等等，为全面施工做好充分准备。23.2安装施工阶段24天（第3天第24天） 在屋顶内安装遮阳帘装置，包含导轨，电机，钢绳，遮阳布，敷设穿线管敷设电缆等，2.3.5调试、收尾、整改施工阶段 3 天（第25天第27天）分组集群无线联动控制的调试，卷帘的动作灵活否 等。3、主要专项施工方案3.1 本工程所有工作量均在车间顶部作业，故施工步骤如下3.1.1在施工现场车间搭设移动门式脚手架，因高度较高故将每两组脚手架连接在一起，增加作业人员在其上工作时的稳固性。3.1.2 每个车间采光带为72条，本次遮阳帘施工是在其中间隔36条之上加装3.2遮阳帘安装主要步骤3.2.1现场勘测,确定施工方案;3.2.2固定卷帘轨道;安装卷帘、固定卷帘电机3.2.3安装控制器;3.2.4调试行程。3.3 施工步骤3.3.1检查导轨尺寸是否相符,并计算两端空间大小；3.3.2确定卷钢绳卷管（内置电机）安装码位置,画好定位标记;3.3.3安装面为木结构时，直接用3.525 mm自攻螺丝(最少4个);如木质比较松软，应使用3.530 mm或3.535 mm的自攻螺丝；3.3.4安装面为水泥砖墙结构时，用8mm冲击钻钻头在尾安装码固定位置打好孔，在孔内打入670 mm拉爆螺栓,如泥砖墙结构比较松软时，应选用8mm拉爆螺栓代替；该次安装应在屋顶上方檩条处打孔固定。3.3.5将卷钢绳卷管固定在安装码上；3.3.6确定卷面料卷管（内置弹簧）安装码位置,画好定位标记;3.3.7按同样的方法将卷面料的卷管（连同面料及塑料包装膜）固定在安装码上；3.3.8将面料的卷管内弹簧沿面料运动方向旋转3-5圈后卡死在安装码上，保持面料有一定张力；3.3.9带上干净的手套，割开面料塑料包装膜；3.3.10将固定在卷钢绳卷管转线器上的钢绳固定到牵引杆上的线卡上；3.3.11拉对角线检查FSS系统的二个卷管是否完全平行，同时面料中线与卷管垂直，调平FSS系统的二条（有时是3条）钢绳的松紧度、平行度；3.3.12按甲方要求固定好控制器座,如是水泥砖墙结构需使用胶粒;3.3.13固定线槽或直接用定线卡固定电线;3.3.14按说明书要求将控制器和卷帘电机相联。3.4 穿线管及电缆敷设3.4.1首先要求在配合结构预埋中，施工人员必须认真熟悉图纸，严格按设计要求的管线规格、型号及敷设方式进行施工3.4.2管路的连接、防腐、弯曲半径、弯扁度、跨接地线、保护层、固定盒位置、标高、管口处理等要求详见技术交底。在施工过程中应认真加强看护，保证管路畅通，及时做好自检、互检、隐检工作，并及时报验监理，保证施工符合实际和规范要求3.4.3作业条件：变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱、柜安装完毕，电缆桥安装完毕，且检验合格，电缆检测合格后，即可进行电缆敷设工作。3.4.4根据设计图的要求选择电缆。施工前对电缆进行详细检查，并做绝缘摇篮测，用1KV摇测，线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。3.4.5电缆敷设前，应事先指导电缆排列图画出来，防止电缆交叉，拐弯处以最大截面电缆允许半径为准，同等级电压的电缆支架敷设时水平净距离不得小于35，标志牌应注明电缆编号、规格化、型号及电压等级，沿支架桥架敷设电缆，在其两端拐弯处交叉处挂标志牌。3.4.6本工程的电缆有穿保护钢管在电气井内明设的，电缆的排列和敷设要求，应在技术交底作详细的交底。3.5 调试3.5.1用水平尺检查二条卷管是否水平，否则松开安装码上六角螺杆进行调整；3.5.2检查线路接线是否正确，给控制器接通电源；3.5.3设定电机行程（如是LT50电机需在调试完毕后盖上防尘帽）；3.5.4查看面料是否走边，如走边在确定导轨水平的情况下仍然走边时，可采用轨道一端垫加薄纸的办法调整。3.6安装完成后质量标准3.6.1导轨安装水平、牢固、相互平行；3.6.2电机运转平稳，无异常噪音；3.6.3面料无跑边现象；3.6.4面料平整，表面清洁；3.6.5控制器安装位置方便操作，线路规范美观；3.6.6电机定位准确；3.6.7控制器指示灯显示与帘布运动方向一致。4、施工场地布置及要求4.1施工平面图布置原则4.1.1服从业主单位对施工现场规划和安排，并在指定的区域内进行临设的建设。4.1.2经济适用、合理方便、和不影响工厂正常生产的互利性。4.1.3符合工艺流程，方便工程施工，符合消防防火要求。4.1.4施工道路、施工用水、排水尽可能利用永久设施，永临结合4.2施工项目部平面布置图 见附图一4.2.1施工场地总平面图 见附图二4.3 建筑施工用电，具有用电设备拆安、移动、频繁，用电负荷不稳定的特点。对施工现场的电力供应，必须在施工前做出周密、合理的安排，制定出最佳的供电方案及相应的安全保障措施，以保障施工正常用电。4.3.1施工现场用电负荷分配调整由业主负责。根据业主指定，车间内有固定备用配电箱供电，移动电缆敷设要有防止车辆及施工机械损坏的保护措施。4.4.施工、生活用水4.4.1施工用水4.4.2施工及生活用水接自业主指定的供水点，节约用水。4.4.3生活现场采用明沟(渠)排水或管道排水。施工区排水通畅。2、施工场地标识要求工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等安全生产牌。消防须知牌。环境保护牌安全无重大事故计时牌。 文明施工牌。施工总平面图。项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。第三章 工程质量的保证体系及技术措施1、 质量管理体系为了更好地贯彻我公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品。”的管理方针，我公司已依据GB/T190012000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求，建立了完整的质量管理体系，并通过了质量体系认证中心的认证。在项目质量管理方面，根据公司质量、环境与职业健康安全管理体系手册，针对GB/T19001-2000条款要求，在项目上建立了工程项目质量管理体系，项目经理部各职能部门完全按质量管理体系要求对施工项目进行全过程控制。项目质量管理体制及主要部门职责：项目经理（副经理）职责：对工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。项目总工：执行项目经理决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作，贯彻实施工程质量检验计划。配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。工程部：负责整个质量保证工作的具体实施，监督、检查质量保证体系在现场的有效运转，在监理工程师的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对项目法人提供的设备材料及物供部购置的设备材料进行质量检验，按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、安装和交付工作。各施工队质管员：负责对各自的施工项目进行施工过程的质量控制。负责工程质量三级验收制度的第二级质检工作，填写施工检验记录，检查施工人员填写的关键工序把关卡的准确性、真实性；按质量体系文件要求处理不合格品。配合质量管理部对工程所用的原材料及项目法人提供的设备进行质量检验。工程质量管理体系图。见附图三2、质量管理措施2.1 组织管理措施2.1.1 强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理为首的质量管理领导小组，对影响施工质量的因素进行全面控制，对工程进行事前、事中、事后三控制。2.1.2 施工现场配备质保工程师及质量专检员，认真开展自检、交检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。2.1.3 层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组和管理人员给予一定的经济奖励；对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。2.1.4 在施工过程中，公司质量管理部适时对工程项目进行质量大检查。2.2 技术管理措施2.2.1积极参加由甲方组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。2.2.2 项目经理部编制项目施工组织设计，各专业项目部编制专业施工组织设计和作业设计，报项目工程师审核。如有要求，报甲方或监理工程师批准。2.2.3对于国内没有相应标准、规范的，项目部将根据甲方和监理工程师提出的施工技术要求，按约定时间提出施工工艺，并经甲方和监理工程师认可后执行。2.2.4开工前根据工程需要配备齐全所需的规范和标准：企业标准。施工时执行甲方规定、甲方技术标准、施工图纸及设计说明、设备制造厂商提供的安装要领书等有关标准进行施工。3、 材料把关及检验和试验管理措施1、甲控乙供材料及需自行采购的材料质量符合设计要求，并严格执行有关规定；2、对甲方供应的材料和设备，公司的现行有关管理办法，并对其质量、数量进行认真的检查管理；3、工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并经监理工程师检查认可；4、材料发生代用时，须经甲方项目组、采购部门和设计部门的同意，同意代用签证后，方可代用；4、工序交接和隐蔽工程验收1、工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报甲方代表或监理人员确认签证；2、 工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知甲方或监理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。5、设备管理措施1、设备管理按甲方现行的管理办法执行；对设备交货期、交货状态、解体方案、包装形式进行事前了解掌握，为安装前做好技术准备；2、根据施工图，作好与设备订货清单的核对工作，发现有设备漏项，及时通报工程设备采购处予以补供；3、对甲方提交的设备、物资采取有效的保管措施，妥善保管好设备的随箱资料，并做好归集整理工作，以满足设备安装和交工的需要。第四章 安全管理保证体系及技术措施1、建立健全保证体系1.1安全管理保证体系图做到安全施工不仅是我公司项目管理的最基本目标，也是本项目所有相关人员的根本责任。为了实现这一目标，本项目实行项目经理、生产经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全生产负领导责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全管理体系图 见附图四1.2安全生产教育培训制度1.2.1对员工进行安全消防培训教育1.2.11凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。1.2.12进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，使全员自觉遵守施工现场的各项安全消防规章制度。1.2.13专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。1.2.14开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。1.安全生产规章制度在本项目中，我公司拟建以下基本的安全生产规章制度：安全生产责任制度。安全培训教育制度。安全检查和隐患整改管理制度。安全作业管理制度。危险品安全管理制度。生产设施安全管理制度。劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度。事故管理制度。职业卫生管理制度。仓库安全管理制度。安全生产会议管理制度。安全生产奖惩管理制度。消防管理制度。禁火、禁烟管理制度。特种作业人员管理制度。关键、重点部位安全管理制度。2、施工现场通用安全管理措施2.1施工作业申报和审批程序项目部对以下工作实行严格的申报和审批程序，对施工方案、安全防护措施进行有效监督，并对施工区域实施相应管理。需申报的工作主要包括：现场动火作业起重、吊装作业高空作业临时用电点的增设监理规定的其它作业申报项目。对不按规定进行危险工作申报的事件进行严惩，对相关责任人处以每次200元的罚款，并通报批评。累计三次违规者驱逐出本项目部。2.2安全警示标语的应用办公室张贴管理人员安全管理职责，现场张贴班组长、安全监督员安全职责；安全通道上高密度张贴安全警示标语；项目部各工作点张贴相关安全警示标语；现场相关用电设施张贴安全警示标语；现场危险品堆放，动火设备张贴安全警示标语；现场入口显要处张贴常用安全管理制度；3、重大危险源的确定和控制3.1本工程重大危险源控制的重点部位动火作业点及区域。施工用电。大中型施工机械（吊机、卷扬机等）使用与装拆。四口、五临边作业。高空作业4、施工安全技术方案针对本项目特点制定如下的安全技术方案，来保证生产的安全进行。4.1 张贴安全标语和逃生通道示意图。我项目部将在施工现场高密度张贴安全警示标语和所在区域的紧急逃生通道示意图。安全标语的作用在于时时刻刻提醒施工人员检查、落实自己的每一步工作是否符合有关安全要求，并相互监督。4.2 施工用电安全技术措施4.2.1 建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，记录存档。4.2.2 手持电动设备必须设置漏电保护装置。4.2.3 电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程。现场临电设施必须由专职电工进行运行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关。4.2.4 严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。4.2.5 施工用电采用TNS接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两极漏电保护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制多台用电设备，设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30MA，额定漏电动作时间不得大于0.18秒。施工现场配电箱内必须有专用的零线端子（N）、接地端子（PE）。4.2.7 施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4.2.8 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。4.2.9 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。4.2.10 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。4.2.11施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。4.2.12 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装漏电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。4.2.13支线架设：配电箱的电缆线有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线沿墙或立杆架空敷设，并绝缘子固定；过道电线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。4.2.14现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。4.2.15电箱（配电箱、开关箱）有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同时移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4.2.16接地体用角钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民有电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；4.2.17手持电动机具：单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零橡皮电线不得破损。4.2.18电焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接线外应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊反绝缘良好。4.2.19气瓶：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管用夹头紧固；操作人员持证上岗操作。4.3危险作业防护措施4.3.1对于现场进行的危险作业，例如登高安装时、现场电焊等必须按有关规定进行申报工作，由安全部进行通报，划分危险区域，设置安全警示柱、警示带等进行区域隔离，同时由专业安全员进行现场监护，无关人员不得进入安全范围内。4.4升降机作业安全措施4.4.1操作人员和上机人员不得酒后作业、疲劳作业。整个升降机工作期间，两人的注意力要高度集中。 4.4.2清理使用升降机周围区域杂物，并告知附近工作人员注意安全。4.4.3拖拉升降机到工作区域，固定位置前要观察升降机栏杆是否与别的物体（如墙壁、行吊、立柱等）产生碰撞。在第一次上升时，机上人员要仔细观察升降机栏杆与周围物体之间的距离，并及时调整。4.4.4开支腿，调整支腿高度，使升降台保持水平；（升降机未经支撑，严禁起升。使用前必须使用支撑腿牢固支撑升降机，并使其平衡后方可起升。在有坡度的地面作业时，除支好支撑腿外，还要在轮子下填上木块之类的物体，防止轮子滚动出现意外。） 4.4.5检查电源线是否接好,接墙壁电源时要在立柱上打扣拉紧。防止旁边行走人员趟线把电源线拉掉。4.4.6移动限位开关到标识架上指定位置，并固定。4.4.7，空车试车，如发现电机有运行声音但不升机，注意观察紧停拉杆是否放开，或者电源反向，并及时排除故障。 4.4.8按规定载额工作，严禁超载使用（最大负重500kg），最大起升高度8米。4.4.9人员上机前扎好安全带。4.4.10在升降机上升或下降期间，机上人员不准随便晃动身体及栏杆，喊出各种口令时要清晰大声。操作人员注意力要高度集中，随时按照机上人员的口令作出各种正确操作。4.4.11升降机到达检修设备合适位置时，操作人员要把紧停拉杆推向前方，需要改变升降机位置时再拉开。机上人员到达检修设备合适位置后先找一个安全牢固的位置卡上安全带。4.4.12在机上人员检修期间，操作人员不得无故走开或与别人闲聊，应该时刻注意观察机上人员的各种动作，并提醒周围工作和走动人员注意上方安全，防止上方掉落物体伤人。4.4.13机上人员检修期间，要注意不得随便向下方丢落杂物，需要丢落杂物时，注意和操作人员配合观察周围是否有人员走动。4.4.14检修完毕准备下落时，机上人员先把安全带解开，并站稳。操作人员拧下降螺杆时，注意只拧一两圈即可，如果机上人员发生意外，可以及时回拧停车。4.4.15机上人员待机器停稳之后才能下机。4.4.16使用完毕后，使用人员要清理周围卫生，并拖拉升降机到原位置。如果常时间不用，可以把支腿稍稍撑起，避免轮胎常时间不用而损坏。4.5注意事项： 4.5.1.检查输油管是否有渗漏油现象； 4.5.2. 检查臂架上各交叉点螺母是否紧固，使用前有否加过润滑油； 4.5.3. 在动作过程和处于上升位置时，不得移动升降机； 4.5.4.不要任意改变电气控制系统；4.5.5停止工作后，将各部位保持清洁，并把工作台降到终止高度。不用时避免日晒雨淋，并将支撑腿稍稍支起，防止轮胎长时间不用毁坏。 4.5.6.每月检查液压油的油质和油位，在升降台全程升起时，液压油面应高出箱底4050mm,液压油是否变暗，发粘或有砂子，如有应及时更换。每年都要换一次液压油； 4.5.7. 需进入升降机平台下检修时，必须吊住升降机工作平台，以防升降机突然下降造成伤亡； 4.5.8.拆卸液压系统前，必须先卸压，以免有油喷出，工作台突然下滑。5. 安全、消防施工管理5. 1 安全管理制度5.1.1 项目经理部采取分管责任区，责任区负责人与项目经理签定安全责任书；专业项目部与项目经理签定安全责任书；专业施工队与专业项目部签定安全责任书，作业班组长与专业施工队队长签定安全责任书。并在各级责任书中明确责权和奖罚。施工班组设专职安全员，并佩戴袖标上岗。5.1.2项目部安全保卫部配备数码摄像机；专业项目部和协作方配备数码相机；参加安全管理委员会的每个单位由项目部统一配备对讲机12台。5.1.3 加强协作管理，严把队伍进场关，签定安全协议。进场的所有协作单位必须按要求配齐安全管理人员（专职）。进入工地的劳务工必须成建制，并且按照公司管理程序文件规定进行条件审查。5.1.4 所有进场人员进场前必须经过三级教育，由项目部统一办理有本人照片、由安全教育盖章标识的胸卡，工作人员凭胸卡进入工地。5.1.5 充分发挥项目安全管理体系日常巡回检查、每天碰头会的作用，以此作为安全奖罚的依据。5.1.6 其它方面按照甲方现行有关规定执行。5. 2 施工安全经济措施加大安全生产投入，项目经理部设立安全专项奖，用于奖励一线班组工人、工程技术人员及直接参与安全管理工作的优秀人员。安全费专款专用。5.2.1 安全施工技术措施5.2.2对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。5.2.3 施工组织设计及施工作业设计应有针对性的安全技术措施，并确保已有在线或离线设施、设备及在建工程已形成工程实体的安全。5.2.4分项工程施工前，施工负责人要编制分项工程施工安全技术措施，在技术交底的同时进行安全技术交底。5.2.5特种作业人员须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。5.3 安全事故处罚措施5.3 .1 施工过程中，出现安全、环保、消防、治安等方面的违章现象，执行甲方安全、环保、治安保卫防火、道路交通管理责任协议合同违约记分扣款细则。5.3 .2 建立事故档案，按调查分析规则规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。5.3 .3发生一起死亡责任事故的单位，撤换专业项目部经理，且两年内不得再担任项目经理。一年内发生两起或一次发生两人死亡事故，撤换项目经理，不得再担任项目经理。5.4 具体安全保证措施5.4.1 安全生产措施5.4.2安全生产目标：确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以内。5.4.3建立项目安全管理组织体系，由项目经理全权负责，项目副经理具体分管安全管理工作，进行安全措施的制订落实；项目部设专职安全员，施工作业队设兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。安全管理组织保证体系见框图。5.5 建立安全管理制度5.5.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并实施谁安排、谁落实、谁负责的安全交底制度。5.5.2施工用大中型机械设备安装实行验收制：必须认真做好检查、验收。只有验收合格后方可投入使用。5.5.3周一安全活动制度：每周一要组织全体工作人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使施工人员从意识上时刻绷紧安全这根弦。5.5.4定期检查与隐患整改制度：项目部定期组织安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，限期整改，并作好安全隐患整改消项记录。5.5.5实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。5.5. 6危急情况停工制度：一但出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。5.5.7持证上岗制度：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。5.5.8管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，时刻增强安全意识，避免违章。5.6 施工现场安全保证措施5.6.1现场设置“五牌一图”安全警示，即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地设立安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有彩色鲜明的安全宣传语或安全警告牌。第五章 文明、环境施工保护及措施文明施工是建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。我公司要求所有参与工程施工的人员严格遵守上海市和甲方文明施工的有关规定及条例。1. 文明施工目标严格遵照甲方标准化工地建设有关规定，实行标准化施工，达到省级“文明工地”的要求。2 .成立工地文明施工委员会组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师、综合办公室主任、工程技术部部长组 员：责任工程师、安全员、3 .文明施工与环境保护措施3.1 严格执行神东公司文明施工有关规定以及标准化工地有关规定。3.2文明施工委员会随时到施工现场进行检查；设立考核制度，成绩上牌公布。3.3 项目经理部每月进行一次安全文明施工大检查，对重点和危险部位跟踪检查。4 . 现场场容、场貌布置4.1 严格服从甲方对总平面管理和现场平面管理的要求。现场临时设施按甲方技改实施指挥部批准的搭建方案实施。现场不安排住宿。严禁擅自乱建或扩大面积。按甲方批复实施方案根据实际情况合理地进行现场布置，按图用地，设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。4.2 按甲方标准化工地建设要求，在施工区域周围设标准封闭围墙。4.3 施工工地内设置醒目的安全警告及环境卫生宣传标牌和责任包干图。4.4施工区域内粉尘、废水、噪声等污染物达到国家和神东有关标准。5. 施工道路与场地5.1保护施工现场周围的道路、管线、绿化和其他共用设施，并定期对周围道路进行清扫，保持路面整洁。对有地下管线的部位，重车经过时加垫钢板。5.2实行通道管理制度，对必要的运输防火通道严格控制，不得随意占用。6 . 施工机具工程使用的机械、车辆进场执行甲方有关管理规定。并保养完好，外观清洁，无污垢、积尘，机械、车辆停放整齐，有防护设施。不用的施工机具和设备应及时出场。7 . 周转设备施工设施、设备、材料进场执行甲方有关管理规定。集中堆放、统一管理、整齐划一，符合文明施工工地管理要求。8. 施工现场环境控制8.1防止大气污染施工现场或安坐作业的废除胶料、废网布、废除刀片等垃圾渣土要及时清理出现场。施工现场道路采用砼路面，施工区域采用硬化的地面。易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘，干燥天气，派专人在现场洒水。现场设有冲洗台，确保车辆不泥砂出现场。各作业面上的垃圾专人收集，用袋装起，运出施工作业面，收工后运到指定垃圾堆放地点。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶料、塑料、皮带头、皮革、树叶、枯草、各种包装等，以及其他会产生有毒、有烟尘和恶臭气体的物质。9. 防止水源污染禁止将有毒有害废弃物作土方回填。施工现场排水必须经过两级沉淀后，排入排水管网。现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。10. 防止噪音污染10.1严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、无故敲打物体、乱吹哨。10.2.施工现场严格遵照中华人民共和国建筑施工现场的噪音限值严格控制作业时间，晚点到次早点之间停止强噪声作业特殊情况必须昼夜施工时，应采取降低噪音措施，并向环保部门申请。从声源上降低噪音，是防止噪声污染的最根本的措施:10.3在传播途径上控制噪声，切割钢管时尽量在临设附近作业，尽量避免在车间内噪声过大。10.5.爱护现场一草一木，职工不得无故离开施工现场，更不得在其它场所走动和逗留。第六章 施工进度网络计划及保证措施1 编制依据1.1神华神东煤炭集团设备维修中心二厂厂房屋顶采光带遮阳系统招标文件；1.2 我公司的工期目标；1.3 我公司承担类似工程的施工经验，拟投入本工程的人、财、物等资源配置。2 工期目标计划于2011年6月1日开工，2011年6月27日联动试车结束，总工期为27日历天。主要施工节点施工网络进度表 见附表一1 进度控制和管理组织措施1.1 成立强有力的组织指挥系统，加强施工协调管理工程中标后，我公司成立分公司维修二厂采光带遮阳系统工程项目经理部，负责本工程施工，并增派综合管理能力强、施工经验丰富的人员作为项目施工管理人员，全面推行项目法管理，确保顺利圆满完成本标段工程的施工。1.2 施工人员选派选派参加过类似工程施工的施工队及其班组参加本工程的施工。充分发挥他们各自的成熟技术和经验，以缩短本工程的施工工期。1.3 投入足够的劳动力、施工机械在施工过程中视工程进展的实际情况，及时调整投入计划，有效地投入各阶段的劳动力，特别是设备安装阶段，严格保证一部、四部厂房同步施工，控制工期。1.4 现场成立施工调度小组项目经理部工程安全部成立专门的现场施工调度小组，协调本工程的总平面管理，特别是各施工区、各专业施工道路、施工场地的使用和疏通管理，调度本工程的构件、混凝土、施工材料的供应和运输。1.5 主动搞好“四结合”配合甲方主动搞好生产、设计、施工、设备制造的“四结合”，为实现工程施工目标通力合作。积极主动搞好设计联络，及早了解并掌握设计思想和设计意图。协调图纸交付和现场进度的关系。积极配合甲方的设备监造，主动协助设备的出厂检验工作。争取设计分步发图、设备分部交货，努力实现设计变更不误施工、设备缺陷消灭在工厂或能超前发现，根据甲方要求积极承担设备缺陷的“修、配、改、代”等，以利施工进展。在甲方的指挥下，积极创造条件让生产准备人员先期介入，参与调试、了解设备、熟悉环境，以确保顺利投产。2 技术措施2.1 科学安排施工部署，优化施工程序中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计，并随着工程进展进行动态管理，优化施工进度网络计划图以达到有效的工期控制。2.2 做好各项施工准备工作2.2.1中标后立即组织人力、物力进场，进行现场施工准备，主要是各种材料的备料及制作工作，确保开工后全力施工。2.2.2 接中标通知书后，立即和设计院及甲方相关部门联系，了解设计的具体情况，及时进行备料，以确保按网络计划进度进行。认真进行图纸会审，并及时编制施工组织设计和分项施工作业设计，为施工提供必要的技术保证。2.3 采取切实可行的技术措施2.3.1 优化施工网络计划和施工程序，采取平行流水、专业搭接相结合的施工方法。2.3.2 针对本工程的实际情况，主动与设计院联系，提出符合现场实际的出图顺序，必要时与甲方、监理和设计协商，先出白图作施工准备，后补蓝图。3 管理措施3.1. 施工临时道路和临时场地的布设与施工进度紧密结合，并随工程的进展实施动态布置，减少二次倒运，以保证施工的顺利进行。3.2. 做好专业间的相互配合工作，协调好各工序之间的交叉作业。3.3 准确编制材料进场计划，避免因材料不到位而窝工、停工，严格检、试验工作。4 经济措施通过采取行之有效的经济手段约束参战单位和人员的行为，除按要求使用甲方奖励的工期、质量奖外。公司在本工程中投入一定的资金作为工期奖、质量奖，并由项目经理部全额分配，以激励施工人员的积极性，确保各施工节点。另外，本项目将把甲方提供的资金实行封闭管理使用，防止资金挪用到他处，以确保工程的顺利进行。5 信息化管理措施利用现代化管理手段，及时收集有关反映项目进展情况的信息，并进行加工处理，为进度控制工作提供依据。运用网络计划技术和综合进展率统计技术，加强施工管理力度，实现工程进度准点到位。6 合同措施项目经理部与各专业项目部签订工期节点承包合同，并严格检查监督实施情况，以确保项目总进度。7 协调措施全面推行项目法施工，做好甲方、监理、设计、设备供货单位之间的协调工作。第七章 投入施工的劳动力配置、主要机械设备情况1、劳动力配备计划1.1 各专业项目部根据合同工期、施工进度计划、建安工作量、劳动生产率及其它因素制订本项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织施工人员进入施工场地。1.2 从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对电焊工、电工、起重工、登高工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质1.3项目部所需人力资源，按照人员入场计划，由公司人力资源部门统一组织调配。1.4劳动力配置贯彻节约的原则，提倡一专多能。1.5项目部根据施工作业面的变化，对劳动力进行动态管理，合理组织施工生产。对管理人员的培训主要为提高专业理论和业务能力。对专业技术人员的培训主要是更新和补充专业知识，扩大知识面。对生产操作人员的培训内容有：岗位职责、工种必备知识和技能要求、安全生产、文明施工、质量意识、职业道德。劳动力计划表 见附表二2、主要施工机具配备计划工程开工前，对拟选用的施工机具进行检查、维修，以保证其完好率达100。本标段拟选用的主要施工机械如下主要施工机械机具配置及进场计划 见附表三拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 见附表四施工机械使用管理2.1根据工程进度，施工机具适时进场。2.2建立分类台帐，按机械设备质量体系管理，做到帐物相符，内容齐全明确。2.3按机械设备规定建立技术档案，专人负责管理。技术档案内容包括：原机技术资料；使用维护说明书。出厂检验合格证；2.4主要设备和检验设备的完好率达到100%，一般设备达90%以上。2.5检测设备及计量器具应在检定周期内。第八章 材料采购、进场安排设备材料采购、供应计划1设备进场验收与领用1.1工程所有的甲供设备和材料，运输到指定地点后，验收及工程物资交接核查工作按“工程物资交接检查表”逐项进行，发现下列情况之一者，填写“工程物资交接问题处置表”。1.1.1进场物资实物和资料不符；1.1.2进场物资包装或外观损伤；1.1.3进场物资无随机资料或不全者；1.1.4进场物资无产品标识或标识不清者。1.2按“材料、设备、半成品/构件进场交接检验表”对进场工程物资的质量证明书、技术资料、质量认证书产品安全质量监检证书等进行检查验收。1.3设备根据计划安排和安装需要，由专业工程师提出计划，报项目部设备计划员核实，再报业主审批后，开具设备领料单，从业主仓库领送至现场。1.4送往现场的设备安装之前，应有业主和我公司的有关工程技术人员进行开箱清点，并检验确认签字。2.材料配件的验收与领用2.1我公司领用的材料配件，根据计划安排由专业工程师根据各专业需要，按工段开出限额领料单，报供应计划员核实并报业主