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文档简介

仓库工作总结,20_年完成工作情况,一.20_年完成工作情况,二.20_年的工作规划和目标,20_年完成工作情况,20_年完成工作情况,20_年完成工作情况,20_年目标达成情况,20_年仓库对目标的达成率基本上满意，没有出现目标没有达成的情况，表明本部门的质量管理体系运行正常。,在负责物流同事休假期，积极帮助同事完成物流工作，提高了自己的业务能力。,20_年完成工作情况,20_年完成工作情况,20_年是历年产量最高的一年，库存数量也明显增加，确保生产任务的顺利完成。库存数量的增加，也说明了公司一大笔资金都滞留在仓库里。在下一年中要制定合理的安全库存，在确保生产的前提下，尽量减少库存数量，提高资金周转率。,20_年完成工作情况,20_年完成工作情况,利用自己的业务能力协助完成领导安排维修安装任务。,20_年工作规划和目标,20_年对仓库工作计划主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善仓库改造规划，提高库存存储量、加强部门之间沟通提高发货效率、落实仓库安全工作、提高团队合作”等。,企业规模不断扩大，库存数量不断增加。在存储空间有限下，立体仓库可以充分利用仓库空间，提高仓库利用率，扩大库存存储能力。使用仓库货架后，物品分类摆放，易于管理，方便存取。,完善仓库改造规划，提高库存存储量。,工作开展思路,各部门积极合作，那边需要就去哪边，共同完成了20_的工作任务,团队合作,20_年还需提高和改进的地方,1.加强学习，拓展知识面，努力学习仓库管理专业知识。利用先进的管理模式，提高工作效率。,2.对于一些返修和不合格零部件处理还不够及时。一些库存呆滞的产品要及时的分解掉。,3.仓库部分没有规划好，材料标识不明确，不完善。在下步工作中，仓库每个区域都应该有标识。提高工作效率。,在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，部分员工表面工
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