如何做好企业环保管理工作.doc

如何做好企业环保管理工作如何做好企业环保管理工作 摘要：只要有社会生产，就有环境与经济的对立。管理者从管理理念上如不能将适应环境列入企业正常运转中的重要议事日程，自觉使企业成为环境中的合理组织部分，轻视或忽视环境，没有将环境概念落实到企业管理各个环节，其结果必将受到环境的惩罚。消除污染是企业的责任，企业要把环境保护工作放在重要位置。 关键字：企业 环保 管理 1.引言 一般情况下，环境是指围绕着人群的空间以及人类生活和发展的各种自然因素和社会因素的总体。在1989年12月26口起实施的中华人民共和国环境保护法中，环境被定义为:影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。环境是相对于中心事物而言的，是指人类赖以生存和发展的物质条件的综合体。历史唯物主义认为，劳动不是财富的惟一源泉，劳动加上自然界(即自然环境条件)才是财富的源泉。在此，环境是人类社会赖以生存的场所。它不仅能为人类提供所需的各种自然资源，是人类从事生产的物质基础，也是各种生物生存的基本条件。环境还可以吸纳和同化人类活动产生的废物和废能量，通过各种各样的物理、化学和生物反应来稀释、转化人类产生的废弃物。当然，这种自净能力必须在一定限度之内，如果超过了这个限度，就会产生各种各样的环境问题。社会经济发展与环境相互作用、相互依赖，人类经济与社会的发展依赖并影响着环境，环境又反过来制约其发展。环境与社会经济发展有统一和协调的一面，但前提则是二者的对立存在。 2.环境问题 进入工业社会以后，工业经济空前发展，人类为获得经济利益而对资源滥采滥用，并且向大自然排放的废物和废能量急剧增加，所有这些都大大破坏了自然环境与人类之间原有的均衡与协调，使得环境问题较之以前更加突出地显现出来。所谓环境问题，是指由于自然环境变化，给人类生产和生活所带来的危害和影响。人类环境问题按成因不同可分为原生环境问题和次生环境问题。原生环境问题又称第一类环境问题，是指由于自然环境本身变化引起的，没有人为因素或人为因素很少的环境问题。如海啸、洪水、旱灾、台风、地震等造成的环境问题。次生环境问题又称第二类环境问题，是指由于人为因素造成的环境问题。 3.企业与环境的关系 社会主义市场经济条件下，企业作为经济运行中的主体，承担着特定的角色和作用，企业要适应复杂的市场环境并在其中有所作为，效益意识是不可缺少的。现代企业制度要求企业成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体和市场竞争主体，以谋求自身利润。面对自然环境的破坏和对资源的浪费，企业仅仅重视经济效益是远远不够的，而必须在更大程度上重视生态效益。企业的生态效益不仅关系到企业自身，而且关系到整个社会经济环境以及企业发展的走向和价值选择。目前，我国很多企业生产技术落后，直接带来的弊端是粗放，对资源的浪费很大，排放造成的废物很多，造成了各种形式的污染;有的企业对污染治理设施疏于管理，缺乏日常维护，导致设备出现故障，影响处理效果;同时，企业的管理制度也比较落后，尤其是中小企业对污染物的管理、生产的管理都存在很多漏洞，这也使得污染事故频发。 从客观上来看，一些老的重化工企业的设备老化，年久失修，加之管理不善，存在重大的环境隐患，有的甚至连环保处理设施都很难正常运转。从新企业来说，有的地方片面追求经济发展，新上马了一批工艺落后、甚至是国家明令淘汰、污染严重的工业项目。 管理学原理告诉我们:组织是环境中生存发展的生物有机体。组织并非简单、被动地适应环境，而是有能动性发挥作用的余地。一是可以在一定范围内对环境因素做出选择，二是可以在一定范围内创造或影响环境。但组织要适应环境而不可能是环境满足组织，这是组织与环境关系的基本点。组织与环境关系的基本方面是适应性行为。从环境角度看，组织与环境的平衡在于组织是否在环境系统中承担了部分必要职能，以及实现职能的状况，是否是环境系统一个合理组成部分。从组织角度看，在于组织是否适应环境、实现组织目标，即组织效率如何。 因此，从管理角度讲，管理者从管理理念上如不能将适应环境列入企业正常运转中的重要议事日程，自觉使企业成为环境中的合理组织部分，轻视或忽视环境，没有将环境概念落实到企业管理各个环节，其结果必将受到环境的惩罚。 4. 做好企业环保管理工作 企业要模范地遵守国家法规，不断提高环保水平。遵守国家的法律法规，严格执行环境保护法律法规，重视全过程污染防治，积极推广清洁生产。企业在保护环境方面应突出以下几个方面工作:一是在保护环境方面发挥作用，特别要在推动环保技术的应用方面发挥作用;二是以“绿色产品”为研究和开发的主要对象，生产环境友好产品;三是重视治理环境，不但治理好企业自身的环境污染问题，还要全力配合政府对企业环境的监督管理；四是实施ISO环境管理体系，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种环境隐患和环境事件。 企业对环保管理要实行统一领导、集中管理的体制,建立由企业主要负责人全面负责，分管领导、各部门领导、环保管理员、技术人员和各部门兼职环保管理人员组成的环保管理网络。设立以总经理为组长的环保管理委员会，负责统一领导、规划、组织和协调全企业的环保管理工作。环保管理设立专职机构和人员，全面负责本单位环境保护工作监测、统计、检查考核等管理任务，落实上级对环保工作的要求，对参与环境监测监督和管理的人员进行培训，确保其业务熟练、基础扎实，能够落实环保措施，加强操作规程管理，确保污染治理设施的正常运转，同时加强对员工的环保意识的培养和教育工作，增强员工做好环保工作的自觉性和主动性，从而不断改善环境状况，减少对周围环境的污染。 “谁污染谁治理，谁开发谁保护”是环境保护的一条重要原则。消除污染是企业的责任。企业要把环境保护工作放在重要位置，从源头上消除污染，开展清洁生产工作，同时要建立环境保护责任制度，将环境保护、减少污染物排放切实纳入计划，采取有效措施，防治在生产建设或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、噪声等对环境的污染和危害。要真正落实环保工作“一岗双责”，把环境保护工作作为企业生产经营管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，对企业现有的可能造成环境污染和其它公害的污染源和污