针灸科述职报告及发展规划ppt课件.ppt

针灸理疗科述职报告,Page1,尊敬的各位领导、各位同事：针灸理疗科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以增强针灸理疗科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院各项管理制度，强基础，抓规范，实现了科室管理制度化、工作程序化、治疗规范化、服务温馨化，有力地推动了针灸理疗科各项业务水平的进一步提高。,Page2,工作总结,1：门诊业务量。2015年全年科室累计门诊人数约6500人次，病房会诊500余人，总收入50余万元，较去年同比增长25%，科室中医类治疗项目齐全，除针灸理疗外，小针刀，小儿推拿，热敏灸，三伏贴、刮痧、拔罐、梅花针等治疗项目不断完善，其中三伏贴治疗慢性病及热敏灸属于今年我科新开展项目，为很多患者所接受，为科室带来了很好的经济及社会效益。,Page3,工作总结,2:在科室业务建设上：不断努力创新，通过各种渠道宣传科室业务，加强与兄弟科室的协作，努力扩大中医在综合医院的服务范围，提高中医药影响力，与省千佛山医院疼痛科建立了协作关系，成为山东省科技惠民工程中医临床示范基地之一。3:积极参加各级学术交流会议，开拓视野，提升业务水平，加强科室内业务学习，把新技术、新理念灌输给每个人，提高科室成员的综合水平，进一步提升科室影响力。,Page4,工作总结,4:在医德医风建设和科室管理方面，严以律已，坚持以德行医，以技行医的良好观念。严格执行各项管理制度，细化考核标准，绩效分配体现“多劳多得”原则、激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。科室管理公开化、透明化。接受医院职能部门及社会监督。,Page5,存在问题,1：目前科室发展最大问题就是后备人才馈乏，目前科室一人病休，一人规培，只有四人在岗，很多中医诊疗项目无法开展，制约了科室的业务发展。2：科室房屋太小，装饰简陋，也从一定程度上流失了部分患者。3：与院内临床科室交流较少，宣传力度差，使很多适合中西医结合诊疗的患者错失了最佳诊疗机会，影响了临床治疗效果。,Page6,15年工作计划,1、继续做好针灸理疗科各项工作，完成好职代会制定的各项任务。2、根据科室业务发展需求，重点做好后备人才的引进培养工作。储备后续发展力量。3、继续加强与临床兄弟科室的协作，努力扩大中医针灸诊疗范围4、加强科室管理，增强考核力度，使绩效分配更趋合理。5、积极配合医院的康复科建设，为更多的患者带来希望。,Page7,督灸治疗范围,1、主要用于强直性脊柱炎，类风湿性关节炎等免疫性疾病。2、可用于疾病的预防和保健。,Page8,1：寒凝血滞、经络痹阻导致的风寒湿痹、痛经、经闭、寒疝、腹痛等。2：脾肾阳虚之久泻、久痢、阳痿，早泄、遗尿3：气虚下陷之脏腑下垂、脱肛、崩漏等4：防病保健艾灸足三里、关元预防疾病,Page9,颈椎病、腰椎间盘突出症慢性腰肌劳损第三腰椎横突综合症肱骨外上髁炎腱鞘炎足跟痛,适应症,Page10,呼吸系统：慢支、哮喘缓解期、慢性鼻炎、慢性咽炎、免疫力低下、体虚易感冒的易感人群骨关节系统：颈肩腰腿痛、风湿、类风湿关节炎、肩周炎、网球肘等畏寒喜