搅拌站安全伴我行演讲稿作文.doc

搅拌站安全伴我行演讲稿作文 各位领导各位来宾大家晚上好： 很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会我叫陈阳是台山搅拌站的一名员工核电建设上的一名新兵我演讲的题目是安全生产无小事防微杜渐成大就 在各行各业高速发展的今天安全工作是只有起点没有终点的如果没有“安全第一的”的意识那么不仅没有“安稳长满优”的可能而且还是失职是对社会安全的不负责对企业和员工的安全不负责更是对自身的安全不负责特别是对我们核电行业来说安全就意味着成功安全就意味效益 台山搅拌站虽然成立时间并不长但本着“隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山”的精神搅拌站全体员工认认真真的把安全生产落到的实处真正做到了稳扎稳打步步为营 搅拌站成立初期全体员工聚在一起对可能出现的安全隐患状况和实际问题进行了大讨论在轻松的环境气氛下大家踊跃发言将自身的经验以及过去所经历的一些事件一一列出并说出自己的解决方案然后大家在针对如此的情况提出自己的意见和建议这样就可以针对一种情况有不同种的应急预案真正做到心中有数心里有底 比如说当搅拌机正处于生产混凝土时传输皮带突然出现故障当值操作工应立即拉下限位开关关掉相应电源方可进行正常对皮带进行维修 夜间生产混凝土时如突遇断电停电状况时当值操作工应当沉着冷静避免手忙脚乱先关闭所有电源然后穿上防护服和反光背心戴上安全帽和手套拿上探照灯再进行手工排料直至电源重新来临杜绝停电时心慌脚乱不穿防护服摸黑进行操作和维修 高空作业超过两米时操作人员必须进行“安全技术交底”身背安全带和戴上安全帽;夜间身处搅拌站工作时应将搅拌站的所有照明设备开启并且操作人员应穿上反光背心合携带照明仪器 当冰库出现情况时应派两人前往冰库修理一人穿着防寒服在里面进行修理工作另外一人在外守候一面出现冰库锁人的情况等等一些列的关于安全生产的问题 细看这些提出的问题其实都是一些很细小和基本的但是千里长堤毁于蚁穴任何大的错误就是从小的疏忽开始的所以我们一定要防微杜渐把所有的不好习惯和隐患全部扼杀在初级阶段不让其有抬头发芽的趋势这样从根本上杜绝麻痹大意的思想 我们一定要牢固树立“安全第一预防为主”的思想提高安全意识增强安全责任心时时刻刻绷紧“安全”这根弦克服侥幸心理消除麻痹大意的思想做到“严”“勤”“细”“实”以踏踏实实的工作作风把安全工作落实到实际工作中去 为此我们搅拌站全体员工在一起制定了相应的安全措施以保证在安全无误的情况下提高生产效率 一、突破安全监管瓶颈落实安全生产责任我们将其分为三个方面来讲： 一是提高认识安全生产责任细分到人搅拌站将安全生产责任及安全管理人员的监管职责分开把安全生产责任细分于站长、调度和管理人员并将其纳入岗位职责描述文件和年终绩效评估将搅拌站安全管理目标分解到部门、区域切实提高了搅拌站员工的安全责任意识 二是突破瓶颈找准安全监管关键环节在实际工作中我们发现中基层管理者往往成为安全生产落实的瓶颈搅拌站领导有决心要把安全工作放在第一位中基层管理者也明白自己所承担的安全生产的责任但是缺乏实际操作手段往往听进去后过两天就忘针对这种情况我们要全员动员相互监督并去理解和执行相应的管理制度真正做到安全无误 三是注重实践提高安全监管工作水平我们以中基层管理者为核心开展了一系列安全生产实践活动比如准备培训资料组织一线员工培训巩固他们所掌握的知识;组织区域内部安全检查参与搅拌站交叉安全检查从检查中了解区域存在的不足分享好的经验通过这些安全监管实践活动我们充分发挥了中基层管理者的主观能动性承担起安全生产责任安全管理人员逐步成为了“咨询师”和“审核师” 二、创新安全监管措施提高安全监管实效四个具体措施能够阐述其中的意义： 一是改进人员培训方法我们以员工掌握岗位所需的知识和技能为目的在引进新员工后先让新人参观和学习在老操作工旁边观摩如何生产再让其回去写好学习心得交于老操作工检查最后再在老操作工的陪伴下进行操作这样的培养模式既能熟练操作工的操作水平又能起到带头带徒弟的作用 二是优化设备管理程序我们将事后维修转换为事前维保制定详细的预防性维保计划不仅提高的设备的可靠性也提高了设备的安全性对于每台设备进行安全验证贴在“红、黄、绿”验证标签告知操作工设备的状态 三是制定事故分级标准我们根据事故发生原则将事故级别细化为损工事故、非损工事故、接近损失事故对于每起事故无论是损工事故还是接近损失事故进行事故原因调查制定纠正预防措施我们意识到只有防范微小事故才能有效避免严重事故 四是创新安全检查方式我们既有上级公司的审核也有站长、调度和管理人员的常规检查更有一线普通员工开展的交叉检查多层次、多视角的检查帮助我们从不同方面发现问题在多层次的检查和监督下把所有的隐患全部消除在萌芽阶段 三、开展安全生产活动筑牢职工安全意识 搅拌站不仅针对各种紧急情况制定了多个应急预案还组织了相应的应急队伍在紧急情况下承担应急职责在条件允许的情