井灌区建设管理工作报告剖析.doc

大名县2014年地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目建设管理工作报告二零一五年三月工程建设管理工作报告一、工程概况1、工程的基本情况项目建设地点位于大名县孙甘店乡、埝头乡，覆盖范围1个园区和29个村，分别为孙甘店乡的大名天佑园区、孝廉、孙甘店、南石冲、北石冲、东劝庄、西劝庄、东村、前村、西村、程望甫、陈道仙、马牧地、小村、沙庙、方道16个村区。埝头乡的前沙路、后沙路、小龙、大龙、前刘胜、后刘胜、杏现、张庄、丁庄、王庄、郭封固、油坊、埝头、冯封固14个村。建设规模为5.0023万亩。其中，新增喷灌工程面积4.7123万亩，新增微喷灌工程面积0.29万亩。配套潜水泵502台套，智能井房502套，管理房30套，绞盘式喷灌机26台，标志牌3座。主要工程形式2、主要工程形式以提高水的利用率和水分生产率，增加科技含量，建设优质、高效农业为目标，结合项目区作物种植情况，采用高效节水工程。节水工程形式以喷灌工程为主。喷灌型式有固定式喷灌、半固定式喷灌和绞盘式喷灌机喷灌。天佑园区采用固定式微喷灌。3、建设标准项目区设计基准年为2012年，建设实施年分为2014年。灌区为水资源紧缺地区，作物以旱作为主，根据灌溉与排水工程设计规范（GB 50288-99），喷灌设计保证率90%，微喷灌设计保证率85，灌溉水的利用系数0.85。4、项目建设管理为了保障2014年度项目建设任务保质保量按时完成，大名县水利局成立大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处，负责具体的工程建设与管理各项事宜。在项目建设过程中，项目管理实行“四制”，即项目法人制、招投标制、项目合同制和建设监理制，建设过程中，政府质量监督机构全程参与监督管理，并出具质量监督报告。各级项目建设管理单位按照各自职责，建立健全项目档案。各级财政部门要加强项目资金监管，保证资金使用安全。建设项目竣工后，由县级组织自验、市级组织验收、省级进行抽验。5、工程运行管理项目建成后，将工程的产权、管理权、使用权整体移交给项目村用水组织，并办理资产移交。然后由项目村用水组织以井为单元组建农民用水小组，由农民用水小组负责配套安装的节水设施和机井统一管理，加强地下水超采综合治理工程的运行、管理和维护。二、项目管理1、机构设置建设单位：2014年8月，邯郸市大名县水利局成立了大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处，主要职责就是按项目法人制的要求全面负责工程项目的建设与管理，完成了项目的招标、投标情况报告，质监申请开工报告，施工计划等前期准备工作，完成了建设管理，质量监督检查，资金拨付与管理，委托监理等工作，组织完成了工程项目招标、投标工作完成了电气设备，金属结构设备等设备的采购，并保证及时供货；完成了“三通一平”等临时工作；完成了施工合同，监理合同，设计合同等合同的签定工作；完成了各类统计报表的上报工作。监理单位：委托天津冀水工程咨询中心担任监理，负责大名县2014年地下水超采治理井灌区高效节水灌溉项目工程整体监理工作，该工程总监理工程师呼克广，监理人员共12人。完成了工程监理服务技术建议书，监理合同鉴定监理规划等工作；监督承包商执行施工合同；按国家行业技术标准和批准的设计文件要求，监督工程投资，进度和质量，核实完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程估算单据，协助建设单位进行单元工程，分部工程，单位工程的质量评定及验收签证复核，协助设计单位进行设计变更工作，协调建设单位和承包商的关系，处理违约事件，协助建设单位进行竣工验收工作。材料采购单位及施工单位：工程分18个标，施工单位完成了工程项目的现场勘察、投标、合同签定及合同要求的施工任务，质量自检与质检资料、竣工资料的整编工作。质量监督部门：该工程政府质量监督部门为邯郸市水利工程质量监督站，主要完成了质量监督申请的审批，质检项目划分的审批，多标号的混凝土配合比的试配，隐蔽工程的验收，工程质量的抽查及材料的复检，分部、单位工程的验收，鉴定，出具工程质量评定报告等工作。2、主要项目招、投标过程在初步设计批复及资金落实后，开始进行施工招、投标活动，招、投标工作在大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处主持下完成的，工程招、投标工作严格执行了中华人民招标投标法水利工程建设项目招标投标管理规定和国家纪委等六部委评标委员会和评标方法暂行规定以及河北省水利水工程建设管理办法等有关规定。建设监理按照有关规定采用邀请招标方式，天津冀水工程咨询中心中标，2014年9月签定了监理合同，担负起该工程施工监理任务。3、合同管理该工程涉及的合同类型主要有设计合同，采购合同，施工合同，委托监理合同等，合同由工程项目部内设的计划财务部监督执行根据水利工程建设程序管理暂行规定和河北省水利工程建设管理办法的要求，在工程勘测设计阶段，项目部与设计单位签定了勘测设计合同，在施工准备阶段，项目部与监理单位签定了施工监理合同（合同编号为HBZC-HDDMJG140924-1），与各施工单位签定了工程施工合同（合同编号为HBZC-HDDMJG140924-2至HBZC-HDDMJG140924-19）施工合同的承包方式为单价承包。4、价款结算与资金筹措：价款结算以工程进度月报完成的工程实物量及工程质量为依据，由工程监理部审核后上报工程项目部，工程项目部按照工程施工进度及所掌握的情况进行复核，然后上报主管领导审查签字，通过计划财务部按合同要求，按时结算，以确保工程如期按计划实施。三、工程质量大名县2014年地下水超采治理井灌区高效节水灌溉项目工程开工后，项目部根据工程建设管理体系，申请了政府质监，同时招标确定了工程监理，实行了社会监督，为了切实抓好工程质量，确保工程顺利进行，项目部抽调专业技术人员成立质量监督组，明确了质检人员的职责，对工程质量随时进行抽查检验，与工程监理部一起配合质监站对工程进行全过程的质量检查。在工程施工过程中，除严格按照设计要求及省颁工程质监评定标准施工，并要求各施工单位建立以项目经理负责的施工检查组，对工程程序质量进行检查，同时实行建设监理旁站式监理。严格执行“施工员初复检、监理工程师终检、项目部抽检”的质检程序，实行按工序验收，每一道工序由施工单位分段申报验收单，经监理工程师验收并签发合格证后方可进行下一道工序的施工。始终把工程质量放在第一位，以工程质量为重心，切实抓好工程建设管理工作，严格遵照水利水电工程施工技术规范及招标文件、设计图纸施工。经常性加强全员质量教育，在保证质量的前提下加快工程进度。该工程在邯郸市水利工程质量监督站的指导下，按照省颁质量检验评定标准进行质量控制。四、工程初期运用及效益大体工程在2014年底完工，建设者、管理者均本着高度负责的原则，严把关，高要求，出色的完成了本项目的施工。五、验收情况在工程建设中，根据工程质检项目划分及进展情况，经常对工程进行了阶段性的检查验收，检查验收由项目部组织，施工单位、监理、质检、设代等单位参加，共同对所检查验收的工程进行了细致的检查，闸门启闭机设施在制作时，随时对制作工程进行了解掌握，对其管道连接接情况、管道铺设平整度及管径等检验抽查，发现问题，及时指出，及时改正，使问题及隐患消灭在萌芽，以确保质量。安装时，监理、质监及现场技术人员根据安装进度，对工程安装情况进行全过程的监控，安装结束后，对工程的各个主要环节进行了检查，并对检查发现的问题，提出了整改完成时间。为了确保工程施工质量，项目部、监理部与质监部门一起，对基础部分逐段进行检查验收，在满足设计、符合规范要求后，才可进入下道工序的施工。经过共同努力，精心检查、控制，管道安装隐蔽部分的施工质量全部合格，达到了设计规范要求，且确保了施工工期和施工进度。六、经验与建议1、机械化施工，速度快、质量好，可以有效的控制施工工期。2、总结实行“三检制”的管理经验，为今后的工程管理奠定了较好的基础。我们一定在今后的工作中认真总结经验、吸取教训，加强建设管理，努力争取把今后的各项工程建设管理工作干的更好，为水利事业再做新的贡献。七、附件1、项目法人的机构设置2、主要工作人员情况表3、技术标准目录。附件1：项目法人的机构设置项目法人监理部项 目 部质量监督站协调部技术监督部计划财务部质检组各施工企业（各标段）附件2：项目部主要工作人员情况表姓 名职务（职称）职 责附件3： 技术标准目录1、水利水电