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文档简介

考察内容和需提供资料清单1、考察部门1. 建筑综合管理部：1）是考察总包单位综合实力情况；2）考察总包单位合作意向；3）备案考察资料、报告及证明材料；4）考察、评价施工企业的资质和荣誉；2.建筑工程管理部：1）总包资质企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量、组织架构、资质人员管理等信息并进行评价；2）负责对总包资质企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的；施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案；3）对于区域分公司的管理模式了解；4）考察项目业主合同原件及分包合同核实；3.建筑财务管理部：1）考察、评价施工企业的税务征缴政策、纳税方式、缴费标准；2）总包资质企业关于我司要求的融资账户、工程款支付账户的开户、管理、操作方式；3）工程发票开具和取得的方式、要求；4）工程款结算、清算的操作方式及要求等；2.需施工单位提交的书面资料1. 企业概况与资质、荣誉：1）企业概况介绍资料；2）营业执照：经营范围、 营业执照、注册资本；3）资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检，企业库内注册建造师、其他施工技术与管理人员；4）安全资格证书：是否办理并在有效期限内、专职安全管理人员岗位设置；5）劳务分包资质、经验、资源情况；6）三年内公司及项目所受奖励与处罚情况；7）总体施工质量及安全事故情况；8)有关银行的资信证明。9)劳务人员工资发放情况。10)业绩合同原件的核实；11)相关管理人员社保证明；12）挂靠合作协议原件及分包班组管理资料记录13）关于资质挂靠项目工程财务的操作流程细则。2. 技术资历资料：1)主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况；2)施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布。3)考察总包资质单位的项目人员投入情况：包括劳动力组织、技术管控及各个专业分包管理情况等。4)分包计划：分包商的有关资料及分包范围；3. 施工经验：1） 与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当）建设情况；2） 在建工程：类似工地条件的工作记录；3） 最近三年已完工项目：业主出具的书面证明 ；4） 过去的履约情况：业主的意见，分包单位、班组对总包单位的意见书。5） 现场安全文明施工和质量及进度情况6） 质检、安检等政府部门对现场检查整改记录情况4. 财务相关资料：1)机构所在地税收相关政策文件；2)
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