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文档简介

精益管理培训试题姓名 成绩 一、填空题(每空2分，共40分)1、精益思想的5项原则有_、_、_、_、_。2、日常管理中广泛采用的PDCA指的是_、_、_、_。3、精益生产要实现的目标主要有_、_、_。4、标准作业三要素是_、_、_。5、精益生产的核心思想是_。6、价值流图工具是描绘_与_的工具。7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的_。8、5S中_是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。二、选择题(每题2分，共10分)9、PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（ ）A.保证 B.检查 C.处理 D.改进10、5S运动是一项什么样的工作？（ ）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的11、班组出现5S问题后的直接责任人是（ ）A、班长 B、组长 C、5S管理员 D、区域责任人12、质量的出发点是（ ）A.产品质量特性B.产品装配文件C.客户需求D.国家法规和标准13、精益生产的经营思想是（ ）A.成本中心 B.售价中心 C.服务中心 D.利润中心三、判断题(每题2分，共20分)1、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。（ ）2、贵重的物品就是必需品。（ ）3、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。 （ ）4、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。 （ ）5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）6、整理工作必须在定置、标识工作前完成。（ ）7、企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库，保证5S工作顺利进行。（ ）8、必需品就必须放在工位台上。（ ）9、不合格品可以暂时与合格品放在一起。（ ）10、增加场地前，必须先进行整理。（ ）11、质量控制的最好方法是检验。（ ） 四、简答题(共30分)1、树图应用步骤：（20分）2、 统计工具使用原则（10分）答案填空题：1、价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。2、计划、实施、检查、处置3、高质量、低成本、短交期4、节拍、作业顺序、标准在制品5、杜绝浪费6、物流与信息流7、整理8、素养选择题：Bcdcd判断题：对错对对错，对错错错对错简答1：（1）针对单一的主题（现状调查出的主要问题）；（2）确定该主题的主要类别，即主要的层次，树图中的主要类别一般可以不先从5M1E出发，而是根据具体的质量问题或逻辑关系去选取；（3）构造树图。把主题放
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