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文档简介

,6S介绍,病区6S管理工作汇报,病区6S管理小组,1,病区6S管理小组,2,2,所负责的科室,3,1、10个病房2、手术室、供应室、急诊室、血透析3、临床支持科特点：布局不统一，工作量大，而且涉及到医护配合。,3,一、制定病区6S推行计划,4,1、参加培训，提高认识。2、整理、整顿，规范标识。（7.288.23）1）规范护士值班室、更衣室2）规范被服仓库、设备仓库3）规范护士站、治疗室、换药室4）规范医生办公室、值班室、主任护士长办公室、处置室，粘贴标识。,4,二、召开会议、梳理问题,5,1、7月28日召开病区护士长会议，宣读计划，宋静副院长对大家提出具体要求。2、8月5日召开各科室联络员会议，解答大家提出的具体问题，强调联络员的职责，要求进一步提高认识，按计划积极行动起来。1）内三科、手术室、小儿科上下床不安全。2）值班室床垫子问题。,5,三、科室督导、协调问题,6,1、从7.298.21日进行了持续督导，统计物品，安排房间、督促整理整顿。2、个别科室跟踪检查。3、8月12日又一次召开病区6S管理会议。各科室护士长进行问题汇报，宋静副院长、孟娟主任对具体问题给予指导和解决。,6,四、目前病区6S推行情况,7,1、绝大部分科室护士值班室、更衣室、两个仓库、治疗室、护士站、处置室都进行了整理，医生办公值班室也在整理中。（内二科、小儿科）2、五官科、中医科、支持科房间问题。3、护士站电源线、衣架、卫材架、冰箱架等。4、部分医生值班室整理不彻底。5、抽屉内、橱子内整理不到位。6、多数人员还没有养成物品归位的习惯。,7,五、需要医院支持问题,8,1、物品尽快到位，而且要安全。2、医院要进一步强化科室负责人职责，同时进行相关知识的培训。,8,整理前后对比图,9,1、护士值班室,9,整理前后对比图,10,2、护士更衣室,10,整理前后对比图,11,3、卫材仓库,11,病区6S检查表,12,1、病区6S管理督导责任人2、病区6S管理整顿阶段检查表3、病区6S管理问题落实表,12,6S实施
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