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文档简介

群安员汇报材料中铁*局轨道交通*号线*标项目经理部组建于*年*月初，项目承担着重庆轨道交通*号线一工区、二工区及三工区的施工生产任务。项目现有员工77人，外协队伍员工543人，设立群安员10人，目前，项目部群安员具体负责范围：（1）一工区2人，*：负责一工区C区；*：负责一工区A区；（2）二工区5人，*：二工区出入线；*：二工区加工区；*：二工区出入线；*：二工区左线；*：二工区右线；（3）三工区3人，*：三工区杂工班；*：三工区挖方段；*：三工区填方段；由项目部工会直接组织领导群安员，负责群安员的日常教育和管理，做到了每个作业地点都有群安员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管、全员、全过程、全方位抓安全的格局。 同时，项目部为把“群安员”活动落实到实处，真正发挥到“群安员”作用，提高群安员的安全技术管理水平，项目部以安全生产法、各工种操作规程、工艺流程、重大事故隐患排查整改规定等为主要内容，编制了群安员培训教材，制定了科学合理的培训计划，对群安员进行岗前培训和岗后继续教育，特别注重加强安全基本知识、安全操作规程、项目主要安全危险源、应急预案，以及群安员责任等内容的教育培训，且保证每名群安员年度内培训时间均能满足要求。项目部还制定群众安全监督员考核办法、群众安全监督检查制度等，用于加强对群安员工作的考核管理。在群安员考核上，项目部、作业队普遍坚持做到了“两化”：一是监督检查经常化。项目部群安员考评小组定期检查指导群安员履行职责、发挥作用情况，坚持监督指导与支持帮助相结合，发现问题及时解决，帮助群安员更好地履行职责。二是季度考评严格化。从群安员工作记录情况、隐患整改落实情况、班组安全情况、个人学习情况等方面进行综合考核。根据考核结果，兑现群安员津贴和排查隐患奖励，对表现优秀的群安员还加发了兼职津贴，对及时发现重大安全隐患并采取有效措施避免和防止安全事故发生的，给予一次性奖励。对考核不合格的暂停发放津贴或解除群安员资格。项目部严格按照集团公司关于开展群众安全生产监督工作的要求，立足“四个到位”（即队伍覆盖到位、素质提升到位、责任落实到位、活动效果到位），坚持“五个纳入”（纳入项目部安全生产管理体系 、纳入公司集体合同、纳入劳动竞赛 、纳入协作队伍管理 、纳入安全文化建设），通过健全领导机构、完善制度机制、加强队伍建设等多项措施，扎实推进生产一线群众安全生产监督工作，牢牢构筑施工生产第一道强有力的安全防线，营造了良好的安全生产氛围，为实现全年安全生产平稳可控发挥了积极的促进作用。群安员负责的是职工群体安全，坚守着一道最前沿的责任防线。在群众安全管理工作中，坚持把以人为本，倡树核心安全理念，不断提升职工安全素养，在施工生产实际中，充分发挥群监员作用，进一步筑牢了安全生产的第一道防线，安全工作才能有保障。虽然项目部群安员工作取得了一些成效但是离公司要求和精细化管理要求还有很大的差距，但是我
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