年小学学校工作自查报告.doc

年小学学校工作自查报告 尊敬的督导组各位领导： 首先在这里我代表先锋学区全体是师生对各位领导对我校工作的检查和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢下面我对近一年多的学校工作向各位领导做如下汇报： 一、学校基本情况： 先锋学区卢马中心小学占地面积5000平方米校舍建筑面积1160平方米服务于先锋乡卢马村2147人现任校长郭爱林 学校现有10个教学班在校学生310人其中女生129人本学年适龄生入学率为100%上学年度毕业率为100%15周岁完成率为100%巩固率为100%辍学率为0学校现有教职工24人女教师14专任教师22人具有大专以上学历18人中师学历1人高中学历5人其中小学高级教师5人小学一级教师14人小学二级教师1人未评级教师4人教师合格率达100%XX年学校通过省上“普九”验收如今学校配备设施完善现有一间45的仪器室10个仪器柜可摆放各种教学仪器语文、数学、自然、电教仪器及挂图等设备共102种1643件另外学校还有一间图书室、总面积43学校藏书3229册生均10.3册一间实验室面积456组学生可进行分组实验学校还配备有一个45微机室装备电脑25台可供50人的班级进行信息技术的授课同时学校积极筹措资金投资近4万元努力加强校园“四化”建设先后硬化路面150配备了一套多媒体音响设备为提高学校的教育教学质量提供更加有利的条件为学生的学习创造出了更加和谐的环境 近两年来学校积极推行素质教育本着“以人为本和谐发展”的教育理念在工作中坚持求真务实实事求是的态度努力打造具有先锋特色的精品教育相信在上级主管部门的的正确领导和社会各界的大力支持下卢马中心小学各项工作一定会取得更加辉煌的成绩 二、学生表现： 全校310名学生大多数学生都能积极向上思想健康热爱学校、团结同学、尊敬师长能按照中小学生日常行为规范严格要求自己能按时上学严格遵守学校作息制度能按时交作业自觉遵守学校纪律上课发言积极大胆能积极参与各项课外兴趣活动充分发扬了个性近年来各年级学生考试成绩正在稳步提高尤其是XX年年六年级升学检测考试中我校英语取得了全县第五名的好成绩但是也存在一些缺点和不足如部分学生上进性不强学习不认真作业粗心作业中错别字较多；还有个别学生纪律性不强不能严格要求自己在课堂中不能积极主动的融入到学习中来 三、教与学 （一）采取的措施和取得的成效 1、学校领导高度重视日常的课堂教学工作大多数教师教学态度端正教学认真能充分发挥出教师的主导作用能引导学生积极主动的学习在课堂教学中能很好的调动学生的学习积极性大胆尝试参与式教学使学生在一个愉快轻松的环境中快乐的学习 2、根据小学义务教育阶段开设的科目要求各科任教师备全课程、备足课时、备详环节不但要备好语、数、英三课教案还要根据要求按计划备好音、美、体等其它课的教案在备课时完全做到了超周备课并结合学生实际备全、备细各项环节按照不同程度弱智学生的实际情况分层次备课从教学目标、教学内容、教学时间、教学步骤、教学方法上都要与学生的实际相适应备课要强调针对性既保证落实大纲要求又要照顾智力缺损的弱智学生为其提供辅助性的学习以达到全体学生共同进步的目的坚决不让一个学生掉队 3、学校高度重视师资培训和校本教研充分利用中英项目这一东风加大对教师的培训力度截至目前为止已经有4名教师参加了专项培训并收到了很好的效果在今后的三年中计划全体教师都要接受相关的培训接受先进的教育教学理念并不断应用到日常教学工作中来 4、学校为了拓宽教师的视野掌握好的教学方法和经验加大了校际间的交流活动曾与临夏市逸夫小学结成对子两校先后开展有价值的教研活动2次交流了思想经验、找出了不足和差距为今后进一步提高教育教学质量打下了良好的基础 （二）存在的问题和不足 1、课堂教学方法不够新颖教学改革力度还不够大 2、对骨干教师的培养工作还不到位教师的师德建设还需加强 3、教学资源还没有得到充分利用课堂教学还缺少多美的教学手段 四、学校管理 （一）采取的措施和取得的成效 1、狠抓教师的思想政治工作及学校的德育工作根据县文教体局的有关安排并结合本学区的实际制定了先锋学区师德教育活动实施方案政治学习计划及安排充分利用周一的政治学习及业务学时间认真学习有关的法律法规和文件精神通过深入扎实的学习极大的提高了全体教师的思想道德素质有效的促进了师德建设同时周一早会和班会可加大对学生的思想教育和养成教育促使其身心全面健康的成长 2、对安全工作群防群控常抓不懈学校先后制定了卢马中心小学安全管理制度、卢马中心小学安全应急预案并且充分利用一切时间对学生进行安全教育提高安全意识和自我防护意识对学生进行食品安全教育讲授饮食卫生常识并且教给学生安全自救方法加强学生自我保护能力 3、全力搞好两基巩固提高工作确保适龄儿童全部入学一方面加强两基宣传工作另一方面进一步完善两基档案管理健全软件资料加强学校的硬件建设和教学设备的配备为全面普及九年义务教育打下良好的基础4、根据上级有关规定及时制定并着手实施了绩效工资制为实行绩效工资制学校根据本校实际情况计时制定出了卢马中心小学绩效工资分配方案、卢马中心小学绩效量化考核细则等为切实执行绩效工资制提供了科学依据和理论基础（二）存在的问题和不足1、缺少一套科学、有效的管理体系有些制度缺乏操作性和可行性还需进一步完善和加强同时学校管理改革力度还不够大缺乏探索意识2、教研活动形式不够新颖内容单调还停留在听课、评课阶段同时教研活动开展次数有限金费不足教研活动力度还需加大3、班务管理工作还不够到位个别班级班务管理还比较松散出现几率比较涣散的情况四、学校环境（一）、采取的措施和取得的成效1、卢马中心小学自XX年重建以来校容校貌焕然一新学校校舍及教室都比较整洁校园干净近一年多来学校又加大了校园四化建设力度先后硬化路面及加固地基近700平方米栽种各类风景树100多棵并且利用有限的教学资金修建了一座车库累计共投入资金3万多元2、高度重视三室的布置工作特别是会议室和两基展室强调布置突出主题形式新颖教室布置要求充分发挥学生想象力每个教室都有各自不同的特色并且要求每个学习园地中必须要有奥运角让每个学生了解奥运关注奥运还有每个教室都张贴了统一的中小学生日常行为规范、小学生守则和学校安全制度等挂图在实验室和图书室里张贴了多幅科学家画像和名人名言对学生起到了很好的激励作用3、加大投入力度改善办学条件为了顺利通过省上“普实”验收大力普及实验教学进一步提高教育教学质量学校在开展实验教学的同时投资XX元专门购置了4个“普实档案柜,为“普实”档案的规范科学管理起到了很好的作用同时为了适应现代多媒体教学的需要学校又购置了一套价值6000多元的多媒体教学音响设备极大的方便了多媒体教学和电子备课为日后多媒体教学的进一步普及打下了很好的基础（二）、面临的问题和不足1、校园四化建设还需加强校园文化氛围还不够浓厚2、校园周边环境还需进一步清理特别是校门口农户废弃的危房极大的影响了学校的面貌同时也对学生安全构成现实的威胁3、要继续扩大硬化面积特别是教室门前