四川省创建标准化施工现场-申报资料.doc

安全生产文明施工标准化工地申报资料 彭州市香颂园群众安置点一期二标段 四川省创建标准化施工现场申 报 资 料成都市第三建筑工程公司彭州市香颂园群众安置点一期二标段项目部成都市第三建筑工程公司彭州市香颂园群众安置一期二标段项目部标准化施工现场申报书联系地址：四川成都市锦江区东风路二段25号联系电话 箱：四川省创建标准化施工现场申 报 书工程名称：彭州市香颂园群众安置一期二标段项目部 申报单位： 成都市第三建筑工程公司 二0一0年七月二十日四川省创建标准化施工现场申报资料目录1、四川省省级安全生产文明施工标化工地复查申请表2、成都市第三建筑工程公司企业资质等级证书（复印件）3、成都市第三建筑工程公司企业安全施工许可证（复印件）4、成都市第三建筑工程公司企业安全生产业绩评价手册（复印件）5、工程承包合同（复印件）6、工程现场管理人员名单及相应资格证书（复印件）7、彭州市香颂园群众安置点一期二标工程准予开工许可证文件8、彭州市香颂园群众安置点一期二标段工程项目概况包括工程安全生产管理内容9、建筑施工安全检查标准检查情况表10、彭州市香颂园群众安置点一期二标段工程安全文明施工的有关照片附件2四 川 省 省 级 安 全 生 产文 明 施 工 标 准 化 工 地复 查 申 请 表工程名称彭州市香颂园群众安置点一期二标段申请单位成都市第三建筑工程公司通讯地址及邮编联系人及电话侯开田设单位推荐意见单位盖章 年 月 日监理单位推荐意见单位盖章 年 月 日工程所在建设行政主管部门评价情况及推荐意见单位盖章 年 月 日安全生产文明施工创建标准化施工现场领导小组组 长： 侯开田 副组长： 谢开军 组 员： 周 华 何华才 何代贤 许 锋 潘 勇 黄尚洐 易顺星 联系电话：编号：001彭州市香颂园群众安置点一期工程建设工程施工质量控制管理办法1、总则 为明确各单位对工程施工质量的责任，强化工程质量管理，根据国家有关法规及实际情况，特制订本办法。1.1 工程施工质量控制组织模式业主单位、监理机构及施工单位三方分工合作，共同控制建设工程施工质量。1.2 工程质量责任主体 严格按照有关国家和地方法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定；业主单位是项目工程建设的组织责任单位；建筑公司是建设施工工程质量的直接责任单位；监理公司是建设工程施工质量监督管理的责任单位。1.3 工程质量目标 工程质量全面符号设计、施工及有关技术规程规范的要求，努力创建优质结构工程。2、工程质量协调控制机构 彭州市香颂园群众安置点一期工程部全面负责本建设项目施工图及技术资料的管理和工程施工质量的控制。3、工程质量监督管理责任和义务3.1 施工单位的责任和义务3.1.1 对工程施工质量承担直接责任，接受并配合监理机构和建设单位对施工质量管理的监督和检查。3.1.2 认真制定和实行原材料质量、工艺流程、施工操作规程和工序质量的自我控制，及时整改施工中存在的质量问题和隐患。确保用于工程的材料、设备实物及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求。3.1.3 在工程合理使用年限内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。3.2 监理机构的责任和义务3.2.1 对工程施工质量承担监理责任，接受并配合建设单位对其履职的质询。3.2.2 随工程施工进展及时跟班到位，监督和检验工程材料质量和施工质量，及时发现施工中出现的质量缺陷及隐患，提出纠正措施并跟踪检查：发现工程质量事故和重大质量隐患立即报告建设单位，并进行调查、分析、提出处理意见。3.2.3 组织工程质量竣工预验收、发表监理意见：提交工程质量报告、协助建设单位组织工程竣工验收。3.3 建设单位的责任和义务3.3.1 履行工程部的责任和义务3.3.2 制订并执行分期建设工程组织与执行计划，负责现场施工质量与安全监控和进度协调；组织各参建单位读图、汇总读图记录、参加图纸会审、办理技术变更核定（洽商）手续、审批施工组织设计、施工方案和监理实施细则并督促实施。3.3.3 监督施工单位严格按照有关设计文件和操作规程进行施工、参与在建工程质量检查与验收，督促监理机构严格按照施工质量验收规范进行验收；组织中间隐蔽验收和竣工验收。3.3.4 研究、制订和推行本工程施工质量及安全进行控制的管理制度及规定；收集和研究工程技术信息，宣传和推广防治工程质量通病及安全事故的方法和措施；3.3.5 对各项目工程施工质量和安全管理活动进行日常巡察，参加工程竣工验收和交房前质量复查和验收。定期组织工程施工质量及安全综合评比排序。督促和协助工程部推动施工单位和监理机构，认真履行工程质量自控管理和监督管理的职责。4 工程质量监督管理的基础工作4.1 工程质量是靠各参建单位的管理和每一个工程管理人员及操作人员的工作质量决定的。必须加强对各参建单位的资质审查、人员素质的考核和培训，提升各参建单位和人员素质，提高工作质量，从而确保工程质量。4.2 建筑产品是众多行业产品组合而成的产品，施工周期长、影响因素多。必须加强事前的科学预见和合理计划，作好人员、机具、材料、环境和方法诸方面准备，使施工有次序地、节奏均衡地顺利进行。4.3 各参建单位都必须建立健全工程质量管理机构、制度和办法、措施，明确工程质量管理的领导成员和职能部门以及职能人员的岗位职责、权限和义务；规定从施工准备到竣工交付使用各阶段工程质量管理工作的内容、程序和方法，并且认真组织实施。4.4 各参建单位都必须认真贯彻国家颁发的技术标准、规范、规程和本单位制定的各项质量管理制度，结合本项目工程的具体情况，制订工程质量计划和工艺标准。4.5 各参建单位都要运用全面质量管理的思想和方法，组织质量管理小组进行活动。确定质量管理（控制）点，在分部、分项工程施工中，作好检测数据的记录、积累和分析工作，不断改进工艺，克服质量通病，确保工程质量符合规定的要求。4.6 各参建单位都要严格按照国家施工及验收规范、建筑及安装工程质量检验标准和设计图纸等技术文件的要求，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。4.7 各参建单位都要积极推动技术进步，广泛收集有关技术情报，研究并且尽可能采用适用经济的新工艺、新技术、新材料和新设备，提高工程质量，促进工程管理。4.8 建设单位和施工单位在工程交付使用以后要进行回访，听取用户意见、检查工程质量变化情况。对因材质不良及施工不善而造成的质量问题进行妥善处理。系统地总结工程质量的薄弱环节，采取相应的纠正和预防措施，不断提高工程质量水平。5 工程质量管理制度5.1 质量责任制度各建设单位、监理单位和施工单位都必须建立、健全工程质量保证体系，全面推行各岗位工程质量责任制度，并且严格进行检查和考核，真正落实到每一个责任人。5.2 监理规划和实施细则编审监理机构要结合工程项目的实际情况，编制建设工程监理规划和监理实施细则，做到有较强的针对性、预见性和可操作性，目标明确、措施得当。建设工程监理规划和监理实施细则应报送建设单位审查。5.3 施工组织设计编审制施工单位在工程实施以前，必须编制工程施工组织设计及专题施工方案，报送监理机构和建设单位审查批准，然后遵照实施：在施工过程中对已批准的施工组织设计或施工方案进行变动、调整时，要经监理机构和建设单位审批确认。5.4 设计交底及图纸会审制 各参建单位在工程实施以前，都必须组织有关人员认真熟悉施工图纸和设计文件，发现设计中存在的问题、设计与施工之间的矛盾、并以读图记录方式提疑问及改进意见和建议；建设单位负责收集整理读图记录，组织有关单位参加设计交底和图纸会审，并记录整理设计交底和施工图会审纪要，经各参加单位汇签及加盖公章后成为有效的施工依据。5.5 设计修改和技术变更核定（洽商）制在施工过程中发现的设计问题、或与设计有关的施工技术问题、或工程质量问题处理、用户要求以及合理化建议等等，都必须具有技术变更核定（洽商）文件和审查备案手续，工程采用新材料，新工艺、新技术、新设备时，有关单位必须报送相应的证明材料及施工工艺，经过监理机构及建设单位组织论证后确定。5.6 总包负责制施工单位必须对其总包和分包的所有单位工程、分部、分项工程的材料质量、工艺流程和工序质量实施全面的、认真严格的自查自控；监理机构必须跟踪进行监督和查验；项目工程部必须督促监理机构和施工单位认真履行职责，以保证工程质量全面符合设计文件、施工合同及有关技术标准的要求。5.7 材料、设备和半成品检验制 主要建筑材料、设备和半成品进场时，施工单位必须向监理机构报验；涉及结构的钢材、水泥、砌块、砼及砂浆等试件，监理机构必须见证取样送检。杜绝不合格材料、设备和半成品用于正式工程。5.8 施工技术复核制 施工单位要对施工过在中的轴线和标高等施工测量放线成果、工艺流程以及关键工序和重要部位进行认真的检查，并且报请监理机构进行复验和确认，然后进入下道工序施工。5.9 施工技术及质量标准交底制在工程实施以前，施工单位技术负责人必须向施工员作施工方案交底，应特别强调施工难点和重要部位；每道工序实施以前，施工员必须向作业班组作操作技术和质量标准交底，重要工序和做法必须做样板，样板带路施工，做到人人心中有数。5.10 质量“三检”制 坚持施工现场管理人员和操作人员佩戴胸牌，并在施工作业面挂牌、在作业成果上标注施工班组长和操作人员姓名，以便进行施工管理和质量责任追踪。坚持作业成果施工班组自检互检、施工员组织交接检，专职质检员复检、监理工程师和工程部验收的质量检验程序。发现质量问题或隐患，及时进行处理，杜绝不合格工序进入下一环节。5.11 隐蔽工程检验和旁站监督制 地基与基础、管线及地下建筑物填埋、钢筋及预埋管线入模、砼浇筑、防水层等隐蔽工程，以及下道工序施工完成后难以检查的重点部位，都必须报请监理工程师验收然后隐蔽，其隐蔽过程中，监理工程师必须进行旁站监督。5.12 施工成果保护制加强现场人员职业道德教育，在施工过程中合理安排施工顺序，采取有效措施对正在施工和已经完成的工程成果进行保护。5.13 质量报告制度每周工地例会，施工单位和监理机构向工程部报告一周工程质量状况和改进措施；每月末监理机构向建设单位报送工程监理月报。5.14 竣工技术档案制 施工单位必须做好隐蔽工程验收记录和各项质量检验记录，及时绘制竣工图，收集、整理各种工程竣工技术资料。在单位工程竣工交验前，形成真实、完整、规范的工程竣工技术档案，提交监理机构及彭州市清平中学工程部审查后，报请城建档案馆进行验收。6 工程质量验收组织和程序6.1 各道工序分批检验及分项工程质量检验由监理工程师组织，建设单位专业工程师和施工单位质量（技术）负责人、专职质监员、施工员等参加进行验收。6.2 分部工程质量由总监理工程师组织，建设单位专业主管工程师和施工单位项目负责人和质量（技术）负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察和设计单位工程项目负责人也应参加相关分部工程验收。6.3 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行质量检查验收，并向项目监理机构提交工程验收报告。单位工程有分包施工时，总包单位必须组织分包工程质量检查验收，分包单位必须将有关竣工资料交总包单位汇总。6.4 监理机构收到工程竣工验收报告后，应组织上述单位进行竣工初步验收，签认后再向建设单位移交工程竣工验收报告。6.5 建设单位收到工程竣工验收报告后，工程部分别组织规划、设计、监理、施工等有关单位和消防、防雷、环保、绿化、质监站、技监局、档案馆等建设行政主管部门进行各专项工程质量验收，然后进行综合验收。6.6 单位工程质量验收合格后，建设单位项目工程部应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。7 质量竞赛及奖惩7.1 彭州市香颂园一期工程部定期组织各项目工程施工质量与安全综合评比排序，并据此考核和奖惩有关施工单位，激发其责任心和荣誉感，积极推动各参建施工单位和监理机构认真履行职责，确保工程施工质量与安全。7.2 彭州市香颂园一期工程部通过工程施工合同及监理合同约定，通过考核：对称职敬业、认真履行职责，所承建及监管的工程质量良好稳定、无返工或较少返工的施工单位和监理机构及人员，给予适当的奖励或津贴；对不称职或渎职的施工单位和监理机构人员，给予清退或者更换；对疏于职守致所所承建及监理的工程，发生严重质量事故或大量返工的施工单位及监理单位进行索赔，直至中止其工程施工合同及施工监理合同，并追究其法律责任。彭州市香颂园群众安置点一期二标段工程部编号：002彭州市香颂园一期二标段工程建设工程安全文明施工监督控制办法1 总则 为明确建设工程安全文明施工责任，强化管理，根据国家建设工程安全生产管理条例和成都市的相关地方法规等并结合实际情况，特制定本办法，适用于彭州市清平中学工程各建设项目工程的管理。1.1 方针目标坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，各建设项目现场达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准的要求：各建设项目工地全年不发生重大安全和消防责任事故，轻伤事故频率在2以下。1.2 责任主体根据国家和地方有关法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定；建设单位是建设工程安全文明施工的组织责任单位；监理单位是建设工程安全文明施工监督管理的责任单位；施工单位是建设工程安全文明施工管理的直接责任单位。以上各单位主要负责人分别对本单位安全文明施工的组织、监督和管理工作全面负责。2 责任和义务2.1 建设单位2.1.1 彭州市香颂园一期工程部，负责制定本办法，并监督检查其执行情况，参与重大工程安全事故的调查处理；2.1.2 建设单位将任务发包给具备相应资质等级和实力的施工及监理单位，并在工程合同中明确各方在工程安全文明施工方面的责任。2.1.3 彭州市香颂园一期工程部负责在施工现场，贯彻执行国家和地方有关法规及本办法，督促并协助工程施工单位和监理机构认真履行有关法规及工程合同约定的安全文明施工方面的职责。2.2 施工单位2.2.1 必须严格执行国家及地方有关建设工程安全生产和文明施工的法规，建立健全安全文明施工管理机构、责任制度和教育培训制度，制定相应的工作程序，组织安全文明施工专项检查；工程总包单位必须对工程分包单位的安全生产进行管理，并承担连带责任。2.2.2 必须落实工程安全文明施工岗位责任制度，根据工程的特点编制施工组织设计、施工方案，接受监理机构和建设单位工程部的监管，如实报告生产安全事故和隐患。2.2.3 必须配备专职安全管理人员，负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作，发现安全事故隐患及时上报和处理。2.3 监理单位2.3.1 负责审查施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施是否符合安全生产文明施工法规和现场实际情况，并督促有关施工单位认真执行。2.3.2 督促和参与施工单位组织安全生产文明施工检查，并在每周工地例会和监理月报上本周情况。接受建设单位对其履职的质询。2.3.3 在实施监理过程中发现安全事故事隐患，责令施工单位整改；情况特别严重的，有要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。3 安全文明施工检查及报告制度3.1 应和现场监理机构共同督促和参与施工单位组织的安全文明施工检查，并要求施工单位必须将安全事故隐患和伤亡事故情况及时报告彭州市清平中学工程部和现场监理机构。3.2 彭州市香颂园一期工程部在每周工地例会上必须通报安全文明施工的情况，提出整改意见、跟踪整改结果；并要求监理单位于每月工程监理月报中予以全面体现。3.3 彭州市香颂园一期工程部，要求现场监理机构及时提交工地例会纪要和工程监理月报于每月25日前将上月工程监理月报报送彭州市清平中学工程部。3.3.4 安全文明施工检查的标准是：JGJ59-99建筑施工安全检查标准。3.3.5 安全文明施工检查的重点是：施工单位的安全及教育培训制度的建立和执行、有关人的安全思想意识和劳保用品使用、施工安全设施和机械设备的维护保养、安全事故的处理结果以及现场文明和环境保护等情况，并对所检查情况作好记录归档备查。3.4 安全文明施工检查频度3.4.1 定期检查彭州市香颂园一期工程部必须每月组织各参建单位进行一次现场全面检查，并要求各施工单位每周组织一次自检、专职安全员进行每日巡检，以及时发现施工生产中的不安全因素，采取有效措施消除事故隐患。3.4.2 专项、重点检查彭州市香颂园一期工程部，要求施工单位，对容易发生事故的工种和设施，如脚手架、塔吊及升降机等，以及复杂施工环境的施工，进行定期或不定期的专项安全检查。3.4.3 节假日检查在重大节日长假前、后，彭州市工业投资发展有限公司工程部必须组织各参建单位各进行一次全面检查，以落实节日期间的安全防范措施，并于节前重点针对节假日加班人员进行安全强化教育。3.4.4 特殊季节检查 在雨季、风季、冬季、夏季等特殊季节，彭州市工业投资发展有限公司工程部应要求施工单位对防滑、防潮、防洪、防触电、防坠落、防倒塌、防冻、防中暑等特殊防护措施的落实情况进行重点检查，并进行抽查、监督。4 安全事故处理4.1 施工现场发生安全事故时，彭州市工业投资发展有限公司工程部必须要求有关人员立即报告上级，并与施工单位、监理机构相关负责人员迅速前往事故现场，积极开展救助，防止事态扩大。4.2 安全事故发生以后，彭州市工业投资发展有限公司工程部必须组织和督促监理机构及相关施工单位立即展开事故调查，查明事故的经过和原因，客观、公正地确定事故的性质和责任，并制定处理方案和杜绝类似事故的防范措施，形成事故调查处理报告。4.3 安全事故调查处理以后，彭州市工业投资发展有限公司工程部应要求各有关责任单位将事故调查处理报告及时报送各自单位上级主管部门，并同时将该报告及时报送上级管理部门。4.4 凡发生重伤、死亡及直接经济损失五千元以上的安全事故，工程部必须在第一时间报告彭州市质安监督站和施工单位的上级主管部门；发生重大伤亡事故者，尚须要求施工单位及时报告建设行政主管部门。5 考核与奖惩5.1 彭州市工业投资发展有限公司工程部各项目工程施工现场发生下列情况，彭州市工业投资发展有限公司工程部应按如下规定对施工单位予以奖励或处罚：5.1.1 全年未发生重大安全和消防事故，年度考核奖励3000元；5.1.2 对已发生的重大安全或消防事故未及时并如实上报，处罚1000元；5.1.3 发生施工扬尘、或作业噪声、或污水（污物）排放等，受到上级单位或社会主管部门责令停工整顿或通报批准处罚一次，处罚1000元；5.1.4 存在严重的安全问题或隐患，经两次提出未整改，处罚1000元；若仍未整改，上报安全监督站和施工单位的上级管理部门。彭州市香颂园一期工程部编号：003彭州市香颂园一期工程部主体结构施工的相关质量及施工技术措施要求各单位依据设计文件、施工规范、验收标准等要求，进行技术交底，组织施工。我部将有关关键工序、质量点控制措施予与强调要求。一、 砌体砌筑1、找平砌筑前，应在基础面或楼层面上定出各层的轴线位置和标高（允许偏差为+5mm）。2、放线在楼层面上则用经纬仪或垂球将各轴线引上，弹出各墙边线，划出门窗位置，各层门窗位置应用垂球检查是否在同一垂直线上。3、立皮数杆此皮数杆上应有每皮砌体高度和灰缝厚度（812mm）及门窗洞高、过梁、楼板、梁底等标高位置，墙头角（T、L形）砌成阶梯形，作为砌体砌筑的控制标准。4、排列砌块在弹好线的楼面上，按砌体排列图的组合平面预排，特别是门窗洞口及墙垛等位置要符合模数。将砌体从房屋的一个大头角（转角墙或L形墙）排列到另一个大头角，砌块应留812mm缝隙，排好后挂通线，然后把搁底的三线标砖砌好，作为上部砖砌体的砌筑标准。5、挂线为保证墙体垂直、平整，砌筑时必须挂通线，并以双面挂线为准。6、砌筑砌体砌筑时，先用瓦刀在砖的底面（反砌）的周助上满铺灰浆、铺灰长度为23m，再在待砌的砌体端头抹头灰，严禁用水冲浆灌缝。框架填充墙砌体砌至梁下时应采用空心砖60斜砖的方法，斜砌砖应在下部砖砌完13天后进行，三角收口采用C20砼三角块填砌施工。7、勾缝砌体墙体砌筑过程中应采用原浆随砌随勾缝的施工法，先勾水平缝，再勾竖向缝。灰缝与砌块面要平整、密实、不得有丢缝、开裂和粘结不牢等疵病，以避免墙面渗水和开裂，不利于墙面粉刷和装饰。二）、构造措施墙体设计中常要求预留孔洞、管道、沟槽、门窗洞和设置预埋件，为保证墙体整体性，严禁事后在墙体上随意凿洞。对此，我们在施工中采取了以下措施：1、木门安装先在砌体墙体内预埋浸涂柏油的木砖（一般每个门洞用6个块本砖），四周用C15级细石砼填实。2、门窗安装事先将弯成T型U型的钢筋（8钢筋）砌入砌块墙体的灰缝中（每个门、窗洞的一侧设置2只），安装门窗时，用铆钉固定。3、水、电管线的敷设处理墙体砌筑与管线敷设应同步，水平方向的管线可设置在梁下，或梁孔板内，垂直管线要随砌筑进度预埋在砌块砌体内（电线管内穿入12号铁丝备用）。开关盒、接线盒、插座盒等，与砌块间的孔隙应用C15级细石砼，或用1：2砂浆嵌填密实，以保证水、电管线的安装质量。三、质量保证措施1、严禁在墙体上剔凿对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件，在砌筑时要预留或预埋，严禁在砌好的墙体上剔凿。2、脚手眼的预留及处理墙体内尽量不设脚手眼，若必须设置，可在砌到应留脚手眼的位置时用1/2块砌块侧砌，1/2块砌块反砌。侧砌是利用其孔洞作为脚手眼，砌体完工后，采用C15砼将脚手眼填实。反砌是为不打乱组砌方法。在墙体的下列部位不得留设脚手眼。过梁上部与过梁成60度角的三角形范围内。宽度小于80cm的窗间墙。门窗洞口两侧20cm和墙体交接处40cm的范围内。3、砌体墙质量标准项 目允许偏差（mm）轴线位移10基础顶面和楼面标高+15墙面垂直度每层5全高20表面平整度8水平灰缝平直度10水平灰缝厚度（10匹累计）+8外墙上、下窗口偏移20门窗洞口宽度（后塞口）5二、模板工程1、上模前必须先将模板清理干净并用水充分湿润后满刷脱模剂。2、柱模的对拉杆间距在柱子下部1/3范围内不得超过50cm，梁下部、柱模板钢管斜撑不少于两道，柱模底口在浇注砼前必须用砂浆座缝。3、外柱侧模板板面30cm范围内预留一排加固搭接螺杆，保证上层模板施工缝接头平整度、柱子垂直度。4、边模的上下口应用通长钢管固定，梁模板的内撑采用预制舱内撑并安设到位，以保证模板的刚度，防止爆模现象发生，以保证结构断面和开间的净空尺寸。5、吊模作为控制重点应采用预制混凝土垫块支撑以防止其下沉，上口必须用钢筋或钢管支撑，以保证其断面和标高。6、板模板布设应严格控制模板的平整度、标高及相邻板高差、模板的拼缝质量、顺直度及垂直度，由专职质量员拉线结合二次抄平以检查保证模板的平整度、标高（钢筋上应标示出便于检查浇注混凝土控制板厚的标高点；钢管架上应标示出便于检查层高的标高控制点，梁模板应在恰当的位置开仓便于冲洗）。7、所有梁、板、柱模板接头必须采用双面胶封闭严密。8、浇筑混凝土前必须搭设1.5米高防护栏杆。三、钢筋工程1、钢筋的制作安装不仅要以“03G101图集”作为标准，还应参照“03G329-1图集”的抗震构造要求进行施工。2、梁的底部筋必须进行100%绑扎，二排筋必须保证设置位置进行绑扎；吊筋必须三点以上绑扎固定稳固、主次梁交接处的加密箍必须在保证本位箍数量下再按照设计要求增设加密箍。3、柱筋的锚固要特别注意边柱和中柱的区分、柱筋的锚固长度及位置、方向；为保证柱、墙筋的主筋间距、位置及保护层百度在混凝土浇注上口必须保证有两道箍筋固定，以防止柱、梁筋的移位。4、梁、柱侧面必须设置垫块，避免钢筋单向位移。5、板筋的面层筋按规范要求，其中：面筋能通则通；弯锚边梁处全部弯锚；不能通的直锚长度统一按400rom锚固长度伸入相临板内；遇到在边梁或高低板处的直锚面层筋伸到梁边，并在上部设置一根同型号的领筋与直锚筋绑扎。6、板筋底面筋和面层筋必须满扎。7、板筋垫块用预制混混土墩或铁马凳来保证板上部钢筋保护层厚度，在板四周靠支座处采用12钢筋制作铁扁担（长度按2/3板跨）间距1000来保证板上部负弯矩处的钢筋、保护层厚度。斜向设置，必须一边到梁边。8、钢筋制安完成后必须用铁马凳架空铺设施工通道，防止人员直接踩踏钢筋。四、砼工程1、砼浇注前必须详细检查模板支撑的稳固性、接头处的清理等。2、砼来料后，立即进行塌落试验，如果不合格，则不允许浇注并有权要求砼供应商家重新送料。3、严格控制混凝土的倾倒高度，防止混混土产生离析，务必使砼下料深度控制在振动棒的作用范围以内。4、砼浇注中应采用熟练工人操作振动棒，并安排施工管理人员和监理人员进行全过程旁站管理，严格控制砼漏振和过振，并严格按照操作要求控制提棒速度。5、砼浇注中必须安排专职的护模工人和护筋工人进行模板和钢筋的校正，特别要求对板面筋提拉，以防止面筋保护层超厚。6、砼浇注后应及时进行养护和成品保护，严格人员踩踏，冬季施工还应注意对砼成品进行覆盖养护。7、砼浇注还应注意成型后的构件使用，在砼强度未达到以前，严禁上载和超荷使用，并统一要求在最后浇筑完成24小时后才能上荷施工。8、浇筑砼时，对外柱漏浆必须及时冲洗，保证观感质量。（无流坠）。9、板必须有保障板厚度以及板上部钢筋不下蹋的措施（预制砼墩或铁马凳）彭州市香颂园群众安置点一期工程部彭州香颂园一期二标段项目部管理人员名单工程名称：彭州市香颂园一期二标段施工单位：成都市第三建筑工程公司序号姓名性别职务职称在本项目中职责1谢开军男现场总指挥工程师对本工程全面负责2周 华 男现场副总指挥技术负责人二级建造师负责项目技术工作3侯开田男项目经理工程师一级建造师全面负责项目管理4何华才 男安全员助理工程师二级建造师负责项目安全监督5何代贤 男土建施工员助理工程师二级建造师负责土建施工指导6黄尚洐 男质检员助理工程师二级建造师负责工程质量检验7潘 勇 男水电施工员助理工程师负责水电施工指导8张 力女内业资料员资料员资格证书负责资料收集整理9黄成斌 男电 工电工操作证负责现场临时用电10 男焊 工焊工操作证负责钢筋焊接作业11 女三机员施工电梯操作证负责现场升降机操作彭州市香颂园一期二标段工程概况 成都市第三建筑工程公司彭州市香颂园一期二标段项目部目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二章 施工部署及施工准备第一节 项目施工管理体系第二节 施工布置第三节 施工进度计划保证措施第四节 技术准备第五节 资源配置第六节 施工平面布置第三章 现场安全生产技术管理方案第一节 技术管理方案第二节 文明施工及环保措施第三节 安全施工管理第四节 消防保卫措施第五节 劳务管理第六节 工期保证措施第四章 附表、附图第一章 工程概况本工程位于彭州三环路与彭郫东路新建人民医院边。本工程为彭州香颂群众安置点一期住宅小区工程。建筑面积为41446 m2，由S1#、S2#、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8、9、10、11楼组成的安置住宅小区工程，11栋住宅均为6+1层，S1、S2、78楼是框架结构，1、2、3、4、5、6、9、10、11楼均为砖混结构。第二章 施工部署及施工准备第一节 项目施工管理体系1、现场组织管理机构1）组建项目经理部我公司按照项目法管理要求，选派一名我公司优秀的项目经理，和具有丰富施工经验的项目工程师，以及其它曾承担过类似工程项目施工的管理人员，组建强有力的项目经理部，在公司领导下，实施本项目的施工与管理。拟组建的项目经理部的具有以下特点：（1）主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程过施工的项目管理和工程，所承担的工程均为优质工程；精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。（2）项目班子：干练作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。（3）管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有相关专业学历，并具有初、中级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及3年以上岗位工作经验。（4）大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。（5）该项目部主要管理人员必须从事过较长时间的施工管理工作。我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划，明确项目经理部的管理体系，和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。2）组织机构流程图：见附表一。2、项目经理部领导及主要管理人员岗位责任制1）项目经理：（1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。（2）做好成本管理，与公司签订承包合同，代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。（3）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。（4）就项目管理的需要决策重大问题，包括：工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。（5）审批所有分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（6）与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，多替业主排忧解难，保护业主的利益。（7）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。2）项目总工程师（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）组织工程技术落后员对规范、规程等的学习，做到做一切工作严格按规范要求实施。（3）审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。（4）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。（5）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。（6）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。3）项目技术负责人（1）在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。（2）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。（3）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。（4）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。（5）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。（6）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。（7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。4）技术部（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（2）在项目总工程师的领导下，负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（3）对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。（4）对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（5）完成与项目有关的测量、试验工作。（6）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（7）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研公关，进行新工艺新技术的开发研究。（8）按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。6）质量部（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。（4）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。（5）按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责整个工程分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。（6）严格控制无质保文件和不符合技术规范指示的材料设施投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。（7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响施工质量。（8）负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。（9）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。7）安全部（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。（2）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填表制、收集和立卷工作。（3）负责完善本项目种类安全生产制度、消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。（4）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。（5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核成绩。（6）监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。（7）强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对环保有影响的工程的有效防护措施。8）经营部（1）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、合同程序、合同签定及执行的具体实施。（2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。（3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。（4）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。（5）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。9）财务部（1）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。（2）做好项目成本控制，合理组织资金周转。（3）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。（4）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。第二节 施工布置1、施工目标部署质量目标：优质工程开工时间：2009年12月31日计划竣工时间：2010年12月7日安全文明目标：成都市安全文明施工标化工地。2、施工控制流程施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的大型机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法。”独立基础工程：测量放线土方开挖垫层施工独立柱基底板钢筋混凝土施工基础短柱及地框架梁钢筋混凝土施工土方回填。主体工程：首层放线首层柱钢筋绑扎首层柱模板支设首层梁、板模板支设首层梁、板梁钢筋绑扎首层柱、梁、板混凝土浇筑路二层结构（同首层结构）三层结构（同首层结构）顶层结构施工（同首层结构）结构封顶。内装修施工：放线水电管安装隔墙施工立门容器保温板安装门窗扇安装玻璃安装墙面及顶板刮腻子。外装修施工：外墙抹灰墙面砖、石材施工外窗玻璃安装清理散水、台阶清理。第三节 施工进度计划保证措施1）加强施工管理（1）项目经理内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，实行管理班子个人收入与工期挂勾，使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。（2）项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得建设单位、监理单位同意后严格按其执行。在工程施工过程中，项目经理部将安排专人作为项目协调人，具体指挥、协调各个项目的实施。（3）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽状态，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。（4）选择管理和人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，尽量掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到；实行提前工期加奖，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。（5）加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划中制定的基础结构、主体结构封顶等关键性进度控制点，在施工中做为阶段性的竣工目标将坚持执行。同时对于进入地上结构施工后，将通过采取多段验收的方式，确保砌筑、装修、设备管道安装等施工的提前插入。（6）加强施工方案管理，各分部工程，大的分项工程，雨季施工等，提前编制出切实可行的施工方案。（7）施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检查、落实。（8）装修及安装施工期间，经理部成立工程协调管理领导小组，负责协调管理分项承包班组；制定分项施工管理制度，制定分项管理程序；做好整个项目的全面管理。2）使用先进设备，提高施工机械化程度（1）本工程拟采用五台50m臂的自升式塔吊，用以解决结构装修期间施工期间的垂直运输（塔吊在基础施工前支立完成，可以解决基础施工大部分材料运输问题）。（2）1、2、3、4、5、6、9、10、11号楼为砖混结构，7、8、S1、S2框架结构。（3）混凝土工程全部采用商品混凝土，施工配一台混凝土汽车浇筑施工。基础砖、钢筋工程全部采用五台50m臂的自升式塔吊施工。（4）模板工程中框架梁、顶板模板全部采用胶合板；柱模板采用覆模板。（5）钢筋连接采用先进的电渣压力焊连接技术，加快钢筋工进度。3）采取科学、可行的技术措施（1）合理安排流水段，加快结构施工进度。（2）做好季节性施工安排，采取有效措施，减少季节对施工的影响。（3）优化施工方案，使施工方案更具科学性、指导性。4）积极组织施工材料（1）提前做好材料使用计划和采购计划，保证材料按时、足量进场，保证施工需要。（2）合理安排工序及工期，浇筑混凝土时尽量避开交通高峰期。（3）保证材料的进场验收合格率，防止因材料质量问题影响工期。5）开展劳动竞赛，提高劳动生产率各专业之间开展劳动竞赛，采取每月评比一次（进场后再制定详细的竞赛、奖惩细则）。同时参加公司每年举行的劳动竞赛活动，提高全员的劳动积极性，提高劳动效率，加快施工进度。第四节 技术准备1、图纸会审进场后即组织工程技术人员，一周内组织图纸会审和图纸交底，以保证各项目正常开展。2、技术规范、验收标准现场备齐施工质量验收规范系列、施工技术规范系列、施工标准图集系列、施工手册等有关技术规范、验收标准。3、施工组织设计方案编制进场后认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各种专项施工方案。第五节 资源配置1、劳动力配备本工程基础结构施工期间现场作业人数约378人，主体结构施工期间现场作业人数约480人，二次结构和粗装修与主体结构交叉施工时，施工高峰期现场人数约为520人左右。各施工阶段施工人数见施组后附表。2、机械设备配备要工程所收入的主要机械（塔吊、施工井架）采用租赁，在公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。本工程计划使用五台自升式塔吊，根据工程特点以及现场场地利用情况，选用50m臂长自升式塔吊。混凝土浇注每楼选用一台SYS310THB-37混凝土汽车泵。其它依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入情况见附表。第六节 施工平面布置1、施工平面布置施工平面布置图见施组后附图。2、临时用电方案3、临时上、下水方案1）消防、施工用水系统布置：水源由自打水井抽地下水用，从该处接管径为70消防水管至结构，同时在现场施工用水立管，管径为50，每层留消火栓接口和施工用水龙头；主要是施工消防用、混凝土养护、装修期间有水。2）施工用水计算（1）施工生产用水：Q1=k1GiNik23600=k1qi参数说明：