分析当当网的发展战略方针.ppt

分析当当网的发展战略方针,当当网,当当网（）是全球知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。,当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。自路演阶段，当当网就以广阔的发展前景而受到大批基金和股票投资人的追捧，上市当天股价即上涨86%，并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额，连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。,经营范围,从1999年11月当当网()正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种；目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，每天有450万独立UV，每天要发出20多万个包裹；物流方面，当当在全国11个城市设有21个仓库，共37万多平，并在21个城市提供当日达服务，在158个城市提供次日达服务，在11个城市提供夜间递服务。除图书以外，母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类，其中当当婴童已经是中国最大线上商店，美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时，当当也在大力开放平台，目前当当平台平台商店数量已超过1.4万家，2012年Q3并新增2000家入驻商家，同时当当还积极的走出去，在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。,mj89rk8o成都国际快递,公司发展纪事,公司发展纪事,业务发展纪事Businesshistory,优点1)支付方式多，支持余额支付，礼品卡，礼品券，支付宝(我的最爱)支付。2)内存容量8G，完全满足我的日常所用，偶尔还可以存些工作文件。3)支持音乐外放，看书的时候，听听轻音乐。但其美中不足的地方也很多：1.屏幕刷新速度有点慢，稍微有点残影，不过对这点要求很高的朋友来说，这无疑是个缺点。2.点开书稍微有点慢。3.支持的菜单语言确也不像kindlepaperwhite那么多。4.而对于喜爱晚上看书的朋友来说，当当都看二代电子书没有前置光那也是它的一个缺点了，听朋友说，当当已经计划推出前置光的阅读器了，看来他们已经准备好了。5.上网体验差，没有浏览器。,全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣丰富的种类、724购物的自由、优惠的价格、架起无界限沟通的桥梁。商品种类最多购物最方便顾客最多-顾客覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的消费者；成立以来，当当网一直坚持文明办网的原则，杜绝盗版和假冒伪劣产品，在国内广大网民心目中树立了健康向上的品牌形象。当当网坚持诚信为本的经营理念，率先提出上门退货、当面退款以及正规渠道、正品保证的诺言，用自己的成功实践经验为国内电子商务企业树立了的诚信经营，健康发展的榜样。,使命陈述Missionstatement,mj89rk8o成都DHL,在消费者享受“鼠标轻轻一点，精品尽在眼前”的背后，是当当网耗时11年修建的“水泥支持”庞大的物流体系，位于六个城市的十大物流中心，全国库房面积达到18万平方米，成为国内库房面积最大的电子商务企业，提供货到付款服务的城市超过750个，并为联营商户开通COD服务。,经营模式Businessmodel,当当网一直致力于在企业创造利润、对股东承担法律责任的同时，还承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献，为此开展一系列公益活动，回报社会。,社会责任Socialresponsibility,组织结构organizationstructure,当当联合总裁李国庆、俞渝,股价变动图StockQuote&Chart,当当网股价呈波动性增长2012年1月首个交易日当当收盘价格4.89美元，截至2013年9月30日收盘价10.48美元，较2012年9月28日，即9月最后一个交易日，收盘价4.72美元同比增长122.0%，总市值达8亿美元。,毛利润及毛利率增长图Grossprofit&rate,2013Q3当当网企业毛利润为26840.6万元，同比增长36.8%，毛利率17.6%，增长0.5个百分点。由此可见，当当网剥离部分毛利较低的自营品类，对利润率上升产生一定效果。,销售规模Operationscale,2013Q3当当销售额达24.1亿元，同比保持51.8%的高速增幅，环比增长8.7%；,市场费用率Scaleofcharges,2013Q3，当当市场费用率下降到3.8%，降幅较大，行政费用率基本保持不变，为2.4%，技术和内容费用率2.9%，下降0.2个百分点，履行费用率11.7%，连续三个季度保持下降。,人力资源现状Humanresource,经过十年的努力，当当网目前已经探索出了一套符合自身发展和B2C企业特点的人力资源管理模式“跨界”人才战略。在人员招聘环节，当当网选择从传统行业中招贤纳士，将传统行业成熟的管理模式和供应商资源引入。公司确定并启用人员招聘“熟手”策略，以解决大量用人需求和内部人才供应不足的矛盾。采众家之长的“跨界”人才战略