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文档简介

.XXX20156号XXXXXXXXX建设集团有限公司关于阶段性安全生产控制指标的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司：为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想 落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。 二、工作目标各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安全生产。三、阶段性安全控制指标 （一）一季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（二）二季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（三）三季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（四）四季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；四、主要工作 （一）加强组织领导：安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。 （二）细化分解指标：公司其他部门及项目等阶段性安全生产控制指标，以公司2015年安全生产目标分解为基础进行分解。各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。 （三）开展安全宣传：各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌输“安全第一、预防为主”的理念，增强员工安全意识。 （四）加强安全教育培训：每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动，增强安全生产意识。（五）强化安全监督检查：深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检查。（六）开展应急救援：各项目要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。XXXXXX集团有限公司 2015年1月5日主题词： 安
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