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文档简介

提高无菌物品近期先用的执行力,QCC成果发布,1,一、活动成立QCC,成果发布,2,进行品管圈活动的培训,会议,3,经过第一次的培训后,大家对品管圈有所了解,我们即可展开了第二次会议,4,成果发布,1、团队概况,圈长:黄凤琴,邹宏文,女,副主任护师,本科,45岁,阳艳萍,王海蓝,夏洁梅,靳菲菲,任蜀娟,女,护师,本科,28岁,女,护师,本科,27岁,女,护师,本科,27岁,女,护士,大专,25岁,女,护士,大专,22岁,副圈长:张书平,女,护师本科,29岁,女,护师本科,30岁,投票,5,(1)成立时间:2014年4月1日(2)活动宣言:齐心协力,共保平安(3)圈名:守护圈手术室守护生命的天使(4)圈徽:,2、活动概况,成果发布,6,2、活动概况(确定圈名),成果发布,7,圈徽设计:,2、活动概况,成果发布,以手术室基本色调蓝色为背景,把圆形无影灯印象化成心形,散发出无限光芒。凝聚成一句话:无影灯下最有爱!,8,二、制定详细的计划进度表,成果发布,会议,9,成果发布,二、制定详细计划进度表(甘特图),10,三、选定主题,成果发布,11,1、主题选定方式,成果发布,(1)8名圈员参加投票(2)依照评价法进行主体评价(3)相加总得分,得分最高者为重要性,应立即解决的问题。依分数高低列出改进顺序。,12,成果发布,2、主题选定,13,四、现状调查,成果发布,会议,14,成果发布,5、现状值确认,调查2014年4月5月1日共消毒无菌包620个,无菌包近期先用正确使用为434个,正确率为70%。,15,1、调查时间:2014年4月20日2014年5月1日2、调查地点:手术室医生休息室3、调查方式:问卷调查(手术室护士)4、调查者:任蜀娟负责,全体圈员参加,成果发布,16,共发放问卷100份,填写不全的共有3份,拒绝填写2份,有效问卷95份。,成果发布,6、调查情况,17,成果发布,7、改善前柏拉图,18,成果发布,8、结论,柏拉图分布结果显示以自觉性不强、责任心不强,标识不规范、分区不合理问题最多,占79.3%。依照柏拉图二八定律,将此五大情况列为本期品管圈的活动重点。(根据圈员能力另外增加一项存放不规范),19,五、目标建立,成果发布,会议,20,1、目标值=现状值+改善值(现状值累计百分比圈员能力)=70+(700.7930.55)=100.5,成果发布,2、目标设定图:提升30.5%,21,六、无菌物品没有做到近期先用的发生原因分析,成果发布,22,成果发布,23,七、制定对策,成果发布,24,成果发布,七、制定对策,25,成果发布,1、全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等指标进行对策选定。2、评价方式:优10分,可5分,差3分。,3、共8人参加评分,总分240分,根据二八法则选定5项,180分以上为实行对策,选定5项后,考虑圈员的积极性和能力又增加2项,共7项。,七、制定对策方法,26,八、对策实施,成果发布,27,实施一:利用空间制作合理冷却架,成果发布,目标:冷却架合理有效负责人:张书平具体措施:1、五月第二周,联系器械科和厂家,共同测量设计适合手术室无菌间使用的冷却架。2、五月第三周,重新归类后的无菌包放置于冷却架上。,28,29,实施二:分为布类、无纺布,纸塑袋三类,成果发布,目标:分明确区域负责人:任蜀娟具体措施:1、五月第一周,联系供应室,购买适手术室器械使用的无纺布、包布,以及高压纸塑袋,低温等离子专用消毒纸塑包装袋。2、五月第二周,同供应室一起,分类打包好无菌物品,并分开放置在放置处做标识化管理。,30,31,32,33,实施三:操作不规范、责任感不强,成果发布,目标:规范培训制度,加强业务培训,结合实际案例,加强安全意识法律法规教育负责人:黄凤琴具体措施:1、五月第一周,学习无菌间管理制度,无菌包使用制度,无菌器械有效期以及使用方法。2、五月第二周,学习法律法规,风险评估预案,并进行现场询问。3、五月第三周,进行摸底考试,对于考试不达标者,重新培训,进行补考,直至全部人员达标。,34,35,实施四:器械负责人重新设定无菌物品基数,成果发布,目标:分区明确,规范化管理负责人:张书平具体措施:1、五月第二周,对手术室无菌间所有无菌物品进行一次清查,取消手术室三个月以上没有使用的器械包。重新设定器械包基数。2、五月第三周,核查现有基数是否合理,符合手术量的需要。3、五月第四周,确定器械包技术无误后,制作手术器械包清点记录本,请值班护士每晚8:00清查无误后签名。,36,37,实施五:固定规范放置区域,合理放置,成果发布,目标:规范化管理放置负责人:黄凤琴具体措施:1、五月第三周,由任蜀娟负责统一放置手术器械包以及其他无菌物品。并由靳菲菲做标识化管理。2、同一周,任蜀娟分批次带领手术室护士参观无菌间物品摆放,并讲解无菌物品的放置顺序。3、同一周,任蜀娟随机抽查值班护士和白班护士的无菌包摆放秩序。,38,39,实施六:设定白班专人管理,副班定时查对,成果发布,目标:固定人员管理负责人:黄凤琴具体措施:1、五月第四周,正式设立白班为管理人员,15:30待接包人员摆放完毕后,督促检查。2、规定由副班提前一天清查手术室第二天到期物品,并摆到固定位置。第二天上午9:00,副班人员根据手术需要按近期先用原则发放无菌物品。3、手术室成立护理质量小组,消毒隔离组组长黄凤琴和成员陈嘉琪,每周不定时抽查无菌包使用情况,对违反无菌物品使用原则的人员,第一次提出口头警告,第二次则在交办会上做自我检讨,屡次犯错者,上报护士长处理。,40,九、效果确认,成果发布,41,成果发布,1、有形成果确认方法,调查方式:共发放调查问卷100份,对于调查中所列出的6项影响无菌物近期先用使用率原因中,填写不全的共有3份,拒绝填写2份,有效问卷95份。最终值确认:选取5月4日6月3日供应室发放无菌包680个,手术室无菌包正确使用659个,正确使用率为96.9%。,42,成果发布,2、有形成果确认,43,成果发布,3、整改后柏拉图,44,成果发布,4、改善前后、目标值对比,将近将近三个月的改善措施,无菌物品近期先用的执行力有了明显的提高,达到了预期效果的范围,但是,仍然需要加强手术室护士的自觉性和责任心,从而达到最终目标值。,45,成果发布,5、无形成果确认,注:由圈员8人评分,每项每人最高5分,最低1分,总分40分。,46,

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