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文档简介

临时用工人员的安全管理 许多企业根据生产任务的临时需要等常常雇佣一些临时工来完成一些诸如物资的搬运、建筑施工、设备的起重作业、清理等工作但是因对临时工管理、监督不力所造成的种种不安全现象又成为企业安全管理和安全监督的薄弱点使得企业安全工作隐患重重那么对于临时工安全管理我们要做些什么一、加强安全培训教育提高安全意识 绝大多数临时工文化水平较低、人员素质参差不齐而且在施工过程中普遍存在重生产、轻安全重劳力、轻技术的思想这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于应有的高度提高他们的安全意识以满足我们的工作需要 按照国家有关规定应对临时工进行厂级和作业现场(即车间级)二级安全培训教育我们的做法是临时工必须首先经厂技安部门进行厂级安全培训并考核合格厂级培训教育主要内容包括:有关法律法规、企业管理制度、企业职业危害因素及防护措施、相关安全知识、事故案例等然后由综合管理部门发放“临时出入证”给厂级考核合格的临时工持证进入厂区进入厂区后由作业现场所在单位对临时工进行进入作业现场前的安全培训教育(车间级教育)并经考核合格方能实施作业车间级培训教育内容主要包括:作业现场的有关规定、现场注意事项、应急措施等 二、同法人单位签定安全协议明确双方安全职责 由于临时工具有流动性大、组织松散等特点企业应规避直接骋用临时工寻求与有合法资质的劳务单位(以下称外来单位)合作签定安全协议或合同明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施并各自指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调并认真执行安全生产管理合同或协议 1、外单位作业人员对其自己作业的安全行为负完全责任包括对我厂造成的各种危害、伤害及其他损失 2、责任单位因自身原因而给外单位作业人员造成的损失承担其相应责任 3、企业责任单位对所辖外来人员的作业及其过程应有专人监控作业现场所在岗位应派专人对其作业过程进行监护 4、监护人员对外单位作业行为中的不安全因素提出告戒促使其立即改正如不听从劝阻有权制止其作业并立即报告企业技安部门企业技安部门按签订的安全生产管理合同或协议和企业规章制度对相关人员、单位采取立即停止作业并下达整改通知书并进行相应的处罚或提出索赔诉求 三、对有特殊要求的项目限制进行作业 如前所述临时工具有文化水平较低、人员素质参差不齐、流动性大、组织观念不强等特点因此对临时工的作业项目应作出严格的限制让临时工做的项目不能超出劳务单位经营范围以及与企业签字的合同范围对危险性、技术含量高、有特殊要求的项目应限制其进行作业如下釜作业、危险化学的包装作业就不能让临时工进行 四、强化现场管理覆行协管责任 对临时工的管理不能临时应对临时工实施规范化管理建立健全各项规章制度将其纳入法制化轨道落实相关责任实现用工临时、管理长远、可控在控的管理模式同时特别要加强现场协管 1、企业针对临时工工作的特殊性制定了特殊作业协管制度由企业对口业务管理部门办理特殊作业(高处、动土、断路、吊装)协管作业证明确双方的安全协管责任做到职责明确、责任到位加强现场的安全监管 2、在现场施工中对口业务管理部门应经常深入外来单位施工作业现场监督检查安全措施的落实情况每周至少作一书面检查记录对违反安全、环保和质量要求以及本企业相关管理规定的施工作业及时予以制止并提出纠正、整改或停工要求从而促进外单位的管理水平的提高防范事故发生 3、项目单位应做好作业现场安全技术和生产装置危险因素交底进入作业区域前作业现场项目单位负责人应向外来单位告之现场存在的危险源制定的作业方案和相应安全技术措施以及事故应急救援等措施让其了解作业过程中的危险因素同时指定专门监护人进行现场协管通过这些削减风险措施做到事前预判危险规避风险达到防止事故的发生 4、做好界区相关联区域安全管理工作项目单位有可能是边生产边施工作业做好界区相关联区域安全管理工作特别重要应在界区边沿设置警戒线和安全标志禁止无关人员进行施工区域外来单位人员未经项目单位同意不得进入生产区域生产出现常情况有可能影响到施工区时应及时通知施工单位停止作业必要时组织疏散撤离 5、同一作业项目涉及多单位、多人员参与的在同一作业区域内的任何操作都有可能发生影响化工装置物料、水、电、动力等正常运行或其他工艺设备、设施以及人员伤害、火灾、爆炸事故的发生在该作业中各方均指定专职的现场负责人及时协调区域内的作业强化信息沟通和协调提高对作业安全管理力度当出现异常情况时要求将作业先停下

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