四季家园商务酒店投资计划书.ppt

,四季家园商务酒店投资计划书,以人为本，崇尚自然；商旅假期，尽在四季家园！,项目策划：,目录,行业分析四季简介战略规划投资收益融资形式项目进度展望未来,高星级酒店的投资高、风险大、管理团队庞大、涉及经营内容广泛，收回成本周期较长,行业分析,商务型酒店投资小，回报快，房间设计以环保、简约、时尚为主，多种设计主题吸引不同客户群体，同时还提供家园式人性化的服务，给顾客家一样的感觉，与高级星级酒店形成差异化竞争。,行业分析,商务快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家（homeinn）、锦江之星、新亚之星，7天，汉庭，motel168,都市118等为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：1、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。2、经济型酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。3、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点快放大到最大化。综合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷商务酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。,行业分析-同行对比,四季简介特色,独特卖点：以人为本，以客为尊，家园服务；四季主题，崇尚自然，彰显个性；商旅假期，轻松自在，安全舒适！,商旅人士需求,设计独特,安全舒适,快捷便利,价格适中,四季简介整体规划,四季家园此项目地处深圳宝安龙华新区，交通便利（在布龙路主干道上的五叉十字路口旁）。距深圳火车北站仅5分钟车程，未来地铁6号线自楼下通行，方圆十几公里内基本都是商务公司或中小制造型企业，周边超市，银行，餐馆，写字楼遍布，唯独缺少娱乐居住场所。四季家园恰恰是集餐饮、棋牌、电玩、ktv、住宿等为一体的综合型酒店，预计总投资600万左右，总面积7200多平方米，楼高12层，每层600多平米，有近百停车位，配套设施齐全。,四季简介客房风格,完美设计必将源自于大自然将设计融合于大自然的四季当中，当您踏入春天楼层，万物复苏、鸟语花香的气息将您全身洗礼，入室踏青无比舒畅；夏日炎炎与春层形成鲜明对比、入室夏光直视着金色的沙滩，原本的酷热夹杂着丝丝太阳小雨，让人心旷神怡；秋的到来、让原本执着的追求者终归功成名就，漫山金黄灿灿偶入山门，再没了春的妖艳，夏的火热，独剩秋水一伊人；冬层漫天雪花，引领心灵回归，入室温馨祥和，瑞雪丰年，展望未来。有了四季鲜明的主题使得我们的设计卓尔不群，温文质朴。追求品位精雕细琢四季家园规模一般在百间客房左右，格调万千又融合于自然，以独特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“四季家园”主题酒店。不少顾客光顾四季家园，并不仅仅只为住宿，他们的兴趣更在于感受着大自然的美。,四季简介客房风格,四季简介定价策略,将客人未满24小时的剩余【时间分享】出来让其他客人来【切割分担价格】创造客主双赢的获利模式,四季简介品牌文化,经营形式第一阶段,打造自主品牌四季家园独特的设计、中高档次的装饰、完善的配套布局、和谐的人性服务，打造以“四季家园”为主题的集餐饮、购物、休闲、娱乐、商住等为一体的综合中型主题酒店品牌定位。,经营形式第二阶段,资源整合、连锁经营跨行业组合自营连锁加盟连锁,调整步伐，加强总部人力资源的国际人才储备，为与国际资本市场接轨而做好准备,经营形式第三阶段,战略合作、资本运营优化商业模式一个成功的商业模式一定要抓住4个问题：我们的顾客是谁？我们的顾客需要什么？我们如何赚钱？经营模式潜在的经济逻辑是什么？（合理的价格提供价值）塑造企业文化以人为本，着重建立战略管理团队，在管理酒店的过程中运用成功的品牌战略，通过优秀的知名品牌，吸引众多的投资者加入特许连锁经营业务，会更低成本完成酒店规模扩张，突破资本瓶颈。获取国际资本酒店行业是一个典型的资金密集型行业，同其他行业相比，更需要投入大量的自己建立的和购买更多的新的酒店，并且酒店的运营和维护同样需要密集的资金支持，因此一直以来，酒店业的发展和资本市场的支持息息相关。成熟的投资者对酒店的投资通常注重两个领域，一是酒店作为房地产所带来的价值；二是管理者通过运营酒店进行的资产增值，为投资者带来更高的回报。,投资回报基础投资,基础投资：一次性投资，按10年预算，第5年根据具体情况做二次装修,投资回报运营成本,运营成本：40万x12个月=480万,投资回报客房收益,客房收益：按全年平均80%住房率核算为521.2万x80%=417万,投资回报另外出租,大厦出租及管理费：29万x12月=348万元/年,投资回报年度收益报表,年度收益表：,投资回报总述,财务预算第20个月收回投资成本，以后在10年合同期内，除了第五年需要再次投入二次装修翻新费用外，每年净利润能保持在300万左右（龙华区现为政府重点打造的又一新区，随周边环境的不断改造，利润将逐年提高）。1、主营业务收入:765万元其中：客房417万元物管348万元2、费用支出：1000万元其中：初装费用520万元年管理费用480万元5、净利润：765-480=285万元/年,融资形式出资形式,本项目一共签约10年，总投资约600万元，总面积7200平米。目前本公司已投资约270万，主要用于旧楼改造及基本格局建设，目前需再融资300万，主要用于酒店的房间装饰，配置配套用品及设备等。出资额、出资方式及股权比例：一本公司持股55%，按现有已出资270万为准，此项目的开发策划及经营管理全权负责。二投资人持股45%，需投资300万元，不参与经营管理，但可提出合理建议，有权对资金及经营管理进行监督。,项目进度,2013年5开业庆典,2012年11月选址、立项、品牌初期策划,2013年1月公司成立、方案设计及改进、施工预算、团队组建、客房