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文档简介

_ 精品资料 公司督公司督办办工作流程工作流程 1、目的 强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。 2、范围 适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。 3、术语 督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。 4、职责 4.1 公司领导 4.1.1 负责对督办事项拟办意见的审批。 4.2 办公室 4.2.1 根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。 4.2.2 负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。 4.2.3 负责督办事项实施过程的协调、沟通。 4.3 承办单位 4.3.1 根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。 5、程序 _ 精品资料 5.1 督督办办工作流程工作流程 督办工作流程 单位名 称 大冶有色机电设备修造有限公司 办公室 流程名 称 督办工作流程 流程图说明 单位公司办公室承办单位 担当领导主任负责人 节点ABC 节点说明相关标准 备 注 1 2 根据上级、公司重 大决策、领导指示、 交办事项，办公室 提出拟办意见。 拟办意见包 括：承办单位、 时限、要求。 3 办公室将拟办意见 报领导审定 4 办理意见确定后， 填写督查登记表， 以备存查 5 办公室采用督办 通知书形式，将督 办事项交有关单位 办理。 交办要做到 任务量化、问 题具体化，责 任明确化 6 承办单位按照督 办通知书要求办 理 7 办公室采用电话或 直接到承办单位等 形式，适时加以催 办、查办，或协助解 决问题。 8 承办单位完结后， 及时向办公室回复 办理情况，办公室 对回复情况进行检 查。 9 督办事项办理完成 后，综合部及时向 领导报告结果。 10 按档案管理要求将 督办相关资料归档。 材料包括：各 种有关的文字 资料，领导批 示，办结报告， 检查反馈等资 开始 拟办 审定 立项 交办 承办 催办 办结 报告 归档 _ 精品资料 料。 11 6、相关文件 6.1 大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案 6.2 大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度YJMSPP-01 7、相关记录 7.1督办通知书 7.2督办登记表 结束 _ 精品资料 Welco
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