专题四：创业资源.ppt

专题四：创业资源,李振,创业资源概述,创业资源管理,创业融资,通过本部分教学，使学生了解创业资源的内涵、种类以及与一般商业资源的异同理解社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用知晓创业资源获取的途径与技能熟悉创业融资的渠道以及选择策略能够掌握创业资源开发的推进方法。,创业实例,吴本文集成最优资源打造高端教育平台,吴本文，淮南师范学院外语系2001届毕业生，现任万学教育副总裁。万学教育创立于2006年12月，是为大学生群体提供职业发展和学历提升的高端教学培训和服务，在研究生入学考试培训（海文考研）、大学生职业能力培训（ACT职业能力培训）、公务员招录考试（金路公务员）等方面，已成为中国首屈一指的教育机构。在运营过程中，万学教育集成了最优资源，将技术、信息、人才、资本等资源进行有效融合，发挥聚变效应，创造了万学的辉煌。,一、人才资源：打造精英团队创业不能单打独斗，必须团队携手并肩才能成功。2006年，在北京大学教育学院读硕士读博士，同时兼任学院研究生会主席的吴本文，依托他个人丰富的教育教学实践和深厚的教育理论功底，与中国人民大学、北京大学、清华大学、南开大学5所院校的研究生会主席一起选择了创业之路。在管理团队中，中层100%拥有硕士以上学历，高层60%拥有博士学历。二、商机资源：深度探寻蓝海在教育培训领域，看似遍地开花，其实这里是一片蓝海。万学教育在精细分析考研、就业创业、公务员考试领域的其他机构，深度探寻，发现基于学习者初始素质与知识状态的基础上，根据不同学习需求和教育目标，为之量身定制针对复杂学习任务的最优化整体解决方案，开创了新兴的教育培训市场。三、技术资源：勇于知识创新万学教育在提高企业核心竞争力上，有着知识创造和持续创新的能力。和科技领袖机构百度联手，研发了深度教育技术和智能矩阵超级学习系统。该系统针对大学学历以上的学习者，在学历提升、知识增长和职业能力发展等方面提供培训和咨询服务。集团旗下“海文考研”，充分整合优质教育资源，不断研发先进辅导技术，创造了考研培训领域的所有常规辅导课程和高级辅导系统，成功辅导了数百万考研学子。四、资金资源：善于借力运作企业的迅速腾飞，必须要有强大的资金做基础。为此，万学教育采用样本测试的方法，创业仅4个月，300万美元的天使投资迅速到账，引起了教育投资行业的密切关注。2008年2月，柳传志旗下的联想投资和红杉资本联合注入万学教育2000万美金巨额风险投资。2011年2月，美国顶级投资机构DCM、红杉资本、联想投资和新加坡凤凰基金共同再次注资万学教育2000万美金。2014年7月，美国顶级投资机构DCM、浩然资本，还有全球科技界的巨头公司百度，第三轮注资万学教育数千万美金。这为万学教育插上了腾飞的翅膀。（资料来源：淮南师范学院创业校友风采录）,第一节、创业资源概述,创业资源概述,创业资源的定义:常言道：“巧妇难为无米之炊”。同样，没有资源，创业者也只能望（商）机兴叹。资源就是任何一个主体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说，“创业资源”就是创业者所需具备的部分创业条件。,创业的过程是一个资源整合的过程，资源整合能力的强弱，极大的影响了创业企业的走向！,1、创业资源的内涵与种类,创业资源概述,创业资源的类型：,1.内容角度：人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源、人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源2.控制主体角度：外部资源、内部资源3.形态角度：有形资源、无形资源4.利用方式角度：直接资源、间接资源5.层次角度：核心资源、一般资源、常规资源、杠杆资源6.投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源,核心资源、基础资源、其它资源细化分类,创业资源概述,决定创业企业发展的核心资源：1、稀缺性，企业特有2、可延展性，可以使企业进入相关市场竞争3、价值性，为客户创造价值4、难以模仿性，阶段时间内,创业资源概述,2、创业资源与一般商业资源的异同,创业资源概述,创业离不开创业资源，也离不开一般商业资源，两者之间紧密相连、密不可分，既有关系又有区别。（一）创业资源与一般商业资源的关系从现代管理学的角度来看，企业的经营与管理既离不开创业资源，也离不开一般商业资源，它们共同促进企业的发展，两者都包括人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源以及人脉资源等方面。（二）创业资源与一般商业资源的不同1、创业资源更散乱，商业资源有一定有序性；2、创业资源范围广泛，商业资源有其特定的范围；3、创业资源多数需要整合，商业资源一般可直接使用。,3、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用,创业资源概述,创业者获取社会资本、资金、技术及专业人才等资源的最终目的是为了协调这些创业资源并且实现创业机会、提升创业绩效和赢得创业成功。从一个项目发起人，到拥有一个创业团队，再到掌管一家创业公司，均离不开社会资本、资金、技术及专业人才，他们是新创企业生存的基本条件，可以加速新创企业的成长与发展。社会资本、资金、技术及专业人才能够丰富创业资源，增加企业的抗风险能力，从而最后提高创业成功率和企业成活率。这些创业资源可以帮助创业者制订周密的创业计划，衡量企业创办的可能性及盈利能力，引导创业者合理使用创业资金，增强新创企业的融资能力，力求保证创业者和参与者能够创办一个具有生存能力的企业和经营一个可盈利的企业。,4、影响创业资源获取的因素,1、你对创业资源的敏锐性、创新性、创造性2、成功创业的欲望3、创业团队人员综合能力（知识、能力等背景，对外界的整合能力）4、超前的信息5、人脉关系6、企业的成长能力7、顾问、专家8、资金投入,创业资源概述,5、创业资源获取的途径与技能,创业资源概述,创业者获取创业资源的途径依靠自有资源相互拼凑资源把握政策资源渠道创业资源获取的技能创业者要善于进行资源整合尽可能多地搜寻出利益相关者。识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，更多是先后赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。沟通是创业者和利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。,思路换资源，资源换效益！,创业资源概述,创业者获取资源具备的能力与获取创业资源的途径相关社会洞察力、印象管理能力、表达能力、说服能力、创新能力、社会适应能力决定创业者成败的内生资源与创业资源获取的技能相关创业者整合外界资源的能力重要性毋庸置疑，但创业中往往内在的，自我衍生的资源，更决定了企业的成长走势。（例，内生资源如下）管理资源文化资源创新性资源,思路换资源，资源换效益！,第二节、创业融资,1、创业融资分析,融资融资，就是资本的融通。广义的融资指资本在持有人之间流动，以余补缺的一种经济行为。狭义融资主要是指资本的融入，即通常说的资本来源。创业融资创业者为了将创意转化为现实，通过不同的渠道，采用不同的方式筹集资金以建立企业的过程。,创业融资,创业者面临的最大问题是什么？1、部分创业者存在真正缺少启动资金的情况2、部分创业者因缺少资源、方法而预算大量资金去解决问题的现象;3、创业过程中始终存在创业资金不足现象。,创业融资,创业者融资难的因素：1、个人信誉较弱，难以获得资金帮助；2、经营企业的思维意识较差，失败风险大；3、创业者普遍缺少抵押财产，难以获得银行贷款；4、新企业没有经营记录，难以评定信誉等级；5、项目属于验证期，风险类投资介入缓慢；6、创业者融资信息来源不足，不了解社会各类扶持资金情况。创业融资困境的深层次原因：1、创业具有高风险性2、创业企业本省存在劣势3、创业者和投资者信息不对称4、我国资源市场发展缓慢且不健全,创业融资,化解融资难题，创业者需要了解创业融资的特点和融资渠道。,不同阶段的资本需求特征,创业融资,1、资金是创业中的一部分，但不是创业中占绝定性的；2、准备足够的启动资金；3、财务预算（硬性支出和弹性支出）；4、了解资金在企业中的流转的意义；5、了解各创业阶段创业资金的获得模式；,创业融资风险规避,创业融资,对创业资金的认识与态度：1、没有钱才创业，创业时又没有钱；2、资金不能决定创业成败，项目和团队更重要；3、可以用方法、时间、行动、规则换资金；4、学会省钱、花钱、挣钱；5、“现金流”比融资重要；6、天使、风投资金也许会让你减弱或失去掌控力；7、思路换资源，资源换效益；8、过多的创业资金不利于创业项目成长；（某些情况下）,资金是项目的“助燃剂”“润滑剂”,创业融资,储备期,种子期,发展期,成长期,扩张期,获得难易程度,难,易,个人储备资金,第一桶金,兼职收入,亲友借款,天使资金,风险投资,市场盈利,市场盈利,市场盈利,风险投资,天使资金,兼职收入,股东、合伙资金,政府专项资金,公益机构资金,亲友借款,天使资金,创业大赛奖金,股东注资,亲友借款,政府专项资金,公益机构资金,产业链融资,政府扶持资金,产业链融资,战略融资,市场盈利,天使资金,阶段创业资金获取方式模型,政府扶持资金,银行扶持资金,天使资金,风险投资,创业大赛奖金,创业大赛奖金,IPO,创业是一个过程，自然不同阶段有所差异，本模型将不同阶段获取创业资金的难易程度，做了一个梳理与对比，让创业者们更清晰了解努力的方向，“正确的思路加一流的执行”才更有利于创业项目的积极成长。,创业融资,2、创业所需资金的测算,创业到底需要多少资金？这个问题主要依据选择项目的种类、规模大小、经营地点等情况而定。以小本投资项目为例，所需的资金主要由一下几个部分组成：项目本身的费用。这里是指是付给所选定项目的直接费用。经营设备、工具等购置费用。主要是指项目在经营过程中所需的辅助设备和工具。房租，房屋装修费用及流动资金。（房租至少要算入3个月的费用）营业执照及其它类似的费用。（如需注册公司，最低3万元）经营周转所需的资金。（至少要准备能支付三、四个月的经营周转资金。）,创业融资,自我筹资创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的坚定与鼓舞了团队士气。,3、创业融资渠道,向亲朋好友融资有利的一面较容易获得信任不利的一面容易出现纠纷在向亲朋好友融资时，如何避免日后可能出现的纠纷？,创业融资,股东融资共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金优势：容易共同前进，达成统一利益共识劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气,创业政策资金申请针对每年扶持创业政策，进行申请，以获得当地政策与资金的扶持优势：扶持政策资金使用压力较小，有贴息、免息等政策劣势:获得扶持难度较大，申请数量较多。,创业融资,创业融资,社会公益创业扶持机构申请每年大量社会公益机构，针对创业者开展大赛、论坛经过评委评定，发放部分资金帮助创业者。优势：获得的扶持资金可免偿或免息政策；劣势：公益机构创业扶持评审周期慢；,天使投资天使投资的起源：纽约百老汇概念：自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，是一种非组织化的创业投资形式。特征：一、直接向企业进行权益投资；二、不仅提供现金，还提供专业知识和社会资源方面的支持；程序简单，短时期内资金就可到位。我国天使投资的现状有待成长，获得投资较难。,创业融资,产业链融资与所在创业行业内的产业链上下游沟通，达到战略合作，换取部分流动资金。优势：行业内教熟悉你的企业价值，容易获得支持；略势：新企业没有业绩，获得信任较难，,风险投资投资商对您的创业项目进行评估，以及投入部分资金换取未来收益的机构，目前国内投资机构数千家，一线城市较多。优势：资金额度大，一旦进入提供资源、信息、人才等支持；略势：考察期长，考察苛刻，投入概率非常低。,创业融资渠道,商业银行贷款个人生产经营贷款、个人创业贷款、个人助业贷款、个人小型设备贷款、个人周转性流动资金贷款、下岗失业人员小额担保贷款和个人临时贷款等类型。目前各类银行都有针对中小企业的贷款政策，可帮助初创企业短期借贷使用。,担保机构融资（信用担保）起源：从20世纪20年代起，许多国家为了支持本国中小企业的发展，先后成立了为中小企业提供融资担保的信用机构。意义：解决银行贷款难,其他融资渠道,国家和地方的有关创新创业融资支持：创新基金其他融资方式：典当融资、设备融资租赁、孵化器融资、集群融资、供应链融资,创业融资,4、创业融资的选择策略降低启动资金额度；预留出未来6个月支出创业成长的资金；预算出到企业盈利的缺口资金，评估启动时机；重视新企业的盈利能力，尽可能实现企业现金流运转正常；通过阶段性证明，获得未来股东或投资商认可，提高筹集资金能力。,创业融资,第三节、创业资源管理,1、不同资源的开发和融合,创业资源管理,创业资源整合的内涵所谓创业资源整合，就是指寻找并有效利用各种创业资源的过程，对有限的资源通过调整、合并、重组、聚集等方法，进行创作性利用。并且这一过程应高具备两个特点：尽量多的发现有利的创业资源，以效率最高的方式来配置、开发和使用这些创业资源。创业资源整合的原则渐进原则双赢原则量力原则沟通原则,创业资源管理,不同类型资源整合的思路和方法1.内部资源整合的思路和方法（1）对人力资源的整合：企业或事业唯一真正的资源是人，人才是创新之源，人才是企业最核心的竞争力，现代企业的竞争，归根带地是人才的竞争。（2）对资产资源的整合：资产性资源就是指创业内部的固定资产、流动资产和资金等等。（3）对技术资源的整合：创业企业成功的关键是首先寻找成功的创业技巧。2.外部部资源整合的思路和方法（1）重视信息的作用（2）适当引入竞争（3）注重成本分析和不确定性分析3.负资源整合的思路和方法第一步就是尽量避免负资源的出现；第二步就是要尽量降低已经产生作用的负资源的影响程度。方法上注意：（1）利益分析（2）密切观察（3）分解创业风险。,创业资源管理,2、有限资源的创造性利用有限资源的创造性利用的含义有限资源的创造性利用是指用手头现有资源直接行事，其包含3个层面的含义：一是强调手边资源的重要性，而不仅仅是努力去寻求新的资源；二是这是一种立即行动的行为，也就是积极快速应对当前的问题或机会，而不是拖延或过于深思熟虑；三是强调对各种资源的重新整合，目的在于将现有资源用于新的用途，从而解决新问题或利用新机会。有限资源的创造性利用的方法1、学会拼凑2、有原则的保持节俭3、发挥资金杠杆效应,创业资源管理,3、创业资源开发的推进方法步步为营保持进取做好现在稳步推进具体方法：企业可从切实可行的创业计划开始，并利用引入、调查、建立学习型组织、相互间开展协同合作、建立创业服务中心以及打造自身的社会关系网络来实现。1、制定一个切实可行的创业计划2、引入3、调查4、建立起学习型组织5、开展协同合作6、建