人人都是通风员工作例会制度.doc

人人都是通风员工作例会制度为加强煤矿安全工作，使瓦斯员充分掌握通风知识技能，及时识别通风隐患，采取正确处置措施，特制定本制度：一、每月六日九点整，召开“人人都是通风员”工作例会会议。二、通风例会会议由矿总工程师主持，总工程师外出时，委托通风助理主持。参会人员为安全科、通风科、矿建科监控室及瓦斯检查员。三、参加例会的人员必须按时参加，如遇特殊情况必须与组织者进行沟通。无故不参加者给予本人50元罚款。四、会议内容：1、学习贯彻上级有关通风方面的方针、政策、法规、指示文件，汇报上月的通风基本情况和下月关于通风方面的工作计划。2、听取通风科和职能科室在通风方面的工作情况汇报，研究分析当前存在的问题，提出解决的措施和办法，并落实到有关单位和个人。3、对上月通风方面出现的问题，提请通风例会讨论，对问题制定出处理措施及方案，明确整改单位，落实到人。五、每次通风例会会议，通风科要认真作好记录，并对研究确定的事项形成会议纪要，及时印发给有关单位贯彻执行。六、有关部门对会议决议要按照规定时间、目标，认真组织落实，通风科要对会议决议的执行情况进行监督，其结果要向下次例会会议汇报。人人都是通风员表彰制度为进一步加大对“三违”的打击力度，扼制“三违”行为，控制各类事故发生，保障每个职工最根本利益，促进矿井的安全生产。经研究制定了“三违”举报和及时汇报安全隐患制度，现制定如下： 一、各单位必须认真组织全员学习煤矿安全规程、作业规程操作规程及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强全员安全观念，牢固树立“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业行为，积极主动制止三违，举报揭发三违。二、全矿干部职工人人都享有对三违的检举权和制止权，任何人不得阻挠和打击报复。三、举报人必须把三违个人姓名，三违时间、地点，违章事实书写清楚，个人署名后投入三违举报箱或亲手交给安监站主管人员，对不能书写的举报人，可直接向安监站主管人员汇报，矿负责对举报人保密。四、奖惩办法1、根据举报内容，经追查核实后，矿对举报个人一次性给予50-200元的奖励。2、对现场制止三违，避免事故发生的有功人员一次性给予100-500元的奖励或记功。3、泄露举报人姓名，除一次性给予100-500元处罚外，并调离岗位。五、举报三违，禁止捏造三违事实有意陷害他人，否则一经查实给与一定处罚。六、对三违的认定，原则上以矿发习惯性三违种类为准。七、矿及管理干部、科室管理人员举报三违原则上不给予奖励。 人人都是通风员准入制度 为全面提升矿职工安全意识及专业技术素质，切实增强煤矿抵御通风瓦斯事故能力，确保现场安全、高效、文明的建设。根据沁煤发78号文件精神。特制定“常信煤业”人人都是通风员准入制度。一、新工人上岗前，在取得入井安全资格证的同时，必须参加员工必备通风技能考试，取得人人都是通风员入井准入资格证方可上岗。二、矿井每年对在岗员工组织一次通风安全知识再培训。，参加人人都是通风员如井准入资格证考试，合格后方可持证上岗。三、煤矿矿级管理人员在一局参加年度，“人人都是通风员”，入井准入资格考试合格后方可持证上岗。四、熟悉“一通三防”设施具体性能，了解“一通三防”管理基本工作。五、清楚工作地点，“一通三防”安全情况。六、会识别“一通三防”安全隐患，掌握隐患控制程序，会使用消防器材，自救器。七、熟悉工作地点避灾路线，会采取避灾措施。八、做到停风、微风不作业，瓦斯超限不作业。做到没有跟班干部不准开工。九、做到发现隐患及时汇报，对“三违”行为及时制止。 人人都是通风员培训制度 根据沁源煤通字2013_号文件文件精神，为保证我矿实现发展目标，有效提升员工素质，增强员工矿井通风的能力，并有计划地充其知识，特别制定本培训制度。 一、学习目标 全面提升员工“高瓦斯矿井”的意识和素质，进一步提高职工对“高瓦斯矿井”工作的重要性危害性长期性复杂性和艰巨性的认识，增强员工的通风理念，彻底消除麻痹心理，居安思危，防微杜渐，从思想做到防范于未然。确保通风工作的万无一失，达到“人人都是通风员”的要求。 二、学习范围 组 长:张海兵 副组长:王彦斌 成 员:通风全体人员及瓦检员 三、学习时间 每月的班前会（后）的时间。 四、学习内容 1、人人都是通风员学习资料。、矿井通风与安全课程书。 2、制定培训教案和学习计划，明确第一阶段的学习目标，并利用班前会对资料进行阅读、讨论。 3、科设专人进行“人人都是通风员”的检查，监督和督促，并做好相应的学习记录以备检查。 4、学习完毕后，根据教案和学习内容，做出相应的试卷，对培训学习人员进行考核，不合格者予以相应的处罚，对考试成绩和试卷进行存档。 五、出勤管理 1、所有学习培训人员须提前通知到，保证学习人员的出勤，除特殊原因外应准时参加。 2、参加人员必须严格遵守培训规范，会前签到；由专人负责记录每天的学习考勤情况和学习内容情况。 六、学习要求和考核 1、瓦检人员达标率应达到95%，对不合格者，重新组织学习培训，直合格为止。 2、培训人员在学习期间必须严格遵守本单位的管理制度，认真培训，努力提高自己的业务水平。 3、参加培训的人员必须按时参加培训，在学习期间如遇其他特殊情况必须与组织者进行沟通，不得发生冲突，不得无故缺课，无故不参加培训的给予本人罚款30元/次。 班组全程管理制度 为落实“人人都是通风员”工作，提升安全管理水平，结合本矿实际情况，从班组抓起，使班组工作步入程序化、制度化、规范化、标准化的轨道，本矿班组全程管理具体内容。 一、班前安全教育当班班组长组织“一通三防”安全知识学习，根据上一班通风安全情况，结合当班工作任务、作业环境，强调安全注意事项。二、入井前准备按规定佩戴好劳动保护用品，对领取的矿灯、自救器、便携式瓦捡仪进行检查，自觉接受检身员的入井检查登记。三、沿途检查班组全体必须统一行走，对沿途的通风系统设施、设备，防灭火、防尘设施、设备进行仔细观察，发现问题及时进行处理和汇报，对通风安全违章行人要及时制止。四、开工前检查进入工作区域后，对工作面的风量、瓦斯、监测监控探头、防尘、防灭火等设施进行检查，对查出的问题，立即处理，并汇报通风科，确认隐患消除后，方可开工作业。五、现场检查作业工作期间对本岗位范围的一通三防设施设备、环境以及人员的安全负责。如掘进工作面出现停风、微风、瓦斯超限、煤尘超标或其他异常情况，必须立即停止作业，做好自我保护，采取能力所及的相应处理措施，并及时汇报。需要撤离时，由班组长统一指挥、安全撤离。六、收工出井交班后，由班组长组织统一出井，对沿途的一通三防设施、设备进行检查，发现问题及时进行处理。七、班会后班组长组织员工进行班后总结、分析考核，根据当班情况针对性进行一通三防学习。人人都是通风员工作就近管理按照“想”“看”“干”“管”为主要形式的岗位就近管理，以促进本矿安全监管的各项工作，构筑起保障井下员工安全可靠的防线，提升标准化管理的质量，本矿就近管理办法如下： 岗位工作秩序：“想”“看”“干”“管”。“想”就是上岗前要明确自己的岗位职责所在。“看”就是上岗后要按要求对自己分管范围的“一通三防”安全设施，工作环境进行详细的/安全的检查。“干”就是进入工作地点后，对看出来的“一通三防”问题和隐患进行记录，处理汇报。制止自己管理范围内违章行为。“管”就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自己负责，又要保障“一通三防”设施设备、工作环境以及他人安全。一、明确责任、落实到人1、安全第一，副矿长负责主抓此项工作。2、 负责宣传、渗透、贯彻、落实、考核等工作。3、全体干部和职工都要把贯彻“就近管理”方法变为自觉行动，作为有效手段推进人人都是通风员建设活动。4、跟面安全员负责井下的“就近管理”安全工作。5、检身员负责井口的“就近管理”安全工作。6、跟面瓦斯员负责作业地点的“就近管理”安全工作。二、就近管理指标分配1、生产职能科室正副职以及矿领导根据规定的入井天数，凡是下井的人，都必须至少提出两条以上就近管理问题。2、班组长以及项目部跟班领导，每班至少提出两条以上就近管理问题。三、井下责任区划分1、回风斜井、主斜井责任单位： 项目部2、行人斜井、副斜井责任单位：江苏项目部3、安全科负责检身房，以及井口范围的卫生、文明及业务工作。4、通风科负责四条井筒的一通三防设施、设备管理工作。5、机电科负责全矿临时变电室的管理。各责任区人的行为、设备的管理，材料配件的摆放，由各责任单位负责。人人都是通风员安全程序化管理根据上级部门安全工作要求，结合我矿实际情况，使每项工作步入程序化、制度化、规范化、标准化的轨道，达到全员全过程全方位的安全管理长效机制，本矿安全程序化管理内容如下： 一、危险辨识 1、检查自救器、矿灯、便携式报警仪、光干涉检定器等仪器的安好状态。 2、局扇等通风设备的运行状态。3、安全监测系统显示运行状态。4、矿井工作区域内的风流状态。5、通风设施完好状态。6、工作面区域瓦斯等气体状态。7、综合防尘设施的完好及使用状况。8、防灭火设施的配备及完好状态。二、风险控制1、仪器出现故障问题，及时采取更换措施。2、局扇等通风设备出现故障向通风科汇报。3、监测系统出现故障，立即采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。