干部行为规范.doc

公司管字201141号黄石经纬纺机有限公司各级管理干部基本行为规范 为了提高公司各级管理干部的基本素质，促进公司干部形象和工作作风的根本转变，提升企业执行力和工作效率，营造和谐的工作环境，全面提高公司的综合管理水平，尽快使企业步入正常发展轨道，结合公司目前现状，特制定本行为规范。一、基本道德规范1.要对企业忠诚，自觉维护企业利益，严格保守公司商业和技术秘密；杜绝阳奉阴违，严禁损害企业利益。2.要有强烈的责任感，树立荣辱与共、同舟共济的思想，恪尽职守；打破得过且过、不想吃苦的观念，严禁无所事事，推诿耍滑。3.要自觉加强各项管理，维护企业正常的生产经营秩序；严禁以一技之长或企业曾提供各种资源为其创造条件所取得的一技之长或明或暗地要挟公司，扰乱正常生产经营秩序。二、基本纪律规范1.严格遵守公司劳动纪律，不得迟到早退。所有中层及以上干部必须至少提前半小时到岗、推迟半小时下班；一般干部必须提前15分钟到岗。对当天本职工作没有完成者必须主动延时以完成当天工作。上班期间不得中途外出处理私事，如遇特殊情况，须事先电话报告主管领导。凡无故违规者，每次处罚款不低于100元；连续2次或一月内累计5次者，调离其工作岗位。2.严格执行公司考勤请假制度，确需请事假，应事先书面向主管领导请假，主管领导根据权限和实际予以批示。累计事假超过10天者调离其工作岗位。3.作为中层领导，应根据工作任务完成情况、或公司安排，需要在周六、周日工作的，必须主动到岗。4.工作期间严禁饮酒，如有特殊情况需陪客饮酒，须经主管领导同意，中层正职以上领导须经总经理批准。否则，违规一次处罚款500元，月累计超过2次者，调离其工作岗位。5.中层领导下班之前，需检查本部门的门窗、灯具、水源、电脑、空调、风扇等是否关闭。如抽查发现上述违规，每项次处罚款不低于100元，月累计超过3次者，调离其工作岗位。6.公司召开会议，必须准时到达会场；事先通知内容的会议，必须做好充分准备；会议期间手机必须处于静音或震动状态，不得处于响铃状态；非客户或上级领导的电话不得随意接听，非接不可的电话须经会议主持人同意。上述纪律每违规一次处罚款100元，累计2次者调离其工作岗位。7.封闭环境的工作场所禁止吸烟，会议室内严禁吸烟，厂区内禁止吸游烟。每违规一次处罚款500元，累计两次者调离其工作岗位。三、基本工作规范1.绝对服从公司决定以及上级领导的工作布置和安排，应竭尽全力创造条件，努力完成工作。不允许罗列各种理由或推托，更不允许发生对上级领导不礼貌的任何言行。每发生一次者调离其工作岗位。2.每一名干部都必须保持积极向上的态度，加强自身学习和修养，不断提高自己的业务水平和管理水平，中层以上干部更应该以身作则，率先垂范。3.工作中要敢管理，会管理，讲科学。要勇于创新，全力克服困难，强调团结合作，严禁推诿扯皮。3.要服从大局、维护大局，树立全局观念。杜绝只顾自身局部或部门利益而损害公司利益的言行。4.强化执行力，公司下达的各项计划和任务，必须无条件不折不扣地按时完成。四、基本廉洁规范1.不得收任何业务单位赠送的礼品、礼金、有价证券以及任何以奖金、资助款等名义的馈赠。2.不得接受可能影响公正执行工作的礼物、宴请或其他活动。3.不得用公款为个人、上级领导牟取利益。4.不以任何方式侵占或损害黄石经纬纺机公司的有形、无形资产和其他权益。五、执行监督1.各级中层以上领导干部，应带头承诺模范遵守本行为规范，体现良好的行为素质。2.公司分管领导对分管部门中层干部有监督检查的职责，并将违规处理情况告知违规者和总经办；公司总经办可以随时检查、抽查上述各类行为的执行情况；公司所有员工可以随时向总经办监督举报上述违规行为。各部门领导