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文档简介

建筑学院研究生导师工作会议研究生管理相关内容,2014年11月,一、研究生管理的基本情况二、研究生培养教育过程中的案例三、经验借鉴及安全管理,一、基础数据,硕士研究生合计：344人,1、基础数据,博士研究生合计：151人,一、基础数据,硕士男女比例：8:17,硕士本校和外校的生源比例：1:2左右,一、基础数据,11名外国留学生，2名台湾博士生，特困生1名,2、管理模式,硕士研究生：横行管理,2、管理模式,博士研究生：纵向管理,3、研究生组织机构,研究生设立建筑学院研分会和研究生党支部、以专业为单位的小班,研分会,设文体部、学术部、社会实践部和组宣部促进学术交流，宣传研究生风采，引导实践和就业，丰富文体活动。,硕士横向以年级为单位，每个年级成立3个党支部博士以所为单位，纵向合并所成立党支部,研究生党支部,参与研究生院组织的班级立项活动，以加强各专业之间同学的交流和沟通。,以专业为单位的小班,4、研究生日常管理,开学初：,寒暑假：,毕业季：,贯穿学期：,2019/12/15,11,可编辑,5、就业相关,硕士研究生就业情况,博士研究生就业情况,2014届本科生一次就业89%；（剩余11%）硕博毕业生找工作情况不容乐观，预计2015届会出现困难。-学生、企业矛盾-导师推荐,二、研究生典型案例,案例一：硕士生答辩当天失联90后的学生心里敏感、承受能力弱、接受意见能力有限导师要学习心理学、沟通技巧、平常注意观察效率突然低下、焦虑、睡眠不好,二、研究生典型案例,案例二：硕士生泄密案关注特殊学生、及时帮助关注学生的变化,二、研究生典型案例,案例三：加强管理、完善制度国外的学生是社会的人国内的学生是学校的人,加强交流，促进学生全面发展能源学院会前交流、会后点评拉近距离、全面提高,三、借鉴,“导”和“师”导：指导和引导师：授业解惑名师出高徒徒高出师名,三、借鉴,导师定期联系学生外出安全问题身体健康问题关注研究生心理状态，尤其是学业完成困难以及生活发生重大变故的同学我院本科生本学期9月底十月初已有2名学生退学、2名学生休学、一名请
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