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理事会工作总结范文 家长理事会工作总结 我班自从家长理事会成立以来，众多家长们为了学校的未来发展，为了班级的不断奋进，为了学生的健康成长，他们纷纷踊跃加入到理事会这个温暖的大家庭里，他们为理事会出谋划策，奉献出自己的片片爱心，给理事会注入了一股清新、明净的甘泉，让理事会的队伍越来越成熟，越来越壮大。现对理事会成立以来的工作总结如下： 积极参加学校的义工执勤，努力做到不迟到，不早退。认真维护好学生的路队秩序，负责指挥机动车辆不进巷，摩托车、电动车、自行车有序停放，保证了交通的秩序井然，也保证了孩子们的正常上下学。 家长理事会总会利用空余的时间，自愿组织一伙去探望生活上有困难的学生，如班级里有许多孩子家长，他们常年居住在船上，以捕鱼为生，生活过得较为拮据。当听到这些消息的时候，他们立刻带上了一些生活用品，如大米、盐醋、糖果及一些衣物等，亲自到家中，给家长及孩子们送去了一份爱心，送去了一份温暖，这小小的举动，不仅促进了班级的团结友善，而且增进了家长们之间和睦、友爱、互帮互助的真挚感情。 还有一次，学校召开家长理事会，我班一个家长不小心摔倒受伤，理事会代表们纷纷带上慰问品，连忙赶去医院看望，虽然只是小小的一份礼物，一耳光举动，但表达的却是全体理事会的一点爱心，一份温情。病人也因此感受到了家庭外的温暖，那丝丝情意，带给病人的却是永恒的感动。只听他不停地说“理事会真好，大家真好”。内心的感动裸露无遗，让在场的家长们泪影涟涟，几乎落泪。 我班的陈清珠家长，还勇于接受学校的邀请，自觉承担学校社团活动的美术教学，她利用自身学到的专业知识，充分发挥自身的业务能力，让孩子们感受到学习美术的乐趣，对美术愈发喜爱，愈发投入，从而丰富了学生的课余生活，也促进了学生的能力发展。 为了让孩子们读到更多的好书，学到更多的知识，懂得更深刻的生活体验与人生道理，理事会又积极号召家长们踊跃捐赠书刊，仅仅第一次，理事会就捐赠了上百册的图书，种类繁多，内容丰富，让孩子们品尝到了一次最知足的书籍大餐。几年过去了，家长们对班级的捐赠从没间断过，屈指数数，捐赠的图书不下上千册。 也许，家长理事会还存在一些不足，如制度的不完善，管理、执行的不到位，但相信在全体理事会的共同配合、努力下，这个温馨的大家庭一定会更加温暖、更加有激情，有战斗力！ 四年（3）班 xx年2月22日 求学问是唱响服务社员主旋律 敢为人先开创学社工作新局面 （楚源国学社第一届社员代表大会第一次会议工作报告） 撰稿人：彭文斌 各兄弟社团代表，学社部长联席会，监委会、各中心负责人，社员代表、同学们：大家好！现在，我受楚源国学社理事会委托，向大会作工作报告，请予审议。 本次大会是在学院乔迁望城，学社面临严峻考验的形势下召开的，本次大会理事会工作报告分为三大部分：第一部分为简史回顾；第二部分为战略规划；第三部分为未来前景。 第一部分简史回顾 楚源国学社从前身创立至今，栉风沐雨，披荆斩棘，辗转跋涉。学社的前身为新青年学会，于xx年5月4日在武汉成立。当时由北京大学、中国人民大学、武汉大学、华中师范大学、湖北大学、华中农业大学等部分高校的十几位志同道合的大学生共同组建的学术型组织，重在宣扬五四精神，重建校园学术气氛，活跃校园文化，重塑青年灵魂。但创建之初，由于资金问题，一直处于低迷状态。xx月5月，值创会一周年之际，学会在社会公益组织和有关老师的帮助下，进行换届选举和重整改组，划分六大区域，直击地方发展，相继在北京、上海、山东、广东等地区高校校园中生根发芽。xx年5月，新青年学会在武汉召开年会，处于中南地区的部分负责人在年会上提出：成立新青年学会中南分会，后面向中南地区部分高校选拔负责人，学会在短时间内得到复苏，在中南地区逐渐形成影响力，现逐渐分化成各类学生社团。xx年8月，北京大学学生社团联合会联合社会多家公益组织，诚邀全国多家高校学生社团负责人参加暑期社团骨干培训与可持续发展讨论会，学会荣幸参与。会议期间，北京大学、中国人民大学等相关高校社团的负责人共同讨论新青年学会的出路与发展，之后，共同签署备忘录。不到一年的时间，很多高校相继成立新青年学会分会。xx年10月， 开始在我校筹建新青年学会，但一直受一些因素的影响，历经挫折，组建宣告失败。 直到xx年3月，在我院08级及09级部分学生的支持与帮助下，重新启动组建程序，开始筹建新青年学会。但由于一些因素的影响，学社几度改名，由“新青年学会”变更为“楚源学社，由“楚源学社”变更为“楚源国学社”，经再三修改，最后确定为“楚源国学社”。xx年6月20日，学校下达批文，准许成立中南林业科技大学涉外学院“楚源国学社”。 第二部分战略规划 目前，学社在理事会的领导下，下设部长联席会议和监督检查委员会，同时在学社内部设立四大中心，九大部门，组成学社庞大的组织管理机构。在内部管理逐渐形成主体框架的同时，学社向外聘请1名专家和3名指导老师，其中北京大学哲学博士、一耽学堂创始人逄飞担任本社荣誉顾问，中南林业科技大学外国语学院副院长纪望书、湖南第一师范何秋瑛老师、本院辅导员蒲松亮老师担任本社指导老师。在此基础上，学社力举实行企业化管理，推行CIS形象设计理念和4P营销战略，从视觉、理念、行为三个方面规划与设计学社建设与管理制度、学社文化、社员行为、项目活动、人才培养机制。随着，学院搬迁望城丁字镇校区，xx届新成员加入，学社面临新形势、新局面，新挑战，学社理事会、部长联席会、监委会、各中心及全体负责人在未来一年的工作中，必须从宏观上坚持“引进来”、“走出去”的发展策略，把握学社发展方向、学社宗旨与工作原则，贯彻落实学社年度工作任务，在未来一年里基本形成学社“企业化管理、社团式活动”的战略思想，为早日实现“学习型、服务型、开放型学社”而服务。 一、把握重点，发挥优势，推进学社文化工程建设，实现向学习型社团转型。 什么是学习型社团？学习是每一个大学生在大学期间的必修课，但是大学的学习并不局限于课本知识的学习，同时也需要提升课外的学习能力，这样才能向社会迈进。建立学习型社团总体目标是：始终把学社文化理念宣传与植入放在学社工作的首要位置，坚持用“企业化管理、学社式活动”基本战略思想武装学社， 着力推行CIS形象设计理念和4P营销战略，展开学社内部与外部联合学习，强化进攻，提升负责人自我学习能力及学社成员的综合素质和文化修养。 一是开展内建工程，加强梯队建设，培养自我学习、自我提高、自我管理的学习之风。大力扶持和引导学社文化理论的健康发展，在学社成员中大兴理论学习和研究之风，将理想信念教育落实到有形的组织依托和生动的活动载体之中；同时，提升社团内部学术文化，形成特色的品牌学术及特色的管理模式、建立以学习为中心的社团学术申报体系，加强社团内部成员的学术研究水平，提升学社学术修养和自我创新能力，实现理论与社会的结合。 二是开展“旗舰”人才工程，筹建人才培养与储备库，营造学习氛围和实践平台，构建和谐学社。学社将在未来一年，从培养和认证两方面出发，满足会员专业技能需求，同时通过认证给予肯定，将学风建设深入到学社活动中。从建立培养机制而言，一方面，学社根据自身的特色和会员的需求，制定详实的培养目标和培养办法，为人才培养做好基础工作和充分准备。另一方面，学社根据需要聘请长期的专业老师作为指导教师，既促进理论与实践的结合，又为学社提供培养技能所必要的师资力量。从实施认证机制而言，在很多社团活动中，涌现出了许多优秀的大学生，但很多社团苦于没有好的评估和奖励机制，使很多原本是活动先锋的同学积极性受到一定的伤害，对学社活动日趋冷淡。为此，学社将推行“楚源之星”评比活动，积极争取“优秀社员”，将各项评比结果纳入年终评奖评优的认证项目之中，进一步增加会员参与积极性。对会员来说“楚源之星”是一种见证，一种认可，同时也是一种荣耀，一种激励自我更加向前的动力。 二、完善制度，强化管理，弘扬特色，巩固学社自身建设，实现向服务型社团转型。 建立服务型社团总体目标为“一切以社员为核心”，学社全体成员必须树立起“只有引领而不被引领”的工作原则和办事风格，积极主动地去克服自身困难，不断探索创新，建立起了一套重培养、求实效、讲创新的学社工作模式和服务机制。 一是建立学社管理服务机制和模式，贯彻落实学社内部建设方案，从根本上保障社员利益。学社必须有针对性地不断建立学社各种工作制度，健全和完善 管理建设制度、激励制度和考核制度，不断增强制度的科学性和可操作性，使各项工作有章可循、规范有序。 二为加强学社负责人队伍建设，打造高素质负责人队伍，提高负责人服务能力。学社负责人是学社的骨干，是学社的核心。按照“先培养、后任用”的指导思想，始终坚持“人才是第一资源”的理念，以“创建学习型学社组织，培养创新型学社负责人”为目标，严把负责人任用关。改革学社负责人的选拔机制，要在学社内营造“能者上”的良好氛围，要开始尝试在全院范围内竞选主要负责人，让同学来选择，让学社来选择。加强对学社负责人的考核，提高学社负责人的工作效率和工作质量，树立学社负责人在全校师生中的良好形象。在负责人选聘上，除了要经过公开的招聘、面试、复试外，还要在试用期内接受课时培训和挂职锻炼，合格后正式成为学社负责人；在负责人培养上，结合学社工作实际，对学社负责人进行培训，通过交流会、讲座、户外拓展、知识竞赛等学习形式，丰富他们管理、社交能力等知识，同时，开展“学社十佳精英”等评比活动，在精神上鼓励学社负责人积极工作，为实现学社的可持续发展奠定坚实的基础。 三为培育精品，弘扬特色，树立品牌意识，提升学社品牌服务。品牌是社团可持续发展的一张名片。按照“建设特色品牌、打造精品学社”的学社文化建设思路，开展丰富多彩的学社文化活动，推动学社文化活动的繁荣。首先，建设品牌活动项目，带动学社活动项目文化的发展。学社每年必须至少开展二项大型项目活动、开展学社巡礼活动，以开展学社品牌活动的方式来引导学社深入到校园文化生活中去，促进各社团之间互相交流与学习，加强宣传学社活动，逐渐形成一种良性竞争、共同发展的势态；其次，点面结合，全面推进，进一步深化学社社会实践和志愿服务活动。学社必须紧密结合时代特点，针对学社成员的成长规律和思想特点，组织会员深入农村、企业、学校、社区，开展社会实践和志愿服务活动，有效地延伸学社活动开展的手臂。最后，制定学社品牌建设量化指标，开展每学期、每学年的精品项目评选活动、品牌文化宣传，提供对内对外更多展示和交流机会，让社员更加快速成长，并逐步形成地区性品牌，从而达到形成品牌效应的目的。 三、坚持“引进来、走出去”发展模式，强化内部联合，拓展外部延伸，建设开放型社团。 开放型社团是基于传统型社团这一观念而提出来的，主要目标是要摆脱传统的社团管理模式，建立面向社会、面向商家、面向同学的社团。建立开放型学社，其主要途径是采取“合纵连横”战略，开展“四个联系”，实现“四个整合”，加强社团之间的联系、协作与交流，鼓励社员、学社走出校门，走向社会。利用社团间的优势互补和资源共享，推出跨校际联合活动，促进学社的发展；利用社会的广阔舞台和丰富资源，充实成员、学社的内涵。 一为加强学院和本社的联系，实现信息的整合。随着学院对社团工作的重视层度不断增加，加强我社与学院之间的联系，进行信息的整合是进一壮大我社在校园文化建设方面有生力量的重要一环，要鼓励本社与学院联系与合作，使得学社活动得以延伸，扩展学社活动的空间，不断增强学社建设的实效性。 二为加强学社与组织机构及有关人士联系，实现文化的整合。立足湖南本土文化，结合校园及学社文化，在青年学生中形成弘扬本土文化乃至民族精神的意识。利用湖南特有的文化模式和在校资源举办“湖湘文化”特色活动，并成立一支专项小组对此进行考察。 三为加强学社与社会的联系，实现资源的整合。实践证明，学社的社会化过程，是学社克服自身不足，超常规快速发展的重要途径。一方面，学社走出校园，在社会上开展活动，能在与社会企业的联系中，利用自身的智力和文化优势，得到企业的经费支持，使学社活动能在更大范围和更高层次上开展。另一方面，通过组织和带动学社成员走出校园，在社会和学校之间架起一座桥梁，既让会员在社会的广阔台中经历磨练，丰满羽翼，又能将自身的研究成果转化为社会价值，奉献社会，服务社会。 四为加强本社与兄弟院校社团、学院兄弟社团之间的联系，实现结构的整合。鼓励社团与社团之间加强联系，实现社团之间的资源共享，优势互补。一方面，通过与兄弟社团的联系，弥补学社较为单一的专业知识，满足会员对知识结构的更高要求。另一方面，通过尝试与其他高校学社的联合，在交流中学习和借鉴，将活动走出校园，扩大学社的发展空间。 第三部分未来前景 山西省融资担保行业协会 第一届第二次理事会工作报告 （xx年3月13日） 过去的一年，全省融资性担保公司克服种种困难，在促进中小企业和地方经济发展方面发挥了重要作用，取得了良好的社会效益。省融资担保行业协会也应运而生，在省金融办的大力支持下，在全体会员单位的积极配合下，于xx年10月初正式成立。新的一年，协会将本着“打基础、树形象、办实事”的原则，进一步发挥其“自律、维权、服务、协调”的职能作用，尽职尽责为全体会员服务。 一、xx年工作回顾 （一）明确协会宗旨，确定协会定位 xx年，经过半年时间的筹备，山西省融资担保行业协会于xx年10月8日召开了成立大会，会议审议通过了山西省融资担保行业协会章程、山西省融资担保行业协会行业自律公约、山西省融资担保行业协会财务管理办法和山西省融资担保行业协会领导机构选举办法，明确了协会宗旨为：在省金融办领导下，充分发挥自律、维权、协调和服务职能，大力提升行业服务，维护融资性担保行业的共同利益，推进行业协作，规范会员经营行为，保护会员合法权益。确定了协会的定位是：由省内的融资性担保公司自愿 发起，为实现会员共同意愿，按照章程开展行业性、地方性、非营利性、自律性活动的社会团体组织。 （二）建立组织架构，完善组织体系。 在成立大会上，山西省融资担保行业协会选举产生了理事会理事、监事会监事，分别召开了第一届理事会第一次会议和第一届监事会第一次会议，选举产生了首任会长、副会长、监事长、秘书长。xx年11月14日，协会召开了第一次常务理事会，全体通过了聘任冯青珍同志为常务副秘书长的决定。通过以上工作，建立了较为完善的组织架构体系，为协会充分发挥应有的职能作用开启了良好的开端。 （三）及时启动工作，人员资金全部到位。 为及时启动协会的各项工作，我们切实加快工作进度。一是及时取得社会法人资质。在省金融办的大力支持下，经与民政厅多次督促、协调，顺利获得民政厅颁发的社会团体法人登记证书。二是聘请专职工作人员。通过多方推荐、全面考察、认真筛选，协会聘请了具有金融和担保行业工作经验的专职工作人员3名，全部从事本金融或担保行业工作15年以上，建立了一支素质全面、业务过硬、经验丰富的员工队伍。三是做好会费收缴工作。协会向210个会员单位发出缴纳会费的通知，在全体会员单位的大力支持下，共收到会费133.5万元，保证了协会的正常运转，在此，我代表协会表示衷心的感谢！ 对以上工作情况开展情况，协会均以会议纪要或专题汇报的形式报告了省金融办，得到省金融办郭主任、竟主任的首肯。 二、xx年工作计划 （一）制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引担保公司作为金融业的重要组织部分，经营的对象是风险，这就要求其与其他金融业一样，必须建立健全各项规章制度。针对目前我省各融资性担保公司制度不规范、内容不完善的实际情况，xx年协会将抽调各担保公司专业人员，制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引。担保业务管理制度主要包括担保业务操作规程和风险管理制度。通过完善担保业务操作规程，从客户申请开始，对担保立项、项目初审、机构审核、会议评审、担保审批、签订合同、发放贷款、跟踪监督、解除担保或代偿追偿等每一个环节都制定详细的操作流程，使业务操作规范化、标准化。通过建立健全担保评估制度、决策制度、事后追偿和风险处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制等风险管理制度，使担保业务的每一个环节都有制度的控制，从制度上防范风险的发生。 同时，针对当前担保公司会计核算这一薄弱环节，我们将根据中华人民共和国会计法、金融企业会计制度和担保企业会计核算办法等，制定适合我省担保行业的会计核算操作指 引，切实规范担保企业的会计核算，真实、完整地反映担保企业的财务状况和经营成果，强化担保公司的基础工作。 （二）构建网络平台，促进信息系统建设 现代社会的发展已离不开网络，全省目前200多家融资性担保公司，没有一个统一的平台，通