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文档简介

_酒店前场设计指标(以标准五星酒店为例)序号类别比例备注1总面积与客房数比150左右比如5万平米,300个房间;依据中国旅游协会统计(有的达到170-180)。(前提条件:全功能评得上五星),300*150=45000平方,超过150经济指数急剧降低;三线城市达到180很浪费2客房区有效空间比70%-75%假设一个楼层1500平方,有效空间:走廊与客房;无效空间:机房、电梯间、梯间(客人到不了的地方);3行政酒廊/客房面积比6行政酒廊是6个标准间面积大小4大堂面积及客房数比2300间客房,2倍关系,300*2=600平方,不建议超过2;5全日餐厅及客房数比60%座位数是客房数的60%,一个座位3.5平方;以(平均住房率+同时到客率)翻台率6全日餐厅面积座位数比一个座位3.5平方7厨房餐厅面积比1:3中餐厨房大8中餐厅包厢数总面积比800/100=8个假设中餐厅800平米,要有开放用餐区,600平米6个包房9大宴会厅面积客房数比3*300=900-1000平米左右大宴会厅,喜宴、开会10宴会厅/前厅面积比3:111宴会厅面积厨房面积比1:412大宴会厅/多功能厅面积比1:0.7可以开大会,可以开小会;大宴会厅1000平米,多功能厅面积不低于700平米;13宴会厅/储藏室面积比10%-15%之间不建议小于10%14泳池及泳池平台面积比1:115公共区有效面积比70%可用空间达到70%酒后后场设计指标(以标准五星酒店为例)序号类别比例备注1楼层客房面积/楼层布草间面积比一间房不小于1平米假设一楼层25间房,布草间不小于25平米,一间房不小于1平米;一个楼层很小大于30个客房;2客房楼层面积/机电空间比5%被机电骗了,2000平米客房,100平方管井机电3前台长度与客房数比300个房间不小于3m;100个房间,一个工作台不小于1m;300个房间,三个工作台;宽度小于800mm;4前台办公室与客房数比0.1300间*0.1=30平米(前台办公室面积)5行政办公室与客房数比1:1.5行政办公室(地上)、300个客房*1.5=450平米(行政办公室面积)6男员工更衣室与客房数比0.28男员工少,用的时间较短; 300*0.28=(更衣室面积)7女员工更衣室与客房数比0.31-0.32女员工多,用的时间长;300*0.31=(更衣室面积)8制服及布草间与客房数比20%300间*0.2=60平米9员工食堂面积与客房数比一般三餐,早餐、中餐、宵夜;【3001.2(人房比 )=360个员工】 (同时到岗率70%)*33%(三班倒)=【员工食堂座位数2.2(平米/座位)】=员工食堂面积,有很多员工食堂是外包,带加热;36070%2.2=184平方10洗衣房面积与客房数比1:1洗衣房讲的是全功能洗衣房,300间=300平米11收货区面积与客房数比300间除以3=100平米收货区面积占客房数三分之一12机电空间与酒店总面积比8%12%不低于8%12%,机电空间(机房、管井、发电机房、冷冻等),万达酒店在9%-10%; 酒后综合设计指标(以标准五星酒店为例)序号类别比例备注1客房区/公区/后勤区面积比5:

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