（国际贸易学专业论文）企业权力机制、层次结构与贸易非均衡发展.pdf

博l j 学位论文 摘要 当前，贸易理论的研究热点已经从宏观领域深入到微观领域，从流通领域转 移到生产领域，探讨微观企业行为对贸易发展的影响意义深远。本文针对全球分 散化生产条件下南北贸易非均衡发展的现象，从全球生产组织控制视角，发展并 运用了一个国际生产与贸易中的企业权力理论及其分析框架，来解释当前发展中 国家面临着贸易非均衡发展的不利态势，并为中国贸易发展中的现实问题提供新 的解释和政策启示。本文的主要观点和结论如下： 首先，本文发展了一个国际生产与贸易中的企业权力理论及其分析框架。 ( 1 ) 在新理论的提出上。本文认为，全球生产网络下企业的本质及组织形式 都发生了变化，构建新的企业权力理论既需要满足企业的生产性、组织性和交易 性特征，也需要兼顾等级企业内各生产单位之间的权威关系和网络下各独立企业 之间的权力影响关系。由此，本文将企业权力界定为一个企业或企业集团凭借和 利用组织内特定的资源和能力而形成的对其他主体的一种控制能力( 力量) 或特 殊的影响力。然后，论文从无形资产、物质资产和组织资源三个层面构建企业权 力体系，即通过结合b a n l e y ( 1 9 9 1 ) 的基于资源的企业能力理论和g e r e f ! f i ( 1 9 9 9 ) 全球价值链理论，提出一个“链接权”( 指因专业化分工和企业能力高低而体现在 价值链条中所拥有的节点位势权力) 理论，并与g h m 产权理论( g r o s s m 觚觚d h a f t ，1 9 8 6 ；h a n 肌dm o o r e ，1 9 9 0 ) 、r a j 锄z i n g a l e s ( 1 9 9 8 ) 的进入权理论相结合， 将企业权力的具体形式依次称之为链接权、所有权、进入权；相应的权力机制依 次为：能力控制、所有权或股权控制、组织机制控制。三种权力相互补充，并通 过贸易、f d i 组织方式联结起来，共同构成全球生产与贸易中的企业权力理论。 ( 2 ) 在分析框架的构建上。本文认为，国际生产与贸易中的企业权力分析框 架应该以一种综合的方式展开：既要探讨企业权力机制影响贸易非均衡发展的内 在机理，也要分析权力的层次结构是如何影响全球生产与贸易的性质与发展的， 为企业权力的影响或存在提供一个直接认识。因此，本文将企业权力现象纳入到 “权力机制一权力结构”的分析框架中考察，并且尝试采用一种新的分析范式，即 将国际生产与贸易活动视为一种市场导向下的企业权力约束行为，寻求企业权力 约束与市场机制的整合方法。 其次，论文从权力机制层面论证了企业权力影响贸易非均衡发展的内在机理。 ( 1 ) 从物质资产角度论证最终产品商的企业所有权机制是影响南北贸易结构 失衡的微观组织根源。通过融合g h m 产权理论方法和h k ( 1 9 8 5 ) 一体化均衡方 法，论文指出：最终产品商通过对加工企业所有权安排，将中间投入品按照自 i i 企业杈j 机制、层次结构j 贸易1 f 均衡发腱 身意愿在国内与国外、一体化与外包组织方式之间进行权衡选择。最终产品商 利用企业所有权安排和对贸易组织结构的选择与控制，影响了南北贸易模式的不 对称变化，一定条件下会导致北方国的贸易结构演变为资本和劳动都是净进口的 国家。贸易逆差的存在并没有改变北方国在全球贸易中的比较优势和中心地位。 ( 2 ) 从组织机制角度论证最终产品商对供应商的进入权组织控制，是影响各 国贸易比较优势非均衡发展的重要机制。通过一个进入权约束下的多国模型，论 文指出：最终产品商通过限制进入、数量调整来激发供应商做出事前定制投资、 事前转移投资和事后最优专用性投资。进入权控制对供应商专用性投资激励和 贸易地理方向的影响，造成南方国贸易比较优势的劣势地位和动态性质。进入 权控制实际上是最终产品商在全球分散生产与贸易过程中企业权力寻租的一种方 式。 ( 3 ) 从无形资产角度论证企业链接权的能力控制是影响各国贸易增长模式分 化的组织根源。通过一个链接权约束下的多国模型，论文指出：高链节( 高能 力) 企业拥有对生产过程的分解权，由此也被赋予较高的讨价还价权力和相应的 分配事后组织租金的权力。不完全契约条件下，上端企业凭借链接权的能力控 制抽取下级供应商的租金分享，链节越高，抽取的租金越多。链节分解权控制 和层级租金激励以及由此强化的投入品要素报酬不均等条件，是导致网络下南北 贸易增长模式产生明显分化的三个直接因素。企业链接权控制作为高端企业生 产性寻租的一种方式，更富有隐蔽性。 最后，论文从权力结构层面揭示了企业权力的层次结构是影响各国垂直专业 化贸易非均衡发展的微观组织基础。 论文指出：在全球生产网络下，企业权力在空间结构上具有横向同级性和 纵向层次性，但纵向层次性仍然是企业权力的最主要特点。按照企业权力大小 和地理空间关系，全球生产与贸易中的企业权力体系可以划分为全球层次、跨国 层次和国家层次等三个层级。中、韩、美三国的垂直分离价值指数、份额指数 和变化趋势均表明，三国的垂直专业化贸易呈现出分层发展趋势，并与其企业权 力层次结构相对应。垂直专业化贸易分层或说非均衡发展是一种常态，呈现出 大致规律或变化趋势。中国垂直专业化低阶段成长已经完成，企业权力的低层 次结构制约了我国产业升级、技术进步和外贸发展，中国不仅需要提升本国在全 球生产网络中企业权力的层次，而且还需要选择并调整相应的经贸发展战略。由 此，本文的政策主张：一是要大力扶持和发展有为企业，二是要采取以提升企业 权力结构层次为基准的“新开放型”经贸发展战略。 本文研究表明，企业权力机制、层次结构是导致贸易非均衡发展的微观组织 根源。这一研究的重要意义在于：本文发展的国际生产与贸易中的企业权力理 论，克服了现有的企业技术理论和企业组织理论的局限性，是对企业理论或说企 l 博i 学位论文 业内部权力理论的修正和拓展。本文将g h 理论体系中关于“国内还是国外、 外包还是一体化的组织结构选择”问题，延伸和拓展到了关于“贸易还是f d i 的组 织方式选择”问题上，并与企业财产所有权、进入权、链接权三种权力机制相结合， 从企业权力行为来研究发包国的全球决策和分离决策对各承包国贸易发展的影 响，是对g h 理论体系补充和发展。本文从全球生产组织控制视角，通过三种 权力影响机制和企业权力的层次结构分析，为解释“全球贸易发展失衡问题”，提 供了一个全新的微观经济学分析框架。本研究是以微观生产组织控制决策分析 为核心，结合动态最优化方法，对企业权力影响贸易、f d i 组织方式的变化进行 均衡比较，进而上升到福利判断，从而找到影响贸易非均衡发展的微观组织理论 依据，为解决我国经贸发展中的现实困惑和问题提供了一种新的理路和方法。特 别是，论文针对美中贸易逆差问题、我国贸易比较优势存在的困境问题、我国贸 易增长方式的转变问题等，提供了新的理论解释和政策启示。 关键词：全球生产网络；企业权力；层次结构；贸易与f d i 组织方式；贸易非均 衡发展 企业权力机制、层次结构j 贸易1 r 均衡发展 a b s t r a c t a st h er e s e a r c h e so ft r a d em e o 巧a r es h i m n gt om i c r o c o s m i cs t u d yf r o mm a c r 0 f i e l d ，a n dt op r o d u c tp l a c e 仔o mm a r k e tf i e l d s ，i ti sm e a n i n g 如lt os t u d y t h ee f f e c t so f f i mb e h a v i o ro nt r a d ed e v e l o p m e n t a i m i n ga tt h ed i s e q u i l i b r i u mo fn o r t h s o u t ht r a d e d e v e l o p m e n tu n d e rg l o b a lp r o d u c t i o ns h a r i n g ， 丘o mt h ec o n t r o lp e r s p e c t i v eo f p r o d u c t i o no r g a l l i z a t i o n s ，t h i sp a p e rt r i e s t 0 p r o v i d ean e wt h e o r ya n da i l a l y s i s 胁n e w o r ko ff i mp o w e ro fi n t 锄a t i o n a lp r o d u c t i o na i l dt r a d ei no r d e rt oa c c o u l l tf o r t h et r a d ed i s a d v 龇t a g eo fu n b a l 姐c e dd c v e l o p m e n ti nd e v e l o p i n gc 0 州e s ，觚do f 衔 n e we x p l a n a t i o n sa i l dp o l i c ye n l i g l l t e n m e l l t st ot h er e a l i s t i cp r o b l e m se x i s t i n gi nt h e t r a d ei i e v e l o p m e n to fc h i n a t h em a i nt h e s e sg o 嬲f o l l o w s f i r s t ，t h i sp a p e rh 弱d e v e l o p e da n e wt h e o r ya i l dl l l l i 6 e df i r 锄e w o r ko ff i 姗p o w e r o fi n t 锄a t i o n a lp f o d u c t i o na n dt r a d e ( 1 ) b u i l d i n gu p t h en e wt l l e o r y ，t h i sp a p e ra r g u et h a tt h en a t u r ea i l d o r g 觚i z a t i o n a lf 0 皿o ff i 咖sh a v ec h 砒l g e d 吼d e r 酉o b a lp r o d u c t i o nn e t w o r k s ，t h en e w 也e o r ys h o u l db es a t i s f i e dt l l ef e a t l l r e so fp r o d u c t i o n ，o r g 肌i z a t i o n 觚dt r a d eo ff i m s a n dd s oc o n s i d e r e dt h eh i e r a r c h yr e l a t i o n s h i pi ni n t e 铲a t ef i m s 龃dp o w e re f l f e c ti n a u t o n o m yf i m s t h e r e f o r e ，f i r mp o w e fi s d e f i n e d 嬲ac o n 臼o lp o w e r0 rs p e c i a l i n n u e n c ew h i c h 距e n t e 印r i s eo re n t 叩r i s eg r o u p se x 融s0 no t h e r sb ym e a j l so fs p e c i a l r e s o u r c e sa n dc a p a b i l i t yo fs y s t e m t h e n ，t h es y s t e mo ff i mp o w e r ss h o u l db eb u i l t 五mm a t 砸a l 弱s e t s ，o r g a i l i z a t i o nm e c h a i l i s m ，a i l di n t 觚舀b l e 硒s e t s i i lo t h e rw o r d s ， b yp r o v i d i n gt h et h e o r yo fc h a i nl i i 噍p o w e rw h i c hd e f i n e d 雒ap o s i t i o np o w e rb a s e d o ns p e c i a l i z a t i o na n dc a p a b i l i t yd i f - f l e r e i l c e锄d啪b o d i e di n v a l u ec h a i n s ，w e c o m b i n e db 锄e y s ( 19 91 ) t h e o 巧o fr e s o u r c e - b a s e df i 眦c 印a b i l i t y ，g h mt h e o r y ( g r o s s m a na n dh a r t ，1 9 8 6 ；h a r ta i l dm o o r e ，1 9 9 0 ) w i t hr a j a n & z i n g a l e s s ( 1 9 9 8 ) c e s st h e o r y ，觚di n 劬mc a l l e dt h ef o m so ff i mp o w e ra sc h a i nl i i l l 【p o w e r ，p r o p e r t y o w n e r s h i p a n da c c e s sp o w e r c o l l r e s p o n d i n 酉y ， t h e r e s p e c t i v e m e c h a n i s m sa r e c a p a b i l i t y c o n t r o l ，o w n e r s h i p c o n t r o l ， a n d o 唱a n i z a t i o n c o n t r 0 1 b e i n g i n t e r c o m p l e m e n t a r y 孤dc o m l e c t i n g w i t ho r g a n i z a t i o nm o d e s ，t h et h r e ef o m sa n c o n s t m c tt h em e o 巧o ff i mp o w e r si n 酉o b a lp r o d u c t i o n 觚dt r a d e ( 2 ) c o n s t l l l c t i n ga n a l y s i s 丘锄e w o r k ，t h i sp a p e rh o l dt h a tt h eu n i f i e d 仔锄e w o r k s h o u l db eas y n t h e s i s ，w h i c hn e e dt os t u d yt h em e c h 觚i s m st h a tf i mp o w c re f 佗c to n d i s e q u i l i b r i 啪o ft r a d ed e v e l o p m e i l t ，a n dn e e dt oa i l a l y z et h eh i e r a r c h ys t m c t u r eo f v 博l j 学位论丈 f i n np o w e rh o wt oe f 诧c tt h en a t u r ea n dd e v e l o p m e n to fg l o b a lp r o ( 1 u c t i o na n dt r a d es o t h a tp r o v i d eai m m e d i a t ev i e wf o rm i si n n u e i l c eo re x i s t i n go ff i mp o w e r s ow e i n t e 黟a t et h ep h e n o m e n o no ff i mp o w c ri n t o au n i f i e df r a m e w o r ko f “p o w e r m e c h a n i s m p o w e rs t r u c t u r e ，肌dt r ) ，t oe m p l o y an e wa n a l y s i sm e t h o dw h i c ht a k et l l e a c t i v i t i e so fg l o b a lp r o d u c t i o na n dt r a d ea sar e s t r a i n tb e h a v i o ro ff i 册p o w e ru n d e f m a r k e t - o r i e n t a t e di no r d e rt od e v e l o pam e t h o d st h a tc o m b i n e df i mp o w e rr e s t r a i n t s w i t hm a r k e tm e c h a n i s m s e c o n d ，t h i sp a p e rh a sd e m o n s t r a t c dt h ee l l d o g e n o u sm e c h a n i s mt h a tf i 彻p o w e r e f f e c to nd i s e q u i l i b r i u mo ft r a d ed e v e l o p m e n t ( 1 ) f r o mt h ep e r s p e c t i v eo fm a t e r i a l 锻s 弓t s ，w ed e m o n s t r a t et h a to w n e r s h i p m e c h a i l i s mo ft h ef i n a lp r o d u c tf i mi st h er o o to fm i c r o c o s m i co r g a n i z a t i o ne f f e c t i n g o nu n b a l a i l c e m c i l to fn o n h s o u t ht r a d es t r u c 劬陀b yc o m b i n eg h mt h e o r ym e t h o d s 锄dh k ( 19 8 5 ) i n t e 黟a t e dm e t h o d s ，t h i sp 印e rp o i n to u t ：u n d e rt h ea 栅l g e m e n t so f p r o c e s sf i 姗o w n e r s h i p ，t h ef i n a l9 0 0 dp r o d u c c fc a nc h 0 0 s et 0o r g a n i z em i d d l e p r o d u c t i o ni naf o r e i 印c o u n t r yo ra th o m e ，趾di nt r a d em o d eo fo u t s o u r c i n go r i n t e 黟a t i n gi na c c o r d a n c ew i t ht h e i rw i s h e s ；d r a w i n go no w n e f s h i pa 玎a i l g e m e n ta n d m ec h o i c ea i l dc o n t r o lo ft r a d eo r g a i l i z a t i o ns t m c t u i 。e ，t h ef i n a l9 0 0 dp r o d u c c re 仃e c t o n 嬲y i i l i i l e t r i cc h 觚g e so ft h e 触d em o d e a n du n d e rs o m ec o n d i t i o n s ，t h e yc 姐l e a d n o n h e n lc o u n 仃yt ob ean c ti m p o n e ro f b o t l ：ic 印i t a l 觚dl a b o r ；t r a d ed e f i c i td on o t c h 雒g et h ec o m p a r a t i v ea d v 粕t a g e 觚dc 锄t r a lp o s i t i o no fn o r t h e n lc o l l i l t 巧i n 酉o b a l p r o d u c t i o na n dt r a d e ( 2 ) f o mt h ep e r s p e c t i v eo fo r g a i l i z a t i o nm e c h 趾i s m ， w ed e m o n s t r a t em a t o r g a i l i z a t i o nc o n t r o lo fa c c e s sp o w e ri so n eo fi m p o r t 觚tm e c h a n i s mt 0i n n u e n c et h e d i s e q u i l i b r i 啪d e v e l o p m e n to fc o u n t r y sc o m p m t i v ea d v a n t a g e i nam u l t i - c o u n t r y m o d e lc o n s t r a i n e db ya c c e s sp o w e r ，t h i sp a p e fp o i n to u t ：b yr e s t r a i n t i n ga c c e s s 趾d a d j u s t i n gn u m b e r s ，t h ef i n a lg o o dp r o d u c e rc 跹i n c e n t i v et h es u p p l i e rt op r o v i d em o f e c u s t o m i z e di n v e s t m e n t ，t r a n s f 打i n v e s t m e n ta n do p t i m a ls p e c i a l i z a t i o ni n v e s t i i l e n t t h ee f 佗c to fa c c e s sc o n t r o lo ns p e c i a l i z a t i o ni r e s 佃1 e n ti n c e n t i v e so ft h es u p p l i e ra i l d t r a d eg e o 伊a p h yd i r e c t i o nr e s u l ti nt h ei n f l e f i o rs t a t l l s 锄dd ) ，i l a m i cn a t l l r eo ft r a d e c o m p a r a t i v ea d v a n t a g e si ns o u t hc o u t r i e s t h ec o n t r o lo fa c c e s sp o w c ri sa c t l l a l l ya r e n t - s e e k i n gm o d eo ft h ef i n a lg o o dp r o d u c e ri nt h ep r o c e s so f9 1 0 b a lp r o d u c t i o n s h a r i n ga n dt r a d e ( 3 ) f o 肌t h ep e r s p e c t i v eo fi n t a n 百b l e 硒s e t s ，w ed 锄o n s t r a t et h a tc a p a b i l i t y c o n t r o lo fc h a i nl i l l l 【 p o w c ri s t h eo r g a n i z a t i o nr o o to fi n f l u e n c i n gc o u n t r i e s d i f f e r e n t i a t i o ni nt r a d e 黟o w t hp a t t e m b yam u l t i c o u n t r ) rm o d e lu n d e rc h a i np o s i t i o n v i 企业权力机制、层次结构j 贸易1 r 均衡发展 p o w e rr c s t r a i n t s ，t h i sp a p e rp o i n to u t ：t h eh i 曲c h a i nf i m ( h i g l lc a p a b i l i t ”h a v e a p o w e rt od e c o m p o s ep f o d u c t i o np m c e s s ，行o mw h i c ht h e y a r ee n t i t l e dw i t hh i g h b a r g a i n i n gp o w e ra n dt h ec o r r e s p o n d i n gp o w e rt oa s s i 鲫o r g a n i z e sr e n t u n d e rt h e c o n d i t i o n so fi n c o m p l e t ec o n t r a c t ，t h eu p p e rf i mc a ne x t r a c tr e n ts h a r eo fs u b o r d i n a t e s u p p l i e rr c l y i n go nt h e i rc a p a b i l i t yc o n t r o lo fc h a i n ，t h eh i g l l e rt h ec h a i ni s ，t h em o r e e x t r a c t i o nr e n ta r e t h ec o n t r o lo fc h a i nd e c o m p o s i t i o np o w e r ，t h eh i e r a r c h yr e n t i n c 铋t i v e sa n dt h ei n p u tf a c t o r r e w a r d si n e q u a l i t yw h i c hs t r e n 垂h e nb yt h e m ，a r et l l r e e d i r e c tf a c t o r sc a u s i n gt h eo b v i o u sd i f f 打e n t i a t i o no ft r a d e 黟o w t hp a t t 锄a saw a y o fh i g l l c h a i nf i r ms e e kr e n t si np r o d u c t i o n ，t h ec o n t r o lo fc h a i n1 i n kp o w c re n j o y s r i c h e rc o n f i d e n t i a l i t y f i n a l l y ，t h i sp a p c rh 嬲r e v e a l e dt h a tt h eh i e r a r c h ys t l l l c t l l r eo f f i r mp o w e ri st h e f o u n d a t i o no fm i c r o c o s m i co r g a n i z a t i o ni n n u e i l c i n gt h ed i s e q u i l i b r i 啪d e v e l o p m e n t o fv e r t i c a ls p e c i a l i z a t i o nt r a d e t h i sp 印e rp o i n to u t ：u r l d c r 酉o b a lp r o d u c t i o nn e t w o r k ，t h ef i mp o w e re n j o y s c r o s s w i s es 锄el e v e l 锄dt h el o n g i t i l d i n a lh i e r a r c h y ，b u tt h el a t t e ri ss t i l lt h em a i n f c a t l l r eo ff i mp o w c ri nt h es p a t i a ls t m c t l ：l r e a c c o r d i n gt ot h es i z eo ff i 肌p o w e r 觚dg e o 伊a p h ys p a t i a lr e l a t i o n s ，m es y s t e mo ff i mp o y e ri n 西o b a lp r o d u c t i o na i l d 觚d em a yb ed i v i d e di n t ot l l r e el e v e l s ，n 锄e l yt h eg l o b a ll e v e l ，t h et r 觚s n a t i o n a l1 e v e l 觚dt h en a t i o n a ll e v e l t h ev a l u ei n d e x ，t h es h a r ei n d e xa l l dt h ec h a n g et e n d e n c yo f v e i r t i c a ls p e c i a l i z a t i 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p r o v et h ee x i s t i n gt h e o r i e so ff i n ni n t e m a la u t h o r i t y 7 1 1 1 i ss t u d ys u p p l e m e n t 觚d d e v e l o pt h es y s t e mo fg r o s s m 锄- h e l p m a i l t h c o r i e sb y d e v e l o p i n gt h eq u e s t i o n 丘o m “c h o o s i n go r g a n i z a t i o ns t m c t u r eb e 铆e e no u t s o u r c i n ga th o m eo ra b r o a da n dt h et r a d e o f fb e t w e e no u t s o u r c i n go ri n t e 伊a t i n g ”t o “t h ec h o i c e so fo r g a n i z a t i o nm o d ea _ b o u t t r a d eo rf d i ”，a n dc o m b i n i n gw i t ht h et h r e em e c h a n i s m so fc h a i nl i n kp o w e f ，p r o p 甜y o w n e r s h i pa n da c c e s sp o w e r ，a n d 如r t h e ra n a l y z i n gt h ee f f c c to f t h eo f f s h o r i n gd e c i s i o n a n dt h ei n t e n l a l i z a t i o nd e c i s i o no nt r a d ed e l o p m e n to fs u b c o n t r a c tc o u n t d e sf 而mf i m b e h a v i o r sp e r s p e c t i v e b ya 1 1 a 1 ) ，z i n go ft l l r e ep o w e rm e c h a 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i d ean e wa n a l y s i sm e a i l st os o l v e t _ h er e a l i s t i cp r o b l e m se x i s t i n gi nm et r a d ed e v e l o p m e n to fc h i n a e s p e c i a l l y ，a i m i n g a tt h eq u e s t i o no ft h eu sa n dc h i n a 仃a d ed e f i c i t ，t h e 西l i g l no fc h i n a s 仃a d e c o m p a r a t i v ea d v 弛t a g e ，a i l dt r a d eg r o w t hp a t t 锄d i v i s i o 玛w eh 弱p r o v i d e dt h en e w t h e 0 d re x p l a n a t i o n 锄dp o l i c ye i l l i g l l t e n m e n t s k e yw o r d ：g l o b a lp r o d u c t i o nn e 铆o r k ；f i mp o w e r ；h i e m r c h ys t n l c m r e ；o r g a n i z a t i o n m o d eo ft r a d ea n df d i ；d i s e q u i l i b r i u mo ft r a d ed e v e l o p